社區環(huán)境衛生工作計劃范文
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的社區環(huán)境衛生工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文1
(一)"兩化"提升環(huán)境衛生管理水平
1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》等相關(guān)規定和局、所相關(guān)要求，進(jìn)一步完善《環(huán)衛保潔管理實(shí)施細則》和其它業(yè)務(wù)手冊的制定，為推進(jìn)工作開(kāi)展提供有效制度保障。
2.考核日�；�。采用百分制考核制度，將定期檢查與不定期抽查相結合，嚴格落實(shí)日巡查、周檢查、月考核。加大對環(huán)境衛生作業(yè)的檢查考核，并將日�？己饲闆r與年終考核掛鉤，進(jìn)一步強化責任意識，使日常工作水平上臺階。
(二)進(jìn)一步抓干部職工學(xué)習
在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應的學(xué)習計劃，并由所辦公室負責，進(jìn)一步做好組織領(lǐng)導。做到學(xué)習有計劃、有資料、有記錄、有效果、有總結。深入落實(shí)全局建設"三型"機關(guān)戰略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應用到實(shí)際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新的臺階，為建設"打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng )建陽(yáng)光城管"貢獻力量。
(三)強化環(huán)衛保潔工作力度
一方面進(jìn)一步建立健全環(huán)衛專(zhuān)效管理制度，加強清掃、保潔、清運管理力度，突出主次干道清掃、保潔績(jì)效，強化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理;((四)加強宣傳全城區形成良好氛圍
我所將繼續通過(guò)發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問(wèn)等方式，在全城區進(jìn)行環(huán)衛宣傳工作。力爭全城區形成人人講衛生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛意識，維護城市環(huán)境衛生。尤其進(jìn)一步加強行政收費相關(guān)內容的宣傳力度，努力取得社會(huì )理解和認可，推進(jìn)行政收費工作順利開(kāi)展。
(五)發(fā)揮行業(yè)督導作用努力構建全縣"大環(huán)衛"工作格局
我所將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導、督導、統籌作用，加大對城區各路段環(huán)衛檢查力度、嚴格兌現獎罰，強化城市生活垃圾處理費征收工作，及時(shí)準確地掌握工作進(jìn)展，努力保證年度征收目標完成。同時(shí)健全信息溝通，加強對全縣城區、各鎮環(huán)衛工作的聯(lián)系，構建全面互動(dòng)、協(xié)調統一的環(huán)衛組織體系和運行機制，著(zhù)力構建全縣"大環(huán)衛"工作格局。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文2
一、規范社區衛生服務(wù)機構設置與管理
1、健全社區衛生服務(wù)機構網(wǎng)絡(luò )
綜合考慮區域內衛生計生資源、服務(wù)半徑、服務(wù)人口以及城鎮化、老齡化、人口流動(dòng)遷移等因素，制定科學(xué)、合理的社區衛生服務(wù)機構設置規劃，按照規劃逐步健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在城市新建居住區或舊城改造過(guò)程中，要按有關(guān)要求同步規劃建設社區衛生服務(wù)機構，鼓勵與區域內養老機構聯(lián)合建設。對流動(dòng)人口密集地區，應當根據服務(wù)人口數量和服務(wù)半徑等情況，適當增設社區衛生服務(wù)機構。對人口規模較大的縣和縣級市政府所在地，應當根據需要設置社區衛生服務(wù)機構或對現有衛生資源進(jìn)行結構和功能改造，發(fā)展社區衛生服務(wù)。在推進(jìn)農村社區建設過(guò)程中，應當因地制宜地同步完善農村社區衛生服務(wù)機構。城鎮化進(jìn)程中，村委會(huì )改居委會(huì )后，各地可根據實(shí)際情況，按有關(guān)標準將原村衛生室改造為社區衛生服務(wù)站或撤銷(xiāo)村衛生室。
2、充分發(fā)揮社會(huì )力量辦醫的積極作用
城市社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的主體是社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站，診所、門(mén)診部、醫務(wù)室等其他承擔初級診療任務(wù)的基層醫療衛生機構是社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的重要組成部分。各地應當積極創(chuàng )造條件，鼓勵社會(huì )力量舉辦基層醫療衛生機構，滿(mǎn)足居民多樣化的健康服務(wù)需求。鼓勵各地積極探索通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，對社會(huì )力量舉辦的基層醫療衛生機構提供的基本醫療衛生服務(wù)予以補助。
3、規范全科醫生執業(yè)注冊
在社區衛生服務(wù)機構從事全科醫療(含中醫)工作的臨床醫師，通過(guò)全科醫師規范化培訓或取得全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)中高級技術(shù)職務(wù)任職資格的，注冊為全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè);通過(guò)省級衛生計生行政部門(mén)和中醫藥管理部門(mén)認可的全科醫師轉崗培訓和崗位培訓，其執業(yè)范圍注冊為全科醫學(xué)，同時(shí)可加注相應類(lèi)別的其他專(zhuān)業(yè)。各地要在20xx年6月底前完成現有符合條件人員的注冊變更工作，具體注冊辦法由省級衛生計生行政部門(mén)、中醫藥管理部門(mén)制定。
4、改善社區衛生服務(wù)環(huán)境
社區衛生服務(wù)機構要為服務(wù)對象創(chuàng )造良好的就診環(huán)境，規范科室布局，明確功能分區，保證服務(wù)環(huán)境和設施干凈、整潔、舒適、溫馨，體現人文關(guān)懷。預防接種、兒童保健、健康教育和中醫藥服務(wù)區域應當突出特色，營(yíng)造適宜服務(wù)氛圍;掛號、分診、藥房等服務(wù)區域鼓勵實(shí)行開(kāi)放式窗口服務(wù)。鼓勵使用自助掛號、電子叫號、化驗結果自助打印、健康自測等設施設備，改善居民就診體驗。規范使用社區衛生服務(wù)機構標識，統一社區衛生服務(wù)機構視覺(jué)識別系統，統一工作服裝、銘牌、出診包等，機構內部各種標識須清晰易辨識。保護就診患者隱私權，有條件的應當做到一醫一診室。完善機構無(wú)障礙設施，創(chuàng )造無(wú)煙機構環(huán)境，做到社區衛生服務(wù)機構內全面禁止吸煙。
二、加強社區基本醫療和公共衛生服務(wù)能力建設
1、提升社區醫療服務(wù)能力
社區衛生服務(wù)機構應當重點(diǎn)加強全科醫學(xué)及中醫科室建設，提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的診治能力�？筛鶕罕娦枨�，發(fā)展康復、口腔、婦科(婦女保健)、兒科(兒童保健)、精神(心理)等專(zhuān)業(yè)科室。綜合考慮服務(wù)需求、老齡化進(jìn)程、雙向轉診需要和機構基礎條件等因素，以市轄區為單位統籌規劃社區衛生服務(wù)機構病床規模，合理設置每個(gè)社區衛生服務(wù)機構床位數，提高床位使用效率。社區衛生服務(wù)機構病床以護理、康復為主，有條件的可設置臨終關(guān)懷、老年養護病床。鄉鎮衛生院轉型為社區衛生服務(wù)中心的，其住院床位和內設科室可根據實(shí)際需要予以保留或調整。根據分級診療工作需要，按照有關(guān)規定和要求配備所需藥品品種，滿(mǎn)足患者用藥需求。
2、加強與公立醫院上下聯(lián)動(dòng)
