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學(xué)校骨干教師培訓工作計劃

時(shí)間:2022-11-16 15:56:07 工作計劃 我要投稿

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校骨干教師培訓工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃1

  為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質(zhì)優(yōu)良、具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識的小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學(xué)實(shí)際,特制定本小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓實(shí)施方案。

  一、培訓對象

  全校40周歲以下的在崗小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教師(不含市、區級名師、學(xué)科帶頭人、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師)。

  二、培訓目標

  本次培訓以培養名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實(shí)現由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創(chuàng )新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學(xué)區及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。具體培訓目標:

  1、具有現代教育觀(guān)念和先進(jìn)教育理念;

  2、深化本學(xué)科基礎知識,關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿;

  3、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能;

  4、能把握基礎教育科研動(dòng)態(tài),具有較高的教育科研能力;

  5、具有創(chuàng )新意識,在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

  三、培訓形式和方法

  根據培訓工作的定位與目標,結合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況,采取集中培訓—互動(dòng)交流、分散實(shí)踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐探索相結合,觀(guān)摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結合,課題實(shí)驗研究和論文寫(xiě)作指導相結合等方法,切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的整體素養。

  四、培訓內容及時(shí)間安排

  1、20xx年9月份組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導親自帶隊與名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  2、20xx年10月份,組織全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師認真上好一節公開(kāi)課,同教研組的其他教師參加聽(tīng)評課,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,使教師在學(xué)習中發(fā)展。

  3、20xx年11月份,利用政治學(xué)習時(shí)間進(jìn)行師德培訓,認真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》、《中小學(xué)職業(yè)道德規范》及師德相關(guān)文件,在提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。

  4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過(guò)認真研究,按要求寫(xiě)出自己的教學(xué)模式或論文,談出你在教研與科研過(guò)程中的實(shí)踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

  5、20xx年3月份,繼續對名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓學(xué)習,適應時(shí)代發(fā)展的要求,本月我們要認真學(xué)習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實(shí)踐”、“基礎教育改革的趨勢、問(wèn)題和對策”,使名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

  6、20xx年4月份,繼續對名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓,認真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》,學(xué)習教師職業(yè)道德規范、師德標兵的先進(jìn)事跡,努力提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

  7、20xx年5月份,完成學(xué)習反思或心得體會(huì )。

  8、20xx年6月份,全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng )綁帶工作的經(jīng)過(guò)整理好,向學(xué);貓,在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過(guò)程取得哪些成績(jì),真正發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  總之,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長(cháng)決定教師隊伍整體素質(zhì),因此做好名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃2

  為切實(shí)響應教育部嚇號召,提高教學(xué)質(zhì)量,穩定教學(xué)隊伍,培養高水平的骨干教師,促進(jìn)我校教育教學(xué)更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓計劃:

  一、教師現狀分析:

  我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養目標:

  本學(xué)期培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、骨干教師培訓

  ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  ◆做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

  ◆搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

  ◆各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  四、骨干教師培養

  ◆凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  ◆學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  ◆每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流X-X天。

  ◆每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  ◆適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  ◆學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  ◆學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、主要舉措:

  ◆強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。

  ◆加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。

  ◆“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃3

  為了加強師資隊伍建設,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨干教師培訓為重點(diǎn),以實(shí)效為目的,以創(chuàng )新教育為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力源;堅持以改革促進(jìn)發(fā)展,通過(guò)改革和創(chuàng )新,突破教育發(fā)展的瓶頸。通過(guò)加強中青年骨干教師的培訓,使這些學(xué)校的中堅力量在提高職業(yè)道德素養,確立正確的教育觀(guān)念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發(fā)展具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續教育培訓,強化師資培訓,建設高素質(zhì)的教師隊伍。為真正把繼續教育培訓落到實(shí)處,努力采取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優(yōu)質(zhì)課、專(zhuān)題教研活動(dòng)、案例剖析式,把學(xué)校專(zhuān)題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來(lái);把專(zhuān)家講授與分組研討結合起來(lái)。具體培訓內容有:

  一、師德建設。

  繼續學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》部分章節,提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識。加強師德師風(fēng)建設,樹(shù)立新型教師形象。認真貫徹執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,深入領(lǐng)會(huì )《公民道德建設綱要》的職業(yè)內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)生的職業(yè)精神和職業(yè)習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。

  二、師資培訓:

  1、教學(xué)培訓。

  一是明確培訓目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打實(shí)基礎。

  二是確保培訓時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。

  三是形成培訓系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評課開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流:邀請區教研員來(lái)校講座、輔導;派教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習,共同提高。

  2、信息技術(shù)培訓。繼續有針對性地開(kāi)展多媒體信息技術(shù)的培訓。為方便教師課堂教學(xué),使計算機能更有效地為教學(xué)服務(wù),提高教師電腦應用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡(jiǎn)單的.課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間。

  3、進(jìn)行教育科研基礎培訓。為不斷提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀(guān)念,加快知識結構的調整優(yōu)化,根據區教研室的要求,本學(xué)期認真作好了這項培訓工作。及時(shí)制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開(kāi)展培訓工作。

