關(guān)于生產(chǎn)年度工作計劃匯總八篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)年度工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇1
一、個(gè)人工作定位：
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上，結和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計劃：
(1)質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。
(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
(6)執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施，做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路：
目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人，那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規劃”的理念下，我們務(wù)必練好內功，等待紡織春天的到來(lái)。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇2
過(guò)去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)了更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟，產(chǎn)品利潤逐漸微利化的情況下，除提出新產(chǎn)品增加新利潤點(diǎn)、提高營(yíng)銷(xiāo)能力外，如何優(yōu)化公司內部管理也是我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
不改革弊端永存，但改革必然是困難和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題。如何開(kāi)始新的工作我們必須改革，但不能大大改變，創(chuàng )新不能完全否定過(guò)去，至少80%的人必須更堅定地落入現實(shí)，實(shí)現更好的事情，而且20%的人創(chuàng )新，以新的視角
20xx年，我的工作除了堅持以職場(chǎng)職責為基本要求開(kāi)展日常工作外，大體上還要從以下幾個(gè)方面加深
一、推進(jìn)5S工作
主要是各作業(yè)區、倉庫現場(chǎng)的設置和可視化管理。具體辦法如下:
1、通過(guò)訓練5s方面的知識，使全體人員確立基本概念和認識
2、爭取高層領(lǐng)導的支持和參與，推動(dòng)中層領(lǐng)導的執行，以指導的方式鼓勵員工
3、從最基本的開(kāi)始，逐步深化，去除現場(chǎng)不需要的東西，每天循環(huán)整理
4、組織應定期檢查，對存在的問(wèn)題堅決披露和公布，表?yè)P做得好。
二、訓練教育
1、利用工作間隙，收集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一般基礎知識，組織員工學(xué)習和培訓
2、開(kāi)展員工崗位技能培訓，鼓勵生產(chǎn)中的問(wèn)題組織討論和分享各自的經(jīng)驗
3、部門(mén)間關(guān)系處理的成功與否，直接影響企業(yè)的運營(yíng)效率。要按照部門(mén)間合作和相關(guān)牽制的原則，保障公司流程的落實(shí)、效率的提高、運行的穩定。20xx年，盡可能組織多部門(mén)間溝通協(xié)會(huì )，讓普通員工直接參與，通過(guò)面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)理解，減少公司內部消耗。
三、工藝質(zhì)量方面
1、優(yōu)化組裝和接線(xiàn)外觀(guān)技術(shù)質(zhì)量，樹(shù)立示范和典范，逐步改善當前部分落后工作習慣。必須與質(zhì)檢部合作完成。
2、做好質(zhì)量表工作，把質(zhì)量問(wèn)題責任交給人，給予好的獎賞、壞的懲罰和錯誤的懲罰。提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量重視，使每個(gè)人都有質(zhì)量危機意識，體會(huì )到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量決定著(zhù)企業(yè)的重要性，質(zhì)量決定著(zhù)市場(chǎng)、利潤和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量只有一個(gè)部門(mén)是不夠的。質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導人共同關(guān)注，緊密合作才能真正得到保障。
四、在成本管理方面
1、制定年度設備維修計劃和成本預算，按預算控制費用支出。
2、同時(shí)加強生產(chǎn)設備的常規檢測和維護，組織設備管理人員、現場(chǎng)負責人、質(zhì)量檢測負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用維護情況的檢測和監督，使使用部門(mén)對儀器和設備進(jìn)行人員、負責人員的維護。過(guò)去的這項工作基本流于形式，破損修理，沒(méi)有破損也無(wú)法繼續，今后要切實(shí)管理和控制。
3、庫存成本的控制。持續減少庫存量，確保常備品庫存，確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項合同工程。嚴格管理非定額物資的采購申報和審查，減少不必要庫存的發(fā)生。
4、錯誤成本的控制，主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問(wèn)題，根據質(zhì)量檢驗統計進(jìn)行整理，在完工分析會(huì )上進(jìn)行質(zhì)量檢驗、技術(shù)與工廠(chǎng)討論，以減少問(wèn)題發(fā)生的概率，降低錯誤造成的成本增加。
5、優(yōu)化儀表的工時(shí)標準，根據員工實(shí)際完成的定額金額，參考行業(yè)儀表的工時(shí)工資水平，根據本公司的實(shí)際情況，適度降低一些箱型儀表的工時(shí)工資，在一定程度上降低工時(shí)成本。
6、制定定額類(lèi)材料(銅排、銅線(xiàn))節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對材料的節約意識。
7、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生次品損失的，根據損失金額的大小，進(jìn)行一定比例的現金處罰。旨在通過(guò)正負激勵建立成本意識。
8、完善現場(chǎng)個(gè)人工具總帳，非法使用損壞工具，或者因保存不完善而丟失工具的，按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創(chuàng )造效果):
1、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì)。通常是通過(guò)自己在管理控制方面學(xué)習管理書(shū)，開(kāi)拓管理思路，與感覺(jué)到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進(jìn)行大量的溝通和管理體會(huì )交流，為自己取得長(cháng)處，并根據本公司的實(shí)際情況，嘗試在日常的實(shí)務(wù)性工作中應用一些管理方法，對本公司的部門(mén)管理不是知識，而是行為。管理要創(chuàng )造利益，不能有無(wú)為明智的惰性思想。
2、定期組織各下屬部門(mén)負責人(特別是崗位)共同學(xué)習管理知識，共同學(xué)習的過(guò)程是思想統一的過(guò)程，讓大家樹(shù)立管理意識，加強執行能力，團隊一起提高是管理者應該做的更多工作。
3、對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件，組織應加強各有關(guān)部門(mén)及時(shí)參與，深入了解現場(chǎng)問(wèn)題的本質(zhì)，必要時(shí)由組織臨時(shí)洽談解決。
4、對生產(chǎn)中發(fā)生的錯誤和錯誤，發(fā)現后一起處理。方式有漏洞的，應立即通過(guò)程序制度檢查補充不足，具體依據是通過(guò)調查分析批評教育改進(jìn)制度的制定標準和規范以及程序監督的執行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不采取形式。繼續堅持組織進(jìn)行每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題，追蹤整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決進(jìn)行四個(gè)方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓;4)制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)落實(shí)。
