有關(guān)生產(chǎn)工作計劃模板匯編八篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
在過(guò)去的一年中，在公司上級領(lǐng)導、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了公司下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：
1、加強自身的學(xué)習，在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造
車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4、節約挖潛、降本增效
由于市場(chǎng)競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費。
5、結合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)
注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對注塑車(chē)間再采購注塑機，注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。解決現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題，在淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6、盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保公司長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標
火災、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設備事故和重大責任設備事故為零；年千人負傷率≤0.2％；職工職業(yè)性健康體檢率≥100％；事故隱患整改率≥98％；加強安全培訓，導入安全文化，職工安全教育率100％；安全設備、器材完好率100％；一般設備事故≤0.5％；全部設備完好率≥95％；主要設備完好率≥98％；顧客評價(jià)率100%。
三、安全計劃
1、安委會(huì )堅持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議，學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到98%，制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
2、主持應急預案及消防演習：定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應急疏散演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。
3、督促各部門(mén)的消防檢查，保證消防器材到位和合格、有效。每季度組織進(jìn)行一次全公司消防設施檢查。
4、定期監督各部門(mén)的培訓工作，保證員工和外來(lái)人員按公司培訓要求進(jìn)行培訓，建立員工培訓教育檔案。
5、加強公司安全標準化體系的建立、運行和評審工作，力爭在20xx年內完成安全標準化的評審工作。
6、做好設備檢驗記錄。及時(shí)安排公司內各種資格證（安全員等）員工的再培訓工作。
7、完成職業(yè)病申報工作和員工體檢工作，建立從業(yè)人員健康監護檔案。
20xx年12月15日
生產(chǎn)工作計劃 篇3
根據國家安全監管總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》（國家安全監管總局令第24號）、《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔**〕183號）和省、市安監局關(guān)于行政執法工作計劃的文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監管職能，加強對我鎮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查，根據我站法定職責，結合我鎮安全生產(chǎn)實(shí)際，按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則，特制定本執法計劃。
一、指導思想、工作目標和主要任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全監管責任，堅持依法行政、嚴格執法，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；嚴查安全事故隱患，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為；落實(shí)企業(yè)主體責任，強化源頭管理，及時(shí)預防和消除各類(lèi)事故隱患。
20xx年，我站將通過(guò)安全生產(chǎn)監管執法計劃的有序實(shí)施，對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿八行業(yè)及職業(yè)健康監管的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，督促企業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規和標準，完善并執行安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確查出的重大安全隱患整改率達100%，重大危險源監控率達100%，查出的非法違法行為查處率達100%，遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故，推動(dòng)我鎮安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩定好轉。
二、計劃執法檢查的重點(diǎn)事項
按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》第八條規定，計劃執法應當對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備安全生產(chǎn)法律、法規、規章和國家標準或行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面檢查。一般情況下，對不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查內容應具有針對性，重點(diǎn)監督檢查下列事項：
1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況；
3、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、作業(yè)規程的.情況；
4、按照國家規定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；
5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工的情況；
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置安全警示標志的情況；
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況；
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；
