安全監理工作計劃范例

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的安全監理工作計劃范例，希望對大家有所幫助。

安全監理工作計劃范例1

　　一、以完善安全機制為主線(xiàn)，全力推進(jìn)規范管理

　　1、全面推行管理制度標準化。全面開(kāi)展整章建制活動(dòng)，規范安全生產(chǎn)管理制度，建立長(cháng)效機制。一是全面實(shí)現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實(shí)行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長(cháng)效清單，做到有章可循、有標可依。三是開(kāi)展對安全管理制度落實(shí)情況的分析評價(jià)。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進(jìn)行總結評價(jià)，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問(wèn)題。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，總結、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月度分析例會(huì )，總結布置月度安全工作情況;每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì )檢查、分析安全生產(chǎn)情況，考核、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫管理，對檢查發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理，分類(lèi)歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫并在分析例會(huì )上進(jìn)行分析，制定針對性措施，按照“四不放過(guò)”的原則，對于檢查的問(wèn)題嚴格進(jìn)行考核。

　　3、全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理標準化。各級監理要全面落實(shí)“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現場(chǎng)安全管理。一是完善現場(chǎng)安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現問(wèn)題的數量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專(zhuān)業(yè)檢查指導。在落實(shí)監理現場(chǎng)安全檢查量化制度的標準上，定期開(kāi)展安全質(zhì)量評估評價(jià)，促進(jìn)管理標準化、作業(yè)標準化和工地標準化的落實(shí)。三是抓好監理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書(shū)、整改、驗收，實(shí)現閉環(huán)管理，切實(shí)做到“兩個(gè)防止”，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問(wèn)題在另一個(gè)單位重復發(fā)生。

　　4、全面實(shí)現現場(chǎng)管理標準化。以推進(jìn)標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現場(chǎng)工裝設備、原材料、現場(chǎng)作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，硬件設施滿(mǎn)足“三室五小”要求，標示標牌滿(mǎn)足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場(chǎng)地場(chǎng)容規范，作業(yè)環(huán)境整潔衛生，對居民造成的影響降到最低。三是現場(chǎng)工裝設備必須滿(mǎn)足現場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。

　　二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設

　　1、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員力量。加強對各級監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，強調各類(lèi)監理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責。各組指定專(zhuān)人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調整改，抓小防大。

　　2、大力推進(jìn)能力建設。一是采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請專(zhuān)家進(jìn)行授課，加強內部培訓。二是各監理組長(cháng)要親自抓安全教育培訓，制定切實(shí)可行的安全培訓計劃，認真抓好落實(shí)，每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長(cháng)”必須經(jīng)過(guò)部、局組織的安全培訓;工程開(kāi)工前，必須建立固定民工學(xué)校，結合實(shí)際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實(shí)教育培訓經(jīng)費并專(zhuān)款專(zhuān)用;要建立本項目勞務(wù)工教育培訓信息庫，對培訓過(guò)的合格人員，實(shí)行“一人一號一證”制度，統一編號、統一發(fā)證，對無(wú)證無(wú)號的勞務(wù)工不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。四是要建立監理人員的安全技術(shù)教育培訓制度，結合施工項目的特點(diǎn)，針對施工過(guò)程中的新技術(shù)、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開(kāi)展針對性的學(xué)習培訓，切實(shí)提高安全監管能力。

　　3、全力推進(jìn)標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統一集中管理，必須按照施工組織安排統籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(cháng)的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。

　　4、充分發(fā)揮監理人員履行責任的能力。配齊各專(zhuān)業(yè)監理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過(guò)程把關(guān)，充分履行安全的管理職責。定期對監理人員資質(zhì)、到崗情況、監理職責的履行情況進(jìn)行監督和檢查，對不符合要求或不稱(chēng)職的監理堅決予以清退。加強監理人員的教育培訓，每季度對全線(xiàn)監理人員考試一遍，對連續三次考試成績(jì)在后的予以清退。

　　三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵

　　1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過(guò)程中必須專(zhuān)人負責起重設備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護，確保良好使用。

　　2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí)，應設隔離層，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時(shí)應經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時(shí)加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應搭設腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。

　　3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進(jìn)行全面檢查，確認安全良好后方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應設專(zhuān)人統一指揮，信號正確清楚，同時(shí)應密切觀(guān)察各部位的安全狀況，發(fā)現異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運梁時(shí)應嚴格按照規定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專(zhuān)人密切觀(guān)察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩。四是架梁時(shí)應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規程平穩操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。

　　4、確�；鸸て繁９�、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動(dòng)、使用、儲存必須符合規定，按照規定配備消防器材。

　　5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時(shí)架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規定:久停復工工程和風(fēng)雨后應對腳手架進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現立桿沉陷、懸空、接點(diǎn)松動(dòng)、架子歪斜等情況應及時(shí)處理;三是搭架尺寸要符合規定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點(diǎn)。腳手架地基應平穩、應夯實(shí)或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18高的擋腳板或掛防護立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿(mǎn)，鋪平，鋪穩，不得有探頭板;腳手架在搭設過(guò)程中要設置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置。

　　6、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專(zhuān)項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設專(zhuān)人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)行全過(guò)程檢查監督，凡不符合要求的一律不準施工。

