倉庫員工下半年計劃

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的倉庫員工下半年計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫員工下半年計劃1

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)。過(guò)去半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開(kāi)始逐步走向正規化。未來(lái)的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據公司的實(shí)際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統。對此，本人作出下半年的工作計劃如下：

　　一、流程規劃。

　　1、部門(mén)組織架構圖/人員編制圖。

　　2、作業(yè)流程圖。

　　3、作業(yè)標準。

　　4、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的新增和修訂。

　　5、倉庫作業(yè)指導書(shū)（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂。

　　6、倉庫管理制度的修訂及完善。

　　二、人員培訓/6S工作。

　　1、職前培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。

　　2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。

　　3、講解6S工作內容。

　　4、實(shí)施方案及措施。

　　5、作一些標語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行。

　　三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）。

　　1、張貼部門(mén)組織架構圖。

　　2、張貼作業(yè)流程圖。

　　3、張貼作業(yè)標準。

　　4、張貼標語(yǔ)。

　　5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等）。

　　四、逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程。

　　1、先做好必要的手工帳。

　　2、電腦帳的輸入和輸出。

　　3、異常帳目的處理。

　　4、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程。

　　5、其它細則等。

倉庫員工下半年計劃2

　　20xx年下半年，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結、合作和關(guān)心下，我順利完成了上半年的各項任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高�，F將20xx—20xx年下半年工作總結如下，請各位領(lǐng)導給予寶貴意見(jiàn)。

　　一，思想政治表現，道德修養和職業(yè)道德

　　半年來(lái)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習法律知識；我熱愛(ài)我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我的工作是銷(xiāo)售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶(hù)報告每天的發(fā)貨數量，檢查客戶(hù)的收貨情況和數量，整理現金和現貨客戶(hù)的收據，統計每天的進(jìn)出數量。

　　本著(zhù)“把工作做得更好”的目標，我在工作中發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，腳踏實(shí)地地把工作做好，半年時(shí)間圓滿(mǎn)完成了全部任務(wù)：

　　1、統計：可以通過(guò)電話(huà)及時(shí)跟蹤客戶(hù)的收貨情況，核對數量，從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統計。

　　2、收貨狀態(tài)：原材料廠(chǎng)家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況，及時(shí)向采購部匯報。

　　3、倉庫管理報表：出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，也取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在以下不足。

　　第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統計有時(shí)會(huì )出現一些錯誤；另一方面，有時(shí)工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。

　　二是有時(shí)工作敏感度不是很強，對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，匯報情況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年上半年工作計劃

　　上半年，我會(huì )進(jìn)一步揚長(cháng)避短，開(kāi)闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作的統籌規劃，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，制定上半年的具體計劃，明確內容、時(shí)限和要達到的目標，加強部門(mén)之間的協(xié)調，把各項工作有機結合起來(lái)，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

倉庫員工下半年計劃3

　　倉庫搬遷是詩(shī)篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過(guò)程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：

　　一、搬場(chǎng)前準備：

　　1、確認觀(guān)瀾倉庫和大浪倉庫現場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局擺放，和企管確認并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場(chǎng)相關(guān)人員）；