11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；
12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況；
13、在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調的情況；
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一協(xié)調、管理的情況；
15、組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；
16、制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關(guān)應急預案備案的情況；
17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況；
18、按照規定報告生產(chǎn)安全事故的情況；
19、依法應當監督檢查的其他情況。
三、執法計劃的實(shí)施
（一）規范行政執法程序。要嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規、規章規定，依法定程序行使權力、履行職責。要科學(xué)合理地具體設計并嚴格規范現場(chǎng)執法環(huán)節、步驟，切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書(shū)正確。
（二）規范記錄與完善案卷。要嚴格執法程序，切實(shí)規范監督檢查記錄，充分完善各類(lèi)行政執法案卷。
（三）本計劃實(shí)施中，確需對執法計劃進(jìn)行重大調整，并符合《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》規定條件的，應當在作出決定之日起30日內重新履行報批和備案手續；執法計劃進(jìn)行部分調整或者變更的，應當及時(shí)制作有關(guān)文件,存檔備查。
四、執法要求
堅持依法行政，文明執法，規范檢查行為，確保工作質(zhì)量：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”，檢查人員對監管執法檢查情況負責；
�。ǘ┻M(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上，并將檢查內容告知被檢查單位；
�。ㄈz查人員應明確檢查路線(xiàn)或檢查場(chǎng)所，現場(chǎng)檢查計劃，認真做好記錄，并將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現場(chǎng)負責人簽字確認；
�。ㄋ模z查人員發(fā)現安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應依法采取現場(chǎng)處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書(shū)，并對整改的情況進(jìn)行復查；
�。ㄎ澹z查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應予以保密；
�。┮暀z查情況，根據有關(guān)規定采取警告、責令改正、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式，促進(jìn)和保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
五、執法檢查方法
1、采取“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”：一聽(tīng)企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報；二看企業(yè)內部安全檢查制度、基礎資料、臺帳；三查企業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；四反饋檢查結論意見(jiàn)。根據需要可聘請相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家參加檢查。
六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、有色冶金等八行業(yè)及職業(yè)健康安全監管具體執法計劃安排
（一）安全監管執法人員數量
**鎮安監站在編在崗人數為2人，根據《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》的規定，我站從事安全監管執法人員數量確定為：2人×90%=1.8人。
（二）執法工作日測算確定
1、總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執法人員數量=（全年天數-全年法定假日）×執法人員數量=（365-115）×1.8人=450天。
2、其他執法工作日的確定（36天）
其他執法工作日=實(shí)施行政許可工作日+事故調查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關(guān)部門(mén)、省市局組織的執法行動(dòng)工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查、督促整改治理工作日+有關(guān)報告、制度、安全措施的備案工作日+開(kāi)展機動(dòng)執法、專(zhuān)項整治、標準化規范化工作日+**鎮和上級安全部門(mén)安全生產(chǎn)的工作任務(wù)日=20×1.8人=36天
3、非執法工作日的測算與確定：共272天
學(xué)習培訓（20×1.8人）=36天
考核工作日（7×1.8人）=12.6天
各類(lèi)會(huì )議（25×1.8人）=45天
年補休、病事婚喪假（19×1.8人）=34.2天
黨群活動(dòng)（20×1.8人）=36天
應急救援管理、宣傳教育培訓、其他（60×1.8人）=108天
36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天
4、執法工作日確定
執法檢查工作日=總法定工作日-其他執法工作日-非執法工作日=450-36-272=142日，按照每天檢查2家、兩人一起開(kāi)展執法，全年執法檢查工作日為：142天。全年執法檢查企業(yè)142天×2家=284家企業(yè)
（三）直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（34家）
煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位19家（含煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無(wú)硫發(fā)射藥1家、引火線(xiàn)1家、批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位1家、煙花倉儲1家）、危險化學(xué)品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。
（四）計劃檢查次數
全年計劃執法檢查142家（次）直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
（五）執法檢查安排
1、全年每家企業(yè)平均檢查次數：284/34=8.35 =8次
2、重點(diǎn)監管三大高危行業(yè)企業(yè)22家，按每企業(yè)每月安排一次執法檢查次數：22×12=264次
22家重點(diǎn)監管三大高危行業(yè)企業(yè)名單
略
3、12家八大綜合行業(yè)企業(yè)全年執法檢查次數：284-264=20次
