有關(guān)婦幼保健工作計劃3篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的婦幼保健工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

婦幼保健工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步加強我院科學(xué)管理、提高管理水平，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，為十二五加強婦幼衛生建設計劃工作發(fā)展打好基礎。依據《河北省婦幼保健機構等級評審管理辦法》，河北省衛生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點(diǎn)，結合我院發(fā)展的現狀，提出如下發(fā)展計劃：

　　一、提高認識，統一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。

　�。ㄒ唬�、成立組織，按達標標準搞好自查，明確工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、落實(shí)職責，依據自查結果，明確責任，健全科室，以科室為基礎，做好達標工作。

　�。ㄈ�）、自我評估。在達標工作基礎上，對照標準，進(jìn)行自查評估，評估達標后，寫(xiě)出自查報告，進(jìn)行申報。

　　二、完善科室建設。

　�。ㄒ唬�、重點(diǎn)搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機制建設。

　�。ǘ�）、實(shí)行科主任管理負責制。按標準要求，確定科主任，明確主任職責，落實(shí)科主任管理責任化制，增強科室服務(wù)的團隊戰斗力。

　　三、完善人才培養機制。

　　在科室建設完善的基礎上，加強住院醫師培訓和保健醫生的培訓。從“三基”培訓青年，結合病例討論等方式扎實(shí)有效地搞好繼續教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　四、規范討論行為。

　　以我院臨床科室為重點(diǎn)，采用衛生部制定的臨床路徑，制定有實(shí)用價(jià)值的診療護理常規，規范醫生診療行為。

　　五、創(chuàng )建特色服務(wù)。

　�。ㄒ唬�、婦產(chǎn)科和兒科臨床服務(wù)，突出與保健相結合。

　�。ǘ�）、產(chǎn)科實(shí)施高水平的愛(ài)嬰行動(dòng)，納入常規，創(chuàng )產(chǎn)科愛(ài)嬰品牌。

　�。ㄈ�）、兒科護士加強臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創(chuàng )建“一針準”服務(wù)品牌。

　�。ㄋ模�、創(chuàng )建婦幼保健服務(wù)品牌。

　　六、完善分配機制。

　　實(shí)行科學(xué)的法人治理結構，完成院、科兩級分配制度，落實(shí)激勵機制，鼓勵多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的主觀(guān)能力性。

婦幼保健工作計劃 篇2

　　根據省州縣的相關(guān)文件工作要求，參考《XX縣20xx年婦幼工作目標責任書(shū)》的內容和20xx年婦幼衛生工作指標要求，為確保我院婦幼保健工作順利完成，現結合我院工作實(shí)際，特制定20xx年婦幼保健工作計劃，具體如下：

　　一、組織管理

　　20xx年繼續貫徹落實(shí)婦幼衛生工作方針政策，堅持保健與臨床相結合，充分履行婦幼保健公共衛生職能，加強村級督導，很抓降消項目工作開(kāi)展存在的不足，安排分管領(lǐng)導并熟悉分管工作，有專(zhuān)職的婦幼保健人員，高度重視，高效運轉。

　　二、針對婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預措施

　　(一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查，重點(diǎn)規范技術(shù)操作，嚴格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。

　　(二)加大社會(huì )宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴格剖宮產(chǎn)指征管理，加強督導，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。

　　(三)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。

　　三、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作

　　(一)加強對醫療保健機構計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監管力度，不定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查，規范服務(wù)行為。

　　(二)貫徹執行《常用計劃生育技術(shù)常規》，嚴格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應癥和禁忌癥，嚴禁因非醫學(xué)需要的超常規引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。

　　(三)加強對藥物流產(chǎn)的監管力度。

　　四、做好托幼園所和學(xué)校衛生保健工作

　　(一)定期對本鎮托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。

　　(二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養、食堂衛生、消毒及安全等方面的指導，提高托幼園所衛生保健水平。

　　(三)開(kāi)展兒童心理衛生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛生評估工作。

　　五、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)

　　(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。

　　(二)對各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統化、規范化培訓，逐步培育我鎮婦幼保健健康教育隊伍。

　　(三)加強孕期健康教育工作，推廣標準、規范的健康教育模式，在全鎮醫療保健機構創(chuàng )建一批合格的孕期健康教育陣地。

　　六、積極推行國家基本藥物制度，夯實(shí)利國、惠民政策實(shí)施。 按照上級衛生部門(mén)對藥物使用管理精神和要求，一是建立規范的基本藥物管理制度，嚴格按照國家公布的307種基本藥物和云南省增補的藥物零差率銷(xiāo)售，切實(shí)把藥品費用負擔降下來(lái)，真正讓老百姓享受到基

