計生工作計劃模板錦集9篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的計生工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計生工作計劃 篇1
一是繼續鞏固醫改成果�；窘⒎旨壴\療制度，區域內就診比例達到90%；門(mén)診次均費用、出院次均費用年增幅控制在7%以?xún)�；改革醫保支付方式，50%以上的住院患者實(shí)行按病種付費；合理配置醫療衛生資源，20xx年每千常住人口床位數達到4張，每萬(wàn)人口全科醫生達2人；構建和諧醫患關(guān)系，群眾滿(mǎn)意率達到90%。
二是打牢基層醫療衛生基礎。繼續推進(jìn)健康脫貧工作，確保完成健康脫貧各項任務(wù)目標。家庭一般居民簽約率要達到30%，重點(diǎn)人群簽約率要達到60%，新增貧困人口簽約完成率要達到100%。開(kāi)展群眾滿(mǎn)意的村衛生室創(chuàng )建活動(dòng)，今年力爭達到1-3所。進(jìn)一步實(shí)行貧困人口大病慢性病分類(lèi)救治工作。組織開(kāi)展醫療質(zhì)量督查，提高醫療安全。
三是提升人口計生工作水平。繼續加強對全區重點(diǎn)村督查解剖。開(kāi)展一次全員人口數據質(zhì)量提升活動(dòng)。對照省年度計劃生育考評方案，細化考評內容和考核目標，認真補差補缺。
四是完善利益導向機制。及時(shí)兌現獨生子女保健費、計生特殊家庭老年護理補貼優(yōu)待、長(cháng)效節育獎勵等法定獎勵政。
對新申報的新家庭計劃項目和家庭發(fā)展服務(wù)中心項目加強業(yè)務(wù)指導。積極與民政部門(mén)對接，對轄區內醫養結合項目點(diǎn)開(kāi)展督查指導。充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢，開(kāi)展家庭發(fā)展宣傳服務(wù)活動(dòng)，依托人口基金項目開(kāi)展關(guān)愛(ài)計生困難家庭活動(dòng)。
五是提升流動(dòng)人口服務(wù)能力建設。繼續加大對流動(dòng)人口清理力度和信息采集工作，嚴格監控流動(dòng)人口業(yè)務(wù)報表管理，及時(shí)督查指導基層完成信息管理系統變更和補充，提高數據庫質(zhì)量；充分發(fā)揮全區14個(gè)城市生活e站功能，創(chuàng )新拓展城市社區的服務(wù)載體，提高家庭發(fā)展能力；積極開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)均等化；繼續探索流動(dòng)人口服務(wù)管理的區域協(xié)作，拓寬“點(diǎn)對點(diǎn)”合作空間，擴大服務(wù)管理范圍，努力實(shí)現“信息互通、服務(wù)互補、管理互動(dòng)”的協(xié)作目標。
六是加強婦幼保健業(yè)務(wù)水平。嚴格按母嬰保健相關(guān)法律法規規范服務(wù)行為，建立科學(xué)的考評機制。進(jìn)一步配齊配強區、鄉、村三級婦幼保健專(zhuān)業(yè)人員。解決產(chǎn)科、兒科資源及人員配置問(wèn)題
七是進(jìn)一步強化衛生監督。補齊、補全衛生監督員隊伍，確保各項衛生監督工作順利實(shí)施。推進(jìn)衛生監督執法信息化建設。認真落實(shí)“雙隨機”監督檢查工作。
計生工作計劃 篇2
20xx年我鎮計生工作總體思路為：緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現率，降低出生人口二孩性別比，以孕環(huán)檢工作和隨訪(fǎng)服務(wù)為重點(diǎn)，突出抓好長(cháng)效節育措施及時(shí)到位，出生嬰兒缺陷干預到位，流動(dòng)人口管理和服務(wù)到位，群眾政策知曉率提高、滿(mǎn)意度提升到位工作，不斷強化工作措施，狠抓重難點(diǎn)問(wèn)題解決，夯實(shí)工作基礎。
1、落實(shí)包保責任制，狠抓孕環(huán)檢服務(wù)，提高早孕發(fā)現率。扎實(shí)開(kāi)展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計生工作的源頭所在。落實(shí)包保責任制，包片干部月訪(fǎng)視掌握孕情，是目前提高早孕發(fā)現率的一條有效途徑。我鎮緊抓這一工作制度不放松。計生辦對每個(gè)村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來(lái)，要求各村各包片干部，在每個(gè)月底進(jìn)行訪(fǎng)視，外出對象進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)視，最大限度地第一時(shí)間掌握孕情。并要求村每個(gè)月對訪(fǎng)視情況報到計生辦，計生辦安排服務(wù)所醫生從中隨機抽取進(jìn)行電話(huà)督查。如發(fā)現村干部未打電話(huà)或訪(fǎng)視孕情未掌握到，將對照文件，嚴肅處理。