以上是我新年的工作計劃。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇3
根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。
2、安全目標
a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：xx‰
c、千人負傷率：xx
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇4
20xx年我們進(jìn)一步按照縣委、縣政府、安辦關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的指示精神，不斷強化責任意識和使命意識，始終繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，做到防患于未然，警鐘長(cháng)鳴，努力促進(jìn)黨委提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”目標的實(shí)現。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、明確責任，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”工作機制。分解縣政府下達的縣體育局系統安全管理工作職責，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“一把手”負總則、分管領(lǐng)導各負其責，健全安全管理網(wǎng)絡(luò )體系。
2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案、電氣消防安全專(zhuān)項工作實(shí)施方案、多層建筑和密集人群居住的安全隱患排查整治。加大隱患排查整改工作的力度，做到邊查邊整改，邊總結經(jīng)驗，不斷完善規章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統性、有效性，構建長(cháng)效機制。
3、進(jìn)一步深入開(kāi)展安全檢查工作落實(shí)，重點(diǎn)是對公眾聚集體育場(chǎng)館、涉及公共安全的重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)，解決好存在的問(wèn)題，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
4、進(jìn)一步加強交通安全管理工作，對駕駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，禁止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)；做好車(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。
防火工作關(guān)系到國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，對實(shí)現我鎮林區經(jīng)濟又好又快發(fā)展和林區社會(huì )穩定發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用�，F根據《國務(wù)院印發(fā)辦公廳關(guān)于森林防火條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家森林火災應急預案》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省森林火災應急預案的通知》的重要精神，立足我鎮鎮情，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國家森林火災應急預案》，認真落實(shí)海南省委省政府、XX市委市政府關(guān)于防火工作會(huì )議精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，立足森林防火搶險，堅持“統一領(lǐng)導、軍地聯(lián)動(dòng)，分級負責、屬地為主，以人為本、科學(xué)撲救”的原則，以“獻身、負責、求實(shí)”的態(tài)度切實(shí)做到強化防火意識，客服一切麻痹思想和僥幸心理。建立健全我鎮反應靈敏、運轉高效的森林火災處置機制，認識到位，領(lǐng)導到位，防范措施到位，搶險隊伍到位，搶險物資到位，保護那大鎮珍貴的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度地減少森林火災造成的損失，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護森林生態(tài)安全和社會(huì )公共安全。
二、組織指揮體系
�。ㄒ唬┥址阑鹬笓]機構
在XX市委、市政府統一領(lǐng)導下，那大鎮人民政府負責組織、協(xié)調和指導管轄區森林防火工作。那大鎮人民政府設鎮防火指揮部，指揮部下設搶險組、后勤組和醫療組。工作指揮部由鎮長(cháng)、各部門(mén)分管領(lǐng)導、村（居）委會(huì )主任和書(shū)記組成，各職能組由鎮長(cháng)、各部門(mén)分管領(lǐng)導、村（居）委會(huì )和鎮屬農場(chǎng)干部群眾組成（組織機構及職責詳見(jiàn)附件）。
�。ǘ⿹浠鹬笓]
管轄區森林火災撲救工作由那大鎮人民政府森林防火指揮機構負責指揮。鎮森林防火指揮部可以根據實(shí)際需要，在森林火災現場(chǎng)成立前線(xiàn)指揮部。參加前方撲火的單位和個(gè)人要服從前線(xiàn)指揮部的統一指揮。
三、督查、預警和信息報告
�。ㄒ唬┒讲�
全鎮涉及21個(gè)行政村和6個(gè)鎮屬農場(chǎng)，對轄區森林防火應采用“分級負責、分點(diǎn)包管、屬地為主”的原則，切實(shí)加強全鎮森林防火的日常督促和檢查。鎮森林防火指揮部承擔總督導，負責檢查各村（居）委會(huì )的森林防火工作的總體落實(shí)情況。各包點(diǎn)領(lǐng)導（包點(diǎn)領(lǐng)導名單詳見(jiàn)附件）對所管轄區森林防火工作進(jìn)行具體的監督、指導，包括組織機構落實(shí)、森林防火宣傳、責任書(shū)簽發(fā)、防火物資購置、值班人員安排等內容。對于未及時(shí)落實(shí)和落實(shí)不到位的，責令限期整改。
�。ǘ╊A警
根據國家森林防火指揮部劃分的4個(gè)森林火險等級（由高到低依次為紅色、橙色、黃色和藍色），進(jìn)入預警期后，鎮森林防火工作指揮部根據預警級別和實(shí)際需要采取以下措施：
(1)立即啟動(dòng)預案；
(2)加強值班，密切關(guān)注天氣情況和森林火險預警變化，及時(shí)部署森林防火工作；
(3)加強森林防火巡護、發(fā)布預警信息、開(kāi)展森林防火宣傳、加強野外火源監管、開(kāi)展火患排查，落實(shí)防火裝備和物資；
(4)鎮森林消防專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)入待命狀態(tài)；
(5)調集所需物資和裝備，調兵布防；
(6)確保通訊、交通等森林火災撲救設施的正常運行。
�。ㄈ┬畔蟾�
鎮森林防火指揮部和各行政村、鎮屬農場(chǎng)均安排值班表，安排到人，責任到人。森林防火期內，鎮森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。各行政村值班負責人、值班人員電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通，保證發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò )，組織人員進(jìn)行撲救。護林員、任何公民和組織一旦發(fā)現森林火災隱患或火情，均可以通過(guò)電話(huà)、手機短信等渠道向所屬區分管搶險組和鎮森林防火指揮部報告�；鹎楸容^嚴重的可直接向XX市森林防火指揮部報告，確�！按蛟�、打小、打了”，將火災損失降到最低限度。
四、撲救措施
一旦發(fā)生火災，立即就近組織村（居）委會(huì )、鎮屬農場(chǎng)應急隊伍和專(zhuān)業(yè)森林消防隊趕赴現場(chǎng)處置，力爭將火災撲滅在初起階段。必要時(shí)，組織協(xié)調當地公安消防、民兵預備役部隊等救援力量，調配各類(lèi)必需裝備參與撲救。各撲火力量在前線(xiàn)指揮部的統一調度下，明確任務(wù)分工，落實(shí)撲救責任�，F場(chǎng)指揮員要認真分析地形環(huán)境和火場(chǎng)態(tài)勢，在撲火隊伍行進(jìn)和撲火作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意觀(guān)察天氣和火勢的變化，確保撲火人員安全。不得動(dòng)員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林火災撲救的人員參加撲救工作。