　　本藥物政策的實(shí)惠；二是認真開(kāi)展好院內臨床抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，控制好抗菌素的使用頻率，同時(shí)要認真做好本單位藥物和醫療器械不良事件的監測、上報工作；降低藥物和醫療器械不良反應發(fā)生率。

　　七、強化安全措施，做好綜治維穩工作。一是加強普法教育，切實(shí)提高全院職工法制觀(guān)念。利用宣傳欄、講課、競賽等多種形式，認真開(kāi)展各種法律法規的學(xué)習，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀守法觀(guān)念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。二是積極開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)，各科負責人嚴格落實(shí)科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，消除隱患，同時(shí)制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。三是加強消防安全設施的維護、檢查，重點(diǎn)對安保巡防的監督落實(shí)，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，杜絕重大可防性案件發(fā)生；四是加強藥劑科、檢驗科等重點(diǎn)科室的毒麻藥品、化學(xué)試劑的管理和使用，嚴格建立使用登記制度和監督制度，實(shí)行管理責任失職追究制。五是各臨床科室抓好病人醫療安全，落實(shí)安全責任制，并嚴格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，嚴防醫療糾紛事故的發(fā)生，確保醫院平安有序穩步發(fā)展。

　　八、加強單位的硬件設施和管理，突出婦幼保健“專(zhuān)科”特色。預計明年開(kāi)展鉬靶機乳腺疾病診斷工作，努力為婦女健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　九、積極創(chuàng )收，降低支出，嚴格按照中央關(guān)于厲行節約相關(guān)規定，強化資金的管理使用，促進(jìn)單位的持續穩步發(fā)展。

　　十、繼續抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺(jué)做到遵紀守法，遵守職業(yè)紀律，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平及社會(huì )效益，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)，力爭婦幼保健事業(yè)有新的突破和進(jìn)展。

　　十一、做好人才培養工作。預計選送1名婦產(chǎn)科醫師到省外醫院進(jìn)行婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習；爭取送2名兒科醫師到縣人民醫院兒科進(jìn)修培訓。

　　總之20xx的婦幼工作工作量大，預期目標高，需要我們再總結11年工作的'基礎上鞏固強項，改進(jìn)弱項，我們相信通過(guò)各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達標。

婦幼保健工作計劃 篇3

　　同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結起來(lái)，凝心聚力，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！

　　一、指導思想

　　在綜合施治的基礎上，以醫院的公益性為立足點(diǎn)，突出醫院社會(huì )效益；以績(jì)效考核改革為驅動(dòng)，激發(fā)醫務(wù)人員工作積極性；以提高服務(wù)水平、醫療質(zhì)量和增加設備開(kāi)展新項目為抓手，提升醫院整體能力；以宣傳和營(yíng)銷(xiāo)為主要手段增加患者就診量，樹(shù)立醫院品牌。

　　二、主要業(yè)務(wù)指標和重點(diǎn)工作

　　1、內科系統住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統住院達到2345人次，同比增加20%，門(mén)診達67000人次，同比增加10%，手術(shù)例數達622人次，同比增長(cháng)20%，放射醫技收入722萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%，業(yè)務(wù)總收入3446萬(wàn)元，增加18%。

　　2、人員進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓：院內各種學(xué)習培訓達30場(chǎng)次以上；

　　XX市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓學(xué)習100人次以上；三至六個(gè)月以上進(jìn)修人員30人以上。

　　3、完善績(jì)效考核工作作為下半年亮點(diǎn)工作，抓好抓實(shí)。在認真調研，縝密設計，廣泛征求意見(jiàn)的基礎上積極試點(diǎn)，全面推開(kāi)，力爭實(shí)現良好效果。

　　4、加大醫院宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，重塑景醫品牌。申請出版《XX縣人民醫院》刊物，電視宣傳，醫生下鄉義診，發(fā)展部下鄉宣傳，醫院彩頁(yè)宣傳品下鄉，聘請知名專(zhuān)家來(lái)院坐診等，聚人氣、增加病員，樹(shù)立景醫新形象。

　　5、全面進(jìn)行紀律整頓、行風(fēng)建設和服務(wù)意識、服務(wù)能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風(fēng)氣、糾正服務(wù)態(tài)度差的狀態(tài)。

　　6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術(shù)顯微鏡等；以設備為依托開(kāi)展新項目，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)收入新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　7、制定科室工作目標，進(jìn)行綜合評分考核。促進(jìn)工作量、工作效率提高。

　　8、增收節支。在物品采購、醫院維修、辦公支出、招待會(huì )議等方面嚴格控制，大幅度節省支出。

　　9、加強公共衛生工作。在傳染病防治、衛生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實(shí)政策，加大力度，體現醫院的公立性。

