環(huán)衛工作計劃14篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
環(huán)衛工作計劃 篇1
大力開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識和禮貌意識,為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國衛生戶(hù)外,落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制,特制定愛(ài)國衛生工作計劃:
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“四化一確!保ā八幕奔辞鍧嵒、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確!奔创_保災后無(wú)疫)建立為抓手,以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)天?h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外,全面深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅年大勝利帶給城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,健全組織和制度
調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),各科室主任、護士長(cháng)為成員,成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列入議事日程,由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生戶(hù)外開(kāi)展狀況進(jìn)行檢查評比,各衛生職責區的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專(zhuān)項經(jīng)費,做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障,確保愛(ài)國衛生活動(dòng)開(kāi)展,制度落實(shí)。
三、強化制度,規范管理,大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生戶(hù)外
。ㄒ唬⿵娀瘣(ài)國衛生組織管理,落實(shí)長(cháng)效機制
充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織協(xié)調職能,督促各各科室、部門(mén)按照職責分工,主動(dòng)承擔起所負責的工作任務(wù),不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題,用心探索單位規劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包職責制,推進(jìn)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,構成“統一領(lǐng)導、部門(mén)配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實(shí)長(cháng)效管理機制,鞏固“創(chuàng )衛”成果,發(fā)奮做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促,真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娦l生制度有效落實(shí),嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”職責制
認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度,嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度,每一天確定人員做好衛生保潔工作。開(kāi)展季查、季評活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對性地開(kāi)展薄弱環(huán)節整治,對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清理,對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治,清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監督檢查,評比考核,嚴格實(shí)施評比考核獎懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
。ㄈ┘訌娊】到逃麄,不斷提高醫院衛生觀(guān)念
要透過(guò)各種媒介和形式,加大衛生知識宣傳教育力度,普及全民衛生知識,樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據病情需要和病程進(jìn)展執行不一樣的健康教育資料,一切以促進(jìn)病人康復為重心。
。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措
公共場(chǎng)所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛(ài)國衛生防范重點(diǎn)區域。要進(jìn)一步加強從業(yè)人員愛(ài)衛知識宣傳教育,增添衛生設施,加強監督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。
四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國衛生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)
結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項活動(dòng),寓教于樂(lè )、構成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,到達廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生戶(hù)外中來(lái)。認真組織各級各部門(mén),開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛長(cháng)效機制為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過(guò)道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角,有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環(huán)境衛生清掃活動(dòng),確保節假日期間環(huán)境衛生干凈整潔,營(yíng)造良好節日氛圍。
。ǘ┘哟髳(ài)國衛生工作宣傳力度,開(kāi)展全民健康教育
開(kāi)展全民健康教育,提高群眾衛生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),然而提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì )議討論、標語(yǔ)展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式,,宣傳講究衛生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛(ài)國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機,結合災后防疫,深入開(kāi)展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶(hù)外等養生保健知識,宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛生觀(guān)念,讓衛生觀(guān)念深入人心,讓衛生行為成為自覺(jué)習慣,不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作
加強醫務(wù)人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學(xué)習愛(ài)國衛生工作相關(guān)知識、法規不少于3次,重點(diǎn)然而加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線(xiàn)、家庭健康知識競賽等活動(dòng),廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛生、改陋習、樹(shù)新風(fēng)”等知識宣傳教育,用心倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。
六、全面動(dòng)員,加強領(lǐng)導,廣泛開(kāi)展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主,專(zhuān)業(yè)防治與群眾戶(hù)外相結合、以群眾戶(hù)外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級各部門(mén)要建立“四害”工作職責制,組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導隊伍,健全工作網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)防治經(jīng)費,切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規定的標準之內,減少因蟲(chóng)媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責,齊抓共管,共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階。