20xx年的工作思路是：認真貫徹落實(shí)十八大，十八屆三中、四中全會(huì )的精神，圍繞為高陵經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，緊抓特種設備安全，全力開(kāi)展XX市爭創(chuàng )“全國質(zhì)量強市示范城市”工作、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政一崗雙責制度，認真抓好隊伍建設、依法行政建設、名牌戰略、計量檢定能力建設、基礎設施建設工作。全面提升服務(wù)高陵經(jīng)濟建設能力，促進(jìn)高陵質(zhì)監工作再上一個(gè)新臺階。
1、全力開(kāi)展“XX市爭創(chuàng )全國質(zhì)量強市示范城市 ”工作，年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門(mén)，組織召開(kāi)觀(guān)摩會(huì )議，狠抓質(zhì)量強市示范點(diǎn)建設，進(jìn)一步細化工作任務(wù)，確保我縣順利通過(guò)市質(zhì)量創(chuàng )建辦的考核。
2、繼續實(shí)施農業(yè)標準化戰略，邀請農業(yè)科技專(zhuān)家教授給我縣種植戶(hù)就種植方面的有關(guān)知識進(jìn)行培訓，幫助他們全面掌握新的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設施蔬菜標準化栽培關(guān)鍵技術(shù)。
3、積極推進(jìn)我縣名牌戰略進(jìn)程。深入轄區企業(yè)開(kāi)展調研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎好的企業(yè)，積極開(kāi)展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產(chǎn)品1個(gè)， 西安名牌1-2個(gè)。
5、進(jìn)一步拓展計量，加強人員隊伍建設，積極組織檢定人員參加培訓，爭取盡快將20xx年新立項目全部開(kāi)展，擴大檢定范圍，維護市場(chǎng)公平秩序。
6、不斷提升我局執法能力，進(jìn)一步摸清轄區所有許可證企業(yè)底數，并建立質(zhì)量檔案（包括：營(yíng)業(yè)執照復印件、許可證復印件、組織機構復印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開(kāi)展年審、監督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的情況報告和其他有關(guān)記錄）。并及時(shí)補充完善檔案中的相關(guān)事宜，不斷提升我局行政執法的水平。
7、繼續加強對我縣特種設備的安全監管，加大日常巡查力度，全面落實(shí)巡查辦法，建立健全巡查臺賬，大力清除安全隱患，提高監察效率，確保全年無(wú)一起特種設備安全重特大責任事故。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇5
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步夯實(shí)，區隊自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現了安全生產(chǎn)年�，F將公司20xx年安全工作總結如下：
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于20xx年11月13日實(shí)現了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng )XXXXX建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(cháng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì )。通過(guò)晚會(huì )營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實(shí)現“五項突破”;二是嚴格干部值班、跟班管理;三是加強干部學(xué)習、培訓;四是每月根據工作業(yè)績(jì)進(jìn)行績(jì)效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放;五是實(shí)行安監員、安全副隊長(cháng)現場(chǎng)專(zhuān)盯，并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì )群監網(wǎng)、團委青年崗等活動(dòng)，黨政工團齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò )體系;六是創(chuàng )新隱患治理，規范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊長(cháng)組織職工現場(chǎng)學(xué)習，使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區隊“三星”競賽活動(dòng)，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當月實(shí)現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標，對區隊實(shí)行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區隊考評結果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)行精細化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責任制
建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責。
(三)貫徹落實(shí)上級文件精神情況
1、貫徹學(xué)習落實(shí)xx號令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來(lái)，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )精神
認真貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )安排布置的工作，按照上級視頻會(huì )議要求
分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。
(四)各類(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線(xiàn)五部室中層領(lǐng)導在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標不少于1個(gè)，否則在績(jì)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進(jìn)現場(chǎng)安全管理。
2、開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設高位鉆場(chǎng)，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統領(lǐng)公司安全“雙基”建設工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績(jì)一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng )新、精細化、一流”的要求和標準開(kāi)展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著(zhù)改觀(guān)，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全長(cháng)治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。明確分工，責任到人，全面負責落實(shí)公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設考核標準要求，結合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領(lǐng)導小組組織人員依照標準細則對各單位進(jìn)行檢查、驗收�？己私Y果直接與單位安全結構工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分
(基準分90分)1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時(shí)，當月單位達到基礎分標準的，對單位領(lǐng)導進(jìn)行獎勵。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動(dòng)。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專(zhuān)業(yè)結合現場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理，進(jìn)行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場(chǎng)隱患，提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況
