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組長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2022-09-02 09:10:57 工作計劃 我要投稿

組長(cháng)工作計劃模板集合5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的組長(cháng)工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

組長(cháng)工作計劃模板集合5篇

組長(cháng)工作計劃 篇1

  一、因您而變,讓服務(wù)細分深化。

  走進(jìn)xx分行,非常感嘆他們的服務(wù)三句話(huà):客戶(hù)是上帝,上帝錯了也是對的,客戶(hù)永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶(hù),竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

  銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏(yíng)得市場(chǎng),就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí),重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶(hù)”。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上,而是更加重視客戶(hù)個(gè)性化需求,通過(guò)客戶(hù)家庭背景、年齡結構、個(gè)人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿(mǎn)足客戶(hù),維護和加強與客戶(hù)之間的長(cháng)期合作關(guān)系,實(shí)現雙贏(yíng)。隨時(shí)隨地以客戶(hù)為中心,以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個(gè)性化服務(wù)為手段,滿(mǎn)足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續動(dòng)力。

  二、感恩上帝,是服務(wù)理念升華。

  每一個(gè)銀行員工都應樹(shù)立感恩的理念:感謝客戶(hù)給銀行帶來(lái)的利潤、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì ),感謝客戶(hù)與我結緣,讓我獲得為他服務(wù)的機會(huì ),使我獲得建功立業(yè)創(chuàng )收的機會(huì );同時(shí),也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺。

  只有樹(shù)立感恩理念常存感激客戶(hù)心態(tài),才能真正從內心深處做好規范化文明服務(wù),才能樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨,才能真正做到用心為客戶(hù)服務(wù),才能真正地服好務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀(guān)為核心、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以形成全員共同的價(jià)值認知和行為規范為內容的文化。

  文化建設不是一蹴而就的事情,要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的沉淀和融合長(cháng)成。

  招商銀行經(jīng)常組織員工開(kāi)展一系列服務(wù)文化灌輸活動(dòng),促使員工通過(guò)參加這些活動(dòng)建立習慣性的服務(wù)行為方式。

  活動(dòng)的內容包括系列服務(wù)培訓、銀行內部的服務(wù)活動(dòng)等。這些活動(dòng)既建樹(shù)了服務(wù)理念,又使員工身體力行其中,培養了服務(wù)意識,養成了服務(wù)行為習慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺(jué),把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度,把服務(wù)行為升華為服務(wù)習慣,把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格,讓服務(wù)核心價(jià)值深入人心,同時(shí)不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的錘煉,使這樣的服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動(dòng)。

  三、客戶(hù)滿(mǎn)意,成服務(wù)價(jià)值取向。

  xxx分行營(yíng)業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度、機制和措施以及相關(guān)配套的附屬規范,使該營(yíng)業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念,更重要的是他們把讓客戶(hù)滿(mǎn)意做為服 務(wù)的價(jià)值取向。

  在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶(hù)需求而變,“把方便留給客戶(hù)”。

  真正實(shí)現了他們的服務(wù)三句話(huà):客戶(hù)是上帝,上帝錯了也是對的,客戶(hù)永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶(hù),竭盡全力做好每一項工作:

  無(wú)論是服務(wù)功能區的布局、服務(wù)機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規范服務(wù)的制度、機制、措施和培訓以及相關(guān)配套的考核、評價(jià)都無(wú)不考慮方便客戶(hù),都凝聚著(zhù)他們對客戶(hù)的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)無(wú)不感到溫馨、關(guān)懷和體貼,無(wú)不享受尊重和高貴,無(wú)不感到客戶(hù)是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏(yíng)取客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)價(jià)值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務(wù)增增日上,利潤節節上升。

  四、長(cháng)效培訓,為服務(wù)衍生增值。

  員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語(yǔ)會(huì )話(huà)水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶(hù),這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開(kāi)辦外語(yǔ)、法律法規、金融常識、客戶(hù)管理培訓班,讓員工有隨時(shí)接受再教育的機會(huì ),真正打造學(xué)習型團隊。

