電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃，歡迎大家分享。
電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃1
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的xx年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。
試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。
在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃2
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調查處理規定》等法律法規和文件精神，加強我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，增強職工安全意識，提高職工安全技能，特制定安順電廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，要求各部門(mén)嚴格落實(shí)計劃要求，全廠(chǎng)職工認真學(xué)習，使我廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平邁上一個(gè)新的臺階。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家相關(guān)安全法律、法規，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，加強落實(shí)。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全水平，建立安全長(cháng)效機制，確保企業(yè)安全運行。
二、安全生產(chǎn)工作計劃
1、1月，總結20xx年度安全生產(chǎn)工作，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，安排20xx年度安全生產(chǎn)工作，強化管理，狠抓落實(shí)，并與上級主管部門(mén)“四川省都江堰管理局”簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。同時(shí)，要求各部門(mén)同部門(mén)人員簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”。
2、2月，按照我廠(chǎng)以往制定的安全巡查制度，加強對設施、設備的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報處理。在電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，對全廠(chǎng)各部門(mén)和所有生產(chǎn)設施、設備進(jìn)行安全生產(chǎn)監督檢查，并做好檢查記錄，對發(fā)現的事故隱患，安排責任人限期進(jìn)行整改，廠(chǎng)部將派專(zhuān)人進(jìn)行驗收，并將整改、驗收予以備案。
3、3月，開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，1、深入貫徹學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》、《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調查處理規定》等相關(guān)安全法律、法規；2、建立健全以“一崗雙責”為核心的安全責任體系，同全廠(chǎng)職工簽訂安全目標責任書(shū)；3、分兩批組織全廠(chǎng)職工參加安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓班，并對培訓內容進(jìn)行考試（培訓內容及計劃見(jiàn)“安順電廠(chǎng)20xx年度職工安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓計劃”）。
4、按時(shí)參加市政府相關(guān)部門(mén)組織的特種從業(yè)人員資格證年檢；加強特種設備管理工作，邀請有國家認可資質(zhì)證的檢測單位對我廠(chǎng)行車(chē)等特種設備進(jìn)行年檢。
5、按照上級部門(mén)的統一安排，邀請醫療機構對全廠(chǎng)職工進(jìn)行健康檢查。
6、4月，開(kāi)展“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng)，辦一期職業(yè)病防治宣傳板報，加強職工衛生宣傳工作，普及職業(yè)病防范知識。 7、5月，完善“安順電廠(chǎng)汛期搶險預案”；繼續堅持領(lǐng)導帶班制度和防汛值班值班制度，提高各級值班人員的安全防汛意識，要求巡堤人員每天對河堤進(jìn)行三次以上的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理；對廠(chǎng)區危險場(chǎng)所和危險源進(jìn)行全面檢查，對保證汛期安全的上、下游河堤、變壓器等高壓設備、橋閘起備設備、柴油發(fā)電機室等場(chǎng)所的禁示標志進(jìn)行更換和重新噴刷，要求所有設備操作必須靈活、可靠，油類(lèi)的擺放必須安全、整潔、有序，并組織實(shí)施汛期應急防汛演練。
8、6至10月，繼續加強防汛期間的設施、設備巡視檢查工作，重點(diǎn)加強上下游河堤及輸電線(xiàn)路的巡查工作，并加強同周邊村社聯(lián)系，在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，做好應急搶險和緊急疏散工作，6月份，對我廠(chǎng)攔河閘啟閉設備及水位報警裝置進(jìn)行一次全面的檢查，保證其動(dòng)作準確、靈敏、可靠；對全廠(chǎng)運行值班人員進(jìn)行反事故演習。
9、11月至12月，繼續堅持設施、設備的巡視檢查制度，總結20xx年的安全工作，并作出年終安全總結報告，參加都管局全年安全責任考評。
10、確保安全生產(chǎn)資金到位，不得隨意挪用，定期為職工參加工傷社會(huì )保險，及時(shí)繳納工傷社會(huì )保險費，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品。
電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃3
時(shí)光飛逝，轉眼間已經(jīng)步入xx公司工作四個(gè)月了，期間雖然很辛苦很忙碌，但卻使我感覺(jué)無(wú)比的充實(shí)。在集團以及公司部門(mén)的正確培訓與師傅們的精心指導下，使我不論從對理論知識的掌握還是現場(chǎng)實(shí)際操作上都有了長(cháng)足的進(jìn)步。與此同時(shí)也發(fā)現自己所掌握的知識的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
大學(xué)的學(xué)習，學(xué)到的更多的是專(zhuān)業(yè)基礎知識，而真正到實(shí)際工作中發(fā)現單一的理論知識是遠遠不夠的，而實(shí)際操作經(jīng)驗往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會(huì )工作經(jīng)驗十分匱乏，值內融洽的工作氛圍，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力做好本職工作。在工作中，我針對自己的本職工作，系統的進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，還加強了對專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早，盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過(guò)四個(gè)月時(shí)間的工作與學(xué)習我有以下總結：
1、培訓學(xué)習：
通過(guò)集團培訓使我對集團文化有了更深一步的了解。部門(mén)安排各個(gè)值內有經(jīng)驗的師傅對廠(chǎng)內各個(gè)系統詳細的進(jìn)行PPT課程講解，使我對全廠(chǎng)各個(gè)系統都有了進(jìn)一步認識，并對系統日常操作，常見(jiàn)問(wèn)題，以及緊急情況下處理有了更清晰的認識。部門(mén)按照學(xué)習計劃定期組織安排考試。值內要求師傅們現場(chǎng)考問(wèn)以及定期檢查模擬操作，并利用學(xué)習班時(shí)間進(jìn)行考試來(lái)檢查對知識的掌握情況。