創(chuàng )建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標準化實(shí)施辦法》，組織開(kāi)展了全礦員工學(xué)習安全質(zhì)量標準化標準活動(dòng)，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進(jìn)行考核驗收，根據各單位所得名次進(jìn)行專(zhuān)項獎勵;九是開(kāi)展標桿區隊評比活動(dòng)，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區隊，由總經(jīng)理組織各區隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)交流，以點(diǎn)帶面，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中，XX公司始終保持礦井綜合第一的成績(jì)。
(七)“五自”安全管理體系開(kāi)展情況
1、礦井自主
創(chuàng )新礦井自主管理，結合公司實(shí)際不斷完善各項管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績(jì)一流)文化，實(shí)現礦井自主管理。
2、系統自控
創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調各專(zhuān)業(yè)科室監控重點(diǎn)，提升專(zhuān)業(yè)板塊管理水平，實(shí)現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。
3、區隊自治
激活區隊管理潛能，給予區隊充分的自治權利，讓區隊自主分配，區隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟杠桿調動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會(huì )、安監部監督抓好班組長(cháng)選拔和競聘上崗，讓員工信得過(guò)的人擔任班組長(cháng)管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系，各單位以開(kāi)展軍訓為抓手，對員工進(jìn)行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進(jìn)采煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實(shí)的基礎。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問(wèn)題769條，均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現安全生產(chǎn)年的目標，XX公司安監部加強現場(chǎng)專(zhuān)盯力度，每班安設安檢員在現場(chǎng)專(zhuān)盯。其次跟班副隊長(cháng)由生產(chǎn)型向安全型轉變，提高跟班副隊長(cháng)的安全責任心，并且創(chuàng )新安全副隊長(cháng)績(jì)效考核辦法，使安檢員、安全副隊長(cháng)能夠在現場(chǎng)真正的排
查隱患、及時(shí)的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確�，F場(chǎng)安全。
(九)安全培訓工作開(kāi)展情況
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書(shū)記、安全副總主管培訓工作，設置培訓中心主任1名，專(zhuān)職管理人員2名，專(zhuān)職教師3名，兼職教師4名，專(zhuān)兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱(chēng)均為工程師以上。公司培訓中心建有專(zhuān)用教室，占地70 m2，配備有現代多媒體教學(xué)設備;實(shí)驗室占地面積140 m2，各種實(shí)驗器材、裝置齊全，能滿(mǎn)足實(shí)驗要求。
培訓中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓教學(xué)管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。
通過(guò)近幾年的努力，我公司培訓中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進(jìn)單位，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓先進(jìn)單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應急管理情況
公司每年對安全生產(chǎn)事故應急預案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開(kāi)展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時(shí)能夠及時(shí)反應，取得了良好的效果。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇6
1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含勞動(dòng)強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒(méi)有做到位，機器沒(méi)有做到預防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續將加大機器保養維修的力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時(shí)間。
2、加大力度對車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴格監督執行車(chē)間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗結合現場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車(chē)間現場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。
4、加強安全方面的教育培訓，讓大家對安全有一個(gè)更深刻的認識，自覺(jué)提高自身的安全防范意識。并不定時(shí)的自檢現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。
面對到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團結協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的`努力。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇7
為強化安全生產(chǎn)監督管理職能，規范安全生產(chǎn)行政執法行為，嚴格依法行政，提高安全生產(chǎn)執法效能，促進(jìn)企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，規范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，根據國家安監總局第24號令以及國安監總政法[20xx]183號精神，結合我鎮實(shí)際情況，特編制如下監督檢查計劃：
一、指導思想、工作目標和主要任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指導，以防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟持續發(fā)展與社會(huì )和諧為目的，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神要求，通過(guò)深化安全生產(chǎn)行政執法建設，規范執法檢查行為，增強執法檢查計劃性、針對性、有效性，增強安全監管權威性，進(jìn)一步深入排查治理隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效提升安全生產(chǎn)水平、保持全鎮安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、計劃執法檢查的重點(diǎn)事項
�。ㄒ唬﹫谭ㄔ瓌t
按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、強化責任，創(chuàng )新方式，提高效能的原則，對全鎮35家涉危涉爆企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)執法檢查：煙花爆竹企業(yè)29家，危險化學(xué)品企業(yè)2家，非煤礦山2家，工貿企業(yè)2家。
