外聯(lián)部是最能體現實(shí)踐能力的團體，下面是小編整理的大學(xué)生外聯(lián)部工作計劃范文，歡迎閱讀參考！

　　大學(xué)生外聯(lián)部工作計劃范文一

　　外聯(lián)部可謂是社團外聯(lián)內引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)社團與其他社團的交流到對外的招商引資，從社團內活動(dòng)到社團對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門(mén)本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強社團內外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作，現將做以下工作計劃。

　　一、做好協(xié)助。

　　做好社團內協(xié)助的工作為本部的.常規工作。

　　1、協(xié)助社團的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障社團內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據社團的活動(dòng)計劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細的內容安排。比如說(shuō)迎新工作，迎新晚會(huì )等。

　　2、在社團舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

　　3、要加強與社團內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。

　　二、擴大影響。

　　所謂擴大影響主要是指通過(guò)加強與校內其他社團的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他社團，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強社團間，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現我們社團的風(fēng)采，擴大我們社團的影響力。

　　1、展現風(fēng)采抓住一切的機會(huì )展現自己，主要是通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候，邀請其他社團，其他學(xué)校的社團干部參與觀(guān)看，在對方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀(guān)學(xué)習。第二，爭取在這個(gè)學(xué)期，與其他社團或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，內容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內容及時(shí)間安排還有待確定。

　　2、擴大影響主要是通過(guò)舉辦一些在校內較有影響的活動(dòng)來(lái)達到目的。目前的設想有，通過(guò)我們社團自己成功舉辦大型的活動(dòng)，加大宣傳，擴大影響力;或者通過(guò)我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動(dòng)，以達到目的。

　　三、加強聯(lián)系。

　　這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

　　1、我們部門(mén)要尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助社團的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們社團搞好學(xué)生工作，為社團活動(dòng)提供資金支持，打出社團品牌，樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

　　2、做好實(shí)踐基地的初步工作，建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門(mén)甚至于社團的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

　　四、部門(mén)的內部工作。

　　1 制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　2、對本部部員的定期培訓活動(dòng)

　　活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據情況而定

　　活動(dòng)內容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì )請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來(lái)給部門(mén)成員做交流，同時(shí)也會(huì )提供各種機會(huì )給部門(mén)成員鍛煉。

　　3、鑒于寫(xiě)策劃的重要性，我們部門(mén)將會(huì )進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，甚至可以開(kāi)展部門(mén)內部的小型的比賽活動(dòng)。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣社團品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

　　大學(xué)生外聯(lián)部工作計劃范文二

　　外聯(lián)部是輪滑協(xié)會(huì )的重要職能部門(mén)之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結束，外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部門(mén)活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)協(xié)會(huì )的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及理事會(huì )的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及理事會(huì )的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

　　一、人員編制：

　　1、部長(cháng)：1名 負責整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。

　　2、副部長(cháng)：2名 協(xié)助部長(cháng)工作并主要負責組織全體部員外出工作

　　3、干事：10名 主要負責部門(mén)外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持

　　二、工作流程：

　　1、活動(dòng)策劃

　　2、人員安排

　　3、外出工作

　　4、活動(dòng)組織、開(kāi)展

　　5、工作總結、金費結算并備案

　　三、部門(mén)管理：

　　通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀(guān)念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另70%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。

　　2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì )，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。

　　3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新，創(chuàng )新是一個(gè)組織永�；盍Φ脑慈�。通過(guò)競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合，充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

　　4、持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

　　四、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

　　3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

　　4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢(qián)負擔。

　　五、最重要的職能：

　　1、是引入社會(huì )資源，為本協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的資金，物質(zhì)支持。

　　2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

　　3、負責聯(lián)系單位，爭取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。

　　4、對外對內作好我們協(xié)會(huì )的宣傳工作，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會(huì )所展開(kāi)的一系列活動(dòng)，吸引同學(xué)們來(lái)參加。

　　5、組織多種多樣的校園活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。

　　六、部門(mén)金費預算：

　　1、資料打印費 。

　　2、外出車(chē)費 。

　　3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這界輪滑協(xié)會(huì )、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。

外聯(lián)工作計劃 篇4

　　外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個(gè)窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內活動(dòng)到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部分本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)聞的工作，現將工作計劃如下：

　　第一：保障系內其他部分開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。

　　第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生海參，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

　　第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。工作計劃

　　第四：要加強與院內其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。

　　第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。

　　第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

　　第七：制定完整的部分規章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束回校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

　　第八：市場(chǎng)發(fā)展戰略要科學(xué)、市場(chǎng)調查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì )資源，打開(kāi)外聯(lián)突破口。

