有關(guān)月工作計劃模板六篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的月工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

月工作計劃 篇1

　　十月，秋高氣爽，十月，既是收獲的季節又是忙碌的季節，我們的寶寶也不能閑著(zhù)，我們一起看看寶寶們的精彩活動(dòng)吧!

　　一、教學(xué)活動(dòng)：

　　1.主題一：中國娃娃

　　了解在“地球”這個(gè)大家庭里，有相親相愛(ài)的各種膚色的小朋友，并增強“我是中國娃娃”的意識。欣賞祖國各地圖片，領(lǐng)略祖國山河的秀麗，激發(fā)愛(ài)國情感。

　　2.主題二：亮眼看世界

　　在“亮眼看世界”這一個(gè)主題的學(xué)習情境中，我們選取司空見(jiàn)慣的日常情形與事物設計活動(dòng)，讓幼兒在生動(dòng)有趣的活動(dòng)中感悟到：哦，只要仔細地看，我的身邊、我的生活中有那么多有趣的事兒——我的眼珠子里有你、有他、有各種各樣的東西;往高處看是一個(gè)樣兒，往低處看又是一個(gè)樣兒;顛倒的世界里奇巧又滑稽……只要用心去看，平常生活之中，處處有意義，事事顯新奇。使幼兒的認知能力及其他相應的能力就會(huì )有所發(fā)展，有所提升，從而為他們今后的發(fā)展奠定一個(gè)非常必要的基礎。

　　二、家長(cháng)工作

　　1.創(chuàng )設馬路場(chǎng)景：紅綠燈、人行道等，供日�；顒�(dòng)時(shí)游戲。

　　2.家長(cháng)可以利用節假日外出或平時(shí)接送幼兒的時(shí)機，引導幼兒找一找生活、交通等方面的標志，加深幼兒對標志的認識，同時(shí)教育孩子在公共場(chǎng)所應該按標志要求去做。

　　3.請幼兒了解家長(cháng)的工作情況，并收集他們的工作照。

　　4.利用雙休日，帶孩子外出觀(guān)察，鼓勵孩子用語(yǔ)言表達周?chē)�的變化�?/p>

　　三、日常工作

　　1.督促幼兒多吃蔬菜，不挑食，養成良好的進(jìn)餐習慣。

　　2.根據天氣情況，提醒家長(cháng)及時(shí)更換被子，做好晾曬工作。

　　3.根據天氣冷暖變化及活動(dòng)情況，幼兒能自己穿、脫衣服。

　　4.和幼兒一起出去走一走，觀(guān)察秋季的美麗景色和物體發(fā)生的變化。(樹(shù)葉落了、葉子變黃了等等)

　　5.提醒幼兒帶好小手帕，注意個(gè)人衛生。

　　6.幼兒嘗試種植一些容易發(fā)芽的種子，并記錄其成長(cháng)，豐富自然角。

月工作計劃 篇2

　　大學(xué)是學(xué)習本領(lǐng)的時(shí)期，無(wú)論何時(shí)，學(xué)習都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué)，同學(xué)樂(lè )于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。

　　工作目標：

　　1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。

　　4、嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。

　　工作方向：

　　帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！

　　工作思想：

　　交流用心，換位思考。

　　工作計劃：

　　一、大學(xué)里，學(xué)習都是基礎，無(wú)論何時(shí)，都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué)，同學(xué)樂(lè )于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。

　　二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。

　　三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力！開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情！

　　完善考勤與請假制度。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是班主任或班長(cháng)親自簽字的假條；事假必須有班主任的簽字。由副班長(cháng)保存。凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效�？记谟涗洉�(huì )在年終上交給班主任審查。

　　為了大家能夠更好的溝通，定期召開(kāi)班會(huì )，在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )在個(gè)月舉行，所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。

　　對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，并規定班費的報銷(xiāo)制度，使大家了解班費支出情況。

