公司工作計劃模板匯總9篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的公司工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
公司工作計劃 篇1
一、加強財務(wù)知識學(xué)習
在新的一年里，我要繼續加強財務(wù)知識學(xué)習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、我將根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、我會(huì )按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
20xx年度公司財務(wù)個(gè)人工作計劃20xx年度公司財務(wù)個(gè)人工作計劃。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )繼續加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年度公司財務(wù)個(gè)人工作計劃
年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二○xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作，為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：
一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年
時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復核（資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉）前臺交易系統復核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統復核（債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉），要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān)，特別是xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序（小學(xué)少先隊大隊部工作計劃20xx）和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。
四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性，實(shí)現合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應抓好"節支"工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節，針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現在對資金的節約上；其次，在預算執行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內；第三，建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第
四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展，形成"節約光榮，浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
20xx年度公司財務(wù)個(gè)人工作計劃
本年度，機遇與挑戰并存。在新的一年里，我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。20xx年度公司財務(wù)個(gè)人工作計劃工作計劃。
2、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管；對外的保護保密措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
7、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
公司工作計劃 篇2
四月份行政人事部工作計劃安排：
一、行政事務(wù)
1、車(chē)輛管理：協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
2、公章管理：協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記薄。
3、會(huì )議安排：協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
4、公司大型活動(dòng)的組織策劃：協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
二、三點(diǎn)原則
1、按時(shí)收取郵件。
2、妥當處理郵件。
3、慎重對待重要郵件。
三、部門(mén)預算
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
四、宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
公司工作計劃 篇3
回顧這一個(gè)多月的工作具體表現，或許是假期對自己太過(guò)于放松了，所以這個(gè)月的工作上面有不少沒(méi)有做好的，給公司帶來(lái)了不好的麻煩，作為公司的人事助理，自己的職位雖然不是什么重要崗位，但是要是自己工作出錯的話(huà)也是會(huì )會(huì )帶來(lái)不少的麻煩的，這是公司不愿意看到的，也是不符合我的職業(yè)規劃的。所以為了后面的工作做的更好，特作個(gè)人四月份的工作計劃。
一、工作制度的約束，加強對自己的要求
因為前面經(jīng)過(guò)了很長(cháng)的假期，再加上前面在家遠程辦公，自己對自己的要求降低了，自己在家沒(méi)有了公司規章制度的約束自己也更加放松自己了，所以這一個(gè)多月重新回到公司上班了，自己還是會(huì )偶爾做出違反公司規定的小錯誤，比如上班的時(shí)候卡點(diǎn)甚至是遲到一兩分鐘上班打卡，上班的時(shí)候自己也有時(shí)候會(huì )躲到洗手間去玩手機，這些小毛病給自己帶來(lái)了不少的批評。因為這是出于自己對公司規定的淡忘，所以四月份我要加強對自己的約束，讓自己更加熟悉公司規章，對自己要嚴格起來(lái)，讓自己工作態(tài)度更加的端正，少犯錯誤。我計劃給自己做一個(gè)獎懲制度，違反了一次規定就讓自己寫(xiě)一篇檢討書(shū)，并且是純原創(chuàng )不準上網(wǎng)搜的。