2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時(shí)落實(shí)到位或不到位，是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮政策外二多孩生育情況來(lái)看，主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮正在對下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對象，特別是結扎手術(shù)對象進(jìn)行逐一梳理，實(shí)行盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號，狠抓落實(shí)落實(shí)到位。
3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著(zhù)必然的聯(lián)系。鎮要求各村特別是近年來(lái)生男孩占比例較大的村，必須認真查找案源，對政策內懷孕超14周孕情無(wú)故消失深挖細究，不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，一經(jīng)查實(shí)，從重處罰到位。目前，我鎮兩例“兩非”案件正在查處之中，即將結案。
4、狠抓信息化基礎工作建設。為打造一支高素質(zhì)計生業(yè)務(wù)隊伍，鎮計生辦利用例會(huì )代訓方式，對村專(zhuān)干進(jìn)行系統的培訓，主要有業(yè)務(wù)知識和微機各個(gè)應用系統的培訓。全面提升全員數據質(zhì)量，是我鎮抓信息化工作重點(diǎn)。全員信息變動(dòng)的，要求村專(zhuān)干必須及時(shí)在鎮計生qq群里交流。流動(dòng)人口信息變動(dòng)的由村專(zhuān)干直接修改錄入。鎮統計微機員、流動(dòng)微機員和實(shí)名制微機員對各類(lèi)平臺信息反饋的內容逐條審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，充分利用平臺，使平臺發(fā)揮最大作用。
�。ㄒ唬┱w工作思路
一是明確一個(gè)主題。牢固樹(shù)立主業(yè)意識，明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰略，全面實(shí)施一對夫妻可生育兩個(gè)孩子政策”這一工作主題。
二是堅持“兩手抓”。一手抓管理，一手抓服務(wù)，服務(wù)管理并重。管理方面：注重加強基層基礎工作、加強流動(dòng)衛生管理、加強信息化管理，認真落實(shí)例會(huì )制度、區域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面：全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化利益導向，彰顯“以人為本”的理念。
三是堅持“三個(gè)不變”。即堅持計劃生育基本國策不變，堅持黨政一把手負總責不變，堅持“一票否決制”不變。
四是強化“四個(gè)意識”。要求全系統干部職工務(wù)必加強全局意識、法制意識、實(shí)干意識、服務(wù)意識。
五是落實(shí)“五個(gè)到位”。具體為：領(lǐng)導重視到位，宣教工作到位，經(jīng)費投入到位，綜合治理到位，隊伍建設到位。
�。ǘ┲攸c(diǎn)抓好八項工作
1、新興媒體建設，營(yíng)造計劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開(kāi)展計生宣傳，一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊”進(jìn)行計生宣傳；二是街道將以各社區生育文化中心為宣傳陣地，利用苔花義工、計生社工和企業(yè)等資源，豐富社區生育文化中心活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式，增強群眾對計生政策的關(guān)注和了解，營(yíng)造了良好的計劃生育文化氛圍。
2、加強培訓，以會(huì )代訓為切入口，全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實(shí)施“一對夫婦可生育兩個(gè)孩子”的新政策，計生科將以會(huì )代訓，加強業(yè)務(wù)培訓，二是每季度組織深入社區檢查人口和計劃生育工作進(jìn)展情況，指導、幫助社區及時(shí)抓好計劃生育常規工作的落實(shí)，確保全面完成20xx年度人口和計劃生育管理目標責任制。
3、以深化區域協(xié)作為抓手，全面提升流動(dòng)人口計生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規范辦理流動(dòng)人口二孩生育登記工作流程，切實(shí)保障流動(dòng)人口育齡人員的合法權益，方便群眾及時(shí)辦理流動(dòng)人口一孩生育登記。二是加強流動(dòng)人口區域協(xié)作工作。不斷擴大協(xié)作面和協(xié)作深度，增強區域協(xié)作的實(shí)效，鞏固區域協(xié)作常態(tài)化；進(jìn)一步建立健全區域協(xié)作工作制度，規范區域協(xié)作工作中的實(shí)施步驟和操作流程，切實(shí)維護育齡群眾的合法權益；三是積極開(kāi)展流動(dòng)人口集中服務(wù)活動(dòng)，為流動(dòng)人口辦理計生證明，對政策外生育人員征收社會(huì )撫養費，動(dòng)員計生對象落實(shí)長(cháng)效避孕節育措施、政策外懷孕人員落實(shí)補救措施等。
