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廚師長(cháng)的月工作計劃

時(shí)間:2022-07-27 11:27:58 工作計劃 我要投稿

廚師長(cháng)的月工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的廚師長(cháng)的月工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廚師長(cháng)的月工作計劃

  時(shí)光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺(jué)中就到達了眼前。作為xxx酒店的廚師長(cháng),在面對這全新的一年的時(shí)候,我感受到的并不是對過(guò)去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰的激動(dòng)!過(guò)去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過(guò)去這樣的成績(jì)!但是未來(lái),我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來(lái)說(shuō),是機遇、是挑戰!是一場(chǎng)全新的戰斗!

  為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:

  一、思想方面的管理是團隊發(fā)展的基礎

  通過(guò)過(guò)去的管理經(jīng)驗,我清楚的了解到廚房是個(gè)非常緊密的團體。每當忙碌起來(lái)的時(shí)候,不允許有任何一個(gè)人出現錯誤!只要有一個(gè)人出現錯誤,就可能會(huì )擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會(huì )滿(mǎn)盤(pán)皆輸,但是最后的結果總不會(huì )因此變好!

  為此,在下一年的工作中,我首先就要加強團隊的思想管理,加強廚房員工間互相的配合,對每個(gè)人負責的工作驚醒嚴格的規劃,安排,加強廚房運作的效率!

  二、廚房的管理方面

  人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強新人和實(shí)習生方面的管理,老員工們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作,已經(jīng)知道自己的負責區域,但是新人們亂做一團,不僅自己的事情做不好,還會(huì )影響到其他人。在新的一年里,我要嚴格的加強要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴格的批評教導!

  食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的`手藝,最重要的就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿(mǎn)意的食材,但是因為忙碌沒(méi)能及時(shí)的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!

  工作的管理上:下一年里,我會(huì )加強廚房的管理,不管是誰(shuí),在廚房中必須要有廚房的規矩,僅僅有配合是遠遠不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量,有效率!

  三、結束語(yǔ)

  廚房的工作看似簡(jiǎn)單,但如果沒(méi)有嚴格的管理就會(huì )亂作一團!作為廚師長(cháng)!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會(huì )做的更好!

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