  三、其他

  (1)引導、組織青年骨干教師積極撰寫(xiě)教研論文,參加各級論文評選,廣泛發(fā)動(dòng)與制度建設相結合,通過(guò)建立激勵機制,調動(dòng)骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實(shí)踐撰寫(xiě)理論文章,提高文章的質(zhì)量。支持骨干教師承擔上級教研公開(kāi)課。

  (2)配合學(xué)校進(jìn)一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學(xué)案例制度,加強教育教學(xué)研究。做好起始年級全面實(shí)施基礎教育新課程準備。

學(xué)校骨干教師培訓工作計劃4

  一、培訓目標

  鐵嶺中學(xué)教師的培訓是根據我校實(shí)際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的規律,瞄準反思型、內省型、專(zhuān)家型教師為目標,建立一支師德過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學(xué)個(gè)性突出、實(shí)踐能力強,教學(xué)科研成果顯著(zhù)的骨干教師隊伍。以此為基點(diǎn),開(kāi)發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專(zhuān)家和教學(xué)實(shí)踐者緊密結合的培訓合力,解決實(shí)際問(wèn)題,滿(mǎn)足教師個(gè)性化發(fā)展的需要,使培訓真正為教師服務(wù),為基礎教育課程改革服務(wù)。

  二、培訓對象

  35歲以下青年教師,共計42人。

  附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

  龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

  三、培訓原則

  1)結合學(xué)!岸谡n改”工作的實(shí)際,重在可操作性和堅持學(xué)以致用的原則,有利于激發(fā)青年教師學(xué)習的積極性。

  2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實(shí)可信可學(xué)的原則,在教師中樹(shù)立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。

  3)借助校內宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮?让浇,通過(guò)廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡以及教學(xué)基本功訓練成果展示,充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發(fā)現和培養后備人才。

  四、培訓形式

  除了傳統的教師集中時(shí)間培訓外,可廣泛采用自學(xué)和網(wǎng)上培訓,教師可以根據自己的時(shí)間情況隨時(shí)安排學(xué)習,這解決了他們的學(xué)習培訓與現實(shí)工作的矛盾沖突?蒲惺铱梢酝扑]優(yōu)秀的教師培訓網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客,提供教師邊工作邊學(xué)習,或者在業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)課程學(xué)習,以提高工作效率和個(gè)人發(fā)展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關(guān)、合理,學(xué)校領(lǐng)導一般都會(huì )同意并給予經(jīng)費補助。

  五、培訓方案

  (一)教師職業(yè)規劃的培訓:

  1、視頻—職業(yè)規劃—

  (1)魯靈敏做客央視商務(wù)時(shí)間,指點(diǎn)人生職業(yè)規劃

  (2)徐小平:做好自己的職業(yè)規劃

  2、或邀請本校新評上高級職稱(chēng)的年輕教師現身說(shuō)法,講講自己職業(yè)規劃的步驟,指點(diǎn)迷津。

  3、宣講初、中、高級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準備。

  4、布置作業(yè):每人寫(xiě)一篇“個(gè)人的職業(yè)發(fā)展”。

  (校領(lǐng)導及人事部門(mén)根據本人意愿,提供管理和專(zhuān)業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機會(huì )實(shí)現自己的職業(yè)理想。在這過(guò)程中學(xué)?梢钥疾炷硞(gè)教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術(shù)職位空缺時(shí),即可安排上崗。)

  (二)教師師德的培訓:

  1、發(fā)購書(shū)券,自選書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。要求做好讀書(shū)筆記,并結合課題研究。2個(gè)月后,組織青年教師召開(kāi)讀書(shū)心得交流會(huì ),從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書(shū)、讀書(shū)的過(guò)程中得到,提升師德素養。

  2、推薦優(yōu)秀的光盤(pán)和視頻,例如魏書(shū)生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀(guān)看,結合自己的工作實(shí)踐體會(huì ),每人寫(xiě)一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請專(zhuān)家講座:

  (三)教學(xué)基本技能的培訓:

  1、視頻——練字——

  (1)席殊練字60小時(shí);

  (2)朱春暉一周練好字

  (3)龐中華硬筆書(shū)法八、九

  2、布置作業(yè):每個(gè)學(xué)員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書(shū)法10—20分鐘,一個(gè)月后統一考核,進(jìn)行作品的評比、展示、發(fā)獎。

  六、特色形成

  1、積極創(chuàng )建學(xué)習型校園

  科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站,提供青年教師借鑒學(xué)習,鼓勵他們充分利用學(xué)校創(chuàng )造的良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng )建自己的博客網(wǎng)站,便于學(xué)!處煛獙W(xué)生—家長(cháng)之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學(xué)的辦學(xué)特色。

  2、逐步提升校本課程的建構力

  在嚴格執行國家課程和地方課程的同時(shí),積極研究開(kāi)發(fā)適應學(xué)校師資和生源特點(diǎn)的校本課程,學(xué)校給予財力支持,每學(xué)期開(kāi)發(fā)1-2門(mén),確保校本課程的有效性和針對性,并通過(guò)研發(fā)校本課程來(lái)提升教師的科研能力。

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