月工作計劃 篇3

　　一、主題實(shí)施

　　主題一：《不一樣的我》,這個(gè)主題活動(dòng)的展開(kāi)是引導幼兒從外形入手知道自己是區別于任何人的獨特個(gè)體，形成獨立意識，進(jìn)而嘗試使用各種方式來(lái)表現自己的外形、名字、個(gè)性能力等方面的獨特性并借助社會(huì )評價(jià)來(lái)完善自己的角色形象。

　　二、幼兒生活、學(xué)習活動(dòng)

　　1．隨著(zhù)天氣的變化，能主動(dòng)增減衣物，保證衣著(zhù)整齊。

　　2．養成良好的生活、學(xué)習習慣。知道自己長(cháng)大了，自己的事應該自己做，能積極地參與集體活動(dòng)，體驗成功的喜悅。

　　3．鼓勵幼兒一起參與主題墻板的布置活動(dòng)。

　　4．和幼兒商量討論一起制定班級游戲的內容和規則。

　　5．能自覺(jué)主動(dòng)保持教室環(huán)境衛生。

　　三、家長(cháng)工作

　　1.有意識地去發(fā)現、贊美孩子的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，與孩子交流討論“父母眼中的你”這一話(huà)題，幫助幼兒了解自己，樹(shù)立自信心。

　　2.有意識地引導孩子觀(guān)察一些現象。如：水蒸氣、清晨的霧、夕陽(yáng)等。

　　3.雙休日帶孩子一起去看云、放風(fēng)箏。

　　4.連續收看電視中的氣象預報，模仿表現氣象預報中幼兒易掌握的部分，如天氣狀況、氣溫高低等。

　　5.請家長(cháng)提供有關(guān)氣象方面的書(shū)籍，并與孩子一起閱讀。

　　四、其他

　　1.新學(xué)期開(kāi)始，有意識的讓幼兒養成自我管理的習慣：整理抽屜、學(xué)習用品、角色游戲分類(lèi)擺放、圖書(shū)等等。

　　2.豐富班級自然角，幼兒能主動(dòng)給植物澆水；提供水種和土種的種子，記錄種子的發(fā)芽和生長(cháng)過(guò)程。

月工作計劃 篇4

　　一、目標管理

　　1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶(hù)銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )

　�。�1）醫院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

　�。�2）目標科室選擇及發(fā)展

　�。�3）處方醫生選擇及發(fā)展

　�。�4）開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)

　�。�5）學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應

　�。�6）競爭對手情況

　�。�7）政策和活動(dòng)情況

　　2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長(cháng)預測

　　3、與主管討論

　�。�1）了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略，本地區銷(xiāo)售策略

　�。�2）確定指標

　　4、分解目標量至每家醫院直至每一個(gè)目標科室和主要目標醫生

　　5、制定行動(dòng)計劃和相應的工作計劃，并定期回顧

　　二、行程管理

　　1、制定月/周拜訪(fǎng)行程計劃

　�。�1）根據醫院級別的拜訪(fǎng)頻率為基本標準

　�。�2）按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)需求分配月/周拜訪(fǎng)時(shí)間

　�。�3）將大型學(xué)術(shù)會(huì )議、科內會(huì )納入計劃

　　2、按計劃實(shí)施

　　三、日常拜訪(fǎng)

　　1、拜訪(fǎng)計劃：按不同級別的客戶(hù)設定拜訪(fǎng)頻率，按照工作計劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪(fǎng)計劃

　　2、訪(fǎng)前準備

　�。�1）回顧以往拜訪(fǎng)情況，對目標客戶(hù)的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

　�。�2）制定明確的可實(shí)現可衡量的拜訪(fǎng)目的

　�。�3）根據目的準備拜訪(fǎng)資料及日常拜訪(fǎng)工具（名片、記事本等）

　�。�4）重要客戶(hù)拜訪(fǎng)前預約

　　3、拜訪(fǎng)目標醫院和目標醫生

　�。�1）按計劃拜訪(fǎng)目標科室、目標醫生，了解本公司產(chǎn)品應用情況，向醫生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫生處方產(chǎn)品

　�。�2）熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫學(xué)背景知識，熟練使用銷(xiāo)售技巧