4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體，全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識。
計生工作計劃 篇3
在新一年的計生工作中，我們社區將緊緊圍繞計生目標管理責任開(kāi)展了一系列工作。一是穩定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、堅持以人為本、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開(kāi)展人口與計生工作。二是牢固樹(shù)立和全面落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)思想和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，使我們計生工作總體水平得到提升�，F將20xx年計生工作計劃如下：
一、認真貫徹中央和全國農村計劃生育工作會(huì )議精神。
組織系統干部職工認真學(xué)習中央和全國農村計劃生育工作會(huì )議精神，充分認識各會(huì )議的重大意義,全面把握內容要求,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。統一思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )我們社區人口計生工作的新局面。
二、千方百計穩定低生育水平。
首先,要穩定現行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規兩條例”,嚴格執行現行生育政策不動(dòng)搖。認真落實(shí)處罰政策,加大社會(huì )撫養費的征收力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經(jīng)常性工作落到實(shí)處。第三,要做好集中服務(wù)活動(dòng)。推廣誠信康檢，提高管理率，落實(shí)四術(shù)一體化，遏制政策外出生現象。通過(guò)集中服務(wù)活動(dòng),集中解決計生工作中的突出問(wèn)題。
三、大力推進(jìn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加大力度,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),以此來(lái)凝聚力量、鼓舞士氣，推動(dòng)整體工作上水平。實(shí)施婦科病普查普治健康促進(jìn)計劃。廣泛深入、規范有序地做好婦科病的普查普治工作。加強基層藥具網(wǎng)絡(luò )建設,推廣避孕藥具發(fā)放，方便育齡群眾領(lǐng)取。三要做好出生缺陷干預工作,努力提高出生人口素質(zhì)。三要加強信息化建設。提高信息庫質(zhì)量,充分發(fā)揮信息化輔助、引導、提升工作的作用。
四、深入開(kāi)展計劃生育宣傳教育活動(dòng)。
利用宣傳欄，傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉變觀(guān)念,自覺(jué)實(shí)行計劃生育,讓社會(huì )各界理解國策,主動(dòng)支持計劃生育。要深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),科學(xué)指導,精心實(shí)施,加大社會(huì )宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)亮點(diǎn)。全面開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”,督促落實(shí)對女孩家庭的優(yōu)惠政策,大力營(yíng)造有利于女孩成長(cháng)的社會(huì )氛圍。
五、探索建立計劃生育節育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實(shí)際困難。
六、維護流動(dòng)人口的合法權益。進(jìn)一步發(fā)揮信息交換平臺作用,搞好流動(dòng)人口管理和服務(wù)。對流動(dòng)人口寄回的《婚育證明》進(jìn)行集中審查,逐人核實(shí),堵塞流動(dòng)人口管理服務(wù)漏洞。
七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動(dòng)人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務(wù)公開(kāi),規范便民服務(wù),真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。
八、做好迎接領(lǐng)導考核的各項工作。對照下達的工作目標和評估指標,制定嚴格的獎勵措施，確保工作不出問(wèn)題。
我們社區的人口和計劃生育工作責任重大,任務(wù)艱巨。我們要在上級的正確領(lǐng)導下,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力穩定低生育水平,統籌解決人口問(wèn)題,推動(dòng)我們社區人口計生工作再上新臺階,為經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展做出新的貢獻!
