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會(huì )計下一年度工作計劃

時(shí)間:2022-12-05 16:31:05 工作計劃 我要投稿

會(huì )計下一年度工作計劃模板

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的會(huì )計下一年度工作計劃模板,希望能夠幫助到大家。

會(huì )計下一年度工作計劃模板

會(huì )計下一年度工作計劃模板1

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間20--年已接近尾聲,而我加盟公司這個(gè)團隊也快一個(gè)月了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導和同事給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了公司的企業(yè)文化,也體會(huì )到了同事們工作的努力和盡責。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也將給我留下精彩而美好的回憶。

  隨著(zhù)出納工作的交接逐漸完成,使我對自己所處的崗位有了全面的認識,出納崗位是財務(wù)工作的第一線(xiàn),看似簡(jiǎn)單卻占有重要的位置。嚴謹、細心和積極的心態(tài)是干好出納工作的根本?偟膩(lái)說(shuō),財務(wù)工作應做到長(cháng)計劃,短安排,先將本人20--年個(gè)人財務(wù)工作計劃羅列如下:

  1、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度,及時(shí)辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的作用,為公司財力的充足提供有效的保證。及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。每月末編制銀行余額調節表,以保證賬實(shí)相符。嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票,并保管好空白發(fā)支票,現金、票據。每月20日按時(shí)作好公司職工的薪金與工資條發(fā)放。

  2、在新的一年里,我要繼續加強自身財務(wù)知識學(xué)習,完成每年會(huì )計人員繼續教育。熟悉和領(lǐng)會(huì )新會(huì )計準則內容,要點(diǎn)和精髓。按公司財務(wù)制度的規范要求,熟練地運用新準則,進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。

  3、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系,加強團隊與服務(wù)意識。

  新年的鐘聲即將敲響,20--年不論對于我個(gè)人還是公司,都是意義重大的一年,廠(chǎng)房辦公樓的竣工意味著(zhù)公司業(yè)務(wù)即將全面開(kāi)展。新的一年,我會(huì )積極完成20--年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!我一定用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

會(huì )計下一年度工作計劃模板2

  一、了解部門(mén)工作目標、范圍、職責:

  1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

  2、通過(guò)公司制定的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

  1、采用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

  2、通過(guò)公司制定的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。

  3、通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。

  三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù):

  1、了解公司的組織架構。

  2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。

  3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

  4、了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排:

  1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監督日常工作的有效開(kāi)展。

  2、穩定現有財務(wù)團隊,保證日常工作開(kāi)展。

  3、依據公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。

  4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì ),在會(huì )議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題。

  5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門(mén)的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對公司內部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

會(huì )計下一年度工作計劃模板3

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水

  xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合x(chóng)x年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

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會(huì )計下一年度工作計劃模板4

  新的一年,對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰,一個(gè)新的開(kāi)端。在財務(wù)工作方面,根據上級財務(wù)工作管理規定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢(qián)的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃

  一、進(jìn)一步加強會(huì )計核算監督、學(xué)校內部經(jīng)核工作

  搞好會(huì )計核算、監督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財務(wù)內部監審,成立由負責校務(wù)公開(kāi)的工會(huì )主席為組長(cháng),教師代表、部門(mén)代表為成員的學(xué)校財務(wù)內部經(jīng)核小組,每季度集中會(huì )審收支情況,并向教職工按時(shí)通報。

  二、完善財務(wù)制度建設

  要根據縣教育局財務(wù)管理規定,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實(shí)施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì )計、出納崗位職責,力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責分明,規范操作。進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)內控制度、大額支出會(huì )審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的整體核算水平

  本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,結合往年發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓、網(wǎng)絡(luò )應用培訓、財務(wù)軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓,力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

  四、履行勤儉節約,統籌兼顧,科學(xué)合理的理財

  年初,要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預算,本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節約,反對鋪張浪費,節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車(chē),控制會(huì )議費標準,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費?傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉,好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。

  五、加強專(zhuān)項資金的管理

  嚴格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專(zhuān)項資金的管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不截留不挪用,及時(shí)兌現到位。并且要建立規范的檔案,以備查驗。

  六、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理

  總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時(shí)處理清查中發(fā)現的問(wèn)題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現到位,各類(lèi)財產(chǎn)心中有數。及時(shí)維護維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護校舍、用電線(xiàn)路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛(ài)護公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績(jì)效工資考核兌現,努力形成人人愛(ài)護公物的良好氛圍。

  七、加強財務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主理財

  積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會(huì )審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開(kāi)展,調動(dòng)廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

會(huì )計下一年度工作計劃模板5

  1、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

  2、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的`運行質(zhì)量。

  3、各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據,在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

  4、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過(guò)各種年審工作。

  5、為全面響應公司發(fā)展規劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  6、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門(mén)統一控制,統一核算,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工,對應付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負責,部門(mén)監督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  7、搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  8、對于各項費用的開(kāi)支(汽油費,運輸費,差旅費等)實(shí)行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

  9、遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務(wù)數據采集完成,已上報總經(jīng)理。

  10、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結束。

  作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

會(huì )計下一年度工作計劃模板6

  作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

  一、積極參加上級組織的各種培訓

  積極參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。

  二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。

  三、加強規范資金管理

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、繼續做好收費工作

  1、學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

  2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

  3、教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險學(xué)校(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

會(huì )計下一年度工作計劃模板7

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

會(huì )計下一年度工作計劃模板8

  XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力,F就目前情況,提出以下初步構想

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字

  全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)“零”字

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

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