行政周工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的行政周工作計劃，歡迎大家分享。

　　由于特定的現狀，我公司暫沒(méi)設立專(zhuān)門(mén)的`行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括：行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會(huì )議、活動(dòng)組織：

　　負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類(lèi)會(huì )議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理：

　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛生：

　　負責公司辦公秩序和環(huán)境衛生的監督管理工作。

　　4、證照年檢：

　　負責辦理公司營(yíng)業(yè)執照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車(chē)輛、設備管理：

　　負責車(chē)輛、輔助設備（電腦、電話(huà)等）的管理及設備維護。

　　6、事務(wù)工作：

　　負責交納電話(huà)費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶(hù)之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)

　　二、人力資源的內容主要有六大塊：

　�。�1）人力資源規劃

　�。�2）招聘

　�。�3）培訓

　�。�4）績(jì)效考核

　�。�5）薪酬管理

　�。�6）勞動(dòng)關(guān)系處理

　　我們部門(mén)經(jīng)過(guò)交流達成共識：先根據個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時(shí)，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間）逐一把每一塊做細做實(shí)，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

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