支持社區衛生服務(wù)機構與公立醫院之間建立固定協(xié)作關(guān)系，探索推動(dòng)醫療聯(lián)合體建設。協(xié)作醫院應當為社區衛生服務(wù)機構預留一定比例的門(mén)診號源，開(kāi)通轉診綠色通道，優(yōu)先安排轉診患者就診。鼓勵公立醫院醫生到社區衛生服務(wù)機構多點(diǎn)執業(yè)，通過(guò)坐診、帶教、查房等多種方式，提升社區衛生服務(wù)能力。以高血壓、糖尿病、結核病等疾病為切入點(diǎn)，搭建全科醫生與公立醫院專(zhuān)科醫生聯(lián)系溝通平臺，加強分工協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，探索社區首診和雙向轉診制度。逐步建立公立醫院出院患者跟蹤服務(wù)制度，為下轉患者提供連續性服務(wù)。推進(jìn)遠程醫療系統建設，開(kāi)展遠程會(huì )診、醫學(xué)影像、心電診斷等遠程醫療服務(wù)。充分利用公立醫院等資源，發(fā)展集中檢驗，推動(dòng)檢查檢驗互認，減少重復就醫。
3、落實(shí)社區公共衛生服務(wù)
充分利用居民健康檔案、衛生統計數據、專(zhuān)項調查等信息，定期開(kāi)展社區衛生診斷，明確轄區居民基本健康問(wèn)題，制訂人群健康干預計劃。實(shí)施好國家基本公共衛生服務(wù)項目，不斷擴大受益人群覆蓋面。嚴格執行各項公共衛生服務(wù)規范和技術(shù)規范，按照服務(wù)流程為特定人群提供相關(guān)基本公共衛生服務(wù)，提高居民的獲得感。加強社區衛生服務(wù)機構與專(zhuān)業(yè)公共衛生機構的分工協(xié)作，合理設置公共衛生服務(wù)崗位，進(jìn)一步整合基本醫療和公共衛生服務(wù)，推動(dòng)防治結合。在穩步提高公共衛生服務(wù)數量的同時(shí)，注重加強對公共衛生服務(wù)質(zhì)量的監測和管理，關(guān)注健康管理效果。
4、大力發(fā)展中醫藥服務(wù)
在基本醫療和公共衛生服務(wù)以及慢性病康復中，充分利用中醫藥資源，發(fā)揮中醫藥的優(yōu)勢和作用。有條件的社區衛生服務(wù)中心集中設置中醫藥綜合服務(wù)區。加強合理應用中成藥的宣傳和培訓，推廣針灸、推拿、拔罐、中醫熏蒸等適宜技術(shù)。積極開(kāi)展中醫“治未病”服務(wù)，為社區居民提供中醫健康咨詢(xún)、健康狀態(tài)辨識評估及干預服務(wù)，大力推廣普及中醫藥健康理念和知識。
5、加強社區衛生人才隊伍建設
合理配置社區衛生服務(wù)機構人員崗位結構，加強以全科醫生、社區護士為重點(diǎn)的社區衛生人員隊伍建設。繼續加大對全科醫生規范化培訓的支持力度，積極采取措施，鼓勵醫學(xué)畢業(yè)生參加全科醫生規范化培訓。大力推進(jìn)全科醫生轉崗培訓，充實(shí)全科醫生隊伍。以提高實(shí)用技能為重點(diǎn)，加強社區衛生在崗人員培訓和繼續醫學(xué)教育，社區衛生技術(shù)人員每5年累計參加技術(shù)培訓時(shí)間不少于3個(gè)月。各地要定期開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構管理人員培訓，培養一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、群眾滿(mǎn)意的管理人員。
三、轉變服務(wù)模式，大力推進(jìn)基層簽約服務(wù)
1、加強簽約醫生團隊建設
簽約醫生團隊由二級以上醫院醫師與基層醫療衛生機構的醫務(wù)人員組成。根據轄區服務(wù)半徑和服務(wù)人口，合理劃分團隊責任區域，實(shí)行網(wǎng)格化管理。簽約醫生團隊應當掌握轄區居民主要健康問(wèn)題，開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)、危險因素干預和疾病防治，實(shí)現綜合、連續、有效的健康管理服務(wù)。到20xx年，力爭實(shí)現讓每個(gè)家庭擁有一名合格的簽約醫生，每個(gè)居民有一份電子化的健康檔案。
2、大力推行基層簽約服務(wù)
推進(jìn)簽約醫生團隊與居民或家庭簽訂服務(wù)協(xié)議，建立契約式服務(wù)關(guān)系。在簽約服務(wù)起始階段，應當以老年人、慢性病和嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等長(cháng)期利用社區衛生服務(wù)的人群為重點(diǎn)，逐步擴展到普通人群。在推進(jìn)簽約服務(wù)的過(guò)程中，要注重簽約服務(wù)效果，明確簽約服務(wù)內容和簽約條件，確定雙方應當承擔的責任、權利、義務(wù)等事項，努力讓居民通過(guò)簽約服務(wù)能夠獲得更加便利的醫療衛生服務(wù)，引導居民主動(dòng)簽約。探索提供差異性服務(wù)、分類(lèi)簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式，滿(mǎn)足居民多層次服務(wù)需求。完善簽約服務(wù)激勵約束機制，簽約服務(wù)費用主要由醫�；�、簽約居民付費和基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費等渠道解決。
3、開(kāi)展便民服務(wù)
社區衛生服務(wù)機構要合理安排就診時(shí)間，有條件的社區衛生服務(wù)機構應當適當延長(cháng)就診時(shí)間和周末、節假日開(kāi)診，實(shí)行錯時(shí)服務(wù)，滿(mǎn)足工作人群就診需求。鼓勵各地以慢性病患者管理、預防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等相關(guān)服務(wù)對象為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展分時(shí)段預約診療服務(wù)。對重點(diǎn)人群開(kāi)展定期隨訪(fǎng)，對有需要的病人進(jìn)行上門(mén)訪(fǎng)視。大力發(fā)展社區護理，鼓勵開(kāi)展居家護理服務(wù)。
4、做好流動(dòng)人口社區衛生服務(wù)
各地要將農民工及其隨遷家屬納入社區衛生服務(wù)機構服務(wù)范圍，根據實(shí)際服務(wù)人口合理配置衛生技術(shù)人員，方便流動(dòng)人群就近獲得醫療衛生服務(wù)。流動(dòng)人口按有關(guān)規定與居住地戶(hù)籍人口同等享受免費基本公共衛生服務(wù)。要深入流動(dòng)人口集中區域，采取宣講、壁報、發(fā)放材料、新媒體等多種形式開(kāi)展宣傳，使其了解國家基本公共衛生服務(wù)項目的服務(wù)對象、內容、流程等。針對流動(dòng)人口的特點(diǎn)，應當重點(diǎn)加強健康教育、傳染病防控、預防接種、孕產(chǎn)婦保健等公共衛生服務(wù)。
5、延伸社區衛生服務(wù)功能
根據社區人群基本醫療衛生需求，不斷完善社區衛生服務(wù)內容，豐富服務(wù)形式，拓展服務(wù)項目。鼓勵社區衛生服務(wù)機構與養老服務(wù)機構開(kāi)展多種形式的合作，加強與相關(guān)部門(mén)配合，協(xié)同推進(jìn)醫養結合服務(wù)模式。鼓勵社區衛生服務(wù)機構面向服務(wù)區域內的機關(guān)單位、學(xué)校、寫(xiě)字樓等功能社區人群，開(kāi)展有針對性的基本醫療衛生服務(wù)。引導社區居民參與社區衛生服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展慢性病患者俱樂(lè )部或互助小組、培訓家庭保健員等形式，不斷提高居民自我健康管理意識。
四、加強社區衛生服務(wù)保障與監督管理
1、加強醫療質(zhì)量安全保障
嚴格執行醫療質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規、規章制度及診療規范，加強醫療質(zhì)量控制。加強一次性醫療用品、消毒劑、消毒器械等索證和驗證工作。對口腔科、消毒供應室、治療室、換藥室和清創(chuàng )室等重點(diǎn)部門(mén)醫療器械和環(huán)境要嚴格執行清理、消毒和滅菌。加強院內感染控制，嚴格執行消毒滅菌操作規范，按要求處理醫療廢物，實(shí)行登記管理制度，保證醫療安全。嚴格遵守抗菌藥物、激素的使用原則及聯(lián)合應用抗菌藥物指征。合理選用給藥途徑，嚴控抗菌藥物、激素、靜脈用藥的使用比例，保證用藥與診斷相符。完善醫療風(fēng)險分擔機制，鼓勵社區衛生服務(wù)機構參加醫療責任保險。
2、加強信息技術(shù)支撐