　�。�3）了解醫生對產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義

　�。�4）了解競爭產(chǎn)品信息

　�。�5）按計劃拜訪(fǎng)藥劑科（藥庫、門(mén)診病房、病區藥房），以及醫院管理部門(mén)（院長(cháng)、醫教科、社�？疲┫嚓P(guān)人員

　　A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

　　B、了解醫院政策管理動(dòng)向

月工作計劃 篇5

　　一、工作總結

　　首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。

　　本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。

　　1、物料入庫數量異常

　�。�、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤，出現在這種情況的原因：

　　第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。

　　第二、倉庫分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無(wú)序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。

　　B、物品出入庫時(shí)有漏計情況：

　　第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒(méi)有任何防護設施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料，沒(méi)有向倉庫人員稟報。

　　第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴（無(wú)登記、無(wú)傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫，在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。

　　2、物料入倉后的`物料核查異常

　　A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：

　　B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程序，倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準確性。

　　3、物料入帳數量異常：

　　A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購回來(lái)的物料，直接拉回線(xiàn)上使用，沒(méi)有按程序入庫。

　　B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對的，不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。

　　4、物料擺放和區域劃分不規范：

　　A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃：因公司原因（倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓）造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。

　　B、物料沒(méi)有正常的標示單：導致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強。

　　5、臺賬異常：

　　部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。

　　6、分工不明確，團隊配合不默契：

　　因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見(jiàn)不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計劃，沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

　　以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、工作計劃

　　為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。

　�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

　　1、制定倉管員工作職責

　　1）、物料倉管員的工作職責

　　2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責

　　3）、成品倉管的工作職責

　　4）、倉庫管理制度

　　5）、倉管員違規處罰條例

　　2、物料的重新整體規劃

　　1）、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)

　　分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作.

　　2）、探討ABC物料分類(lèi)管理方法

　　ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。

　�。�1）、 A類(lèi)物資

　　屬于控制的重點(diǎn)，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動(dòng)資金。

　�。�2）、 B類(lèi)物資

　　可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類(lèi)庫存。

　�。�3）、C類(lèi)物資

　　可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類(lèi)物資對待。

　�。ǘ�）、定量包裝

　　將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數量，協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發(fā)放。

　�。ㄈ�）、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理

　　將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區域清晰、直觀(guān)，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。

　�。ㄋ模�、設置物料的最高存量和最低存量

　　1、最高存量的計算方法

　　最高存量=??采購

　　用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量?jì)�備�?

　　2、設置風(fēng)險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

月工作計劃 篇6

　　在本月中的工作完成情況如下：

　　1、本月的培訓工作主要為企業(yè)文化知識，并在每日班前班后組織員工學(xué)習企業(yè)文化知識；19日參加酒店全體員工企業(yè)文化知識搶答賽，客房部經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，獲得了第一名；

　　2、每日核查布草當日送洗情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查明并解決；

　　3、完成部門(mén)5月份的排班表、員工的4月份計件考勤表及其它各項報表；

　　4、因樓層布草使用無(wú)法銜接，現從倉庫領(lǐng)用100條方巾，20條浴巾，目前23F以方巾代替毛巾使用，4、5、6F使用的是毛巾，6樓小床房全部改用zz之星的花布草；

　　5、本月完成計劃衛生：空調過(guò)濾網(wǎng)、地腳線(xiàn)；電視機底座、打蜘蛛網(wǎng)、衛生間墻面；

　　6、11日參加酒店本月全員大會(huì )，主要了解上月酒店經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化知識搶答賽的活動(dòng)安排時(shí)間、技能比武的宣傳貫徹，員工積極響應、停電應急方案等等；

　　7、因發(fā)生數起客投訴房間內有老鼠的現象，因而要求“滅四害”公司對酒店周邊區域投放鼠藥，積極滅鼠，動(dòng)力人員對房間的空調洞口進(jìn)行堵塞，防止老鼠，目前關(guān)于這項投訴現象有明顯的減少；