　　10、配合完成新建門(mén)診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內部設施建設，督促建設中的布局、結構和流程合理；積極完成大型醫療設備購置、安裝；實(shí)現醫院整體搬遷新大樓。

　　三、主要措施

　　1、下大力抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門(mén)主抓，全院行動(dòng)。一是培養全體職工服務(wù)意識，真正認識到醫院服務(wù)水平對醫院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性，自覺(jué)以良好的態(tài)度和服務(wù)能力服務(wù)患者；二是制定服務(wù)質(zhì)量規定，全院共同遵守，規范我們的行為，制約在服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題；三是加強學(xué)習培訓，在規范化的舉止、用語(yǔ)、待人接物、著(zhù)裝行為等方面按要求做好。四是主管院長(cháng)、科室領(lǐng)導根據服務(wù)方面存在的問(wèn)題采取措施糾正，進(jìn)行督導檢查。護理、醫療、醫技、窗口單位作為服務(wù)提升的重點(diǎn)單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點(diǎn)工作去抓，切實(shí)抓出成效。

　　2、醫療質(zhì)量工作。醫務(wù)科要采取措施，把工作抓到位，切實(shí)提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。一是督導醫務(wù)人員執行規定和制度，履行崗位職責，尤其是醫療核心制度；二是完善醫療安全防范機制，落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施，避免醫療糾紛發(fā)生或把醫療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實(shí)《醫院醫療糾紛防范管理辦法》；三是每月對全院病例進(jìn)行抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面提高醫療質(zhì)量；四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關(guān)制度及相應考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓，嚴格考核，強化醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務(wù)能力。

　　3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務(wù)水平為重點(diǎn)工作，在服務(wù)理念、規范化用語(yǔ)、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個(gè)根本改變。加強護士服務(wù)能力方面培訓，在標準會(huì )話(huà)、形體形象上下工夫改進(jìn)。二是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會(huì )，進(jìn)一步規范護理操作告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好形象。

　　4、加強門(mén)急診管理。在努力改善門(mén)診設施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設施。在增強服務(wù)能力的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)《XX縣人民醫院120接診、轉診管理規定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力；二是落實(shí)首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫護、司機培訓教育，遵守醫院制度規定。

　　5、醫技工作。通過(guò)學(xué)習進(jìn)修，培養醫技業(yè)務(wù)骨干人才，增加醫技操作、診斷水平，為醫院搬遷后的醫技操作儲備人才，增強醫院醫技后勁；根據醫院發(fā)展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫院硬件水平。

　　6、行政后勤工作。下半年醫院實(shí)行“醫院科室綜合考核評分規定”，在行后科室重點(diǎn)推廣實(shí)行，認真落實(shí)，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現狀，實(shí)現行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行后人員樹(shù)立為一線(xiàn)、患者服務(wù)的意識和理念，在觀(guān)念上認識到行后科室人員即是管理者，更是服務(wù)者，在服務(wù)理念上得到提高和升華。

　　7、預防保健和院內感染工作：一是做好各類(lèi)傳染病防治篩查工作，對傳染病進(jìn)行監測和登記，及時(shí)上報；二是建立符合條件的結核病門(mén)診并開(kāi)診；三是做好突發(fā)公共衛生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫院的社會(huì )義務(wù)；四是采取有效措施控制院內感染；五是加強醫療廢物的管理，按照國家有關(guān)規定收集、貯存、處置醫療廢物。

　　8、勞動(dòng)紀律行風(fēng)建設和醫德醫風(fēng)建設：嚴格執行新制定的《XX縣人民醫院職工勞動(dòng)紀律規定》，重點(diǎn)在監督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風(fēng)建設主要在執行制度，開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查方面把工作做實(shí)。

　　9、黨務(wù)工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習，提升黨員干部政治素質(zhì)，完XX縣委下達的各項任務(wù)，充分展示黨組織的凝聚力和戰斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　10、宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作：這項工作要專(zhuān)人負責，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫院》刊物和“景醫健康園”、“XX縣醫院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁(yè)、展架、櫥窗宣傳；開(kāi)展高質(zhì)量的醫療下鄉工作：下半年醫療下鄉不少于20次。下鄉工作中：保證足夠的時(shí)間，人員上要有科主任和主治以上醫生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層服務(wù)，樹(shù)立XX縣醫院良好形象。抓好發(fā)展部工作，有戰果，出成效。

　　11、采取措施充分發(fā)揮主管院長(cháng)、科室主任主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動(dòng)醫院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個(gè)好的交代。

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