醫院愛(ài)衛會(huì )工作要制定部門(mén)職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作,普及衛生知識,改善辦公條件和衛生設施質(zhì)量,組織干部職工用心參加愛(ài)國衛生戶(hù)外和衛生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國衛生工作所需經(jīng)費列入預算,保證愛(ài)國衛生工作與災后重建和其他各項工作進(jìn)一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛會(huì )的工作,共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。
環(huán)衛工作計劃 篇2
環(huán)境衛生,對改善城鄉人居環(huán)境、促進(jìn)可持續發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路。
一、進(jìn)一步提升環(huán)衛標準化長(cháng)效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量管理標準,做到路面全程監控,最終達到環(huán)衛保潔及時(shí)到位的目的,加大整治力度,完善監督工作和獎懲機制,促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度,對一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴防政策。
3、加大社會(huì )宣傳工作力度。充分利用現有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生
環(huán)境衛生知識的教育培訓,提高廣大群眾環(huán)境衛生意識。一是建立經(jīng);、制度化的宣傳培訓制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng),使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強公德意識、責任意識。
二、做好區環(huán)衛考核準備及村街環(huán)衛考核工作。
要嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制,對全鎮十路一區及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,對垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現象徹底解決,對重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級的檢查。
環(huán)衛工作計劃 篇3
我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開(kāi)展城鄉垃圾治理和深入創(chuàng )建的工作部署,扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉村建設和廣東省縣級文明城市、國家衛生縣城創(chuàng )建工作,深入推進(jìn)推動(dòng)獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目等重點(diǎn)項目建設,全面落實(shí)工作責任,各項工作取得明顯成效。
一、主要做法及成效
。ㄒ唬⿵娀瘎(chuàng )建意識,縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。
我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛生縣城創(chuàng )建的工作要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿(mǎn)完成上級交給的工作任務(wù)。
一是創(chuàng )建工作更加有序。相應成立了省文明縣城創(chuàng )建和國家縣城創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,對應考核指標,分別制定了“創(chuàng )文”和“創(chuàng )衛”工作方案,并推行領(lǐng)導包片包干責任制,強化動(dòng)員部署和責任分工,明確責任落實(shí),“創(chuàng )文”和“創(chuàng )衛”工作順利有序推進(jìn)。
二是保潔管理更加規范。加強環(huán)衛工人隊伍管理,科學(xué)制定主次街道作業(yè)規范,延長(cháng)主要街道中晚間保潔時(shí)間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業(yè)率,街道潔凈度不斷提升;大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉結合部、老市場(chǎng)等城中村衛生死角專(zhuān)項治理,嚴格規范居民小區、內街小巷等收集區“一天兩收集”制度,縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。
三是責任落實(shí)更加到位。全面落實(shí)縣城“門(mén)前三包”制度,全年簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)2萬(wàn)多份,強化執法巡邏,加大處罰教育力度,市民衛生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現象明顯減少。同時(shí),不斷強化窗口整治工作,落實(shí)首問(wèn)責任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來(lái)電、來(lái)人投訴半小時(shí)內到位處理。
四是分類(lèi)試點(diǎn)更加有序。按市工作要求,點(diǎn)面結合,20xx年新增6個(gè)規模小區(縣城10個(gè))開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作,發(fā)放宣傳資料 8000 份,設置大型宣傳欄6個(gè),公告欄11個(gè),懸掛各類(lèi)標語(yǔ)100多條,垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作有序推進(jìn),市民垃圾分類(lèi)減量意識有效增強。
。ǘ┥钊氕h(huán)境整治,美麗鄉村建設取得新成效。
在近兩年“美麗鄉村·清潔先行”活動(dòng)取得成效的基礎上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉村建設的新增項目,突出工作重點(diǎn),全力推進(jìn)美麗鄉村建設。
1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉垃圾治理工作納入各鎮黨政正職科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核體系,形成了20xx年度《考評辦法》,印發(fā)各鎮實(shí)施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報”。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),已開(kāi)展檢查通報6次?h環(huán)衛局聯(lián)合電視臺進(jìn)行不定時(shí)明查暗訪(fǎng);并配合開(kāi)展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮結合實(shí)際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專(zhuān)項資金管理和日常檢查及責任落實(shí)等制度。
2、實(shí)施減量,工作有序推進(jìn)。今年,針對農村垃圾分類(lèi)工作實(shí)際,制定《XX縣農村生活垃圾分類(lèi)工作方案》和《工作指引》,提出了工作目標和具體辦法,各鎮以行政村為單位,采取“建、租、借”等形式,規范建設好垃圾分類(lèi)回收站(點(diǎn)),實(shí)現“一村一點(diǎn)”目標,印發(fā)《XX縣農村生活垃圾分類(lèi)工作指引》13萬(wàn)份,全縣計劃配置農村收集點(diǎn)垃圾分類(lèi)桶7000多個(gè)、購置農戶(hù)垃圾分類(lèi)桶(每戶(hù)配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個(gè))共240000多個(gè),不斷完善農村分類(lèi)桶、箱、垃圾收運等垃圾分類(lèi)設施設置;設置有害垃圾回收點(diǎn),統一收運至縣集中處理;設置建筑垃圾固定堆放點(diǎn),有效解決農村建筑垃圾管理,方便村民循環(huán)利用。各行政村落實(shí)專(zhuān)人管理,分門(mén)別類(lèi)建立工作臺帳,全面推進(jìn)農村垃圾分類(lèi)減量。
3、結合實(shí)際,開(kāi)征垃圾處理費。各鎮建成區根據經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準,加快開(kāi)征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個(gè)未開(kāi)征垃圾處理費的鎮,已初步完成成本核算工作,正準備組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )等工作,可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當地鎮府出臺文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。
4、加強創(chuàng )新,探索市場(chǎng)化服務(wù)。我縣認真落實(shí)城鄉環(huán)衛服務(wù)市場(chǎng)化改革工作,通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù),推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮已在部分轄區推行市場(chǎng)化運作。吉隆、大嶺等鎮也開(kāi)展了市場(chǎng)化運作的前期工作。
。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),重點(diǎn)項目建設取得新進(jìn)展
今年來(lái),我局逐步完善垃圾處理設施,穩步推進(jìn)縣垃圾綜合處理廠(chǎng)(二期)項目(即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目”)建設和獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。