二、人事工作上面做好自己的基本工作，并加強自己的提升
1、因為前面幾個(gè)月事情的耽誤，公司有不少的人離職，所以根據公司的要求準備多面試幾個(gè)人，所以四月份我要好好協(xié)助人事專(zhuān)員做好四月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺上面的信息反饋，當有人來(lái)詢(xún)問(wèn)情況的時(shí)候我也要及時(shí)做好他們的信息答復，跟他們做好面試時(shí)間的約定。
2、做好公司同事的簽到打卡工作登記，將三月份的情況認真負責的做好統計，并及時(shí)將信心反饋給財務(wù)部的同時(shí)，方便他們按時(shí)做好工資和獎金的發(fā)放。
3、新的一年新的季度，公司對于各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)有了更高的要求，所以我們人事部門(mén)也做出來(lái)相應的員工培訓工作，我作為人事助理也要協(xié)助好部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的培訓計劃，并且自己也參與到培訓當中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力，更好地完成人事助理的工作，更好地協(xié)助人事專(zhuān)員的工作。
4、及時(shí)做好公司各個(gè)部門(mén)同事的檔案管理，對于離職人員和新員工的檔案要及時(shí)做好保管和登記，更好地為同事們服務(wù)。
公司工作計劃 篇4
一、實(shí)現全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;
2)培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;
3)定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、制定完善各項規章制度：
結合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據。
三、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作：
貫徹執行各項規章制度，充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
四、加強學(xué)習，充實(shí)自我：
由于工作崗位的調整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運轉情況，了解各個(gè)流水線(xiàn)的具體工作內容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。
五、人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進(jìn)行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績(jì)效考核：完善本部門(mén)績(jì)效考核制度，以及各崗位人員的績(jì)效考核標準，實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、減少人員流失：配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠(chǎng)建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標準，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準備。
六、生產(chǎn)成本控制：
1、節約人員成本：積極響應廠(chǎng)部號召，個(gè)別員工實(shí)行績(jì)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、合理使用資源：積極響應社會(huì )號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。
七、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
公司工作計劃 篇5
20xx年4月迎來(lái)了，我作為公司人事經(jīng)理的助理，我的工作也是有新的挑戰，我也要為自己4月份的工作提前定好計劃，方才能進(jìn)行下去。下面就是我工作計劃：
一、輔助人事經(jīng)理工作，做好人事招聘事宜
我即為人事經(jīng)理的助理，那我就要充分配合好經(jīng)理的工作，把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份，我就要及時(shí)的把招聘信息放到網(wǎng)站上，及時(shí)為找工作的人提供招聘信息，吸引人才來(lái)公司應聘。同時(shí)經(jīng)理交辦下來(lái)的工作，我也要做好，辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工，因此這個(gè)月我這個(gè)助理還要在面試的把關(guān)，做好所有來(lái)應聘者的信息收集，登記在本子上，經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批再做決定錄不錄用，最后就是把最終的結果呈給經(jīng)理。
二、做好招聘準備工作
招聘期間要用的海報和信息簡(jiǎn)章，以及招聘要用的登記信息的表格，這些都要提前備好，跟負責這方面工作的人員商量好，把所有要用的表格打印出來(lái)，然后做好記錄，把經(jīng)費的用處全部都記錄好，等招聘完成之后，在上交給財務(wù)部。在網(wǎng)上放出去信息后，等待上門(mén)應聘的時(shí)候，也要做好去固定的招聘場(chǎng)所招人的工作，那里的所有要用的東西都要備好。最后做好篩選應聘人的資料，逐個(gè)進(jìn)行筆試面試。
三、做好人員培訓和績(jì)效考核
4月要招多少的人就一個(gè)標準，等到新人進(jìn)來(lái)，我就要負責他們的入職培訓，以及帶他們熟悉公司事務(wù)。培訓他們學(xué)習工作中要用到的就能。在他們進(jìn)入公司工作的一個(gè)月里，算是一個(gè)試用期，我每天都要對他們進(jìn)行考核，要幫他們修正不好的地方。平時(shí)的所有行為皆歸為考核的內容，等到月末，就按照拿到的績(jì)效情況分配工作，根據能力的不同，分配事務(wù)。