計生工作計劃 篇4
一、基層組織建設
1、認真落實(shí)村級計生人員月報月訓月發(fā)、工作日志制度，不斷提高村級計生人員業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級計生工作納入經(jīng)�；�、規范化管理軌道。
2、對村級計生隊伍進(jìn)行調整，村級計生隊伍年齡結構、學(xué)歷構成、性別構成進(jìn)一步優(yōu)化，全部達到上級要求。
3、組織開(kāi)展好“百強村級計生干部”評選和表彰工作。
4、抓好縣鄉村三級計生工作人員的繼續再教育工作，提高計生干部業(yè)務(wù)平和工作能力。
5、開(kāi)展兩次以上對鄉村級計生干部的業(yè)務(wù)輪訓工作，培訓面達到100。
6、開(kāi)展一次對鄉村兩級計生隊伍建設和能力建設的專(zhuān)題調研活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的調研報告。
二、政工人事工作
1、做好機關(guān)人員調資、職稱(chēng)評定工作。
2、做好縣鄉村三級人員的信息統計和上報工作。
3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計劃
生育“一票否決”把關(guān)工作。
三、政務(wù)信息
1、積極向上級黨委、政府和人口計生部門(mén)上報政務(wù)信息和要事月報，客觀(guān)反映本地工作情況，為領(lǐng)導提供決策依據。
2、加強人口文化網(wǎng)建設，提高信息數量和質(zhì)量，切實(shí)起到宣傳國策、展示部門(mén)形象和指導基層工作的作用。
四、檔案管理
1、規范檔案管理，建立局機關(guān)資料閱覽室，公開(kāi)非涉密檔案。加強對鄉鎮檔案工作的檢查和指導工作，至少開(kāi)展兩次集中指導檢查。
2、規范文件管理，做好本機關(guān)文件起草、編號、歸檔等工作，切實(shí)發(fā)揮文件對工作的指導作用。
五、做好機關(guān)后勤服務(wù)及領(lǐng)導交辦的其他工作
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計生工作計劃 篇5
一、抓好兩查一見(jiàn)面工作:
認真開(kāi)展一年三次查環(huán)查孕工作和未婚青年見(jiàn)面工作，從嚴把關(guān)，確實(shí)解決普遍查重點(diǎn)漏的問(wèn)題，同時(shí)要注意分別對待，分類(lèi)指導。
二、措施
突破二女扎難點(diǎn)，做到一孩上環(huán)清，二孩結扎清，把需要落實(shí)節育時(shí)間、地點(diǎn)等事項告訴育齡群眾，確保節育措施及時(shí)率、到位率和有效率達100℅。
三、“三結合”工作。
我村要把幫扶重點(diǎn)放在男到女方家落戶(hù)的計生戶(hù)和二女扎戶(hù)上，同時(shí)要進(jìn)一步明確完善各有關(guān)部門(mén)職責和任務(wù)，做到“五定三落實(shí)”:定項目，定目標，定期限，定措施，定懲獎;落實(shí)幫扶責任單位，落實(shí)幫扶責任人，落實(shí)項目獎金。
四、鞏固協(xié)會(huì )工作。
組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，搞好服務(wù)，進(jìn)一步加強村計生協(xié)會(huì )健全，大力開(kāi)展創(chuàng )建計生協(xié)會(huì )先進(jìn)村活動(dòng)。
五、深化宣傳教育
營(yíng)造濃厚氛圍，利用各種不同的形式，深化計生政策宣傳，在農村大力宣傳晚婚晚育，少生優(yōu)生，生男生女一樣好，男女平等新型的婚育觀(guān)念，普及計劃生育和生殖保健知識，村干部要通過(guò)計生知識入戶(hù)宣傳政策法規，避孕節育，晚婚晚育各種知識進(jìn)戶(hù)，為計生工作營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。
六、通過(guò)責任制建立
嚴格執行獎懲制度，村下達各包片干部責任制，把本片的計劃生育工作落實(shí)到位。如有出意外問(wèn)題，各包片干部承擔一切責任，以經(jīng)濟獎懲兌現執行。
計生工作計劃 篇6
一、目的
為了實(shí)施對生產(chǎn)成本的規范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內，特制定奔方案。
二、生產(chǎn)成本預算編制
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成本預算編制程序
各有關(guān)部門(mén)按照預算編制的要求，在每年XX月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務(wù)部于每年XX月份編制下一年度成本預算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于XX月底上報董事長(cháng)，經(jīng)批準后貫徹執行。
�。ǘ┥a(chǎn)成本的預算編制分工
財務(wù)部負責組織整個(gè)企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)按職責分工，分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專(zhuān)業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
�。ㄈ┥a(chǎn)成本的預算編制要求
財務(wù)部根據企業(yè)預算管理要求，結合上年度的成本實(shí)際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實(shí)際情況，編制本年度生產(chǎn)成本預算。
�。ㄋ模┥a(chǎn)預算的調整
由生產(chǎn)技術(shù)指標調整而造成的生產(chǎn)預算調整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務(wù)部按有關(guān)程序申請調整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調整文件或資料，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應及時(shí)提交財務(wù)部。
