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醫院護士每月工作計劃

時(shí)間:2022-12-20 16:46:09 工作計劃 我要投稿

醫院護士每月工作計劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的醫院護士每月工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

醫院護士每月工作計劃

醫院護士每月工作計劃1

  新學(xué)期來(lái)了。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習,我們班的孩子們提高了他們的能力和身體素質(zhì)。班里的孩子都愿意上幼兒園,適應集體生活,熱愛(ài)學(xué)習,熱愛(ài)集體,團結友愛(ài)。大部分孩子都能在老師的提醒下遵守課堂上的一切套路,與孩子相處融洽。孩子有更好的生活習慣和初步的自理能力。為了進(jìn)一步加強班級的日常管理,培養孩子良好的生活和學(xué)習習慣。

  一、增強他們的保護意識

  值日,人到,心到,眼到,口到。注意隨時(shí)觀(guān)察孩子的態(tài)度和情緒,問(wèn)他們是否異常。

  二、引導孩子的安置,穩定他們的情緒

  盡快適應新環(huán)境,享受幼兒園生活。培養孩子的良好習慣,提高孩子的自理能力,在各種活動(dòng)中激發(fā)孩子對活動(dòng)的興趣,加強孩子的自律,培養孩子良好的活動(dòng)習慣。

  三、對兒童進(jìn)行思想道德教育。

  1、和孩子友好相處,互相關(guān)心,互相幫助。

  2、能習慣集體生活,遵守集體規則,不打擾他人。

  3、幼兒園要愛(ài)護玩具、用具、樹(shù)木、花草。

  4、量力而行,樂(lè )于為同行和團體服務(wù)。能在日常生活中主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ):早上好,好,再見(jiàn),謝謝,不用客氣等。

  5、別人送的東西,只有在父母同意的情況下才能接受,逐漸養成輕言輕行輕放下的習慣。

  6、進(jìn)一步培養孩子熱愛(ài)父母和集體的感情,喜歡幼兒園,愿意參加幼兒園的各種集體活動(dòng)。

  四、教育孩子保健知識。

  引導兒童保持個(gè)人衛生,注意生活環(huán)境衛生,懂得保護眼、耳、口、鼻,了解身體主要器官和功能,懂得簡(jiǎn)單的保護方法。比如有的孩子喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血,就告訴他們挖鼻子的作用和危害,以后鼻子癢了就不要挖了,用手按摩就可以了,防止流鼻血。

  五、配合班里老師做好工作。

  1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。

  2、每天做好孩子用藥記錄,按時(shí)給孩子喂藥。

  3、仔細觀(guān)察孩子們在花園里的活動(dòng)。出現異常時(shí),及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,采取合理的調理措施,保證孩子的健康成長(cháng)。

醫院護士每月工作計劃2

  人們說(shuō)“三分治療,七分護理”。雖然這句話(huà)不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會(huì )的尊重,被譽(yù)為“白衣天使”。在xx新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定xx護理工作計劃:

  一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按照護士規范化培訓和護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士“三基”和專(zhuān)科技能培訓及考核工作

  1.重點(diǎn)加強對新進(jìn)護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學(xué)習意識。護理部計劃上半年加強基礎護理知識,增加考核頻次,直至達標。

  2.加強專(zhuān)科技能培訓:各部門(mén)制定周期內專(zhuān)科理論和技能培訓考核計劃,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長(cháng)組織閉卷考試,注重實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下堅實(shí)基礎。

  3.基本功考核:屬于規范化培訓對象的護士,必須在一年內全部達到16項基本功,考核要求在實(shí)際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

  4.加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握,組織一次規章制度的實(shí)踐考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查執行的符合性。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素質(zhì)

  組織醫院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習,強化護士對現代護理文化的認識,先在護士長(cháng)層面進(jìn)行討論,達成共識,在全院開(kāi)展掃盲推廣活動(dòng),制定培訓方案和具體實(shí)施方案。

  安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學(xué)習護士社交禮儀和專(zhuān)業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節,掀起一個(gè)學(xué)習禮儀、談素養的活動(dòng)月,組織一次寓教于樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (3)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平和醫療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過(guò)請醫生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會(huì )診討論等方式更新知識和技能。同時(shí)有計劃派一些護士出去學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二是加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

  (1)年初,舉辦了醫院護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養、當今社會(huì )人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長(cháng)的情感溝通等內容。

  (2)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月度考核結合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長(cháng)考核等管理指標。

  (3)、促進(jìn)護士長(cháng)與科室的學(xué)習交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),提高護理管理水平。

  三是加強護理質(zhì)量的過(guò)程控制,確保護理工作的安全性和有效性

  (一)、繼續推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養和提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (2)、建立檢查、評價(jià)、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進(jìn)行檢查、監督和評價(jià)。評估方法是對護士進(jìn)行現場(chǎng)評估,檢查患者,查看記錄,聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中存在的問(wèn)題,提出整改措施。

  (3)進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),從細節入手,強化質(zhì)量控制員-護士長(cháng)-護理部對每份護理文書(shū)的三級評價(jià)體系,定期分析改進(jìn)護理文書(shū)的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權重,強調不合格護理文書(shū)不歸檔。年末護理文書(shū)評定為集體第一、二、三名。

  (4)加強護理過(guò)程的安全管理;

  1.繼續加強護理安全三級監控管理?剖液妥o理部應每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進(jìn)措施。對于反復出現問(wèn)題的科室和個(gè)人,要追究護士長(cháng)管理和個(gè)人責任。

  2.嚴格執行檢查制度,強調落實(shí)二級檢查到位,加強護生管理,明確教學(xué)教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故。