�。ǘz查頻率
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)每年4次、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)每年4次、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)每年2次、非煤礦山企業(yè)每年4次、工貿企業(yè)每年全面覆蓋1次。
�。ㄈ﹫谭ㄖ攸c(diǎn)
�。�1）安全生產(chǎn)許可證與落實(shí)情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第三十六條：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、儲存、使用危險物品的，由有關(guān)主管部門(mén)依法依規進(jìn)行審批�！栋踩a(chǎn)許可證條例》第二條：國家對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)�！稛熁ū癜踩芾項l例》第十一條：生產(chǎn)煙花爆竹的企業(yè)，應當按照安全生產(chǎn)許可證核定的產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)�！段ｋU化學(xué)品安全管理條例》、《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（總局54號令）、《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》（總局令65號）、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（總局令20號）、《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（總局令41號）、《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》（總局令55號）等法律法規和部門(mén)規章都有相關(guān)規定。
檢查方式、方法：查看《安全生產(chǎn)許可證》正、副本，核對是否存在超出安全生產(chǎn)許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、許可證有效期間、主要負責人培訓合格情況等。
�。�2）安全生產(chǎn)機構設立情況
法律法規要求:《安全生產(chǎn)法》第二十一條，礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。（其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按從業(yè)人員人數而要求不同）；《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（總局54號令）第十二條，企業(yè)應當設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（從業(yè)人數總數1%以上，且至少2名）和兼職安全員（從業(yè)人數總數5%以上），并確定安全生產(chǎn)主管人員。
檢查方式、內容：查看安全生產(chǎn)管理機構設置資料、核實(shí)安全生產(chǎn)管理人員情況。
�。�3）安全生產(chǎn)規章制度和操作規程落實(shí)情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第十八條,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人應組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。第二十五條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。第四十一條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程（制定、教育、督促執行）�！稛熁ū裆a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)法》明確煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)需制度22項規章制度。
檢查方式、內容：查看企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度和各工序操作規程文件、資料，審查其內容是否符合要求、符合實(shí)際操作情況(內容合法合規具體，責任到人到崗)；查看企業(yè)對從業(yè)人員教育、培訓是否涉及到規章制度和操作規程內容；結合安全日志和作業(yè)場(chǎng)所抽查發(fā)現員工違反規章制度、操作規程現象，來(lái)確定企業(yè)教育和督促員工執行情況。
�。�4）從業(yè)人員教育培訓和特種作業(yè)人員管理情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第二十五條、第二十六條、第二十七條規定，1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓；2、未經(jīng)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，如實(shí)記錄培訓時(shí)間、內容、參加人員、考核結果等；4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，應對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育、培訓。5、特種作業(yè)人員應經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全作業(yè)培訓，取得相應資質(zhì)，方可上崗作業(yè)�！渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（20xx年8月29日修訂）：主要負責人和安全管理人員初次安全培訓時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)；高危行業(yè)的分別為48學(xué)時(shí)和16學(xué)時(shí)。新上崗的從業(yè)人員崗前安全培訓不少于24學(xué)時(shí)，高危行業(yè)從業(yè)人員崗前安全培訓為72學(xué)時(shí)，每年再培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
檢查方式、內容：查看安全培訓制度、計劃的制定和實(shí)施情況，查看教育培訓記錄、檔案，記錄是否真實(shí)、符合要求，查看新上崗從業(yè)人員考核合格的資料，查看特種作業(yè)人數和相應資質(zhì)取得情況，查看企業(yè)對特種作業(yè)人員上崗審批資料、對從業(yè)人員現場(chǎng)抽考本職工作的安全生產(chǎn)知識等。（或要求企業(yè)出具期間未新進(jìn)職工的自查證明）
�。�5）為從業(yè)人員提供防護用品和監督佩戴使用情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第四十二條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按使用規則佩戴使用。
檢查方式、內容：查看企業(yè)為從業(yè)人員購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品的憑證、發(fā)票、合格證；查看勞動(dòng)防護用品發(fā)放登記等。
�。�6）重大危險源登記建檔、定期檢測、監控評估情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第三十七條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對重大危險源應當登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監控。并制定應急預案，告知從業(yè)人員緊急情況下應采取的應急措施�！段ｋU化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》第十二條：危險化學(xué)品單位應當建立完善重大危險源安全管理規章制度和安全操作規程，并采取有效措施保證其得到執行。第十五條：危險化學(xué)品單位應當按照國家有關(guān)規定，定期對重大危險源的安全設施和安全監測監控系統進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，保證重大危險源的安全設施和安全監測監控系統有效、可靠運行。維護、保養、檢測應當作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。