三、生產(chǎn)成本管理的方法
�。ㄒ唬┗诮�(jīng)驗的成本管理方法
這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業(yè)的成本管理都是由此開(kāi)始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)現實(shí)對管理對象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過(guò)程。
�。ǘ┗跉v史數據的成本控制方法
絕大多數企業(yè)都有意識或無(wú)意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會(huì )要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。
�。ㄈ┗陬A算的目標成本控制方法
預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來(lái)花錢(qián)，自然就不會(huì )亂花錢(qián)、花冤枉錢(qián)，因為計劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門(mén)的共同參與下，反復討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預算一旦執行以后，也不是鐵板一塊，必要的時(shí)候是可以作適當調整的。最重要的是，有預算管理一定會(huì )比沒(méi)有預算管理好。
�。ㄋ模┗跇藯U的目標成本控制方法
所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來(lái)做，甚至比別人做得還要好，或說(shuō)別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過(guò)那樣的效果。
�。ㄎ澹┗谑袌�(chǎng)需求的目標成本控制方法
基于市場(chǎng)需求的目標控制方法（我有時(shí)也把它稱(chēng)為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過(guò)程中，決策者的意志將起主導作用）。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用，即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的，有時(shí)候看似不能達到的目標，如果有一個(gè)強權者一定要讓人們達到它，它有時(shí)還真得能夠如愿以?xún)�。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。
�。┗趦r(jià)值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負責“降低成本”，他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。
四、生產(chǎn)成本的考核
�。ㄒ唬┛己宿k法
根據全面預算要求，實(shí)施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過(guò)對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
�。ǘ┛己酥黧w
1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門(mén)負責人組成目標成本監督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2。財務(wù)部按照成本習性，對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務(wù)指導與監督義務(wù)。對于出現一般問(wèn)題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無(wú)效時(shí)報總經(jīng)理解決。
�。ㄈ┛己藢�(shí)施
考核為季度考核和年度考核相結合�？己酥黧w構成的考核小組通過(guò)各項成本計劃指標與成本實(shí)際指標的測算、分析，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認，并根據企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結果實(shí)施獎勵和懲罰。
五、生產(chǎn)成本管理的問(wèn)題
�。ㄒ唬┏杀竟芾矸椒ú划�，沒(méi)有形成有效的目標成本指標體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內為保證目標利潤實(shí)現，并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產(chǎn)物。
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成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費；正確計算生產(chǎn)資料轉移價(jià)值和應計入本期成本的費用額；科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時(shí)。
�。ㄈ┏杀绢A算和成本分析流于形式