　　2、確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時(shí)有序地打包貨物；

　　3、確認搬場(chǎng)時(shí)間節點(diǎn)：計劃20xx年7月10日開(kāi)始搬遷xx20xx年7月20日搬遷結束；

　　4、確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品；

　　5、確認搬場(chǎng)參與人員（物流部成品倉人員+臨時(shí)工）：

　�。�1）搬遷總指揮：1人；

　�。�2）搬遷指揮協(xié)調人：2現場(chǎng)各2個(gè)人（4人）；

　�。�3）卡車(chē)司機：3班次各1人（3車(chē)3司機）；（卡車(chē)和司機建議租借）；

　�。�4）液壓叉車(chē)：2班次各1人（2人）

　�。�5）行車(chē)安全操作：2現場(chǎng)3班次各1個(gè)人（3人）；

　�。�6）輕物搬運人員：2現場(chǎng)2班次各5人（暫定10人）；

　　6、確認人員班次：觀(guān)瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時(shí)搬運；

　　7、確認搬場(chǎng)所需設備、工具：

　�。�1）主要設備：卡車(chē)（2部）、液壓叉車(chē)（2部）、托盤(pán)120塊；

　�。�2）主要工具：薄膜綁帶

　　8、確認1周內發(fā)貨計劃，確保在搬運過(guò)程中不影響銷(xiāo)售補貨發(fā)貨：

　�。�1）商品部計劃人員對搬運過(guò)程中1周內需要發(fā)的單先行計劃；

　�。�2）倉庫人員對計劃內的貨品（主要是612秋裝），提前標記預留；

　　二、開(kāi)始搬場(chǎng)：

　　1、人員各就各位；

　　2、明確各自相關(guān)工作內容以及注意事項；

　　3、由外至內依次開(kāi)展搬運工作；

　　4、2現場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車(chē)、卸車(chē)工作輛，不低于5個(gè)架子的堆放量；

　　5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；

　　6、2現場(chǎng)各自工作結束后，做好工作交接、溝通；

　　7、新廠(chǎng)房的庫房鎖、門(mén)窗，要及時(shí)安裝，確保成品轉移后的安全無(wú)丟失；

　　8、行車(chē)確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；

　　三、搬遷過(guò)程注意事項：

　　1、升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導致違規操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；

　　2、運輸安全：運輸過(guò)程中名主要是叉車(chē)、卡車(chē)，防止人和物的傷害及損傷；

　　3、貨物安全：做好搬運過(guò)程中的貨物防護，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；

　　4、防止貨品混亂，按照年份、季節、款號進(jìn)行依次搬運，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí)；

　　5、1次到位，減少重復勞動(dòng)：

倉庫員工下半年計劃4

　　第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展

　　1、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品，以相應的采購退貨單作為收貨憑證。倉庫會(huì )出具標準退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，以保證客戶(hù)在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

　　2、倉庫將根據產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的.位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內的產(chǎn)品常年無(wú)事故，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品入庫時(shí)進(jìn)行驗收，產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符，倉庫人員將及時(shí)向總部報告，并采取相應措施。

　　4、將對出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當檢查。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數量準確、質(zhì)量良好、標志清晰，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免造成客戶(hù)收到不一致的貨物的損壞。

　　5、倉庫將根據當地市場(chǎng)情況，合理利用進(jìn)貨計劃、進(jìn)出計劃，編制客戶(hù)最暢銷(xiāo)產(chǎn)品的倉儲計劃，確�？蛻�(hù)在第一時(shí)間拿到貨，并有滿(mǎn)意的服務(wù)交付。

　　6、倉庫將按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產(chǎn)品提供適當的墻間距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

　　第二，交付和努力改善自己的管理

　　1、努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

　　2、給個(gè)小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產(chǎn)品。

　　3、協(xié)調客戶(hù)訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度，各級安全領(lǐng)導要明確本地區倉庫的安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各項安全知識和技能。

　　5、加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　6、以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀(guān)防潮。

　　“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我努力，我相信我會(huì )做得更好。這些我都會(huì )實(shí)現，我相信我能做好！

倉庫員工下半年計劃5

　　現在我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個(gè)很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中，所以我任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對我跟著(zhù)有了更深層面認識，我可以做更好了。不過(guò)倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意，在xx年中，我相信我會(huì )做更好！

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開(kāi)展

　　1、對于客戶(hù)退貨產(chǎn)品回倉，以對應采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在里收到新產(chǎn)品。

　　2、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存產(chǎn)品安排適宜場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　4、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)

　　收到貨物不相符損害。

　　5、xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品儲存計劃，保證客戶(hù)里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意服務(wù)發(fā)貨工作。

　　6、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產(chǎn)品適當墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫先出，有效期在前先出原則辦理。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身管理

　　1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認識，爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。

　　2、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　3、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責制度，明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　5、加強對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)問(wèn)題所提必答。

　　6、往后加大對倉庫

　　每周、月清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。

　　以上是我下半年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉，作為公司中一個(gè)普通職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進(jìn)步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會(huì )做更好，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！

【倉庫員工下半年計劃】相關(guān)文章：

倉庫下半年的工作計劃04-22

倉庫的下半年工作計劃07-14

優(yōu)秀倉庫下半年工作計劃09-07

倉庫下半年的工作計劃通用08-17

倉庫員工作計劃10-10

倉庫員工作計劃09-26

2018年倉庫下半年工作計劃09-13

倉庫員工作計劃最新08-23

倉庫保管員工作計劃02-19