�。ㄎｋU化學(xué)品重大危險源是指按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（gb18218）標準辨識確定，生產(chǎn)、儲存、使用或者搬運危險化學(xué)品的數量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設施）。重大危險源根據其危險程度，分為一級、二級、三級和四級，一級為最高級別。）
檢查方式、內容：查看企業(yè)安全評價(jià)或者安全評估報告確定是否構成重大危險源，查看企業(yè)重大危險源安全管理制度和操作規程，查看重大危險源檢測、維護、保養資料和檔案，記錄和簽字情況等。查看應急預案文件、應急預案教育培訓記錄、應急物資、設備情況、應急演練記錄等。
�。�7）對設施、設備的安全維護、保養、定期檢測情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第三十三條，安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，并定期檢測，應作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第三十四條，危險物品的容器、運輸工具等，應由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機構檢測合格，取得安全使用證或安全標志，方可投入使用。第三十五條，不得使用應淘汰的設備。
檢查方法、內容：查看企業(yè)安全設備清單，查看各類(lèi)設備檢測合格證、安全使用證或安全標志，查看企業(yè)安全設備維護、保養、檢測臺帳和記錄。
�。�8）安全生產(chǎn)責任制和采取可靠安全措施開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第十九條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，第三十八條，應建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
檢查方式、內容：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)責任制文件，審查文件內容是否明確各崗位責任人員、責任范圍、層次管理、考核標準等，查看企業(yè)內部檢查制度，查看企業(yè)內部層次管理情況，查看車(chē)間主任、專(zhuān)職安全員、安全生產(chǎn)主要負責人安全記錄本登記是否如實(shí)記錄安全隱患，是否按規定逐步匯報、簽字等。
�。�9）應急預案制定、演練情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第二十二條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應擬定事故應急救援預案，組織應急救援演練�！段ｋU化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》，危險化學(xué)品單位應當制定重大危險源事故應急預案演練計劃，對重大危險源專(zhuān)項應急預案，每年至少進(jìn)行一次；對重大危險源現場(chǎng)處置方案，每半年至少進(jìn)行一次。應急預案演練結束后，應當對應急預案演練效果進(jìn)行評估，撰寫(xiě)應急預案演練評估報告，分析存在的問(wèn)題，對應急預案提出修訂意見(jiàn)，并及時(shí)修訂完善。
檢查方式、內容：查看應急預案擬定文件；應急隊伍組成文件；應急預案教育培訓記錄；應急物資、設備情況；應急演練記錄和應急預案演練評估報告等。
�。�10）新、改、擴建工程項目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審批情況
法律規定：《安全生產(chǎn)法》第二十八條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第二十九條，礦山、危險品等建設項目應按有關(guān)規定進(jìn)行安全評價(jià)。第三十條，礦山、危險品等建設項目的安全設施設計應報有關(guān)部門(mén)審查。第三十一條，礦山、危險品等建設項目施工投入生產(chǎn)或使用前，應由建設單位負責組織對安全設施進(jìn)行驗收；驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。安監部門(mén)應加強對建設單位驗收活動(dòng)和驗收結果的監督核查。
檢查方式、內容：查看是否有新、擴、改建項目，查看“三同時(shí)”落實(shí)情況，查看建設項目審查、驗收資料、文件等。（或由企業(yè)出具該期限內沒(méi)有進(jìn)行新、改、擴建工程項目的自查證明）
�。�11）承包、出租、交叉作業(yè)的管理情況
法律規定：《安全生產(chǎn)法》第四十六條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個(gè)人。發(fā)包、出租給其他單位的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應與承包、承租單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或在合同中約定各自安全生產(chǎn)管理職責；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作統一協(xié)調、管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題應當及時(shí)督促整改。
《安全生產(chǎn)法》第四十五條，兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方安全的，應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。
檢查方式、內容：了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、狀況，查看承包、出租合同、協(xié)議，查看承包、承租單位相應資質(zhì)，查看安全生產(chǎn)管理協(xié)議，調閱定期安全檢查臺帳、記錄和督促整改情況；了解是否存在兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一區域作業(yè)情況，查看相關(guān)協(xié)議，查閱專(zhuān)職安全管理人員安全檢查、協(xié)調資料。（或由企業(yè)出具無(wú)出租、承包的自查證明）
�。�12）提取與使用安全生產(chǎn)費用、參加工傷保險、購買(mǎi)安全生產(chǎn)責任險或繳納風(fēng)險抵押金等情況。
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第二十條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，應當按照規定提取和使用安全生產(chǎn)費用。第四十八條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責任保險�！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（20xx年2月14日由財政部、安全監管總局印發(fā)）：非煤礦山開(kāi)采企業(yè)依據開(kāi)采的原礦產(chǎn)量按月提取。各類(lèi)礦山原礦單位產(chǎn)量安全費用提取標準如下：金屬礦山，其中露天礦山每噸5元，地下礦山每噸10元；非金屬礦山，其中露天礦山每噸2元，地下礦山每噸4元；小型露天采石場(chǎng)，即年采剝總量50萬(wàn)噸以下，且最大開(kāi)采高度不超過(guò)50米，產(chǎn)品用于建筑、鋪路的山坡型露天采石場(chǎng)，每噸1元；尾礦庫按入庫尾礦量計算，三等及三等以上尾礦庫每噸1元，四等及五等尾礦庫每噸1.5元。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提�。籂I(yíng)業(yè)收入不超過(guò)200萬(wàn)元的，按照3.5%提��；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)200萬(wàn)元至500萬(wàn)元的部分，按照3%提��；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的部分，按照2.5%提��；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元的部分，按照2%提取。
檢查方式、內容：查看安全生產(chǎn)費用提取帳戶(hù)、使用登記情況；查看企業(yè)內部安全費用管理制度情況，年度安全費用提取和使用計劃，查看工傷保險購買(mǎi)憑證，對照職工花名冊核定參加工傷保險情況；查看安全生產(chǎn)責任險保單和有效期限等
�。�13）安全生產(chǎn)隱患排查治理和通報情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十八條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，對事故隱患排查治理情況應當如實(shí)記錄，并向從業(yè)人員通報。
檢查方式、內容：查看企業(yè)隱患排查治理制度制定和落實(shí)情況，查閱企業(yè)隱患自查自糾自報“三自”系統使用、登記情況，查看企業(yè)設立隱患排查治理公示牌情況，查看隱患排查治理記錄，查看向從業(yè)人員通報情況。