12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單
略
4、每月執法檢查企業(yè)數：總執法次數284/12=23.66=24次
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生產(chǎn)工作計劃 篇4
國慶長(cháng)假臨近,新一輪的旅游高峰即將出現。如何才能在外出旅游的過(guò)程中有備無(wú)患,全身心享受這難得的假期。
1、旅游計劃要周密
國慶長(cháng)假,特別是自助出游的朋友,事先要對旅游目的地有充分的了解,制定旅游的時(shí)間、路線(xiàn)、膳宿的具體計劃,并帶好導游圖、有關(guān)地圖及車(chē)、船時(shí)間表及必需的旅游物品。參加旅游團的朋友也要注意,雖然你的大部分工作旅行社已經(jīng)幫您安排好,但是你還是有一部分的自由活動(dòng)時(shí)間,如何充分利用好這部分時(shí)間,使自己的行程更加豐富,游玩得更加盡興,就需要你事先制定出周密的計劃。
2、旅游藥包隨身帶
外出旅游的過(guò)程中,因為到了陌生的環(huán)境,加上舟車(chē)勞頓,體質(zhì)稍差的人肯定會(huì )有部分不適感,還有一些旅行的時(shí)候難免出現的意外情況,如擦傷、崴腳等,這就需要朋友們事先將一些常用藥品放在隨身的小藥包里,以備不時(shí)之需。但是在遇到復雜情況時(shí),一定不要隨便用藥,并及時(shí)就醫。
3、旅途安全要牢記
旅游中有時(shí)會(huì )經(jīng)過(guò)一些危險區域景點(diǎn),如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深洞等,這兩年在旅游過(guò)程中,在景區中發(fā)生的意外情況也比比皆是,因此,在這些危險區域,要盡量結伴而行,時(shí)時(shí)牢記安全事項,千萬(wàn)不要獨自冒險前往。
4、文明禮貌不可缺
旅游的過(guò)程,基本上都是在自己不熟悉的區域進(jìn)行,因此不可以放松對自己的基本要求。外出旅游的時(shí)候,任何時(shí)間、任何場(chǎng)合,對人都要有禮貌,事事謙遜忍讓,自覺(jué)遵守公共秩序,避免發(fā)生不必要的沖突,影響整個(gè)旅途中的旅游心情。
5、文物古跡需愛(ài)護
這是老生常談的注意事項,旅游者每到一地都應自覺(jué)愛(ài)護文物古跡和景區的花草樹(shù)木,不在景區、古跡上亂刻亂涂,這既是你素質(zhì)的體現,也是對自然人文資源的一種愛(ài)護,同樣也是在為我們的子孫后代保留一份可以傳承的美麗。
6、入鄉要隨俗
我國是一個(gè)多民族的國家,少數民族眾多,而現在很多的旅游活動(dòng)都是發(fā)生在少數民族的聚居區域。各個(gè)少數民族有各自不同的宗教信仰和習俗忌諱。俗話(huà)說(shuō)"入鄉隨俗",我國在法律上都給予了少數民族很多的習俗保護,所以在進(jìn)入少數民族聚居區旅游時(shí),要尊重他們的傳統習俗和生活中的禁忌,切不可忽視禮俗或由于行動(dòng)上的不慎而引起不必要的沖突,為自己的旅游帶來(lái)不便。
7、衛生健康要注意
每到長(cháng)假時(shí),很多醫院都會(huì )發(fā)現病患人數激增,這些都是在長(cháng)假時(shí)不注意飲食衛生而給身體帶來(lái)傷害的案例。旅游在外,品嘗當地名菜、名點(diǎn),無(wú)疑是一種"飲食文化"的享受,但一定要注意飲食的衛生與健康,切忌暴飲暴食。
8、防偷防騙牢記心
看過(guò)《天下無(wú)賊》的朋友應該都會(huì )對火車(chē)上的偷、騙有一定的認識,同樣,在我們的出行旅游過(guò)程中,有相當一部分人時(shí)時(shí)在惦記著(zhù)別人口袋里的錢(qián)或貴重物品。因此,在旅游過(guò)程中"萍水相逢"時(shí),切忌輕易深交,勿泄"機密",以防上當受騙,給自己造成經(jīng)濟、財物上的損失。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
一、加強對重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監察執法工作
建立計劃監察為主，集中檢查為輔，專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查和重
點(diǎn)專(zhuān)項檢查為補充的安全監管檢查網(wǎng)絡(luò )。
1、繼續強化對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監察執法。認真研究制定年度執法檢查計劃，對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點(diǎn)企業(yè)列入年度執法檢查計劃，強化執法；
2、針對我市安全實(shí)際，統籌安排，在充分調查、研究的基礎上適時(shí)采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出領(lǐng)域的安全專(zhuān)項執法檢查；
3、廣泛邀請企業(yè)、專(zhuān)業(yè)機構等專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量對重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)等嚴重違法行為。
二、改進(jìn)檢查方法強化企業(yè)主體責任落實(shí)
1、細化檢查內容，加強檢查力度。在安全檢查過(guò)程中，重點(diǎn)放在夯實(shí)企業(yè)基礎安全制度建立與正常運行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實(shí)上等等，使企業(yè)成為一個(gè)不依靠安全監察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”；
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類(lèi)，除經(jīng)濟處罰外，加強停產(chǎn)整頓、吊銷(xiāo)有關(guān)證照及資格的處罰力度，保持全市安全執法的高壓態(tài)勢。
3、強化企業(yè)主體責任意識，充分利用人員定企這個(gè)平臺，發(fā)揮安監人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，嚴格落實(shí)主體責任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，同時(shí)幫助、指導企業(yè)加強內部安全管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高安全管理水平；
三、加強執法隊伍建設
1、按照權利內控機制運行要求，明確工作職責、工作程序，進(jìn)一步梳理監察執法職責，對違法行為進(jìn)行分類(lèi)分級管理，減少檢查執法立案、銷(xiāo)案隨意性；
2、建立大隊內部業(yè)務(wù)交流制度，共同學(xué)習、研究、提高，也將好的執法經(jīng)驗方法進(jìn)行共享，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查比武活動(dòng)，提高執法隊伍的現場(chǎng)檢查、文書(shū)制作及實(shí)際運用法律法規和安全標準的能力，在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面；
3、邀請監管科室負責同志、業(yè)務(wù)骨干對執法隊員進(jìn)行安全監管方面知識、理論培訓，增厚安全執法知識儲備。
4、邀請其他執法部門(mén)上門(mén)講座，增強聯(lián)系、加強溝通，既豐富執法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執法埋下伏筆；