根據企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的'大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點(diǎn)。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務(wù)下提出的，以堅持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jì)驅動(dòng)為核心，以開(kāi)展對標、追趕先進(jìn)為方向，以滾動(dòng)預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術(shù)支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析，反映產(chǎn)品成本計劃的執行或同期完成情況，只是簡(jiǎn)單的數字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計劃（或目標）、與同期成本的差異以評估績(jì)效，更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進(jìn)行成本控制。
六、生產(chǎn)成本管理問(wèn)題的解決方案
�。ㄒ唬�(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識，推行成本責任制度
企業(yè)領(lǐng)導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時(shí)，必須樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識，并且在生產(chǎn)車(chē)間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發(fā)人的內在積極性，明確權責范圍，使各生產(chǎn)部門(mén)始終保持與企業(yè)整體目標一致。
�。ǘ┙乐數纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴謹的生產(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1。成本預測。根據企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢進(jìn)行預測。
2。成本計劃。根據成本預測，編制計劃期內生產(chǎn)耗費。
3。成本決策。根據成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過(guò)對各方案進(jìn)行分析計算，從中選出經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最佳的方案，使目標成本最優(yōu)化的過(guò)程。
4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實(shí)際中貫徹執行，研究實(shí)現目標的途徑和方法。
5。成本控制。為實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現
其與目標成本的差距，及時(shí)采取相應的措施加以調節和干預，以保證成本目標的實(shí)現。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日�？刂�。
6。成本分析。對實(shí)際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況采取相應的措施，及時(shí)糾正偏差。
7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執行情況與預算的差距，明確責任，實(shí)行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據各車(chē)間各部門(mén)，規定不同的考核指標，按期進(jìn)行考核評比。
�。ㄈ└母镉萌藱C制，建立一支專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
在生產(chǎn)一線(xiàn)的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機制，采取比較可行的措施，實(shí)行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍，各生產(chǎn)車(chē)間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產(chǎn)。
�。ㄋ模┨岣叱杀緯�(huì )計水平，加快網(wǎng)絡(luò )建設
成本會(huì )計工作要順應國際國內市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，必須學(xué)習國內外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，按照“以我為主，博采眾長(cháng)，融合提煉，自成一家”原則，結合企業(yè)實(shí)際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿(mǎn)足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )建設，必須將企業(yè)的各個(gè)子系統融入企業(yè)整個(gè)管理的信息系統，形成企業(yè)內部局域網(wǎng)。通過(guò)信息共享及時(shí)掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，實(shí)現成本實(shí)時(shí)跟蹤和控制，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)成本管理問(wèn)題并得以及時(shí)解決。推動(dòng)會(huì )計電算化發(fā)展，使會(huì )計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
七、生產(chǎn)成本分析
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節，充分暴露和發(fā)現矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據，保證目標成本的實(shí)現。