  重視員工崗前培訓。

  招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個(gè)月的崗前培訓,并且有模擬業(yè)務(wù)系統配合教學(xué),即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。

  培訓部門(mén)添加模擬業(yè)務(wù)系統,編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓,影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  強化規范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規范化培訓,實(shí)行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時(shí)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓與考核,以提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過(guò)嚴格的技能培訓,使員工學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務(wù)。

  招商銀行已經(jīng)建立起長(cháng)期有效的服務(wù)培訓機制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,根據客戶(hù)經(jīng)濟情況,導向客戶(hù)的金融產(chǎn)品需求,使原來(lái)辦理儲蓄業(yè)務(wù)的客戶(hù),又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生、增值的功效。

  五、注重流程,讓服務(wù)常抓不懈。

  加大監督的.力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡,不動(dòng)搖。除了制訂和落實(shí)各項制度外,還必須強化監督檢查機制。

  招商銀行除了分支行日常服務(wù)監督以外,還聘請了第三方服務(wù)監督機構和專(zhuān)職監督員定期或不定期檢查,并對檢查結果進(jìn)行通報,各網(wǎng)點(diǎn)對通報的問(wèn)題及時(shí)整改。

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅持,貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù),客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過(guò)明查暗訪(fǎng)才能知道真相,因此,明查暗訪(fǎng)是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng),不擺花架子的一個(gè)好辦法。以普通客戶(hù)的身份,通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式,經(jīng)常對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪(fǎng),并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規范化服 務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節,樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

  六、美化環(huán)境,使服務(wù)尊貴高雅。

  積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì )分布著(zhù)好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),在銀行同質(zhì)化競爭的今天,人們自然而然的會(huì )把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

  銀行裝飾得亮麗雅致會(huì )帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時(shí)讓客戶(hù)覺(jué)得出銀行的實(shí)力。因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據規范化服務(wù)標準,對營(yíng)業(yè)室內外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風(fēng)格,以起到無(wú)聲的宣傳作用。

  招商銀行服務(wù)流程科學(xué)、服務(wù)內容廣泛、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)理念滲透到每一個(gè)部門(mén)和每一位員工心中,感恩上帝成為全員共同的價(jià)值認知。通過(guò)這次學(xué)習活動(dòng),我明白了xx分行成為xx地區唯一一家滿(mǎn)分銀行的原因。同時(shí)也發(fā)現了我行在服務(wù)管理工作上存在著(zhù)很多“軟硬件”建設方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會(huì )組織者的“良苦用心”。在今后的工作中,我將把在沈陽(yáng)學(xué)習到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗,結合我行實(shí)際,很好的運用到實(shí)際工作中去,使我行的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階。

組長(cháng)工作計劃 篇2

  這是我來(lái)到我們公司工作的第三年了,在部門(mén)的日子過(guò)的非?,作為我們曾經(jīng)銷(xiāo)售組的一名得力干將,我收獲到了很多的贊揚和肯定。這次我依舊是得到了很大的鼓勵,成功的成為了我們銷(xiāo)售小組的組長(cháng)。

  作為銷(xiāo)售行業(yè)的一員,我知道競爭力是非常大的,大到外界的競爭,小到我們公司內部每一個(gè)小組的競爭以及每一個(gè)同事之間業(yè)績(jì)的追逐。所以真的很榮幸,這次領(lǐng)導們愿意給我這一次機會(huì ),讓我在組長(cháng)這個(gè)崗位上繼續奮斗,繼續發(fā)揚自己優(yōu)秀的那一面。

  對于接下來(lái)的工作,我固然是有一個(gè)新的計劃的。站在一個(gè)新的崗位上,首先要有一個(gè)新的心態(tài)。所以接下來(lái)的第一步,我就是要去調整好自己的心態(tài),把握好自己平時(shí)在工作上的一個(gè)平衡。