1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目如期推進(jìn)。根據《關(guān)于加強我省生活垃圾無(wú)害化處理設施和運營(yíng)管理的通知》(粵建城【20xx】119)號精神,我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項目建設。該項目省、市、縣重點(diǎn)工程,項目總投資3.8億港元,占地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設計,日處理規模為600 噸,年處理生活垃圾21.9萬(wàn)噸。今年以來(lái),主要完成了如下工作:
一是制定工作推進(jìn)方案。九屆64次縣政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)了《XX縣垃圾綜合處理廠(chǎng)(二期)項目建設工作方案》,并由縣府辦于1月7日下發(fā)實(shí)施。
二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內共有地墳32座,目前,已遷移真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移(已簽訂補償協(xié)議,領(lǐng)取了補償款,擇日遷移)。
三是土規調整有序推進(jìn)。平山街道辦完成了《項目用地規劃調整方案》,并進(jìn)行了公示、登報和聽(tīng)證工作,國土局已按程序報省、市審批。
四是參觀(guān)考察效果明顯。繼春節前組織項目領(lǐng)導小組成員單位參觀(guān)了光大國際江蘇運營(yíng)項目。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進(jìn)行參觀(guān)考察,參觀(guān)考察取得了良好效果,同時(shí)形成了參觀(guān)考察報告供縣領(lǐng)導決策。
五是科普宣傳全面啟動(dòng)。項目領(lǐng)導小組組織召開(kāi)5次工作會(huì )議,宣傳部、環(huán)衛局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃,制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電,變廢為寶”宣傳片,開(kāi)展了系列宣傳工作,垃圾發(fā)電的科普知識(1、焚燒發(fā)電好處意義;2、工藝流程等)從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時(shí)段播放,并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行了相關(guān)報道。另外,平山街道辦和稔山鎮也召開(kāi)了各種類(lèi)型的會(huì )議,進(jìn)行層層級級的宣傳,營(yíng)造出良好的宣傳氛圍。
六是加快建設臨時(shí)設施。項目公司已完成臨時(shí)板房和項目用地簡(jiǎn)易圍墻建設。
2、獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程穩步進(jìn)行。根據《廣東省生活垃圾無(wú)害化處理設施建設“十二五”規劃》,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)的封場(chǎng)工作。按照封場(chǎng)工作要求,我局委托廣東省建筑設計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程可行性研究報告》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《可行性研究報告》),并完成了專(zhuān)家評審工作。整個(gè)封場(chǎng)工程主要包括外圍開(kāi)挖排水溝(雨洪水分流設施),垃圾整形、壓實(shí)、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導排及處理,截污、建污水調節池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠(chǎng)) 等工程。根據《可行性研究報告》,整個(gè)封場(chǎng)工程投資估算為20xx.62萬(wàn)元。該項工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。
二、存在問(wèn)題
一是思想認識不到位。部分鎮、村對開(kāi)展活動(dòng)認識不到位,熱情不高,村民衛生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現象仍部分存在。
二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮垃圾量大,中轉設施和運力不足;我縣推進(jìn)垃圾分類(lèi)回收處理相關(guān)設施還不完善,體系尚不健全。
三是經(jīng)費投入不足。部分鄉鎮經(jīng)濟困難,經(jīng)費投入不足,垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費缺口較大,部分環(huán)衛設施工程建設進(jìn)展較慢。
三、下半年工作計劃
繼續扎實(shí)按照省、市的相關(guān)工作部署,突出治理重點(diǎn),在垃圾治理“減量化、無(wú)害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設施建設,確保圓滿(mǎn)完成省人大委托第三方評估的各項工作。
一是深入宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造美麗鄉村建設氛圍。通過(guò)采取大型廣告牌、標語(yǔ)、會(huì )議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、簡(jiǎn)報等形式和組織鎮村干部到家入戶(hù)廣泛開(kāi)展科普宣傳,動(dòng)員廣大群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。
二是開(kāi)展綜合整治,不斷改善城鄉衛生環(huán)境。督促和指導各鎮進(jìn)一步加強“六邊一區域”的綜合整治,要對轄區內的簡(jiǎn)易垃圾堆放場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)處理(進(jìn)行覆膜、覆土和復綠工作)。
三是加大資金投入,保障垃圾治理運營(yíng)經(jīng)費。采取補助形式,不斷完善農村垃圾分類(lèi)回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經(jīng)費使用管理,配足保潔員,專(zhuān)款專(zhuān)用,切實(shí)加強臺賬完善。(保潔員要按每個(gè)自然村或按實(shí)際人數250-300人配備1個(gè)保潔員,實(shí)行市場(chǎng)化服務(wù)的鎮保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)
四是實(shí)行垃圾分類(lèi),努力實(shí)現垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農村垃圾分類(lèi)減量工作,要加快配套垃圾分類(lèi)設施,不斷加大垃圾分類(lèi)工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類(lèi)回收模式,最大限度地實(shí)現垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類(lèi)減量率達20%以上目標。
五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門(mén)溝通,盡快組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì ),形成收費辦法報縣政府審批。同時(shí),敦促各鎮加快出臺農村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰(shuí)產(chǎn)生,誰(shuí)付費”原則,抓好農村保潔費收取工作,不斷提高村民衛生意識和參與環(huán)衛工作的主動(dòng)性。完善收支臺賬,建立完善的農村保潔費用監督體系,確保取之于民,用之于民。
六是加強督促考核,全面推進(jìn)美麗鄉村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無(wú)害化處理率達到90%、農村垃圾分類(lèi)減量率達到20%”和各鎮要開(kāi)征垃圾處理費的要求,繼續落實(shí)年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實(shí)績(jì)效管理,確保城鄉垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作,啟動(dòng)垃圾焚燒項目建設。堅持“穩”字當頭,在完善相關(guān)手續的基礎上,注重輿論導向和社情民意,加快推動(dòng)環(huán)境影響評估和社會(huì )穩定風(fēng)險評估等工作,爭取下半年正式動(dòng)工建設。
環(huán)衛工作計劃 篇4
環(huán)衛所半年以來(lái)主要在根據《國家衛生城市標準及其考核命名和監督管理辦法》規定及《仲愷高新區迎接國家衛生城市復審工作方案》和 深入開(kāi)展“美麗鄉村·清潔先行”活動(dòng)等各項工作。主要體現在以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬⿵V泛宣傳,深入動(dòng)員。在“衛生城市復檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿其全過(guò)程。以召開(kāi)工作部署會(huì )、座談會(huì )等形式,廣泛宣傳“衛生城市復檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實(shí)施“美麗鄉村·清潔先行”、“仲愷高新區集貿市場(chǎng)除“四害”百日攻堅計劃”及“愛(ài)衛月”等一系列活動(dòng),我所在鎮人口居住密集的主次干道、市場(chǎng)等公共區域設置宣傳標語(yǔ),派發(fā)宣傳手冊等,共同營(yíng)造濃厚的迎檢工作氛圍。
。ǘ 開(kāi)展“六邊一區”和“三個(gè)一”環(huán)境衛生整治行動(dòng)。