�。ǘ┥a(chǎn)成本分析的形式和內容
1。分析形式：企業(yè)實(shí)行全面分析與專(zhuān)題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產(chǎn)成本分析方法。
2。分析內容：
�。�1）月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術(shù)指標的偏差。
�。�2）季度主要進(jìn)行專(zhuān)題分析。
�。�3）半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。
�。ㄈ┥a(chǎn)成本分析的實(shí)施
1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面報告的最主要形式，財務(wù)部的成本分析報告應與月度X日、季度X日、年度X日內完成。
2。各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)分管指標的分析分別于月度XX日內以書(shū)面形式提交財務(wù)部。
3。按月、季、年召開(kāi)成本分析會(huì )議，就成本管理中出現的問(wèn)題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門(mén)會(huì )后檢查與總結，成本分析會(huì )議可結合經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )進(jìn)行。
計生工作計劃 篇7
為進(jìn)一步鞏固我社區計劃生育協(xié)會(huì )工作，提高協(xié)會(huì )水平，發(fā)揮協(xié)會(huì )“帶頭、宣傳、服務(wù)、監督、交流”突出協(xié)會(huì )特色。為我社區計劃生育協(xié)會(huì )開(kāi)展，特制定以下工作計劃：
一、突出協(xié)會(huì )特色，堅持執行上級計劃生育有關(guān)政策和有關(guān)規定。做到計生服務(wù)到家，宣傳到家，確定計生困難戶(hù)幫扶對象，重點(diǎn)對失庭優(yōu)撫政策，推動(dòng)計劃生育協(xié)會(huì )工作水平。
二、把育齡群眾放在計劃生育重點(diǎn)來(lái)抓，發(fā)揮計劃生育服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為群眾辦實(shí)事辦好事。
三、建立健全協(xié)會(huì )制度，每季度召開(kāi)三次協(xié)會(huì )會(huì )議，安排工作，每月至少一次協(xié)會(huì )活動(dòng)。配合人口學(xué)校，搞好計劃生育協(xié)會(huì )優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
四、在春節期間，上門(mén)慰問(wèn)計生困難戶(hù)。促進(jìn)計劃生育人人有責，協(xié)會(huì )會(huì )員積極把計劃生育工作搞好。
計生工作計劃 篇8
1.在元旦、春節和各大節日期間做好轄區失獨家庭和計劃生育特困人群的摸底工作，做好幫扶計劃。發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )等群眾團體和社會(huì )組織的作用，推進(jìn)“生育關(guān)懷?幸福家庭”行動(dòng)。
2.擬在新圍社區設立流動(dòng)人口協(xié)會(huì )青春健康服務(wù)俱樂(lè )部，繼續做好流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理“一盤(pán)棋”工作，以街道流動(dòng)人口“點(diǎn)對點(diǎn)”工作室為橋梁，輻射我區的外省流入人口衛生健康服務(wù)工作。
3.繼續鞏固街道健康教育示范點(diǎn)建設，利用20xx年上半年建成的“健康一條街”示范點(diǎn)和人民橋、鹿丹村社區示范社區，加大宣傳健康內容，擴大周邊各大超市、門(mén)店的健康宣傳，不斷創(chuàng )新健康宣傳內容。20xx年擬再創(chuàng )建松園、紅村兩個(gè)社區，共建成健康示范社區4個(gè)。
4.繼續組織做好人口計生“四大主題”宣傳主題活動(dòng)，做好關(guān)愛(ài)留守兒童后續工作，積極推進(jìn)3+1模式精準服務(wù)轄區外來(lái)勞務(wù)工者留守兒童創(chuàng )新工作，利用在江西新余掛牌成立桂園“區域協(xié)作”兒童工作室的基礎上，在暑假期間開(kāi)展健康向上、豐富多采的留守兒童活動(dòng)。
5.積極推進(jìn)健康促進(jìn)公共服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)，選派轄區計生幸福家庭成員，積極參加羅湖區舉辦的第五屆居民健康素養知識競賽和科學(xué)育兒比賽活動(dòng)。繼續加強計生隊伍業(yè)務(wù)培訓工作，邀請市、區專(zhuān)家對街道各項業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
6.做好跨區域計生特困家庭精準幫扶工作。一是聯(lián)系江西新余市，為獨生子女家庭免費購買(mǎi)獨生子女意外傷害險；二是依靠街道流動(dòng)黨組織，聯(lián)系商會(huì )，為獨生子女特困家庭進(jìn)行募捐，做到精準扶貧，讓他們享受均等化服務(wù)。
7.配合各社康服務(wù)中心做實(shí)家庭。強化家庭政策宣傳，探索與老年人等重點(diǎn)人群長(cháng)期簽約機制，優(yōu)化簽約流程。強化社康醫院隊伍能力建設，不斷提高簽約服務(wù)內涵；深化便民、惠民、利民的簽約服務(wù)舉措。落實(shí)公開(kāi)監督機制和第三方考核機制，推動(dòng)本轄區居民簽約服務(wù)標準化和規范化。
計生工作計劃 篇9
一、工作目標