  有了進(jìn)步不能得意忘形,反而是應該更加低調的前進(jìn),保持好一個(gè)學(xué)習向上的心態(tài),低調且認真的做好每一天的工作,以及用最好的態(tài)度去管理好自己的小團隊,這才是最為重要的。我知道很多人一旦有了一些突破,整個(gè)人就開(kāi)始得意忘形起來(lái)了,但是我相信自己絕對不會(huì )做這樣的事情,我會(huì )和以往一樣,把自己放在一個(gè)平常的位置上,繼續鼓舞自己,持續前行。

  第二部分就是要去提升自己處理事情的能力,很多時(shí)候我們在工作上出現問(wèn)題,都是因為前期準備不夠,或者說(shuō)是后期沒(méi)有仔細認真的去盤(pán)查,還有一個(gè)就是因為自己的能力還比較缺乏。來(lái)到公司三年了,我覺(jué)得自己在很多方面發(fā)展的也算是比較完善了的,這次我想認真改變一下的就是自己的應變能力和應對事情的能力。

  我認為一個(gè)人在不斷的前行當中,固然有一些東西是比較缺乏的,所以這一次,我會(huì )仔細去挖掘自己優(yōu)秀的一部分,也把自己不擅長(cháng)的那一部分揪出來(lái),認真的去改變和提升。

  第三個(gè)方面就是要提升自己對這個(gè)團隊的管理能力。我剛剛成為一名小小的管理員,在這一方面是非常缺乏的。以前我只顧著(zhù)自己如何去提升業(yè)績(jì),沒(méi)有任何對于管理上的一些學(xué)習。

  現在我能夠在這樣的一個(gè)職位上工作,是必定要去做一些突破和提升的。所以我會(huì )努力的從各個(gè)方面上學(xué)習管理知識,希望能夠給自己帶來(lái)一些突破性的改變。未來(lái)時(shí)光依舊可期,我也會(huì )用自己畢生的力量去完成這一次事業(yè)使命的!

組長(cháng)工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指引,認真圍繞各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),融合學(xué)科特色,積極主動(dòng)地開(kāi)展高一地理備課組工作。

  以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和培養學(xué)生綜合能力為目標,以生為本,轉變教學(xué)理念,抓好常規教學(xué)。在總結實(shí)施高中地理(必修1部分)新課程教學(xué)經(jīng)驗的基礎上,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)的方法和手段,培養和增強學(xué)生學(xué)習地理的興趣、方法和能力,全面提高課堂的科學(xué)性、思想性、趣味性和有效性。

  二、情況分析

  1、教材分析:

  本學(xué)期教材為人教版必修1,教學(xué)內容是自然地理及其相關(guān)知識部分,主要介紹宇宙中的地球、大氣運動(dòng)、水運動(dòng)、地貌等地理自然現象,要求學(xué)生能逐步掌握閱讀、運用地理圖表和數據、綜合分析等技能。教材每節課的知識容量都非常大,且與數學(xué)、物理等學(xué)科有一定聯(lián)系,教與學(xué)的難度都較大,教師必須處理好教材與課標的關(guān)系、學(xué)生能力培養與完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)系,特別是“以生為本”的教學(xué)理念和信息的不斷更新,更需要教師認真備課,在有限的授課時(shí)間內取得良好的教學(xué)效果。

  2、學(xué)情分析:

  高一學(xué)生由于年齡、習慣、學(xué)習態(tài)度、地理基礎等方面參差不齊,加之學(xué)科間的知識不匹配,學(xué)科知識和學(xué)習能力都較薄弱,雖然對自主、合作、探究的學(xué)

  習方式會(huì )有較大的興趣,但教材以專(zhuān)題的方式呈現學(xué)習內容,對他們來(lái)說(shuō)會(huì )存在較大困難,對知識點(diǎn)不易理解和掌握。

  三、具體工作計劃

  據以上分析和學(xué)校的要求,現制定高一地理備課組工作計劃如下:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范和加強備課組活動(dòng)

  1、堅持每一至兩周安排一次集體備課和教學(xué)研討。時(shí)間定為每周五上午,每次輪流由一個(gè)教師作為主備課人,并做好備課組工作記錄,定期及時(shí)將集體備課資料上傳校網(wǎng)站。