推進(jìn)使用居民就醫“一卡通”，用活用好電子健康檔案。以小區為單位，統籌社區衛生服務(wù)機構信息管理系統建設，進(jìn)一步整合婦幼保健、計劃生育、預防接種、傳染病報告、嚴重精神障礙等各相關(guān)業(yè)務(wù)系統，避免數據重復錄入。推動(dòng)社區衛生信息平臺與社區公共服務(wù)綜合信息平臺有效對接，促進(jìn)社區衛生服務(wù)與其他社區公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿互助服務(wù)有機融合和系統集成。不斷完善社區衛生服務(wù)信息管理系統功能，逐步實(shí)現預約、掛號、診療、轉診、公共衛生服務(wù)以及收費、醫保結算、檢驗和藥品管理等應用功能，加強機構內部信息整合共享，逐步通過(guò)信息系統實(shí)現服務(wù)數量和質(zhì)量動(dòng)態(tài)監管。加強區域衛生信息平臺建設，推動(dòng)各社區衛生服務(wù)機構與區域內其他醫療衛生機構之間信息互聯(lián)互通、資源共享。充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能客戶(hù)端、即時(shí)通訊等現代信息技術(shù)，加強醫患互動(dòng)，改善居民感受，提高服務(wù)效能。
3、加強政策支持和績(jì)效考核
各級衛生計生行政部門(mén)、中醫藥管理部門(mén)要推動(dòng)落實(shí)社區衛生服務(wù)機構建設、財政補助、人事分配等相關(guān)保障政策，充分調動(dòng)社區醫務(wù)人員的積極性。進(jìn)一步加強對社區衛生服務(wù)機構的監督管理，建立健全各項管理制度，加強社區衛生服務(wù)機構文化和醫德醫風(fēng)建設。各地要不斷完善績(jì)效考核制度，將提升服務(wù)質(zhì)量有關(guān)內容納入社區衛生服務(wù)機構考核重點(diǎn)內容，推動(dòng)社區衛生服務(wù)機構持續改善服務(wù)，提高居民信任度和利用率。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文3
在即將過(guò)去的20xx年里我社區衛生工作，以營(yíng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動(dòng)組織居民群眾和社區多方力量，在社區內大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng )建綠色社區，開(kāi)展全方位、多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績(jì)，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，社區制定了20xx年社區衛生各項工作計劃如下：
一、全面加強社區衛生長(cháng)效管理，促進(jìn)環(huán)境衛生整體水平不斷提高
1、加強對社區居民小區環(huán)境衛生的監督檢查，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng )建成果的工作。持之以恒的開(kāi)展周末衛生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛生死角，通過(guò)街道干部、社區工作人員周末衛生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區單位、群眾共同參與創(chuàng )建國家文明衛生城區工作中來(lái)。
2、繼續開(kāi)展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動(dòng)，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對轄區內所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長(cháng)效機制，要求社區保潔員在保潔時(shí)，發(fā)現一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)。4月份是全國愛(ài)國衛生月，社區將積極配合鞏固各項創(chuàng )衛成果、改善人居環(huán)境、提高衛生意識，組織開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，預防各類(lèi)傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛生、飲水衛生，衛生大清掃和除“四害”活動(dòng)，防止蟲(chóng)媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區“四害”密度。組織開(kāi)展全轄區除四害統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的發(fā)生和流行。
5、廣泛開(kāi)展社區衛生宣傳教育活動(dòng)，致力提高居民衛生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立愛(ài)國衛生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國衛生工作。完善和豐富愛(ài)國衛生內容，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù);積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
二、廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識
“綠色環(huán)保社區”的創(chuàng )建是一項為轄區居民創(chuàng )造舒適人居環(huán)境的工作，同時(shí)也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區單位、社區居民的共同參與，需要全體社區成員的共同維護。為此社區將積極配合區、街環(huán)保、衛生、城管部門(mén)加強對轄區單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區居民的文明生活方式，社區將組織志愿者隊伍，定期開(kāi)展活動(dòng)。倡議廣大的社區居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺(jué)控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區內各小區和宿舍樓道倡導使用節能燈，公共場(chǎng)所使用節能水龍頭等。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文4
環(huán)境衛生，對改善城鄉人居環(huán)境、促進(jìn)可持續發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作，使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路。
一、進(jìn)一步提升環(huán)衛標準化長(cháng)效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監控，最終達到環(huán)衛保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度，完善監督工作和獎懲機制，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴防政策。
3、加大社會(huì )宣傳工作力度。充分利用現有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生
環(huán)境衛生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛生意識。一是建立經(jīng)�；�、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng)，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
二、做好區環(huán)衛考核準備及村街環(huán)衛考核工作。
要嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制，對全鎮十路一區及各村街主干道路進(jìn)行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現象徹底解決，對重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級的檢查。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文5
一、指導思想
按照城區建設規劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開(kāi)展小區環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區環(huán)境衛生管理水平。