　　7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術(shù)搭設的要求;二是吊裝員應經(jīng)過(guò)體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進(jìn)行認真檢查，發(fā)現損壞或松動(dòng)者立即調換修好，并定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實(shí)，吊裝時(shí)有專(zhuān)人指揮，使用統一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過(guò)計算，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時(shí)要保持垂直，升降要平穩，不得超出回轉半徑斜線(xiàn)拖吊;七是起吊重型構件時(shí)，必須用牽引線(xiàn)，不得超載;雙機或臺機起吊時(shí)，要合理分配且不得超過(guò)單機起重量的80%，操作時(shí)要統一指揮，密切配合;八是六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應設隔離板或繩網(wǎng)，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無(wú)防護措施的構件上行走作業(yè);十是起重機停止工作時(shí)應剎住回轉和行走裝置，鎖好司機室門(mén)，吊鉤應升到高處;起重機在電線(xiàn)下工作時(shí)應與電線(xiàn)保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長(cháng)吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。

　　8、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線(xiàn)施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩定。

　　9、確保季節施工安全。施工單位要根據季節特點(diǎn)制定防控措施和應急預案，及時(shí)掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。

　　四、以開(kāi)展大整治大達標活動(dòng)為契機，大力抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項整治

　　依據標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續認真開(kāi)展對施工現場(chǎng)混亂的大整治大達標活動(dòng)，大力抓好施工現場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。

　　五、以加強安全考核為手段，充分調動(dòng)全員保安全動(dòng)力

　　不斷完善激勵約束考核機制。進(jìn)一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過(guò)每季度定期對施工單位的檢查、評價(jià)和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動(dòng)性。

　　六、加強對安全工作的組織領(lǐng)導

　　各級監理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務(wù)，認真落實(shí)“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的.要求，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導負責制、分工負責制、項目負責制和專(zhuān)業(yè)負責制。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，按照監理現場(chǎng)安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時(shí)發(fā)現和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。要廣泛開(kāi)展安全主題教育及競賽活動(dòng)，增強全員保安全的責任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，形成全員保安全的強大合力。

安全監理工作計劃范例2

　　20xx年度的農機安全監理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以完善落實(shí)農機安全責任制，提高農機安全監理規范化水平為重點(diǎn)，堅持依法行政、文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉變思想觀(guān)念，改善監理手段，提高監管能力，構建以源頭管理、執法監控、宣傳教育為重點(diǎn)的農機安全長(cháng)效機制，為發(fā)展現代農業(yè)，建設社會(huì )主義新農村和構建和諧社會(huì )做出積極貢獻。

　　1、積極爭取上級主管機關(guān)和有關(guān)部門(mén)的支持，加大農機安全資金投入、夯實(shí)農機安全基礎設施建設、全年農機安全經(jīng)費投入不低于20萬(wàn)元。

　　2、充分利用農機安全協(xié)會(huì )，促進(jìn)農機安全監管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。

　　3、繼續認真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號令賦予的執法職能，加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展好“黑車(chē)非駕”、違章載人等違法違規行為的整治和預防道路交通事故的專(zhuān)項安全活動(dòng)，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的發(fā)生，農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。

　　4、強化農機安全源頭管理，加強監理裝備設施和規范化建設，掌握農機辦 證系統知識，逐步實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦 證。

　　5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關(guān)手續，強化對變形拖拉機的安全技術(shù)檢驗，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。

　　6、積極協(xié)助主管部門(mén)，實(shí)行定崗、定員、定責，提高監理人員待遇，完善農機安全監管責任制，強化隊伍建設。

　　7、加強對機手的安全誡勉談話(huà)，強化農民安全生產(chǎn)意識，積極轉變思想觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高農機注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。

安全監理工作計劃范例3

　　為了規范本駐地辦安全監理活動(dòng)，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同，提高安全監理水平，實(shí)現零事故安全目標。根據國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規要求，結合各標段項目工程實(shí)際情況，特制定xx監理安全工作計劃如下：

　　1、工程開(kāi)工前，審查各施工單位報上來(lái)的專(zhuān)項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關(guān)法律法規規定。

　　2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無(wú)相關(guān)安全設施。

　　3、審查施工單位的各項專(zhuān)項應急救援預案是否有可操作性，并要求進(jìn)行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。

　　4、查驗施工單位進(jìn)場(chǎng)的特種設備情況，是否經(jīng)過(guò)檢驗，是否過(guò)期，有無(wú)合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過(guò)期。

　　5、檢查施工單位的安全資質(zhì)（企業(yè)安全生產(chǎn)許可證）是否符合要求，否在有效期以?xún)取?/p>

　　6、檢查施工單位的專(zhuān)職安全人員配備是否滿(mǎn)足合同總造價(jià)5000萬(wàn)元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

　　7、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽、安全帶、安）是具有“三證”（即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證）和檢驗報告。

　　8、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善安全內業(yè)資料。

　　9、檢查施工單位是否為民工購買(mǎi)人身意外傷害險，有無(wú)建立農民工檔案，有無(wú)拖欠農民工工資現象。

　　10、嚴格督促施工單位按照工程造價(jià)1%投入安全經(jīng)費，做到安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格挪作他用。

　　11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進(jìn)場(chǎng)工人均受到相關(guān)安全知識教育。

　　12、督促施工單位做好安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作。

　　13、督促施工單位做好季節性安全技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

　　14、督促施工單位完善施工現場(chǎng)安全文明施工標志標牌。

　　15、檢查施工單位施工現場(chǎng)有無(wú)安全隱患（主要重點(diǎn)橋梁孔樁開(kāi)挖、抗滑樁開(kāi)挖、隧道開(kāi)挖支護、x斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護等），發(fā)現問(wèn)題下達工作指示要求限期整改。

　　16、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開(kāi)展各項安全活動(dòng)，如xx全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“平安工地建設”活動(dòng)等等。

　　17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時(shí)用電搭接、布設是否符合規范要求。

　　18、對全體監理人員進(jìn)行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過(guò)程中的安全工作。

　　19、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識培訓。

　　20、積極認真學(xué)習國家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規知識，加強自身業(yè)務(wù)水平，做到依法監督。

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