  2、每次活動(dòng)有主題、有針對性,通過(guò)一系列活動(dòng)將本組地理教師凝結為一個(gè)整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實(shí)現智慧互滲,提高集體備課的實(shí)效性,使全組教師共同進(jìn)步。

  3、做到備課組內“目標統一、內容統一、進(jìn)度統一、作業(yè)統一、測試統一”。通過(guò)教師間的合作探究,提高整體的備課以及教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量和效益

  1、充分利用多媒體及網(wǎng)絡(luò )的設備和資源,做到分工合作,相互學(xué)習,實(shí)現教學(xué)經(jīng)驗、方法和資源的共享。并開(kāi)展經(jīng)常性的相互聽(tīng)課學(xué)習、相互交流教學(xué)經(jīng)驗和心得體會(huì ),以達到相互促進(jìn),共同提高的目的。

  2、利用集體備課的時(shí)間,不斷加強教學(xué)研究、相互交流和學(xué)習。對課堂教學(xué)工作進(jìn)行回顧和交流,分享對課堂教學(xué)的體會(huì )和反思,并結合我校學(xué)生的實(shí)際情況,適當改進(jìn)或重組教學(xué)內容,及時(shí)調整教學(xué)進(jìn)度。重點(diǎn)研究和解決教學(xué)過(guò)程中出現的疑難問(wèn)題,共同研討解決疑難問(wèn)題的方案或方法途徑。

  3、積極參加市、校等各項教學(xué)教研活動(dòng),組織學(xué)生踴躍參加全國第六屆“地球小博士”地理科技大賽活動(dòng)。

  4、教學(xué)進(jìn)度的安排:由于地理必修1的教學(xué)內容知識容量大、難度深,且本學(xué)期教學(xué)課時(shí)少,故要對教學(xué)內容進(jìn)行必要的調整和壓縮,對教學(xué)進(jìn)度抓緊抓好并及時(shí)調整,力爭在期末考前一周結束新課講授,以保證期末考試的復習備考時(shí)間。(另附教學(xué)計劃進(jìn)度表。)

  本學(xué)期各項測試的安排:試卷難度不低于0.7。每次由一人命題,一人審核,三位教師輪流負責。每次測試后及時(shí)進(jìn)行閱卷、試卷評講、問(wèn)題分析、解決問(wèn)題的措施探討及施行。

 。ㄈ┓e極配合學(xué)校各項工作的展開(kāi)

  1、“三環(huán)五步”課堂教學(xué)模式研究

  本組計劃活動(dòng)2次,學(xué)期結束交教學(xué)案例2篇、論文或教學(xué)反思2篇。

  2、“教學(xué)質(zhì)量檢查活動(dòng)月”工作安排

 。1)時(shí)間安排:20xx年11月23日至20xx年12月24日

 。2)主要內容:

 、僬n堂教學(xué)檢查:形式為隨堂聽(tīng)課,對象為35周歲以下青年教師。檢查結束后向教導處提交各授課教師教學(xué)設計、聽(tīng)課教師評價(jià)表和書(shū)面評價(jià)意見(jiàn)。

 、诮虒W(xué)設計檢查:內容為本學(xué)期教學(xué)設計,對象為45周歲以下教師,12月16日下午5:30前交至教研組長(cháng)處。

 、圩鳂I(yè)布置及批改情況檢查:對象為45周歲以下教師,教導處隨機抽取。

 、軐θW(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查:對象為全體教師。

 、莘帜昙壵匍_(kāi)學(xué)生座談會(huì )

組長(cháng)工作計劃 篇4

  能被領(lǐng)導認可,讓我來(lái)做組長(cháng)的一個(gè)工作,我也是很感激,同時(shí)也是知道是自己的努力被領(lǐng)導看到,給予了我這個(gè)機會(huì ),我也是會(huì )把組長(cháng)的工作來(lái)做好,在這個(gè)崗位上,不但是自己的個(gè)人工作要去做,同時(shí)也是要管理好組里面的同事,所以我也是要來(lái)制定好一個(gè)工作的計劃,更好的把事情做好。