今年初在鎮委、鎮政府的統一安排下,多次組織大規模的.“大掃除”行動(dòng),同時(shí)投入20多萬(wàn)元針對“六邊一區”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區域)存在的衛生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛生死角臺帳,加強村民的環(huán)境衛生意識宣傳的同時(shí)增強監督管理。對城中村及農村“六邊一區”的環(huán)境衛生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開(kāi)展整治活動(dòng)以來(lái),鎮村兩級共出動(dòng)1400多人次,各類(lèi)機械設備等車(chē)輛100多臺次。共清理衛生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個(gè)、魚(yú)塘40多個(gè),河道、溝渠30多條。其它公共區域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過(guò)“六邊一區”和“三個(gè)一”整治活動(dòng)的開(kāi)展在各村和相關(guān)部門(mén)的努力下,使農村環(huán)境衛生得到顯著(zhù)的提升。村容村貌得到很大的改善。
。ㄈ┙∪芾頇C制。1、制定《“美麗鄉村·清潔先行”專(zhuān)項活動(dòng)督導檢查工作方案》并按照《專(zhuān)項活動(dòng)評分標準》進(jìn)行評比活動(dòng),每月評出我鎮最好的三個(gè)行政村進(jìn)行獎勵。2、對于在檢查評比的過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農村環(huán)境衛生能得到常態(tài)化運作。
。ㄋ模├者\系統不斷完善。1、活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)鎮、村兩級同時(shí)投入大量的資金,對垃圾收集運輸等工作進(jìn)行完善。直到今年4月,我鎮對轄區范圍內所有村莊產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問(wèn)題。2、針對我鎮目前垃圾中轉站存在的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改工作,經(jīng)過(guò)近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時(shí)做好沖洗、除臭、消殺等管理工作
主要存在問(wèn)題:上半年來(lái)我環(huán)衛所工作雖取得了一些成績(jì),但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來(lái)人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現象還時(shí)有發(fā)生。2、衛生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒(méi)得到及時(shí)的整改。在下半年我環(huán)衛所計劃做好以下幾方面的工作。
環(huán)衛工作計劃 篇5
一、行業(yè)發(fā)展和管理方面
。ㄒ唬┤娣e極履行全市環(huán)衛業(yè)務(wù)管理職責,緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng )城奪杯”目標,持續開(kāi)展“城鄉清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛業(yè)務(wù)檢查評比等,加強日常監管,增強行業(yè)管理的預見(jiàn)性、針對性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節奏、力度,堅持長(cháng)效管理不松懈。
。ǘ┐_保我處負責的生活垃圾處理、醫療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛設施、設備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務(wù)。
。ㄈ┮怨鹆反笮屠修D站投入運營(yíng)為契機,繼續做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
。ㄋ模┰谑惺腥菥值牟渴鸷椭苯又笓]下,搞好環(huán)衛行業(yè)體制改革的探索工作。根據市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點(diǎn)改革。
。ㄎ澹╈柟毯桶l(fā)展密閉化運輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運輸專(zhuān)業(yè)化、車(chē)輛運輸密閉化、管理規范化的要求,抓好長(cháng)效管理不松懈。
。┻M(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費的工作,認真總結、完善管理,努力提高收費率。
。ㄆ撸┡ν七M(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)CDM項目的實(shí)施。
。ò耍├^續抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
。ň牛└鶕碌男蝿萑蝿(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛行業(yè)骨干培訓班。
。ㄊ┘訌娦袠I(yè)工會(huì )和思研會(huì )建設,做好環(huán)衛宣傳工作。
二、基建項目方面
。ㄒ唬┦薪夹±鴪(chǎng)專(zhuān)項整治項目:完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
。ǘ┝_溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標投標、報建工作并完成施工。
。ㄈ┕珟慕ㄌ嵘こ蹋20座):待市政府落實(shí)建設資金后進(jìn)行改建提升工作。
三、利用世行貸款建設公廁(轉運站)項目
。ㄒ唬┩瓿晒鹆反笮屠修D站工程施工并投入使用。
。ǘ├檬佬匈J款建設城市公廁(二期35座):完成工程招標,確定施工單位,完成工程施工并投入使用。
四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠(chǎng)改造工程,全市糞便無(wú)害化處理項目,張公嶺垃圾轉運站建設工程,環(huán)衛專(zhuān)業(yè)規劃設計項目,全市建筑垃圾消納場(chǎng)建設及綜合利用工程項目等環(huán)衛項目的開(kāi)展
五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作
六、完成醫廢焚燒設備改造項目建設,年底投入試運行
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作
八、著(zhù)手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程
九、啟動(dòng)垃圾分類(lèi)回收項目
十、內部建設管理方面
主要抓好以下幾方面:
。ㄒ唬┮J真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )和市委十屆十四次全委擴大會(huì )精神,在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調性、可持續性;要教育引導隊伍轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念,通過(guò)持續開(kāi)展“城鄉清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競賽等“創(chuàng )城奪杯”活動(dòng)促進(jìn)環(huán)衛各項工作更好更快發(fā)展。
。ǘ﹫猿职l(fā)展的可持續性,繼續以經(jīng)濟承包為主,不斷加強和完善全面管理。突出抓好以下工作:
1、抓住機遇努力增收節支。靈活運用政策,主動(dòng)抓項目、找任務(wù)、“找米下鍋”,力爭更多的收入。做到努力增收,合理開(kāi)支。
2、在國家對事業(yè)單位實(shí)行績(jì)效工資制度的新形勢下,不斷完善分配機制,從機制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。
3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場(chǎng)的整體驗收工作。
4、根據改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓(含行業(yè)骨干培訓),提高隊伍素質(zhì),適時(shí)舉辦學(xué)習(培訓)班,為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量增強后勁。
5、按上級要求,堅持不懈地全面抓好社會(huì )治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計生及檔案管理等各項工作,力爭全面發(fā)展全面達標。
6、繼續抓好創(chuàng )文明單位、愛(ài)衛先進(jìn)單位等活動(dòng)。
7、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工實(shí)實(shí)在在地共享發(fā)展成果。
環(huán)衛工作計劃 篇6
一、目的
為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規,以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛科xx年度工作計劃。
二、主要目標
1.制定年度安全工作管理計劃。
2.安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%。
3.隱患整改率達到100%。
4.員工教育培訓率達到100%,考試合格率達到80%以上。
5.消防器材等安全設施完好率100%。
6.治安環(huán)保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
8.每年不少以一項創(chuàng )新管理。
三、具體措施
1.年初安?聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿(wù)及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門(mén),各部門(mén)在完成總體目標的前提下根據本部門(mén)實(shí)際情況制定本部門(mén)年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。