二、整治目標
這次庭院小區環(huán)境衛生綜合整治工作的目標是
1.達到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。
2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。
3.擦洗干凈，院區內設置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。
4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。
5.根據季節變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。
6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無(wú)”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。
7.無(wú)凹陷破損。內道路保持平整完好。
三、整治范圍
城區10個(gè)社區全面開(kāi)展小區綜合整治工作。以城區機關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
四、任務(wù)安排
(一) 街道辦事處各社區為管理的具體責任單位，小區整潔工程由區市容環(huán)衛局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設局、愛(ài)衛辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能，依據相關(guān)法規，對管理進(jìn)行協(xié)調服務(wù)、檢查指導、監督考評。
(二)內出現的各種環(huán)境清理費用、問(wèn)題整改費用，本著(zhù)管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區協(xié)調居民小區承擔，并按照整改時(shí)限要求予以解決。
(三)深入到各小區，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛生狀況進(jìn)行檢查，并通報各社區管理整治情況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。
(四)按照考評標準，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區，區政府將給予獎勵。
五、組織領(lǐng)導
區政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順利開(kāi)展。具體負責全區小區環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長(cháng)：略;副組長(cháng)：略;成員：略。
辦公室設在區市容環(huán)衛局，領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛局副局長(cháng) 擔任，成員從各職能部門(mén)抽調。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負責全區小區環(huán)境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文6
一、加強領(lǐng)導、有序安排。小區保潔年度計劃書(shū)
各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立"健康第一"的指導思想，把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛工作領(lǐng)導小組，要把學(xué)校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去，制定學(xué)校體衛檢查標準，依照標準確保體衛檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。
二、轉變觀(guān)念、提高素質(zhì)。
體衛教師要配合學(xué)校的集體工作，結合衛生知識，認真備課，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問(wèn)題，從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗，例如有這樣一個(gè)問(wèn)題：怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說(shuō)，生病就是犯錯誤，為什么呢?啟發(fā)學(xué)生：生病會(huì )影響學(xué)習、影響工作，所以生病從客觀(guān)上說(shuō)就是對國家造成負擔和浪費，給父母增加經(jīng)濟負擔。通過(guò)這樣從新的角度教育學(xué)生，使他們轉變觀(guān)念，重視個(gè)人的身體衛生，知道只有加強鍛煉養成良好的習慣，才會(huì )不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地熱愛(ài)體育與健康。
三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。
我�，F有專(zhuān)職體育教師3人，其中一人為排球專(zhuān)業(yè)。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長(cháng)期訓練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參加軟排人數達100%。
四、搞好學(xué)校的衛生工作。
學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛生知識的宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛生知識，養成良好的衛生習慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作，嚴格作息時(shí)間，開(kāi)設衛生室正常門(mén)診工作，降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。
五、做好學(xué)校的體育達標工作。
我國xx年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內容，以便適應新的教學(xué)內容，現將達標內容轉抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動(dòng)遠;五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：①臺階試驗與50米x往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力，x是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。
六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養學(xué)生終身體育的意識。
學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。另外，學(xué)校要廣泛開(kāi)展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習和培養終身鍛煉身體的意識。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文7
一、指導思想
按照城區建設規劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開(kāi)展小區環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區環(huán)境衛生管理水平。
二、整治目標
這次庭院小區環(huán)境衛生綜合整治工作的目標是
1.達到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。
2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。
3.擦洗干凈，院區內設置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。
4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。
5.根據季節變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。