20xx年，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，鎮黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮的中心工作，團結協(xié)作、扎實(shí)工作，協(xié)助鎮黨委政府推進(jìn)開(kāi)展各項工作，我鎮20xx年各項工作邁上新臺階，喜獲20xx年度縣績(jì)效考核二等獎。20xx年我們將以增強素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng )出更好的工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，確保全鎮20xx年度各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，確保我鎮績(jì)效考核獲縣先進(jìn)。
二、工作要點(diǎn)
1、發(fā)揮“三個(gè)作用”。
一是發(fā)揮宣傳報道作用。密切關(guān)注全鎮各項工作的開(kāi)展狀況和社會(huì )動(dòng)態(tài)，注意收集、整理各種情況資料，深入挖掘新聞源，做好我鎮各項工作和社情民情的宣傳報道，做好向縣委辦的信息報送，全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網(wǎng)絡(luò )媒介，及時(shí)在鎮網(wǎng)站更新信息，每月在網(wǎng)站上更新信息30篇以上，積極搭建政策、信息的咨詢(xún)、交流平臺，切實(shí)做好政務(wù)信息公開(kāi)工作。
二是發(fā)揮督促檢查作用。切實(shí)協(xié)助鎮黨委政府搞好會(huì )風(fēng)和值班督查，及時(shí)通報相關(guān)督查結果。督促各數據采集單位每月按時(shí)對績(jì)效考核的各項工作進(jìn)行打分，按時(shí)統計匯總，每月5號按時(shí)發(fā)放績(jì)效考核通報。
三是發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，確保各部門(mén)互通情況、共同協(xié)作、形成合力；努力協(xié)調好上下級之間的關(guān)系，確保政令暢通，貫徹有力；協(xié)調好干部之間的關(guān)系，促進(jìn)團結與合作，充分調動(dòng)好各方面的積極性。切實(shí)做好重要會(huì )議和重大活動(dòng)的協(xié)調組織工作，確保各項議程、各項活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、做好“三個(gè)服務(wù)”。
一是服務(wù)于黨政領(lǐng)導。切實(shí)做好上傳下達工作，及時(shí)向黨政領(lǐng)導傳達上級文件和通知安排，按時(shí)把領(lǐng)導的指示、安排傳達給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人，做好領(lǐng)導的小助手。扎實(shí)做好辦公室值班等日常服務(wù)工作，緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，多思考、早準備，力爭把工作做在前頭，積極為黨政領(lǐng)導的工作和生活創(chuàng )造有利條件，提供有效服務(wù)。
二是服務(wù)于機關(guān)干部。切實(shí)做好后勤保障工作，抓好機關(guān)食堂、衛生工作，維護好機關(guān)大院的公共設施，努力改善干部職工的工作環(huán)境和條件，積極為干部職工排憂(yōu)解難，努力營(yíng)造和諧的氛圍，讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開(kāi)展各項文體活動(dòng)，增強干部職工凝聚力，加深干部職工感情。
三是服務(wù)于人民群眾。充分利用政務(wù)中心平臺，做好民政、計劃生育、新農合、新農保等直接為群眾服務(wù)的工作。建設好三閣司鎮網(wǎng)站，做好每月更新工作。加強“12345”縣長(cháng)熱線(xiàn)二級平臺的建設工作，做到按時(shí)接聽(tīng)電話(huà)、迅速匯報事件、快速傳達指令、及時(shí)反饋情況，確保群眾投訴反映的情況能及時(shí)得到處理，按時(shí)得到反饋和答復。
3、完成“三大任務(wù)”。
一是扎實(shí)做好文件收發(fā)、史志編寫(xiě)、歸檔等工作。認真做好收文處理，收文及時(shí)送給分管領(lǐng)導閱處和主要領(lǐng)導批示，按領(lǐng)導批示按時(shí)轉給相關(guān)部門(mén)辦理。扎實(shí)做好黨委、政府文件的擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作，確保黨委政府安排部署及時(shí)傳達到位。嚴格做好公文立卷、歸檔工作，按規定時(shí)間高標準嚴要求完成地方史志編寫(xiě)，扎實(shí)做好各項應急工作，完成節能減排的各項任務(wù)。及時(shí)準確地辦結文件，對處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔，確保各類(lèi)文件無(wú)漏缺，泄密現象發(fā)生20xx年鄉鎮計生辦工作計劃20xx年鄉鎮計生辦工作計劃。
二是扎實(shí)搞好會(huì )務(wù)工作。按照黨委政府部署安排，切實(shí)做好會(huì )議方案、會(huì )議籌備、會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)部署、會(huì )議組織協(xié)調和會(huì )議記錄工作，確保經(jīng)濟工作會(huì )議、人大會(huì )議等各項會(huì )議的順利召開(kāi)。三是扎實(shí)搞好接待工作。重點(diǎn)做好上級領(lǐng)導考察視察，外單位同志來(lái)訪(fǎng)考察的后勤保障和服務(wù)工作。同時(shí)切實(shí)做好群眾接待工作，對來(lái)訪(fǎng)的群眾要態(tài)度熱情誠懇，用心記錄他們所反映的情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報，按時(shí)給群眾答復和反饋，做到讓群眾滿(mǎn)意。
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