2.年初安?平M織全廠(chǎng)職工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則將職責層層分解,落實(shí)到人。安?贫ㄆ趯δ繕藢(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行監督、檢查,每半年對目標完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3.安?平M織安全生產(chǎn)委員會(huì )每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現的問(wèn)題隱患能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)給相關(guān)責任部門(mén)要求其及時(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行監督復查。
4.由總工室制定年度教育培訓計劃,安?茀f(xié)同組織負責全廠(chǎng)職工教育培訓并以試卷形式進(jìn)行培訓結果考察,確保員工教育培訓率達到100%,培訓結果合格率達到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5.安?泼吭仑撠煂θ珡S(chǎng)消防器材等安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛,安排領(lǐng)導干部值班,有效防范各類(lèi)治安刑事案件。
6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7.加強創(chuàng )新管理,安?聘鶕䦟(shí)際情況,xx年創(chuàng )新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個(gè)方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng )新突破口,做好創(chuàng )新管理工作。
四、考核要求
1.加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實(shí)到本部門(mén)的每一個(gè)人身上。
2.認真學(xué)習,提高認識。加強法律法規的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實(shí)際情況為依據,做好安全生產(chǎn)標準化工作,實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
3.抓住重點(diǎn),統籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細節,做到標本兼治。
4.認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標,所以在實(shí)際工作中會(huì )遇到很多困難,我們一定要積極應對,迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
環(huán)衛工作計劃 篇7
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛設施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛基礎設施建設項目,以及xx垃圾場(chǎng)的建設項目等。
(一)城區垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實(shí)“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據我市城區現狀,積極組織人員在城區5個(gè)辦事處選址34處,新建各類(lèi)垃圾站、公廁,建設及有關(guān)設備購置的經(jīng)費預算xx萬(wàn)元。該項擬兩年內(xx年至xx年)全面實(shí)施并完成。
2、逐步實(shí)施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設后,主要街道的垃圾由我處采取定時(shí)定點(diǎn)收集和上門(mén)收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區居委會(huì )組織人員收集。我處擬新增人員76名,負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費預算xx萬(wàn)元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續實(shí)施灶市垃圾中轉站、停車(chē)場(chǎng)建設。目前該項目已列入xx年重點(diǎn)建設項目,各項工作正有條不紊的進(jìn)行中。
4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準,我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進(jìn)一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問(wèn)題,但在今后我們仍需加強該項工作,以實(shí)現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準,滿(mǎn)足我市居民需要。
(二)環(huán)衛基礎設施建設項目
1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺,根據國家標準及我市實(shí)際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區及單位院落增設密閉衛生箱;至20xx年,垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實(shí)際需求。
2、合理增設工具房。長(cháng)期以來(lái),我市環(huán)衛工人的環(huán)衛工具或隱于灌木,或掛于樹(shù)下,既容易丟失,又影響市容。我處擬自今年起,逐步增設工具房;于xx年底,工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛設備。結合環(huán)衛工作的時(shí)代發(fā)展需要及我處環(huán)衛設備的損耗情況,定期實(shí)現環(huán)衛設備的更新和增補,以切實(shí)滿(mǎn)足我市環(huán)衛工作的需要。
(三)xx垃圾場(chǎng)的建設項目
結合實(shí)際需要,我處將把今年建設重點(diǎn)放在深入實(shí)施xx垃圾場(chǎng)二期工程建設上,并在未來(lái)三年逐步形成耒陽(yáng)市城區垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實(shí)施垃圾場(chǎng)二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定,垃圾場(chǎng)今年需完善一期工程建設,快速實(shí)施二期工程建設,即:完善庫底雨污分流系統、修繕進(jìn)場(chǎng)道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車(chē)、建設辦公場(chǎng)地及職工宿舍,經(jīng)費預算xx萬(wàn)元。
2、穩步落實(shí)未來(lái)三年建設。xx年至20xx年,xx垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設;20xx年至20xx年,沼氣發(fā)電站建設;xx年至20xx,逐步改善垃圾收運設施、設備,使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“xx”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設,形成一個(gè)完善的耒陽(yáng)市城區垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式,繼續推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
三年內,管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場(chǎng)的目標責任管理,實(shí)現環(huán)衛作業(yè)服務(wù)的公司化管理;各股、所管理干部繼續實(shí)施競聘上崗,自由組合,雙向選擇。
2、狠抓制度落實(shí),提升環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平
根據已經(jīng)制訂并完善的《xx市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》及相關(guān)制度規范,狠抓制度落實(shí),執行量化指標考核,各部門(mén)根據各自的指標落實(shí)內部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,切實(shí)提升環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設,確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
隊伍建設主要是通過(guò)學(xué)習培訓、內部管理、員工福利等工作來(lái)實(shí)現。一是加強學(xué)習培訓,尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓力度。二是強化內部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利,千方百計為職工排憂(yōu)解難。
4、注重工程建設,確保環(huán)衛目標的順利實(shí)現
集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛基礎設施建設項目,以及xx垃圾場(chǎng)的建設項目等,建設水上打撈所,做好設施維護工作,從而確保我市環(huán)境衛生工作目標的實(shí)現。
環(huán)衛工作計劃 篇8