6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無(wú)”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。
7.無(wú)凹陷破損。內道路保持平整完好。
三、整治范圍
城區10個(gè)社區全面開(kāi)展小區綜合整治工作。以城區機關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
四、任務(wù)安排
(一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位，小區整潔工程由區市容環(huán)衛局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設局、愛(ài)衛辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能，依據相關(guān)法規，對管理進(jìn)行協(xié)調服務(wù)、檢查指導、監督考評。
(二)內出現的各種環(huán)境清理費用、問(wèn)題整改費用，本著(zhù)管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區協(xié)調居民小區承擔，并按照整改時(shí)限要求予以解決。
(三)深入到各小區，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛生狀況進(jìn)行檢查，并通報各社區管理整治情況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。
(四)按照考評標準，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區，區政府將給予獎勵。
五、組織領(lǐng)導
區政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順利開(kāi)展。具體負責全區小區環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長(cháng)：略;副組長(cháng)：略;成員：略。
辦公室設在區市容環(huán)衛局，領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛局副局長(cháng)擔任，成員從各職能部門(mén)抽調。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負責全區小區環(huán)境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文8
xx年，我中心將根據省衛生廳婦社處已下達的工作計劃要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的意見(jiàn)》，結合轄區居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認真制定切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
特別是積極開(kāi)展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。繼續做好針對農民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作。
根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》，開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò )信息建設，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡(luò )
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，我們將結合本社區實(shí)際情況調整充實(shí)健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開(kāi)展。
(三)、計劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
每月定期開(kāi)展健康教育講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行傳染病的內容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料。
我中心將根據市衛生局要求，結合轄區居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認真制定切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：
一、強化社區衛生服務(wù)品牌意識
1、積極加強社區衛生服務(wù)人才培養，
2、做好示范中心的創(chuàng )建工作，響應政府醫改的號召，在原有基礎上更上一層樓。
3、根據國家基本公共衛生服務(wù)規范，對于《規范》內的9個(gè)類(lèi)別，嚴格按照要求規范管理。
二、貫徹落實(shí)社區衛生服務(wù)方針政策
貫徹落實(shí)上級衛生主管部門(mén)有關(guān)社區衛生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規劃實(shí)施。繼續加強婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實(shí)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力
進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)中心的組織管理和制度建設，提升服務(wù)能力。今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規范化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時(shí)加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
四、努力提高社區衛生服務(wù)隊伍水平
1、加強社區衛生服務(wù)人員培訓，未經(jīng)培訓的人員繼續參加市級衛生行政部門(mén)認可的全科醫師和社區護士崗位培訓和各項社區衛生服務(wù)技能培訓。
2、繼續開(kāi)展全科團隊培訓工作，堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習有關(guān)全科醫學(xué)和社區衛生服務(wù)方面的新理念和新技能。
五、完善社區衛生服務(wù)的主要功能
(一)、認真落實(shí)預防保健制度
1、掌握轄區居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區健康促進(jìn)規劃及實(shí)施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據“衛生宣傳日”和突發(fā)性公共衛生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區常住人口的預防保健主要指標處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%;
(2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(3)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(4)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(5)、60周歲以上的老年人高血壓規范化管理不低于85%，并建立專(zhuān)項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
1、全科醫生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區常見(jiàn)健康問(wèn)題。
2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪(fǎng)視等家庭衛生服務(wù)。對特殊人群實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù)。
3、繼續開(kāi)展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫藥服務(wù)。
(三)、提高康復和計劃生育技術(shù)服務(wù)