5、制定執法負責體制，落實(shí)各級人員責任制，在執法過(guò)程中每個(gè)監察隊員職責明確，誰(shuí)檢查、誰(shuí)復核、誰(shuí)抽查等等，形成執法隊伍建設的內控機制；
6、以“效能建設”、“規范執法示范點(diǎn)創(chuàng )建”、“行風(fēng)政風(fēng)評議”等活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強執法隊伍思想建設、作風(fēng)建設，狠抓執法人員的培訓和教育，確保隊伍健康成長(cháng)；
7、加強工作作風(fēng)建設、加強集體榮譽(yù)感建設、加強安全監察使命感、責任感建設，解決監察執法人員實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強大隊內部凝聚力；
8、組織人員到安全監察先進(jìn)地區交流學(xué)習，拓寬工作思路，提高監察水平。
四、加強橫向交流提高安全監察水平
1、加大與局橫向科室間配合，完成監管科室的年度安全監管目標，執法與管理相結合，執法促管理。配合相關(guān)科室的專(zhuān)項整治行動(dòng)，完成相關(guān)科室移交的案件、線(xiàn)索、事項的調查處理工作，同時(shí)對在檢查、舉報中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與監管科室進(jìn)行交流溝通，協(xié)調與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查；
2、加大與橫向部門(mén)特別是安委會(huì )成員單位間的執法配合水平，協(xié)調部門(mén)間聯(lián)合執法。積極聯(lián)系近年來(lái)事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門(mén)，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執法的長(cháng)效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
五、完善內部基礎工作
1、建立重點(diǎn)企業(yè)監察工作“一企一檔”,完善監管模式，按照《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的要求規范檢查內容、檢查程序，對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點(diǎn)規模企業(yè)建立監察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規范一家、提高一家，同時(shí)結合局網(wǎng)絡(luò )平臺的建設，企業(yè)檢查檔案上網(wǎng)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現資源共享；
2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊接到并調查的舉報情況進(jìn)行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現我們日常監管中的盲點(diǎn)或其他共性的安全問(wèn)題；
3、建立規范、完整的執法工作臺帳，加大文書(shū)書(shū)寫(xiě)及檔案建設的質(zhì)量水平，做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)平臺宣傳安全生產(chǎn)執法知識，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng)，優(yōu)良率達到30%以上；三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場(chǎng)文明施工管理規定》，樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現場(chǎng)，帶動(dòng)本地區建筑施工現場(chǎng)達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)�，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現上述工作目標，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執行《條例》
依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標，廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況；
從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作；指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能的同時(shí)，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了15年的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年工作總結如下：
1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進(jìn)的：
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協(xié)調能力。
20xx將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
20xx年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平
合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著(zhù)名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)范文網(wǎng)[]批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
A、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
B、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
D、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
E、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
F、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
H、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4）、 安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
A. 要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱 患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
B. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
C. 將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
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