20xx年,我處將緊密結合市委、市政府開(kāi)展“城市管理攻堅”的重要戰略部署,進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,進(jìn)一步解決城市環(huán)境衛生存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善目標倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、責任倒逼績(jì)效的工作倒逼機制,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)落實(shí)工作責任,切實(shí)加強環(huán)衛工作執行力、戰斗力建設,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度切實(shí)做好以下各項工作,為全年目標的順利實(shí)現奠定良好基礎。
(一)繼續抓好日常工作
按照“夜間機掃水洗、白天快速撿臟保潔”的道路掃保作業(yè)模式。圍繞每天“兩掃、三!钡淖鳂I(yè)方式和“三統一”、“六無(wú)”、“五凈”、“一通”的作業(yè)標準,真正達到和做到“清掃干凈無(wú)空擋,灑水及時(shí)全覆蓋,高壓沖洗無(wú)丟段,人員到位無(wú)缺崗”的目標。對主次干道交叉口、花壇和綠化帶邊角、行道樹(shù)樹(shù)穴等日常清掃保潔的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,強化重點(diǎn)路段的環(huán)境衛生管理,精確監控環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。同時(shí),對垃圾站、果皮箱的管理也要按照“分類(lèi)投入、密閉收集、壓縮運輸、無(wú)害化處理”原則,逐步完善垃圾收運體系,解決好垃圾亂倒、亂堆的出路問(wèn)題。對六個(gè)辦事處的城鄉結合部等衛生“死角”地帶,按照“治理徹底、長(cháng)效管理、配足設施、絕不反彈”的思路,治理一處、消除一處、鞏固一處,確保長(cháng)效根治不反彈。
(二)強化督查考核
完善的督查機制和跟蹤問(wèn)效,是確保環(huán)境衛生管理工作落到實(shí)處的重要保證。聘請人大代表、政協(xié)委員等社會(huì )人士作為環(huán)衛社會(huì )監督員挑刺,進(jìn)行社會(huì )監督,發(fā)現、舉報臟亂點(diǎn)位,監督環(huán)境衛生管理,實(shí)現部門(mén)、輿論、社會(huì )“三位一體”監督考評體系的無(wú)縫對接。還發(fā)揮媒體監督、媒體問(wèn)政作用,將環(huán)境衛生每周考評結果進(jìn)行通報,公示于眾。對工作連續三次抽檢達不到考核標準的單位一把手進(jìn)行約談?wù)]勉。
(三)完善環(huán)衛設施
多方籌措資金,添置2臺大型機械化清掃車(chē)和2臺灑水車(chē),提高機械化清掃率。爭取政府資金投入,配套完善16座新建的高標準聯(lián)建站廁設施和新增城市道路果殼箱,更新舊果皮箱,解決居民無(wú)處倒垃圾、行人無(wú)處扔垃圾的問(wèn)題。配合市城管局完成城市二期垃圾場(chǎng)建設,確保盡快投入使用。爭取今年年底建成環(huán)衛培訓大樓,完成環(huán)衛家園的各項手續報建,切實(shí)改善辦公條件和環(huán)衛工人的居住環(huán)境。
(四)加大宣傳力度
發(fā)揮媒體作用,廣泛宣傳“張家界市我家,衛生靠大家”的理念,強化市民的文明衛生意識和環(huán)境保護意識。制作環(huán)衛宣傳短片,在市城區繁華路口的廣告播放臺滾動(dòng)播放,引起廣大市民重視。與區城管部門(mén)銜接,用宣傳車(chē)方式宣傳“門(mén)前三包”、禁止亂扔垃圾等內容。辦好環(huán)衛網(wǎng)站,大力宣傳環(huán)衛工作。堅持環(huán)境衛生教育從娃娃抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開(kāi)展做文明市民、建衛生城市等系列教育活動(dòng),引導廣大學(xué)生愛(ài)護市容環(huán)境衛生,尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果,積極參與環(huán)衛工作,共建秀美家園。
(五)成立環(huán)衛協(xié)會(huì )
為了促進(jìn)全市的環(huán)境衛生面貌明顯改善,成立張家界市環(huán)衛協(xié)會(huì ),加強指導各區縣環(huán)衛工作經(jīng)驗交流,經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議和舉辦各種活動(dòng),加強溝通,并且充分發(fā)揮環(huán)衛協(xié)會(huì )的優(yōu)勢和橋梁、紐帶作用,為全市環(huán)衛事業(yè)發(fā)展出謀劃策。
環(huán)衛工作計劃 篇9
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍,保證環(huán)衛工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇,勢在必行。
。ǘ316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。
。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區,因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理,小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛處全面接管,項目預算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍,保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養老及工傷保險50萬(wàn)元;購臵環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
。ㄒ唬┑缆非鍜吖ぷ
1、提高清掃標準,全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、
四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域,實(shí)行分管處長(cháng)負責制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。
。ǘ┨岣呃占芰
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng),市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后,在市區安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
。ㄈ┘哟罄D運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運送,在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況,現有兩種可行性方案:
。1)在市區建設兩座垃圾轉運站,城區垃圾直接送至轉運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng),這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
。2)購臵4輛大型壓縮轉運車(chē),城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng),短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng),以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃 篇10
今年以來(lái),我處圍繞市委市政府工作大局,按市城管委工作指示,以“迎青運 美福州”為工作重點(diǎn),全面強化了各項道路清掃保潔措施,全力推進(jìn)青運會(huì )環(huán)衛基礎設施建設,F將今年環(huán)衛管理工作情況匯報如下:
一、全面加強清掃保潔工作,提升環(huán)境衛生水平
(一)認真組織青運會(huì )環(huán)境衛生保障工作。
3月起我處按照執委會(huì )要求先后擬定了《青運會(huì )城鄉環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動(dòng)公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案,最后整合文投公司內場(chǎng)保潔方案,形成《第一屆全國青年運動(dòng)會(huì )環(huán)境衛生保障方案》、《青運會(huì )環(huán)境衛生保障演練方案》。9月中旬開(kāi)始,我處按青運會(huì )執委會(huì )安排陸續對青運會(huì )主會(huì )場(chǎng)安放流動(dòng)公廁并聘請公司保潔員對流動(dòng)公廁進(jìn)行保潔,共安放73座流動(dòng)公廁并已投入使用,配備吸糞車(chē)2部。指導倉山區環(huán)衛處、文投公司做好奧體周邊道路衛生保障工作、場(chǎng)館垃圾外運工作和場(chǎng)館保潔工作。
(二)加強道路清掃保潔精細化作業(yè)
一是認真落實(shí)道路清掃保潔標準量化管理,規范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時(shí)間不低于19小時(shí),一般街道清掃保潔時(shí)間不低于16小時(shí)。7月16日起,市環(huán)衛處每天安排兩個(gè)檢查組分上下午對各區道路清掃保潔情況進(jìn)行檢查評分,每周檢查道路1-200多條次。9月起重點(diǎn)加強對市區“五點(diǎn)一線(xiàn)”區域道路衛生、公共設施管理(公廁、轉運站和果皮箱管理)、環(huán)衛車(chē)容車(chē)貌和內河管理的專(zhuān)項檢查。