1、繼續開(kāi)展計劃生育技術(shù)指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢(xún)點(diǎn)服務(wù)。幫助重點(diǎn)對象落實(shí)避孕措施，開(kāi)展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節育措施知曉率。
2、充分利用康復站資源，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導康復病人做康復鍛煉。
(四)、提高應對突發(fā)公共衛生事件的處理能力。
1、認真學(xué)習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛生事件應急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛生事件應急預案。
2、認真配合上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展艾滋病和結核病的防治工作。進(jìn)一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監控等工作嚴格執行《醫用垃圾處理辦法》，醫用廢物處理率100%。
六、嚴格社區衛生服務(wù)監督管理
1、定期迎接衛生行政部門(mén)對中心的監督檢查，并認真整改檢查中存在的問(wèn)題。
2、認真接受衛生行政部門(mén)對社區衛生服務(wù)人員進(jìn)行的醫療衛生管理法律、行政法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規的培訓和醫德教育。
3、認真研究防范和處理醫療事故的預案，加強醫療質(zhì)量管理和醫療事故防范。
七、開(kāi)展健康管理工作
隨著(zhù)不良的生活方式導致的疾病不斷上升，醫療費用不堪重負，給家庭和社會(huì )帶來(lái)沉重的負擔。實(shí)現戰略前移，動(dòng)員由醫院診治的病人康復后回到社區，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區衛生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。
新的一年，我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng )新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作，組織本院舉辦防病治病知識講座，同時(shí)，以展板等形式廣泛開(kāi)展健康教育，以?xún)和�、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區人群的總體健康水平。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文9
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的'垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
(三)加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
(四)建設垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文10
20xx年是我處環(huán)境衛生建設穩步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年，根據市、區的有關(guān)精神，我處針對轄區環(huán)境衛生現狀，明確目標，切實(shí)把環(huán)境衛生長(cháng)效管理落到實(shí)處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛生工作計劃。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據辦事處的統一部署，在環(huán)境衛生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區建設。推進(jìn)社區建設，完善管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)"凈化家園"目標，切實(shí)有效改善社區環(huán)境衛生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò )，不斷推進(jìn)環(huán)衛基礎設施系統建設。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的環(huán)境衛生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng )新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推進(jìn)環(huán)衛管理信息化、社會(huì )化、網(wǎng)絡(luò )化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區環(huán)境衛生長(cháng)效化管理方案。圍繞"服務(wù)"做文章，突出環(huán)衛服務(wù)人性化、規范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進(jìn)一步提升社區環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量，各社區必須加強環(huán)衛設施的配備與建設力度。
(三)抓長(cháng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進(jìn)社區保潔系統全面提升，逐步實(shí)現環(huán)境衛生由長(cháng)效化向制度化和精細化延伸(四、主要措施
(一)加強道、小區環(huán)境衛生的綜合整治，做到轄區無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長(cháng)效化考核制度，每天派人員到轄區進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進(jìn)行績(jì)效考核、落實(shí)獎懲。
(三)抓好環(huán)衛公共設施基礎建設，力爭實(shí)現"三個(gè)提升"即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區環(huán)衛生面貌。
社區環(huán)境衛生工作計劃范文11
全年工作的總體思路是：以農村公共衛生工作為主體，轉變服務(wù)觀(guān)念及服務(wù)態(tài)度，完善社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設;以市場(chǎng)為導向，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)適應醫療市場(chǎng)需求，力求科學(xué)地定位市場(chǎng)，堅持以人為本，著(zhù)力推進(jìn)科技興院，人才強院戰略，轉變觀(guān)念，樹(shù)立“品牌”意識，有效地增強醫院綜合實(shí)力。
一、工作重點(diǎn)
(一)繼續推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。
我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過(guò)于籠統，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細化、量化，要充分利用醫院信息系統準確統計個(gè)人工作量，建立和完善崗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考評標準更科學(xué) 、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫德醫風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據醫院實(shí)際情況進(jìn)行測算調整。
(二)占領(lǐng)社區衛生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫療市場(chǎng)空間。