計劃已經(jīng)制定完成，希望在之后的工作中能夠順利的進(jìn)行，把人事的工作做好，為經(jīng)理減輕工作，也讓經(jīng)理為我做的這些工作感到滿(mǎn)意，更加信任我，我相信按著(zhù)計劃來(lái)，一定會(huì )把自己這部分的工作做好做全，為公司招聘進(jìn)更多人才，為公司建設盡一份力量。望得到領(lǐng)導和經(jīng)理的指導，若有不對的地方，我會(huì )及時(shí)的糾正的，一定以公司為主。
公司工作計劃 篇6
近年來(lái)，隨著(zhù)國內市場(chǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動(dòng)的相對頻繁。團組織的概念往往在每個(gè)人離開(kāi)校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領(lǐng)導下，重新找回應有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開(kāi)展一系列的工作。
作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個(gè)人檔案，宣傳策動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識。使每個(gè)團員思想上合力，行動(dòng)上合拍。
其次，加強對團干部的考核力度�；疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。集團團委是集團新生的一個(gè)組織，如何團結廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個(gè)團干部必須考慮的問(wèn)題。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹(shù)立“對上負責，對下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責任意識、服務(wù)意識。第一，依靠黨建帶團建。實(shí)行黨委統一領(lǐng)導下的符合企業(yè)實(shí)際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書(shū)記分管青年工作，定期聽(tīng)取青年工作匯報，及時(shí)研究解決青年工作中存在的問(wèn)題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時(shí)了解青年思想動(dòng)態(tài)。第二，各級團組織應深入基層，接觸了解青年職工，傾聽(tīng)他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。
最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢�，F代民營(yíng)企業(yè)，除了強調經(jīng)濟效益外，更要注重社會(huì )總體效益，同時(shí)也要關(guān)心企業(yè)內部的人，即員工的福利和發(fā)展�，F代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習、成才的需要，而共青團作為一個(gè)由先進(jìn)青年組成的群眾性團體、作為一個(gè)年輕人的組織，在這一點(diǎn)上決定了團的組織優(yōu)勢。因此，團組織在培養教育青年、滿(mǎn)足青年的需要、維護青年利益等方面，起著(zhù)不可替代的作用。對于現代企業(yè)而言，青工隊伍的`比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。
公司工作計劃 篇7
年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識，煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核，工作計劃《煙草公司年財務(wù)科工作總結和年工作計劃》。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
公司工作計劃 篇8
20xx年，×公司的計劃生育工作在黨政領(lǐng)導的高度重視下，在礦區計生辦的具體指導下，認真貫徹落實(shí)油田20xx年計劃生育工作會(huì )議精神。加強宣傳教育，促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到職工群眾滿(mǎn)意；以創(chuàng )建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)為載體，推進(jìn)新型生育文化建設；落實(shí)優(yōu)惠政策，推行利益導向機制�，F將各項工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強宣傳教育，促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變。20xx年，公司計生委針對廣大干部群眾的不同需求，深化了宣傳教育的內容，擴大了宣傳教育領(lǐng)域，拓寬了宣傳教育的途徑。一是利用計劃生育宣傳欄，重點(diǎn)宣傳了計劃生育法律法規、關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的內容及意義、艾滋病預防和防治的要點(diǎn)內容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關(guān)心的問(wèn)題。全年更換宣傳教育欄內容4期。二是利用電子屏幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的口號”和避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學(xué)知識。全年制作電子屏幕4版，舉辦生殖健康培訓2期。三是利用訂閱的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜志，宣傳構建幸福家庭是與人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重要理念。使廣大職工群眾掌握更多科學(xué)知識、人口與發(fā)展的規律，增強自我保健意識和生育行為的自我調節能力。
二、以創(chuàng )建“計劃最”和“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”活動(dòng)為載體，推進(jìn)新型生育文化建設。今年，公司計生委、計生協(xié)按照局計生辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展計劃生育宣傳特色十佳評比活動(dòng)的通知》和《ד關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”工作實(shí)施方案》文件精神，加強了活動(dòng)的組織領(lǐng)導，策劃了活動(dòng)的實(shí)施方案，開(kāi)展了貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的幫扶活動(dòng)和引導女孩健康成長(cháng)的“關(guān)愛(ài)女孩”才藝匯演活動(dòng)，推進(jìn)了新型生育文化的建設。