2、操作學(xué)習：
理論上熟記操作規程，按照操作票流程執行操作，了解操作所含的危險點(diǎn)，并事先做好危險點(diǎn)分析。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際學(xué)習，培養了我獨立操作的能力。在保證不發(fā)生誤操作的同時(shí)，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，對不懂的操作虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教學(xué)習。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和幾個(gè)月前的無(wú)知比起來(lái)，現在的我無(wú)論做什么都明顯感覺(jué)較之以往更加的順手。每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，日積月累下來(lái)也是一筆極大的財富。
3、自身存在的問(wèn)題：
所掌握的知識太少，對部分知識掌握不夠透徹，似懂非懂，不求甚解，但真正需要實(shí)際操作時(shí)卻不知從何入手。對一些操作流程不熟悉，操作時(shí)與盤(pán)前聯(lián)系不到位。巡檢時(shí)對細節把握不準，還需提高。 20xx年工作計劃：
1）嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度。
2）加強就地巡檢質(zhì)量，加強對突發(fā)情況的判斷與處理能力。
3）加強與同事之間溝通與交流，和睦相處。
4）學(xué)習兩票三制，ERP辦票流程，做好事故預想與危險點(diǎn)分析。
5）努力學(xué)習各專(zhuān)業(yè)基礎知識，現場(chǎng)實(shí)際操作，對不懂的地方向有經(jīng)驗的師傅們請教學(xué)習。
6）工作認真負責，吃苦耐勞，對上級領(lǐng)導下達的命令圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
以上為四個(gè)月以來(lái)的工作總結與新一年的計劃與想法。
自工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的幫助下，我在思想，工作，個(gè)人綜合素質(zhì)方面得到了一定的提高。過(guò)去的四個(gè)月時(shí)間，是我不斷學(xué)習，不斷充實(shí)，積極探索，逐步成長(cháng)的四個(gè)月。當然，我還存在著(zhù)經(jīng)驗不足，考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn)，我將會(huì )在今后的工作中，嚴格要求自己，加強學(xué)習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足。在今后的工作中，我將努力找準自己的位置。以積極的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項操作規程，虛心求教，團結同事不斷提高自身工作能力，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。為xx公司美好的明天而貢獻自己的力量。
電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃4
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標：實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標：主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)0.5次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標：保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質(zhì)量，對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè)，實(shí)現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結，對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析，繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn)，摸索嘗試節能手段，降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的`最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn)，對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準，精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況，對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;
3、建立設備維護標準，參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準，對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制;
(二)建立對設備在線(xiàn)監測，減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測，通過(guò)數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發(fā)現某設備有滲油現象，便對其現象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè)，關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
電廠(chǎng)個(gè)人工作計劃5
�。ㄒ唬├巫ッ}，健全安全長(cháng)效機制
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，全方位、全過(guò)程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
1、狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確公司、部門(mén)和班組安全控制目標和責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。
2、認真做好安全性評價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步細化各級安全生產(chǎn)目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。
3、狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，宣貫各項安全標準，使安全深入車(chē)間、深入現場(chǎng)，深入人心，培育良好的安全文化。
4、狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時(shí)限、預案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展日常、專(zhuān)項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場(chǎng)違章、設備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
5、狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。
6、狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。
7、狠抓特種作業(yè)和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業(yè)人員執證上崗。
8、狠抓安全考核，完善《安全績(jì)效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執行力。
�。ǘ┳ズ冒l(fā)電運行，全面推行機組實(shí)現標準狀態(tài)運行
抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標，要積極推進(jìn)運行四化工作（例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化），全面推行機組實(shí)現標準狀態(tài)運行。為此，必須全力做好以下兩項重點(diǎn)工作：
1、提高運行操作水平，要使機組開(kāi)得出、發(fā)得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。
2、要進(jìn)一步深入開(kāi)展節能對標管理，通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過(guò)循環(huán)往復的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細化管理，使生產(chǎn)運營(yíng)水平在在改進(jìn)中持續提高，最終實(shí)現機組標準狀態(tài)運行。
�。ㄈ⿵娏ΡＵ�，抓實(shí)設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的保障，抓好設備治理才能贏(yíng)得市場(chǎng)：
1、認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。
2、認真抓好設備的技術(shù)改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。
3、認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過(guò)程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
4、強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設備可靠性。
5、加強現場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。
6、大力推行“三制一化”（定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標準化作業(yè)），全面提升設備檢修管理水平。
�。ㄋ模┲�(zhù)力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩定
燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭，是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場(chǎng)，發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬(wàn)噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。
2、嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經(jīng)營(yíng)管理隊伍的廉潔。
3、深入煤炭市場(chǎng)調研，準確把握煤炭市場(chǎng)的變化和導向，適時(shí)調整電煤采購方略，加大與盤(pán)縣地方、盤(pán)江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購營(yíng)造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開(kāi)辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。4、繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠(chǎng)煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩中有升。
�。ㄎ澹┳ゼ毢诵�，推進(jìn)全面預算管理
控成本，創(chuàng )效益，全員必須牢固樹(shù)立這一成本意識，抓實(shí)、抓細全面預算及財務(wù)資金管控，堅持向管理要效益，要做到：
1、以eva價(jià)值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高公司精細化管理水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)各項業(yè)務(wù)成本費用指標的分解和控制。
3、嚴格過(guò)程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。
4、減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。
�。⿵娀嘤�，打造高素質(zhì)職工隊伍
人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強企戰略，全面開(kāi)發(fā)人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。
1、做好公司人才儲備戰略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃。
2、編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。
3、深入開(kāi)展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。
4、進(jìn)一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式拓展學(xué)習途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。
5、大力開(kāi)展技能競賽活動(dòng)，投入專(zhuān)項資金，通過(guò)激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習技能的積極性。
6、定期安排專(zhuān)題講座，聘請專(zhuān)家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。
7、大力倡導技術(shù)能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專(zhuān)業(yè)成才之道。
8、要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng )建學(xué)習型組織和學(xué)習型員工，增強職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
�。ㄆ撸┮匀藶楸�，極力為職工謀福利
由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂(lè )設施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開(kāi)展各種有益活動(dòng)，創(chuàng )建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。
�。ò耍╇p管齊下，抓好黨建企業(yè)文化
20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過(guò)硬的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩定職工隊伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。
�。ň牛贤▍f(xié)調，構建企業(yè)和諧環(huán)境
公司將進(jìn)一步加強和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級政府，切實(shí)搞好對外協(xié)調，努力營(yíng)造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的保障。
各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績(jì)與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來(lái)，我們要把握好機遇，滿(mǎn)懷激情地迎接挑戰。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著(zhù)應對，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫(xiě)盤(pán)南電廠(chǎng)更加華麗的樂(lè )章。
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