要適應醫療市場(chǎng)變化，就要更新傳統觀(guān)念，樹(shù)立全新理念。按照“衛生工作應以人為本，以健康為中心，而不應以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng)，而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng)，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人，充分利用我院的設備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場(chǎng)資源。醫院今年計劃以防�？茷榛A，調整醫院的人力資源，按照個(gè)人能力的區別及責任村地理位置和人口結構、數量的區別，將全院職工分成11個(gè)社區衛生服務(wù)小組，努力完善社區衛生服務(wù)，使各項工作量化、細化。
以責任村為中心，以健康促進(jìn)為目標，向社區人群提供一體化服務(wù)，形成社區衛生服務(wù)站為醫院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉至社區衛生服務(wù)站的新模式，放大醫療資源。通過(guò)社區門(mén)診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢(xún)等多種方式為廣大居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)指導為代表的“六位一體”的衛生服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站管理體系，針對社區衛生服務(wù)站醫療服務(wù)的特點(diǎn)及功能，對轄區內社區衛生服務(wù)站人、財、物進(jìn)行統一管理：一是積極落實(shí)雙向轉診制度;二是加強藥品的管理;三是加強主治醫師的管理。從而走出一條既能滿(mǎn)足社區衛生需求，又能節省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域，才能吸引群眾，社區服務(wù)才能擁有廣闊的市場(chǎng)。
(三)進(jìn)一步調整醫院收入結構，使醫院經(jīng)濟發(fā)展步入快車(chē)道。
我院業(yè)務(wù)收入結構經(jīng)過(guò)去年的著(zhù)力調整，醫療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增強，為醫院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了基礎。為了使我院收入結構盡快趨于合理，使醫院經(jīng)濟發(fā)展步入快車(chē)道，今年仍需繼續調整醫院的收入結構，今年醫療性收入的比例要在去年的基礎上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹(shù)立全局意識，積極工作，努力創(chuàng )收，力爭完成今年醫院下達的經(jīng)濟指標任務(wù)。
(四)繼續實(shí)施“科技興院”戰略，不斷提升醫院的綜合實(shí)力。
1、突出重點(diǎn)，加強學(xué)科建設，逐步使人才結構趨向合理。
抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎，是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象非常嚴重的情況，從今年起醫院將以當代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實(shí)際情況相結合為出發(fā)點(diǎn)，對學(xué)科進(jìn)行結構性調整，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對那些市場(chǎng)空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費上重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)，發(fā)展強項，扶持特色。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫師外出進(jìn)修深造，特別重視低年資、低職稱(chēng)有培養前途的青年醫師的發(fā)展與培養。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓，依托知名醫院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫院學(xué)科領(lǐng)域的權威，并創(chuàng )造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實(shí)力。
2、開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育，不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
�、僮詫W(xué)：醫學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習、不斷創(chuàng )新的志向。今年醫院將加大督促醫務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績(jì)列入科室考評。自學(xué)內容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修：今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫師外出進(jìn)修，原則上初次進(jìn)修在市內教學(xué)醫院，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫院進(jìn)修。③遠程教育：依托現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)設高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò )課程，每月組織一次集體授課學(xué)習，有計劃專(zhuān)題講座。
3、加大“科技興院”投入，進(jìn)一步完善醫療基礎設施。
為了進(jìn)一步改善醫療條件，提高醫療質(zhì)量，今年醫院對各科室的醫療設施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時(shí)間較長(cháng)、效率不高的設備，同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目，依托先進(jìn)儀器設備，提升醫院的診治水平。20xx年更換200mAX光機一臺，更換自動(dòng)生化儀一臺。
(五) 開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴大醫院市場(chǎng)影響力。
隨著(zhù)國家對醫療市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，給醫療衛生單位帶來(lái)了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，誰(shuí)搶先一步，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個(gè)醫院在激烈競爭的市場(chǎng)中所占份額越小，就越容易失去其應有的地位和作用。為了擴大醫院服務(wù)的輻射能力和影響力，滿(mǎn)足消費者和醫院發(fā)展的雙重需要，用市場(chǎng)的理念經(jīng)營(yíng)和管理醫院，實(shí)現區域衛生資源的共享，強化職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識及競爭意識，提升醫院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫院本著(zhù)優(yōu)勢互補、資源共享、平等互利的原則，加強與總院的協(xié)作，達到共同發(fā)展，有效利用區域衛生資源，提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開(kāi)展，既可加強與總院的溝通聯(lián)系，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿(mǎn)足總院發(fā)展的需要。各科室應積極策應醫院的舉措，切實(shí)轉變觀(guān)念，為病人及各醫療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(六) 規范醫療行為，強化醫療環(huán)節質(zhì)量控制，提高醫療質(zhì)量，杜絕醫療事故發(fā)生。