  個(gè)人的工作要繼續的做好,我知道這是基礎,自己作為組長(cháng),那么更是要去做好一個(gè)表率,如果自己都是工作做不好,那么也是無(wú)法去帶領(lǐng)組員們一起來(lái)做好了,特別是我們的工作更是有技術(shù)含量的,只有自己做好了,那么才能更好的服眾,去讓同事們更加的認可我這個(gè)組長(cháng),愿意聽(tīng)我的來(lái)一起完成我們組的工作任務(wù),同時(shí)除了做好個(gè)人工作,自己也是要不斷的去成長(cháng),多一些學(xué)習,越是往前走,那么我們也是需要更加的努力,只有自己做到位了那么才能真的是把組的工作去做到。

  而個(gè)人之外,作為組長(cháng),也是很重要的一個(gè)部分要去管理好我們的組,去帶領(lǐng)我們組一起來(lái)把工作做得更為好,讓我們的一個(gè)工作是得到更多的認可,而這也是需要我們繼續的去努力,同時(shí)我也是知道自己作為一名新的組長(cháng),的確一些方面還是不夠成熟的,不過(guò)我也是可以先去了解我們組員同事,之前雖然也是有一些交流,但是也是不夠深入的,只有真的了解他們的情況,熟悉他們工作的狀態(tài),明白他們遇到的一些困難,去幫助解決,才能真的帶好這個(gè)組的,當然我也是清楚有些問(wèn)題自己可能也是解決不了,那么也是需要多和領(lǐng)導或者其他的組長(cháng)同事去交流,去多學(xué)他們的管理經(jīng)驗,來(lái)做好自己的組長(cháng)工作。同事的工作也是只有去熟悉,讓自己了解了整個(gè)組,那么有問(wèn)題也是明白是哪些,大家有了共同的目標一起去努力,管理上也是要團結組員同事,大家一起配合,一起來(lái)完成工作。

  能得到領(lǐng)導信任,我也是很感激,作為新的組長(cháng),我知道未來(lái)會(huì )有很多的困難等著(zhù)我去解決,那么自己也是要繼續的努力,同時(shí)不斷的去學(xué)習,去做好管理,不能辜負了領(lǐng)導的期盼,同時(shí)自己也是要努力來(lái)帶領(lǐng)同事們一起為了組的工作任務(wù)而做好,計劃在實(shí)際的工作里頭也是要根據情況不斷的完善,去為工作而服務(wù),做好自己該做的。

組長(cháng)工作計劃 篇5

  一、指導思想

  本學(xué)期,我園教研工作以縣幼教工作計劃和園務(wù)工作計劃為指導,以加強幼兒園教研工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學(xué)為核心,不斷更新教育觀(guān)念,提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  二、工作重點(diǎn)

  1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行全園培訓,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  2、加強教育教學(xué)常規管理,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、堅持以幼兒發(fā)展為本,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。

  4、充分利用自身資源,發(fā)揮示范幼兒園的輻射作用,開(kāi)展傳、幫、帶、教學(xué)研討等活動(dòng),促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

  5、做好幼小銜接,為入小學(xué)做準備。

  三、具體措施

  (一)加強學(xué)習,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  1、為教師創(chuàng )設外出觀(guān)摩學(xué)習機會(huì ),有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀(guān)學(xué)習,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育的進(jìn)一步認識。

  2、提供理論學(xué)習的機會(huì ),定期開(kāi)展園本培訓活動(dòng),通過(guò)同伴互助、交流切磋使教師在學(xué)習活動(dòng)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

  (二)加強教育教學(xué)常規管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、細抓教育常規管理,嚴格按幼兒園作息時(shí)間和各項安排開(kāi)展活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)要抓細抓實(shí),確保各項教育教學(xué)工作規范有序地進(jìn)行。幼兒園隨機督查每個(gè)班級的落實(shí)情況,并作好檢查記錄。