20xx年3月，我公司計生委收到了局計生辦、計生協(xié)《關(guān)于開(kāi)展計劃生育宣傳特色十佳評比活動(dòng)的通知》，公司領(lǐng)導非常重視“特色十佳”活動(dòng)的開(kāi)展，要求計生辦根據文件精神，結合公司特點(diǎn)及職工群眾的需求，認真開(kāi)展調查摸底，了解職工群眾的需求信息，制定出符合公司發(fā)展和職工群眾需求相協(xié)調的活動(dòng)方案。4月份，公司計生委對廣大職工群眾進(jìn)行了摸底調查并了解到，由于公司外闖市場(chǎng)力度加大，職工出工時(shí)間較長(cháng)，職工家庭在日常生活中出現了更換窗紗、水龍頭、門(mén)鎖時(shí)較困難，獨生子女教育出現問(wèn)題時(shí)不知如何解決等諸多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，同時(shí)還得知，外闖市場(chǎng)職工由于長(cháng)時(shí)間在外工作，也需要一些醫學(xué)和保健方面的知識，來(lái)預防疾病的發(fā)生。根據需求信息，公司計生委于5月份制定了《圍繞市場(chǎng)搭平臺 貼近生產(chǎn)服好務(wù)》的活動(dòng)方案。在活動(dòng)中，加強了組織領(lǐng)導，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建了協(xié)會(huì )會(huì )員志愿者優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊，建立了《服務(wù)家庭聯(lián)系卡》，聯(lián)系了×市寰宇教育咨詢(xún)中心、東區醫院等社會(huì )資源為外闖市場(chǎng)職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。截止11月份，服務(wù)外闖市場(chǎng)職工及家庭160多人次，更換窗紗50米、水龍頭3個(gè)，家庭護理2人，家庭教育咨詢(xún)服務(wù)80人次，健康保健咨詢(xún)服務(wù)66人次。發(fā)放《寫(xiě)給世紀父母》、《人生的幸�；诮】怠泛汀痘閼偕l生》書(shū)籍360多冊，投入資金×元。本次活動(dòng)的開(kāi)展，解除了外闖市場(chǎng)職工的后顧之憂(yōu)，穩定了職工隊伍，架起了干群溝通的橋梁，保證了外部市場(chǎng)工作的順利完成。
“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)” 是國家人口計生委更名后開(kāi)展的一項重要活動(dòng)，，是建設新型生育文化的重要載體，也是婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的深化.提升和發(fā)展。根據《ד關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”工作實(shí)施方案》文件精神，公司黨委下發(fā)了《“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”工作實(shí)施方案》，舉辦了系列的“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”活動(dòng)，重點(diǎn)做好 “關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”倡議、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”簽名和“關(guān)愛(ài)女孩”才藝匯演等活動(dòng)。5月27日，公司計生委在辦公樓前開(kāi)展了紀念中國計生協(xié)成立25周年活最好的原創(chuàng )免費公文站，協(xié)會(huì )會(huì )員代表王×宣讀了《“關(guān)愛(ài)女孩”倡議書(shū)》，公司黨政領(lǐng)導主要領(lǐng)導及160多名職工家屬在“關(guān)愛(ài)女孩，就是關(guān)注民族的未來(lái)”的條幅上簽名。9月份，組織了“關(guān)愛(ài)女孩”才藝匯演，選出4個(gè)優(yōu)秀節目上報社區，1個(gè)節目被社區選拔到局里參加比賽，并獲器樂(lè )類(lèi)節目一等獎�！瓣P(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”受到了公司領(lǐng)導的高度重視，公司領(lǐng)導在積極參與活動(dòng)的同時(shí)，投入經(jīng)費3560多元，為參加節目的選手購買(mǎi)了《21世紀百科全書(shū)》。本活動(dòng)大力傳播了文明.健康的婚育新風(fēng)，普及了相關(guān)的法律法規和科普知識，營(yíng)造了有利于女孩生活的環(huán)境。
三、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全心全意滿(mǎn)足育齡群眾的服務(wù)需求。計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內涵是：針對群眾在生育、節育、不育方面的需求為中心，開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供群眾滿(mǎn)意的宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、信息提供、隨訪(fǎng)服務(wù)等綜合服務(wù)。20xx年，公司計生委根據服務(wù)的內涵，重點(diǎn)做好了一下幾個(gè)方面的工作。一是配備避孕藥具柜，為育齡群眾及時(shí)提供滿(mǎn)意的避孕藥具。全年發(fā)放避孕藥具240盒版。二是組織育齡群眾免費參加社區的健康檢查，并提供知情選擇信息指導。在檢查中，查出患子宮肌瘤4人，囊腫2人，乳腺增生10多人次。三是印發(fā)《婚檢與優(yōu)生》學(xué)習材料一期；組織向媛等10名育齡職工群眾參加局“三優(yōu)”課堂學(xué)習，增強了育齡群眾的“三優(yōu)”知識，提高出生人口素質(zhì)和家庭生活質(zhì)量，優(yōu)化了獨生子女健康成長(cháng)環(huán)境。四是慰問(wèn)生育、節育育齡職工，每逢女職工生育和節育措施失敗時(shí)，計生干部都會(huì )及時(shí)去慰問(wèn)，并對生育女工進(jìn)行隨訪(fǎng)。全年，慰問(wèn)生育、節育育齡職工8人次。五是幫助女職工及時(shí)辦理《再婚二孩的審批》、《不孕證鑒定》和《病殘兒鑒定》手續，及時(shí)解除職工的困難。