�。�14）安全警示標志設置情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十二條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置明顯的安全警示標志�！段ｋU化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》重大危險源所在場(chǎng)所應設置明顯的安全警示標志，寫(xiě)明緊急情況下的應急處置辦法。
檢查方式、內容：企業(yè)自查在有危險品的場(chǎng)所、設施、設備上共設置警示標志情況；再現場(chǎng)抽查核實(shí)安全警示標志設置情況。
�。�15）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人帶班作業(yè)或值班和進(jìn)出廠(chǎng)登記情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第十八條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人應履行督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。. 《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規定》：必須確保礦領(lǐng)導下井帶班�！稛熁ū衿髽I(yè)保障生產(chǎn)安全十條規定》：必須落實(shí)領(lǐng)導值班和職工進(jìn)出廠(chǎng)登記制度。
檢查方式、內容：查看企業(yè)領(lǐng)導帶班作業(yè)、值班安排計劃，查看負責人帶班、值班記錄，現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所檢查是否有帶班作業(yè)人員等。查看職進(jìn)出廠(chǎng)登記制度、保障措施和落實(shí)情況。
�。�16）職業(yè)病危害因素防治情況
法律法規要求：《安全生產(chǎn)法》第四十一條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施�！堵殬I(yè)病防治法》第十六條、第二十一條職業(yè)病危害項目申報制度；用人單位應采取相應的職業(yè)病防治管理措施�！队萌藛挝宦殬I(yè)病危害防治八條規定》：必須定期進(jìn)行職業(yè)病危害檢測，必須對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛生培訓，嚴禁不培訓或培訓不合格上崗，必須組織勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查并建立監護檔案，嚴禁不體檢不建檔等。
檢查方式、內容：查看職業(yè)衛生管理機構設置情況；專(zhuān)職或兼職職業(yè)衛生管理人員配備、培訓情況；查看企業(yè)職業(yè)衛生規章制度和崗位職業(yè)衛生操作規程；職業(yè)病危害項目申報檔案；勞動(dòng)者健康監護檔案（包括勞動(dòng)者職業(yè)史資料、職業(yè)危害因素接觸史資料和員工職業(yè)健康體檢檔案）；對工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測、評價(jià)資料等。
�。�17）廢棄物品處置情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十六條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處置廢棄危險物品，必須執行有關(guān)國家標準、行業(yè)標準，建立專(zhuān)門(mén)的安全管理制度，采取可靠的安全措施。
檢查方式、內容：查看企業(yè)廢棄危險物品處理制度、處置登記臺帳、處理措施，對企業(yè)廢棄危險物品銷(xiāo)毀地點(diǎn)核查核實(shí)。結合重點(diǎn)場(chǎng)所抽查查看廢棄危險物品處理情況。
�。�18）爆破、吊裝、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等危險作業(yè)管理情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第四十條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等其他危險作業(yè)，應當安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理，確保操作規程的遵守和安全措施的落實(shí)。
檢查方式、內容：查看企業(yè)動(dòng)火作業(yè)、吊裝、爆破等危險作業(yè)制度，結合現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所抽查查看是否存在危險作業(yè)，核實(shí)現場(chǎng)管理情況。
�。�19）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍安全距離情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十九條，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用危險物品的車(chē)間、商品、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內，應當與員工宿舍保持安全距離。
檢查方式、內容：要求企業(yè)出具對生活區、辦公區危險物品排查情況證明。通過(guò)現場(chǎng)場(chǎng)所抽查核實(shí)。
�。�20）中介服務(wù)機構出具的安全設施檢測、檢驗、評估、評價(jià)的真實(shí)性、合法性情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第六十九條，承擔安全評價(jià)、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規定的資質(zhì)條件，并對其作出的安全評價(jià)、認證、檢測、檢驗的結果負責。
檢查方式、內容：查閱企業(yè)安全評估報告、防雷檢測報告、安全設備設施檢測、檢驗報告等，結合現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所抽查，核實(shí)上述內容和情況，以及評價(jià)資質(zhì)、評價(jià)結論情況（一般只對資質(zhì)、結論、期限等要件形式進(jìn)行檢查）。
�。�21）煙火藥、引火線(xiàn)、黑火藥出入庫登記情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十八條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
檢查方式、內容：查看企業(yè)煙火藥、引火線(xiàn)、黑火藥管理制度，以及生產(chǎn)或購買(mǎi)時(shí)入庫登記、使用或銷(xiāo)售時(shí)出庫登記情況；查看總庫實(shí)際庫存與臺帳登記庫存數是否基本一致。
檢查情況：經(jīng)查，本廠(chǎng)建立了煙火藥、引火線(xiàn)、黑火藥管理制度，并有相關(guān)臺帳記錄。
�。�22）禁用淘汰工藝、設備的情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)發(fā)》第三十五條：國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設備實(shí)行淘汰制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用應當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
檢查方式、內容：要求企業(yè)出具未使用應當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。通過(guò)現場(chǎng)場(chǎng)所抽查發(fā)現是否使用存在應當淘汰的工藝、設備。
�。�23）流向管理情況
法律法規規定：《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》第六條煙花爆竹批發(fā)企業(yè)應建立產(chǎn)品流向登記制度，按照《煙花爆竹流向登記通用規范》（aq4102）和煙花爆竹流向信息化管理的有關(guān)規定，建立并應用煙花爆竹流向信息化管理系統。批發(fā)企業(yè)應當建立并嚴格執行合同管理、流向登記制度，健全合同管理和流向登記檔案，并留存3年備查。
檢查方式、內容：查看企業(yè)產(chǎn)品流向碼設備情況、檢查企業(yè)產(chǎn)品流向碼使用、管理情況和登記檔案、抽查成品倉庫所存放成品流向碼使用情況。
�。�24）疏散通道設置、疏散標志情況
法律法規規定：《安全生產(chǎn)法》第三十九條，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止鎖閉、封堵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或員工宿舍的出口。