二是強化日常保潔監管,通報檢查結果,落實(shí)獎懲制度。今年以來(lái)我處嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》和《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規定(試行)》,做好道路專(zhuān)項檢查、環(huán)境衛生績(jì)效評估檢查和文明城市專(zhuān)項督查。至9月底,共檢查道路7000多條次,公廁1100多座次、轉運站800多座次、垃圾運輸車(chē)5800多輛次、內河800多條次,下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期,《環(huán)境衛生績(jì)效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)通知各責任公司進(jìn)行整改,7月起加大處罰力度,對當月評分排名在后三位的街(鎮)和保潔公司進(jìn)行通報批評,扣保潔公司當月經(jīng)費5萬(wàn)元(原扣2萬(wàn)元)。下半年我處不斷加強市場(chǎng)化監管,完善管理制度,先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場(chǎng)化運作招標管理暫行規定》、《福州市道路清掃保潔質(zhì)量標準與檢查考核辦法》上報委審定。
三是強化路面機械清掃和沖洗作業(yè)。 7月16日起要求各區環(huán)衛處、各保潔公司所有機械作業(yè)車(chē)輛全部投入到道路機掃與沖洗作業(yè)中,大型車(chē)輛全部安排在二環(huán)路以?xún)嚷访孀鳂I(yè)。 9月15日起,各區、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗,水車(chē)、掃路車(chē)全部上路,認真落實(shí)每日“一沖洗、一降塵、兩機掃”作業(yè),重點(diǎn)加強對市區主干道、高架橋、快速通道及窗口地區,特別是重點(diǎn)加強青運會(huì )“五點(diǎn)一線(xiàn)”道路機掃和沖洗保潔工作。
(三)開(kāi)展“五點(diǎn)一線(xiàn)”環(huán)境衛生專(zhuān)項清理大整治活動(dòng)。
一是開(kāi)展“迎青運 促保潔”百日衛生整治活動(dòng)。分階段對城中村、城鄉結合部及城區道路兩側空地、邊角的衛生死角進(jìn)行全面清理,全市環(huán)衛部門(mén)8-9月份采取拉網(wǎng)式對全市衛生死角進(jìn)行檢查,清運居民家中清理出來(lái)的舊家具、雜物等大件垃圾,消滅衛生死角,共計清運垃圾5000多噸。10月7日起,各區環(huán)衛處開(kāi)展第二階段專(zhuān)項清理整治活動(dòng)。組織人員隊伍重點(diǎn)圍繞青運會(huì )“五點(diǎn)一線(xiàn)”,進(jìn)行一一排查、清理。
二是開(kāi)展全市環(huán)境衛生大整治志愿者行動(dòng)。3月6日組織開(kāi)展“榕城守望,為愛(ài)通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。9月16日,全市環(huán)衛部門(mén)在倉山區螺城路延伸段和晉安區新城體育館,組織志愿者600余人開(kāi)展環(huán)境衛生大整治行動(dòng);顒(dòng)清理道路空地上的暴露垃圾、沙土、綠化帶死角及雜草等,共清運垃圾20多噸,同時(shí)加強活動(dòng)宣傳報道,營(yíng)造“迎青運 美福州”的良好氛圍。
三是加強火車(chē)站周邊環(huán)境整治。春節前針對火車(chē)站周邊環(huán)境衛生差問(wèn)題,我處嚴格督促責任保潔公司對火車(chē)站周邊環(huán)境衛生進(jìn)行全面整治。對火車(chē)站北廣場(chǎng)周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車(chē)站南廣場(chǎng)衛生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬(wàn)元罰款并全市通報批評,責令限期整改到位。晉安區環(huán)衛處和玉禾田保潔公司增加了該區域清掃保潔人員,并加強了區域路面保潔和垃圾清運。經(jīng)整頓,火車(chē)站周邊環(huán)境衛生狀況有顯著(zhù)改觀(guān),同時(shí)我處于今年春運期間在福州火車(chē)站南、北廣場(chǎng)各設置10座單體移動(dòng)公廁,按期在1月中旬全部安置到位。青運會(huì )前,對火車(chē)站周邊保潔經(jīng)費進(jìn)行提升,并設置固定公廁一座。
(四)加強垃圾運輸車(chē)專(zhuān)項整治工作。
一是要求垃圾運輸車(chē)輛和箱體要保持完好無(wú)破損,車(chē)容干凈,車(chē)輛箱體加罩運輸;落實(shí)垃圾運輸車(chē)污水排放和洗車(chē)要求,污水必須定點(diǎn)排放,凈車(chē)出場(chǎng)。二是加大檢查力度,嚴管重罰。組織各區車(chē)隊每周三次以上的設卡檢查,共檢查了54次,對5839車(chē)次進(jìn)行檢查,共查違規車(chē)輛129輛,責令違規車(chē)輛立即整改,績(jì)效考評中嚴格扣分,并對相關(guān)的責任人予以經(jīng)濟處罰。三是加強督促完成垃圾車(chē)輛和箱體的更新任務(wù),避免污水滴漏。
(五)加強內河保潔工作。
加強全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市政府職責分工由屬地政府負責),重新制定《福州市城區內河衛生保潔管理考核辦法》,確保內河保潔員在崗在位,保潔員文明作業(yè)。加強市管河道的機械作業(yè)和監督管理,為提高保潔效率,在晉安河和光明港引入機械保潔船對主航道進(jìn)行清漂作業(yè)。通過(guò)全面落實(shí)精細化管護,在年考評中,10條市直管河道保潔效果理想。
(六)做好重大活動(dòng)保障工作和抗臺救災期間環(huán)境衛生保障
全力做好春節、國慶、海絲博覽會(huì )、中華龍舟大賽和全國衛生城市復查等節日活動(dòng)保障工作。做好抗擊第13號臺風(fēng)“蘇迪羅”工作和災后恢復工作。組織各區環(huán)衛處、各保潔公司環(huán)衛職工對災后全市道路衛生進(jìn)行突擊清理,9日-14日全市7000多名環(huán)衛工人每天全員出動(dòng),突擊清運城區垃圾,共清運生活垃圾3萬(wàn)噸左右;組織了近10000人次突擊隊員,出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運輸車(chē)、水車(chē)、農用車(chē)等車(chē)輛1900多輛次,約清運淤泥、雜物等9000多噸。
二、大力推進(jìn)環(huán)衛基礎設施建設,保障青運會(huì )順利召開(kāi)
在市領(lǐng)導的高度重視下,今年我處全力落實(shí)環(huán)衛基礎設施建設和改造提升工作,以青運會(huì )為契機,推進(jìn)我市環(huán)衛基礎設施水平上臺階上檔次。
(一)完成今年環(huán)衛設施采購任務(wù),確保青運會(huì )使用。按計劃安排,完成45座單體移動(dòng)公廁、4座廂式移動(dòng)公廁、1座車(chē)載式移動(dòng)公廁、2輛吸糞車(chē)、2輛壓縮車(chē)、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車(chē)的采購。公廁和果皮箱均在青運會(huì )開(kāi)幕前全部安裝到位。
(二)分批提升改造部分環(huán)衛設施。市、區環(huán)衛部門(mén)從8月份開(kāi)始,用兩年時(shí)間計劃完成提升改造24座轉運站、80座公廁,完成更新79輛垃圾運輸車(chē)、104個(gè)箱體。青運會(huì )前與景觀(guān)不協(xié)調的13座垃圾轉運站,先行進(jìn)行美化圍擋,并對環(huán)衛管理的公廁進(jìn)行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內外衛生。今年完成情況如下:
1.改造提升9座轉運站(鼓樓區改造3座、臺江區改造2座、晉安區改造4座)。
鼓樓區天泉轉運站土建已完工、設備正重新掛網(wǎng)采購。甘洪轉運站已完成并投入使用,楊橋西轉運站正在施工。臺江區改造提升2座垃圾轉運站項目,現正在進(jìn)行政府招投標的前期準備工作。晉安區西莊站、后山站正安裝設備;孪、鼓嶺轉運站正在進(jìn)行前期準備工作。
2.改造提升公廁56座。鼓樓區計劃完成11座公廁改造提升工作,其中7座已開(kāi)放使用,另4座公廁正在施工建設;臺江區擬改造提升公廁10座;倉山區17座;晉安區8座;馬尾區已改造提升公廁11座。
3.更新垃圾運輸車(chē)36輛。目前鼓樓區已購置垃圾車(chē)14輛,臺江區已購置垃圾車(chē)3輛,倉山區已購置垃圾車(chē)4輛,晉安區已購置垃圾車(chē)25輛,共46輛。
4.更新集裝箱體36個(gè)。目前鼓樓區已購置集裝箱體18個(gè),臺江區已購置集裝箱體3個(gè),晉安區已購置集裝箱體40個(gè),倉山區已購置集裝箱體28個(gè),共89個(gè)。
5.青運會(huì )前垃圾轉運站設置圍擋。鼓樓區甘洪垃圾轉運站采用砌封閉式磚墻進(jìn)行圍檔,現已完工投入使用。臺江區同德轉運站工程已進(jìn)入收尾階段,鰲峰一轉運站的高墻圍檔,將結合轉運站改造提升工程一并進(jìn)行。倉山區玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉運站已完工。晉安區圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉運站。馬尾區亭頭、閩安2座垃圾轉運站已完工。
(三)推進(jìn)大型地下垃圾轉運站、環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)等項目建設。
1.根據市政府文件及市城管委與市規劃局會(huì )議精神,鰲峰地下轉運站工程項目規模由原計劃的每天轉運垃圾1000噸縮小為500噸,同時(shí)結合洋里環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設一座1000噸規模地下垃圾轉運站。我處已委托設計單位對鰲峰地下垃圾轉運站建設用地方案進(jìn)行了修改優(yōu)化,并利用洋里環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)地塊資料進(jìn)行了洋里大型地下垃圾轉運站建設布局預研。我處現正與市規劃部門(mén)協(xié)商辦理選址用地手續。三江口、牛崗山地下垃圾轉運站建設前期工作正在協(xié)調推進(jìn)中。
2.三環(huán)高架橋下環(huán)衛臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設工作,目前市政府已批復,正協(xié)調市交建集團落實(shí)。
3.協(xié)調市建委、市財政局,市城鄉建總推進(jìn)光明港水上垃圾碼頭建設,方案將上報市政府,等待批復。
三、加強垃圾處理費征收工作,推進(jìn)收費方式改革
年城市生活垃圾處理費征收工作按照處年初工作目標開(kāi)展工作,到9月底全市共征收垃圾處理費5967萬(wàn)元。重點(diǎn)完善收費方式的調整方案,收費人員的培訓及制度的進(jìn)一步完善以及制定杜絕收費人員自由截量收費行為措施等方面做好工作。目前,幾項工作已基本完成并已上報城管委。