　　以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規工作。以開(kāi)拓分明新的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部分搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。

外聯(lián)工作計劃 篇5

　　新一屆的心理協(xié)會(huì )已經(jīng)組建完畢，感覺(jué)各部還夠熟悉彼此，有些工作還需要不斷的磨合，部員與各個(gè)副部之間也需要適應彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決心理協(xié)會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)團體的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于心理學(xué)會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及心理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)工作計劃，才能使整個(gè)心理協(xié)會(huì )工作計劃正常運轉起來(lái)。外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的商店，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在新的學(xué)期來(lái)臨之際，先擬訂一下新一期的心理協(xié)會(huì )外聯(lián)部工作計劃書(shū)：

　　一、明確本部的任務(wù)

　　1、多與校外的公司、飯店、考研學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系、溝通;

　　2、多組織校內的同學(xué)進(jìn)行交流，學(xué)習彼此的工作及學(xué)習經(jīng)驗;

　　3、多協(xié)助，支持各會(huì )，各部工作的開(kāi)展;

　　4、多爭取公司，企業(yè)單位資助，支持我校各項工作和活動(dòng);

　　二、如何處理好本部的關(guān)系，做到“五要”

　　1、要處理好正部，副部以及部長(cháng)與部員間的關(guān)系;

　　2、要調動(dòng)大家積極性，為學(xué)院多拉贊助支持活動(dòng)的開(kāi)展;

　　3、要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導者，同時(shí)也是“勞動(dòng)者”;

　　4、要采納大家的意見(jiàn)建議;

　　5、要強調大家在不影響學(xué)業(yè)的情況下做好工作

　　三、本部具體工作的設想和打算

　　1、在大一迎新晚會(huì )之前要打好提前量，趁著(zhù)剛開(kāi)學(xué)贊助好拉，多出去拉贊助。

　　2、一定會(huì )認真配合各部工作，認真聽(tīng)從會(huì )長(cháng)的領(lǐng)導，努力讓心理協(xié)會(huì )越來(lái)越好，名氣越來(lái)越大。

　　3、努力充實(shí)家底，讓活動(dòng)辦的越來(lái)越有品位。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信會(huì )長(cháng)、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。

外聯(lián)工作計劃 篇6

　　外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監督計劃等內容構成。

　　一、服務(wù)采購計劃

　　服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價(jià)格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門(mén)購買(mǎi)相關(guān)服務(wù)項目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

　　旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿(mǎn)足旅游者在旅游過(guò)程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導游服務(wù)等少數服務(wù)項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數服務(wù)項目，均來(lái)自其他旅游部門(mén)或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過(guò)選擇一定數量的供應商并與之建立戰略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調部門(mén)的一項重要業(yè)務(wù)，但是，計一調部門(mén)的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，完成市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專(zhuān)列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷(xiāo)售影響較大的內容。

　　二、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃

　　外聯(lián)部市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃是為了用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷(xiāo)售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎。銷(xiāo)售計劃的主要內容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目。在確定銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上，通過(guò)各種渠道確定銷(xiāo)售對象，預測銷(xiāo)售及所需費用、銷(xiāo)售收人和銷(xiāo)售利潤。其作用是規定計劃期問(wèn)內的經(jīng)營(yíng)目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷(xiāo)售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據。

　　三、接待服務(wù)計劃

　　旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著(zhù)重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設計，通過(guò)出團通知書(shū)的形式表現出來(lái)。

　　四、作業(yè)控制計劃

　　作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門(mén)、各工種工作人員在貫徹執行業(yè)務(wù)計劃的過(guò)程中，進(jìn)行執行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門(mén)市銷(xiāo)售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶(hù)檔案管理員的操作控制計劃。

　　五、質(zhì)量監督計劃

　　服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線(xiàn)，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入WTO后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內外的實(shí)踐經(jīng)驗證明，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

　　旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現為旅游服務(wù)在使用價(jià)值方面適合并滿(mǎn)足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。

　　旅行社的質(zhì)量包含三個(gè)方面：一是旅行社產(chǎn)品設計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿(mǎn)足不同層次旅游者需求的線(xiàn)路和節目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質(zhì)價(jià)相符；二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門(mén)市和導游要通過(guò)熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時(shí)的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿(mǎn)足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門(mén)，以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車(chē)隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部?jì)热�，體現旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個(gè)階段以及部門(mén)全體員工工作態(tài)度、工作語(yǔ)言、工作技術(shù)、工作項目等內容進(jìn)行質(zhì)量監督，結合國家有關(guān)法律、法規和ISO質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動(dòng)規避風(fēng)險幾個(gè)方面建立科學(xué)、系統、可持續的質(zhì)量監督計劃。

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