隨著(zhù)社會(huì )對醫療質(zhì)量要求的不斷提高和醫療法律環(huán)境及其法律規則的變化，醫療行為的法律風(fēng)險愈加突顯出來(lái)。預防醫療事故的發(fā)生是避免醫療法律風(fēng)險的重要環(huán)節，而規范醫療行為則是預防醫療事故的關(guān)鍵。醫療工作中的許多糾紛是由于醫療行為不規范引起的，因此今年醫院必須將規范醫療行為作為醫療質(zhì)量管理的一項重要工作來(lái)抓，完善我院常見(jiàn)病醫療規范，加強對醫療過(guò)程中影響醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節的控制與實(shí)時(shí)監控。重點(diǎn)控制三級醫師查房、三級醫師手術(shù)范圍、院內會(huì )診和交接班工作及危重病人搶救等內容。
1、突出重點(diǎn)，完善制度。要圍繞醫療質(zhì)量，根據醫療衛生制度、醫療行為規范和醫療技術(shù)規范及其操作規程等，完善有關(guān)制度，并編寫(xiě)出言簡(jiǎn)意賅、操作性強的有關(guān)條目，促使規章制度真正落到各項醫療工作、各個(gè)醫療崗位、各個(gè)診療環(huán)節之中，并建立相應的考評體系。
2、落實(shí)三級醫師查房制度。三級醫師查房是醫院最基礎、最重要的醫療活動(dòng)，是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵，也是上級醫師對下級醫師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式，各級醫師通過(guò)這項制度緊密地結合在一起，一級監督一級，一級對一級負責，這樣才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。我院雖然制定了三級醫師查房制度，但在實(shí)際執行中還沒(méi)有真正到位。為了督查三級醫師查房制度的執行情況，從1月1日起，醫院將實(shí)行分管院長(cháng)業(yè)務(wù)查房制度，分管院長(cháng)每周對所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房，檢查、考核科室的三級醫師查房情況，規范醫療過(guò)程中的不良行為。
3、嚴格執行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規定。圍手術(shù)期是外科系統住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期，也是醫療投入大、診療內容多、醫療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過(guò)程管理，強化防范措施。
4、加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范，提高病歷內涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量和醫療水平的具體體現，也是醫院總體水平的重要方面。今年要把醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫療、教學(xué)工作。認真學(xué)習并嚴格執行新病歷書(shū)寫(xiě)規范，規范、統一醫療文書(shū)的格式、內容。強化病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量，避免缺項、漏項、語(yǔ)句不通、不規范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準確、病程記錄流于形式等現象，通過(guò)病歷書(shū)寫(xiě)的培訓、比賽、檢查、評比等形式進(jìn)行交流，提高病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量。
(七)充分運用醫院信息系統，提高醫院管理水平。
計算機管理是醫院管理現代化、規范化的有力手段，是對醫院內部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來(lái)以下三個(gè)方面的好處：一是可以規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質(zhì)量;二是通過(guò)計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現象;三是醫院的醫療數據入網(wǎng)后 ，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎。因此，各科室要密切配合，強化職工個(gè)人對系統的熟悉與掌握，盡快提高工作效率，為今后醫院全面實(shí)行微機管理打下堅實(shí)的基礎。信息管理員要根據我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規程，確保醫院信息系統的正常運行。
(八)全面推行院務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì )對醫療服務(wù)的監督。
為進(jìn)一步增強醫療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，根據上級有關(guān)文件精神要求，醫院從1月起推行院務(wù)向社會(huì )公開(kāi)制度，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會(huì )公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )對醫療服務(wù)的監督，進(jìn)一步密切醫患關(guān)系，促進(jìn)醫療衛生事業(yè)的改革與發(fā)展。
(九)進(jìn)一步加強醫院行風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。
醫院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫院的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，加強醫德醫風(fēng)建設，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果。繼續開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意衛生單位活動(dòng)，在全院推行“親情服務(wù)”。今年醫院將“親情服務(wù)”開(kāi)展的情況列入科室考評內容，希望各科室結合去年醫院下發(fā)的文件要求，切實(shí)將此項工作當作轉變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)的一項重要工作抓緊抓實(shí)抓好。
(十)繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀(guān)念，確保無(wú)違法案件的發(fā)生。加強法制學(xué)習，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強思想政治工作，著(zhù)力構建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫患關(guān)系。
二、其它工作任務(wù)
(一)加強應急機制建設，增強應對突發(fā)公共衛生事件的能力，完善應對突發(fā)重大公共衛生事件工作的預案和醫療救治體系的建設。建立一支“拉得出、打得響”的醫療急救小組，以適應偏遠山區和旅游景點(diǎn)救護需要。
(二)進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施，加強醫院感染管理系統的軟件建設，強化感染知識及防護技能的訓練，提高醫護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理，降低院內感染率，減少漏報率。
(三)繼續做好衛生監督及疾病控制工作。醫院與防�？坪灦繕素熑沃�;建立獎罰制度，做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅持以防為主，認真落實(shí)各項防治措施，加強疫情監測，嚴防疫情反復。
(四)強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，認真做好綜合治理的各項工作。
(五)貫徹執行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。
(七)完成上級機關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。
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