  3.加強護士長(cháng)對科室硬件設施常規檢查的意識,平時(shí)加強性能和安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保持設備完好。

醫院護士每月工作計劃3

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌。

  1、推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著(zhù)公立醫院的改革,內分泌科護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的.位置,走專(zhuān)科建設之路。今年擬培養1名健康教育護士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車(chē)”進(jìn)行指導工作。進(jìn)一步完善指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,限度地滿(mǎn)足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護能力”,調動(dòng)了病人及家屬參與疾病康復的積極性,并有力地促進(jìn)了護患溝通。同時(shí)開(kāi)放糖尿病門(mén)診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  2、開(kāi)展多團隊合作項目由科室牽頭,聯(lián)合責任護士、醫生、心理咨詢(xún)師、健康管理師、營(yíng)養師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開(kāi)展團體健康教育、營(yíng)養配餐、心理輔導等項目,由相關(guān)人員提供專(zhuān)業(yè)多角度咨詢(xún),滿(mǎn)足患者全方位需求。

  3、建檔、建立隨訪(fǎng)系統建立系統的出院隨訪(fǎng)系統,由相對固定的資深護理人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等平臺,持續關(guān)注和支持患者和家庭,減少居家面臨的困擾和風(fēng)險

  二、抓好質(zhì)量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

  2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  三、進(jìn)行規范化培訓。

  1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、層次、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。

  2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。

  3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

  4、鼓勵護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。

  四、細化、完善護理流程和告知。

  20xx年基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。20xx年計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,使其更符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節,我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。

  五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù),探索護患合作工作模式。

  1、提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )護士自己的個(gè)人的護理品牌。繼續完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。

  2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。包括:診療計劃、與患者的溝通內容,如:及時(shí)的醫療護理信息,從而使家庭有效參與醫療護理的決策;對危重、疑難和問(wèn)題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò )經(jīng)治醫生,跟蹤問(wèn)題的解決情況,建立出院患者后續康復隨訪(fǎng)制度,為出院提供電話(huà)隨訪(fǎng)和咨詢(xún),建立隨訪(fǎng)檔案等。

  六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā),凝練培育優(yōu)秀團隊,走護理文化創(chuàng )新發(fā)展之路。

  1、發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),充分利用其優(yōu)點(diǎn),選擇恰當的時(shí)機和方式指導其工作,讓其自信地發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。

  2、發(fā)揚團隊精神,保持優(yōu)勢互補的良好局面,讓大家在協(xié)同工作中取得成績(jì)。充分發(fā)揮個(gè)人力量,讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

  3、積極培育內分泌科護理文化,突出專(zhuān)科特色,豐富護理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

  七、做好信息的傳達和文件的整理。

  每次參加醫院、護理部的會(huì )議后,科室對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

  八、開(kāi)展護理成本效益的研究。

  避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

醫院護士每月工作計劃4

  一、加強政治思想工作。

  努力加強政治思想和專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè),愛(ài)護兒童,履行崗位責任制。

  二、生活管理。

  1、認真培養孩子良好的日常作息和衛生、飲食習慣。

  2、做好班級的清潔消毒工作。

  3、管理本班的公共設施和兒童用品。

  三、保健。

  1、做好安全工作。

  2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

  3、做好教育和疾病預防工作。

  四、在保育教育方面。

  1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。

  2、培養孩子的自理能力、自控力和創(chuàng )造力,以及各種興趣和能力。

  3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

  4、做好家長(cháng)溝通。

  5、做好年輕人的凝聚力。

  總之,我會(huì )努力為孩子保證一個(gè)舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。

醫院護士每月工作計劃5

  20xx據醫院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應室20xx工作計劃如下:

  一、加強臨床護理質(zhì)量管理

  1、加強護理管理,在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng )“二甲”,!岸摇贬t院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時(shí)做好我科護士的量化和績(jì)效考核工作,加強增收節支,創(chuàng )造護理經(jīng)濟價(jià)值。

  2、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  3、將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

  4、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科護理的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  6 、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展

  1、組織新入科護士學(xué)習相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì )文件精神和工作要求,正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。

  2、進(jìn)一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長(cháng)作用,真正落實(shí)床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀(guān)察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續、個(gè)性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動(dòng)服務(wù)意識。加強溝通技巧,提高病人滿(mǎn)意度、促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。

  3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規范的學(xué)習計劃,申請到上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  4、結合專(zhuān)科特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細節,開(kāi)展特色,確立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護理服務(wù)品牌。

  5、每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對護理工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)護理服務(wù)工作。

  三、加強護士業(yè)務(wù)培訓

  1、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì),按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作,重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強專(zhuān)科技能的培訓,強化她們的學(xué)習意識,具體措施:

  1)組織學(xué)習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。

  2)制定我科常見(jiàn)病護理常規并組織學(xué)習。

  3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學(xué)習并進(jìn)行考核,記錄成績(jì)。

  4)護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為內科護理常規,基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識

  5)利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度及常見(jiàn)病護理常規,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。

  6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  2、抓好實(shí)習生的帶教工作:對進(jìn)入的每一位實(shí)習同學(xué),都要給予科室的崗前培訓,并制定實(shí)習生帶教計劃,予以專(zhuān)科知識講課,進(jìn)行專(zhuān)科理論和操作考核,合格后方可離科。

  四、今年護理工作目標

  1、消毒物品合格率達到百分之百

  2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)

  3、按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護理質(zhì)量

  4、認真搞好環(huán)境衛生,真正做到無(wú)菌、滅菌。

  5、刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。

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