  2、園領(lǐng)導加強隨堂聽(tīng)課,及時(shí)了解教師制定計劃、組織教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、開(kāi)展體育鍛煉等情況,對教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

  3、創(chuàng )設體現班級特色的主題環(huán)境。在主題環(huán)境的設置和提供上,我們應本著(zhù)以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環(huán)境創(chuàng )設中,要重視環(huán)境隨教學(xué)內容的變化而隨時(shí)調整,讓環(huán)境體現幼兒的學(xué)習過(guò)程,使環(huán)境始終起到引導幼兒發(fā)展的作用。

  (三)堅持以幼兒發(fā)展為本,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展。

  1、積極開(kāi)展游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒社會(huì )化個(gè)性的發(fā)展。

  游戲是幼兒園的基本活動(dòng)之一,其中角色游戲是促進(jìn)幼兒社會(huì )化、個(gè)性發(fā)展的有效途徑。所以,各班要按計劃開(kāi)展好角色游戲,做好指導工作。為幼兒提供豐富的材料,以半成品為主,充分利用活動(dòng)室、走廊、操場(chǎng)等合理設置游戲場(chǎng)地,指導幼兒開(kāi)展生動(dòng)的游戲,增進(jìn)幼兒間的相互交往與合作,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

  2、注重積極體驗,培養幼兒健全人格。

  本學(xué)期接踵而至的節日里蘊含著(zhù)豐富的教育資源。教師要積極利用三八婦女節、植樹(shù)節、五一勞動(dòng)、六一節等節日開(kāi)展主題教育活動(dòng),善于利用周邊人文資源對幼兒進(jìn)行愛(ài)媽媽、愛(ài)老師、愛(ài)他人、愛(ài)祖國的教育。根據園務(wù)計劃還將舉行“六一”文藝匯演。

  3、注重養成教育,培養幼兒的良好行為習慣。良好的生活、衛生、學(xué)習等行為習慣,將會(huì )使人一生受益。每一位教師都要充分重視幼兒的養成教育,注意培養幼兒愛(ài)清潔、講衛生、有禮貌、守紀律的良好習慣,培養幼兒樂(lè )意探究、善于合作、主動(dòng)交往、學(xué)會(huì )分享的良好品行及健康、活潑、開(kāi)朗的良好個(gè)性。小班幼兒要重點(diǎn)培養其良好的衛生習慣、學(xué)會(huì )正確使用禮貌用語(yǔ);中班幼兒要重點(diǎn)培養其自理服務(wù)和自我保護能力;大班大大班幼兒則要重點(diǎn)培養其規則意識和良好的學(xué)習及行為習慣,如看書(shū)、繪畫(huà)、寫(xiě)字的姿勢,握筆的方法、積極思維、大膽表達的習慣與能力等。

  (四)積極開(kāi)展家園互動(dòng),增強家園合力

  教師要認真做好家訪(fǎng)工作,靈活利用校訊通、家長(cháng)園地、家長(cháng)開(kāi)放日、六一文藝匯演等多種途徑和方法,與家長(cháng)及時(shí)交流溝通,以取得家園聯(lián)系良好地效果。

  (六)做好幼小銜接,為入小學(xué)做準備。

  1、鼓勵幼兒自帶圖書(shū)在課余時(shí)間閱讀并與同伴分享,運用講故事、游戲等多種形式來(lái)加強幼兒的思想教育,提高幼兒的閱讀能力及語(yǔ)言表達能力。

  2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實(shí)、不說(shuō)謊話(huà)。同伴之間團結友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動(dòng)。

  3、培養幼兒良好的坐、寫(xiě)、讀姿勢。上課時(shí)做到注意力集中,認真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養成要說(shuō)話(huà)先舉手的好習慣,要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話(huà)、普通話(huà)、響亮話(huà),按時(shí)完成老師課堂上布置的作業(yè),愛(ài)護圖書(shū)、學(xué)習用品等。

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