四、切實(shí)落實(shí)計劃生育優(yōu)惠政策。落實(shí)計劃生育優(yōu)惠政策是推行利益導向機制的法寶，是維護職工群眾根本利益的基礎。今年，公司計生委在“六一”國際兒童節期間，對345名獨生子女進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了每人30元的購書(shū)卡，投入資金×元。11月份，集中對112名獨生子女發(fā)生的保育費進(jìn)行報銷(xiāo)，報銷(xiāo)費用達×萬(wàn)多元，同時(shí)，還落實(shí)了計劃生育范圍內各種休假時(shí)間。這些優(yōu)惠政策的落實(shí)，極大的促進(jìn)了職工群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性。
公司工作計劃 篇9
20xx年，我公司將主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標，實(shí)施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點(diǎn)重大項目，夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展基礎；降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結構；抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展基礎；實(shí)現公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現“挺進(jìn)三十強，再創(chuàng )新輝煌 ”目標和建設省會(huì )副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設好西北環(huán)線(xiàn)、道吾西路、瀏陽(yáng)河六橋等重大工程項目，大力推進(jìn)浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項目經(jīng)營(yíng)。
二、工作舉措
為確保上述目標任務(wù)實(shí)現，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┙�(shí)施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
1、突出戰略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能,深化戰略發(fā)展研究，充實(shí)項目庫,強化項目?jì)�，科學(xué)制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發(fā)展計劃，將瀏陽(yáng)河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區等項目納入其中。
2、突出財務(wù)預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理全過(guò)程貫穿預算指導作用。對建設項目、開(kāi)發(fā)項目從宏觀(guān)層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門(mén)內控體系，增強審計監督職能和風(fēng)險防控能力，為建立現代企業(yè)制度提供堅強保障。
�。ǘ┛茖W(xué)策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(yíng)（ppp）模式
一是科學(xué)策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區開(kāi)發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區開(kāi)發(fā)等13個(gè)項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò )平臺，打造更專(zhuān)業(yè)的資源平臺；二是加強與招商局、商會(huì )、協(xié)會(huì )等機構聯(lián)絡(luò )，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，建立“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開(kāi)招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
�。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展，提升項目推進(jìn)水平
一是抓好工程項目。全力推進(jìn)西北環(huán)線(xiàn)、瀏陽(yáng)河六橋等重大項目實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點(diǎn)項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)清零。三是落實(shí)安置，維護穩定。維護拆遷戶(hù)合法權益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開(kāi)公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營(yíng)項目。一是繼續貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針，做好土地運營(yíng)，實(shí)現土地收入穩步增長(cháng)。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線(xiàn)不斷。
�。ㄋ模┲�(zhù)力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續的資金保障機制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營(yíng)。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實(shí)償債責任和資金來(lái)源，確保按時(shí)足額償還、維護政府信譽(yù)。
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