檢查方式、內容：抽查生產(chǎn)車(chē)間、中轉間、庫房?jì)葎澗�(xiàn)確定疏散通道情況；查看企業(yè)疏散標志設置情況；現場(chǎng)抽查疏散通道暢通情況（疏散門(mén)不能鎖閉、不能堆放物品堵塞、疏散門(mén)口不能有臺階、明溝等）
�。�25）依法應檢查的其他組織管理情況
組織管理的檢查以書(shū)面檢查為主，其他應檢查的情況包括如查看企業(yè)與職工簽訂合同情況，是否存在與職工簽訂違法免責勞動(dòng)合同的情況、事故處理和警示教育情況，企業(yè)對責任人員內部處理情況；專(zhuān)項隱患排查整改情況等。
�。�26）依法應對作業(yè)場(chǎng)所檢查的其他情況
對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行抽查，以重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵工藝抽查為主，必要時(shí)候進(jìn)行全面檢查。將檢查情況如實(shí)記錄。
三、行政執法總數量和執法工作日測算
安監站現有工作人員數量4人，其中持有執法證人員4人。執法工作日算法如下：
�。ㄒ唬┛偡ǘüぷ魅眨▏乙幎ǖ姆ǘüぷ魅眨�251天（251天×4人＝1004天）。
�。ǘ﹫谭z查工作日（對直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展執法檢查活動(dòng)的工作日，總法定工作日減去其他執法工作日和非執法工作日所剩余的工作日）：1004-160-476=368天。
�。�1）其他執法工作日（實(shí)施行政許可、開(kāi)展舉報查處、事故調查處理、參與上級組織的行政執法等執法活動(dòng)）：按我鎮前3年實(shí)際統計平均數測算，共計40天。
�。�2）非執法工作日（值班、學(xué)習、培訓、考核、會(huì )議、病假、事假、法定年休假、探親假、婚喪假，群工日，參加黨群活動(dòng)等）：按我鎮前3年實(shí)際統計平均數測算，共計119天。
�。ㄈ﹫谭◤S(chǎng)次和執法小組安排：
1.執法廠(chǎng)次：2人一組，每天檢查一家
四、執法計劃的實(shí)施
嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章規定，依照法定程序行使權力、履行職責、開(kāi)展執法行為。
本計劃實(shí)施中，如遇特殊情況可進(jìn)行小調整，當需對執法計劃進(jìn)行重大調整，應當在作出決定之日起30日內重新報批和備案。執法計劃進(jìn)行部分調整和變更的，及時(shí)制作有關(guān)文件，存檔備查。
五、執法要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”，檢查人員對監管執法檢查情況負責。
�。ǘ┻M(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的執法檢查人員必須是2名或2名以上，并將檢查內容告知被檢查單位。
�。ㄈz查人員應當明確檢查線(xiàn)路和或檢查場(chǎng)所，認真做好記錄，并將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場(chǎng)負責人簽字確認。
�。ㄋ模z查人員發(fā)現安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患應依法采取現場(chǎng)處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書(shū)限期整改，并對整改情況進(jìn)行復查。
�。ㄎ澹z查人員對涉及被檢查單位的商業(yè)秘密的信息予以保密。
�。﹫谭z查不得妨礙被檢查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。作出的處理措施必須以促進(jìn)被檢查單位生產(chǎn)安全為目的。
六、執法檢查方法
采取“一看、二聽(tīng)、三查、四反饋”：一聽(tīng)企業(yè)匯報安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，二看企業(yè)內部安全管理臺賬，三查企業(yè)作業(yè)現場(chǎng)安全管理情況，四反饋檢查結論意見(jiàn)。
生產(chǎn)年度工作計劃 篇8
20××年，我局的工作思路是：夯實(shí)基礎建長(cháng)效機制，狠抓落實(shí)�？傮w穩定。
具體指標是：
--億元GDP各類(lèi)安全事故（包括道路交通事故）死亡率比同期下降7%以上；
--各類(lèi)安全事故（不含道路交通）期數、死亡人數分別同比下降5%；
--工礦商貿從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率同比下降8%以上；
--重大安全生產(chǎn)事故（包括道路交通）期數同比下降50%以上，并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工礦商貿事故。
重點(diǎn)要做的幾項工作是：
�。ㄒ唬├^續推行每年兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。從3月底到4月初開(kāi)始，全市總動(dòng)員，爭取排查一批、公布一批、整改一批、驗收一批事故隱患，借勢吹響安全號角，造出安全聲勢，凈化安全環(huán)境。為全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。
�。ǘ┩怀龅V山的治理工作�！痢聊甑V山安全的管理目標是：總量下降30%左右，達標率提高50%以上。一是結合今年開(kāi)展的非煤礦山安全質(zhì)量標準化工作，對已取證的礦山企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)的分類(lèi)監管制度，繼續按照礦山標準化的要求，對一些夠條件的礦山進(jìn)行達標驗收。今年礦山達標企業(yè)爭取達到30家以上。淘汰一些安全條件差，改造無(wú)望的礦山企業(yè)。逐步解決我市非煤礦山“多、小、散、險”的局面。力求使我市礦山數量逐年減少，辦礦門(mén)檻逐年提高，開(kāi)礦的安全條件逐年好轉。二是加大查處非法采礦的力度。對重點(diǎn)礦區仍采用“掃蕩式”的辦法，堵住非法的，管住合法的。對礦山開(kāi)采（亂開(kāi)濫挖）集中的區域一律實(shí)行先關(guān)閉后整合的治理路子�！痢聊甑墓ぷ髦行氖亲龊么鬂缮降狡诘V山的閉礦工作。地下礦山定期巡檢工作。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)信息平臺建設。在全市逐步完善重點(diǎn)監控對象安全生產(chǎn)基本情況數據庫，重大危險源數據庫、隱患排查登記整改數據庫。（全市40家骨干企業(yè)、礦山、�；�、使用液氯液氨企業(yè)）
�。ㄋ模┘訌姲踩芾黻犖榻ㄔO。理順鎮處安全管理機構職能。上半年舉辦兩期安監管理人員培訓班。出臺鎮處安監辦工作指南（操作手冊），擬在全市組建11-16支安監支隊，同時(shí)制定行政執法委托實(shí)施辦法。
�。ㄎ澹┙⒖茖W(xué)的考核辦法。改變安全生產(chǎn)目標年底一次性考核的辦法，對簽定目標責任書(shū)的鎮處、園區、和市直部門(mén)實(shí)施季度量化考核制。內容包括：
1、時(shí)間內安全生產(chǎn)事故；
2、本區域內非法采礦、非法制作煙花爆竹、非法加油站的清理和整頓情況；
3、安監局下達的監控任務(wù)（重大危險源監控、重大隱患整改）；
4、特種作業(yè)人員和管理人員持證上崗情況；
5、市安監局委托執法情況。季度考核結果在全市通報，對發(fā)生重大事故、責任不落實(shí)的單位領(lǐng)導和責任人由安監局向市委、市紀委進(jìn)行報告。
�。┙踩u價(jià)制度和安全達標制度。在全市礦山、�；�、規模以上企業(yè)實(shí)行安全評價(jià)和達標制度。一是引進(jìn)有資質(zhì)的中介機構對以上企業(yè)進(jìn)行安全評價(jià)和定期檢查，對高危行業(yè)須達標的必須進(jìn)行達標檢查，改善基本的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境。（達標計劃是：從06年開(kāi)始，一年重點(diǎn)突破，兩年全面鋪開(kāi)，三年基本達標）二是按照上級要求積極推進(jìn)安全責任保險工作，逐步使安全生產(chǎn)置于法律的、行政的、市場(chǎng)的、全社會(huì )的防控體系當中。
�。ㄆ撸┩晟茟本仍畽C制。在�；泛偷V山企業(yè)都要完善應急救援預案和救援起動(dòng)機制。全市所有地下礦山必須完備與龍口救護中心的救援協(xié)議。每年至少要進(jìn)行一次在救援中心指導下的小型演練。（主要是；冒頂塌方施救、炮煙中毒施救、透水施救和從業(yè)人員的逃生自救的基本知識）
【生產(chǎn)年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度生產(chǎn)工作計劃06-23
精選生產(chǎn)部年度的工作計劃06-16
生產(chǎn)部年度的工作計劃06-16
煤礦年度生產(chǎn)工作計劃10-11
精選生產(chǎn)部年度的工作計劃09-18
生產(chǎn)部年度的工作計劃09-18
年度、安全生產(chǎn)工作計劃03-13
年度安全生產(chǎn)的工作計劃03-13
年度的安全生產(chǎn)工作計劃07-06