　　8、因春天氣候多變、病毒活躍，交待部門(mén)員工注意日常飲食衛生，睡眠時(shí)間恰當，保障身體健康；

　　9、因樓層布草使用數量較少，洗滌公司洗滌質(zhì)量下降，導致發(fā)生多起布草臟，投訴事項，要求日常操作中發(fā)現未洗干凈的布草務(wù)必反洗退回，不得強行鋪上床，引起投訴，并與洗滌公司聯(lián)系，要求提高洗滌質(zhì)量；

　　10、徹底完善布草送洗情況的記錄工作，每樓層均配備布草當日送洗情況的登記表并當事人簽名確認，方便核對；

　　11、為節約成本，酸、中性清潔劑暫不購買(mǎi)，已從倉庫領(lǐng)用AB消毒水代替使用；

　　12、房間內部分缺口的茶杯已進(jìn)行更換；

　　13、酒店正在辦理兩名員工的上崗證，已將資料交勞動(dòng)局，事件待跟進(jìn)；

　　本月布草報損情況：

　　名稱(chēng) 數量 單價(jià) 金額

　　床單 2 52 104

　　白被套 2 75 150

　　白枕套 33 12.4 409.2

　　花枕套 8 12.4 99.2

　　藍浴巾 3 22.4 67.2

　　白浴巾 20 21.15 423

　　藍毛巾 1 5.9 5.9

　　白毛巾 25 5.64 141

　　合計 1399.5元

　　本月易耗品領(lǐng)用、使用情況：

　　3月 4月 名稱(chēng) 數量/單價(jià) 金額 數量/單價(jià) 金額

　　牙具 3000*0.64 1920 3400*0.64 2176

　　香皂 0*0.33 0 0

　　梳子 1000*0.27 270 1000*0.27 270

　　小袋 4500*0.05 225 4000*0.05 200

　　卷紙 2160*0.44 950.4 2178*0.44 958.3

　　沐浴液 7*48 336 5*48 240

　　洗發(fā)液 5*48 240 3*48 144

　　便箋筆 0*0.1 0 0*0.1 0

　　便箋紙 10*1.2 不列入成本內 *1.2 不列入成本內

　　大袋 100*0.87 *0.87

　　合計 3951.9元 3988.3元

　　4月份實(shí)際做房2861間，易耗品使用平均值為1.9，使用情況正常；

　　與上月相比洗滌費用統計情況：

　　3月 4月 名稱(chēng) 數量/單價(jià) 金額 數量 金額

　　床單 2817*0.85 2394.45 *0.85

　　被套 2862*1.3 3720.6 *1.3

　　枕套 4324*0.3 1297.2 *0.3

　　毛巾 2544*0.3 763.2 *0.3

　　浴巾 1895*0.5 947.5 *0.5

　　方巾 409*0.2 81.8 *0.2

　　保護墊 1*2 2

　　合計 9206.75元

　　待解決事項：

　　1、樓層口杯缺少，備貨無(wú)；

　　2、樓層布草大部分已呈現自然破損現象；

　　3、因樓層員工缺少，需招聘客房員工；

　　4、便簽筆早已下采購訂單，但一直缺貨，樓層目前已無(wú)貨；

　　本月發(fā)生的亮點(diǎn)：

　　1、本月zz衛生狀況保持良好，特提出表?yè)P；

　　2、ZZ在門(mén)店進(jìn)行的企業(yè)文化搶答賽中展露風(fēng)采，特提出表?yè)P；

　　3、ZZ在4月15日查217房，發(fā)現客人遺留手機一個(gè)及時(shí)上交，特提出表?yè)P；

　　4、部門(mén)全體員工積極配合總部安排的季度活動(dòng)，踴躍參與企業(yè)文化知識的搶答賽，工作積極性強，特此提出表?yè)P；

　　下周工作計劃：

　　1、繼續加強企業(yè)文化知識的培訓工作，鞏固到位，并進(jìn)行客房專(zhuān)業(yè)知識的培訓，為后期的技能比武做準備工作；

　　2、因近期房間預訂較多，計劃衛生工作分班次進(jìn)行，在不增加員工負擔的前提下，合理安排，并記錄在案；

　　3、做好月底的各項工作；

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