(一)按照楊益民市長(cháng)在市城管委調研工作中提出的“調整垃圾處理費征收方式”的要求,今年主要做了以下前期準備工作:①調整并上報《機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫院、經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所等單位繳納生活垃圾處理費與自來(lái)水費捆綁方式征收的可行性方案》;②做好調整收費方式的宣傳工作;③加強了與市自來(lái)水公司的協(xié)調,做好水務(wù)收費系統的改造提升;④按方案要求組織市、區、街(鎮),按自來(lái)水提供的水表戶(hù)號,對繳費單位開(kāi)展全面的繳費核定工作。按時(shí)間節點(diǎn)要求,10月11號前已完成近800戶(hù)的核對工作。
(二)建立全市垃圾處理費應收、實(shí)收基礎資料。按審計要求在全市組織力量對所有生活垃圾處理費征收對象開(kāi)展全面摸底,建立完善的收費檔案,解決漏收、欠收的問(wèn)題。該項工作將在年底完成。
四、推進(jìn)垃圾收運市場(chǎng)化和內河保潔市場(chǎng)化工作
(一)鼓樓區根據市委、市政府的要求啟動(dòng)溫泉、華大、水部三個(gè)試點(diǎn)街道桶裝后壓垃圾收運市場(chǎng)化公開(kāi)招標工作,年1月進(jìn)行招標,由上海東飛有限公司中標。3月23日,鼓樓區召開(kāi)溫泉街道垃圾收運市場(chǎng)化試點(diǎn)工作協(xié)調會(huì ),正式開(kāi)始垃圾收運市場(chǎng)化交接。4月13日,開(kāi)始在華大街道進(jìn)行市場(chǎng)化交接。5月16日,順利關(guān)停東浦臨時(shí)壓運點(diǎn)。目前,溫泉、華大日收運量均在55噸/日左右。
鼓樓區垃圾收運市場(chǎng)化作業(yè)后,街道生活垃圾全部桶裝化密閉運輸,提升了垃圾清運機械化作業(yè)程度;降低了工人勞動(dòng)強度;擴大了垃圾收集和轉運站的服務(wù)范圍。
(二)加快推進(jìn)10條市直管河道保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)運作。目前,考核辦法和實(shí)施方案已確定,市政府已專(zhuān)題研究過(guò),正在按紀要精神與市財政就市場(chǎng)化經(jīng)費控制價(jià)和進(jìn)一步提高保潔員工資問(wèn)題進(jìn)行對接,預計11月份可啟動(dòng)招標程序,力爭在年底前完成招標工作。
五、深化作風(fēng)建設,全面提升環(huán)衛隊伍管理水平
(一)抓好黨建工作。一是落實(shí)市城管委機關(guān)黨委部署的各項工作,做好今年度處黨建、精神文明工作意見(jiàn)安排以及政治學(xué)習、處中心組學(xué)習計劃等,組織開(kāi)展各項黨建學(xué)習、活動(dòng)等。制定《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設的實(shí)施意見(jiàn)》學(xué)習活動(dòng)方案并組織開(kāi)展工作。組織開(kāi)展“爭做四有好干部、勇當跨越急先鋒”!白黠L(fēng)建設年”、“學(xué)習憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強素質(zhì)當先鋒”活動(dòng)等。二是加強黨風(fēng)廉政建設。組織全體人員學(xué)習《作風(fēng)建設永遠在路上》,組織全處黨員上黨課、參觀(guān)歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認真結合我處實(shí)際,制定落實(shí) 年廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施,嚴格抓好春節等重大節日廉潔過(guò)節工作。
(二)深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設,創(chuàng )建文明單位。一是深化作風(fēng)建設,制定落實(shí)本處《福州市環(huán)衛處關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施方案》,強化考勤紀律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)和文體活動(dòng)。組織開(kāi)展好本處“道德講堂”活動(dòng)。如組織本處女職工開(kāi)展“三八”婦女節春游踏青活動(dòng),開(kāi)展向“兩癌”母親捐款活動(dòng),參加母親節“為愛(ài)奔跑 ”活動(dòng);與光大銀行工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展環(huán)衛工人困難救助活動(dòng)并開(kāi)展相關(guān)文明創(chuàng )建。三是開(kāi)展勞動(dòng)競賽。7-9月開(kāi)展“迎青運 美家園”全市清掃保潔技能勞動(dòng)競賽。四是切實(shí)關(guān)愛(ài)一線(xiàn)環(huán)衛工人。開(kāi)展兩節慰問(wèn)、夏送清涼等活動(dòng),為各級勞模、困難職工、一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放價(jià)值21萬(wàn)余元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。做好金秋助學(xué)、醫療互助、困難救助、公租房申請等活動(dòng),減輕環(huán)衛工人實(shí)際困難。積極配合市總工會(huì )為全市4000多名一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放保暖衣,聯(lián)合“交通之聲”欄目組發(fā)放1000份愛(ài)心早餐等。落實(shí)公租房申請工作,今年50位一線(xiàn)環(huán)衛工人分配到名額,現正辦理入住手續。
(三)加強環(huán)衛宣傳工作。參與海峽都市報“舒心過(guò)大年”系列策劃,對節前環(huán)境衛生保障工作進(jìn)行配合宣傳。3月6日組織開(kāi)展“榕城守望,為愛(ài)通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),提升市民保護環(huán)境衛生的意識。配合市城管委開(kāi)展五一節前環(huán)衛工作系列宣傳。制定年環(huán)衛專(zhuān)題宣傳廣告投放方案、上報全國青運會(huì )環(huán)衛志愿者工作方案,做好青運會(huì )“黨員志愿者”、“城市環(huán)境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪(fǎng)報道我市城市工人休息室建設管理工作情況,獲得市各級領(lǐng)導肯定。
市環(huán)衛處20xx年工作思路
20xx年我市環(huán)衛管理工作將繼續以創(chuàng )建“清潔城市、美麗福州”為主要目標,按照省、市領(lǐng)導對省會(huì )城市環(huán)境衛生工作的要求,立足敢為、能為、有為,全面加強道路清掃保潔監管,完善環(huán)衛工作市場(chǎng)化機制,提升環(huán)衛基礎設施建設水平,以提升城市環(huán)衛管理水平,實(shí)現環(huán)衛事業(yè)跨越發(fā)展。
一、加強道路清掃保潔監管力度,推行環(huán)衛精細化管理。
(一)強化和完善檢查監督機制。加強日常監管和考評,維護市場(chǎng)化作業(yè)效果。嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》、以及環(huán)境衛生績(jì)效評估考核標準,加強對各保潔公司日常作業(yè)質(zhì)量的考核與監督。按照《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規定(試行)》落實(shí)獎懲措施,建立保潔企業(yè)退出機制。
(二)繼續重點(diǎn)加強車(chē)容車(chē)貌檢查力度,做好運輸車(chē)和廂體的維修更新。繼續組織各區環(huán)衛處車(chē)隊整治垃圾運輸車(chē)運行中存在的問(wèn)題,杜絕滴灑漏現象回潮。對老舊運輸車(chē)和廂體實(shí)行分批更新到位。
(三)繼續加強機械清掃沖洗作業(yè),確保市區主要道路、人行道、天橋機掃沖洗到位,強化特殊時(shí)段和重點(diǎn)部位的衛生保潔。要求各保潔企業(yè)充分投入機械車(chē)輛作業(yè),提升道路衛生水平。各區安排督查人員跟蹤檢查水車(chē)、掃路車(chē)作業(yè)情況,對違規和作業(yè)不認真的駕駛員進(jìn)行處罰。強化對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段和特殊情況下的清掃保潔,消除斷檔現象。
(四)完善市場(chǎng)化監管機制,探索環(huán)衛“第三方”監管模式。參考兄弟城市環(huán)衛管理先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng )新監管機制。制定完善招標管理辦法、環(huán)衛作業(yè)服務(wù)監管規章制度和環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)的監督機制等。吸收試點(diǎn)經(jīng)驗,完善垃圾收運市場(chǎng)化機制;完善服務(wù)市場(chǎng)的準入和退出制度、行業(yè)內的中介制度等,制定和完善市場(chǎng)監管相關(guān)法規政策。
二、推進(jìn)環(huán)衛基礎設施設備建設。
(一)20xx年將繼續重點(diǎn)推進(jìn)鰲峰、洋里兩座地下垃圾轉運站建設項目,做好三江口和牛崗山兩座大型地下轉運站建設的前期工作。推進(jìn)光明港環(huán)衛綜合碼頭、鼓山洋里環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)高架橋下停車(chē)場(chǎng)和光明港環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設。
(二)加大轉運站、運輸車(chē)輛、公廁更新改造力度。按照楊市長(cháng)相關(guān)指示,加大督促協(xié)調力度,促進(jìn)各區分年分批落實(shí)市區垃圾轉運站提升改造,垃圾車(chē)輛、集裝箱體更新任務(wù)。20xx年計劃提升改造15座轉運站(臺江區2座、倉山區7座、晉安區6座)。計劃完成提升改造24座公廁(鼓樓區7座、臺江區11座、倉山區4座、晉安區2座)。計劃更新垃圾運輸車(chē)43輛(臺江區6輛、倉山區14輛、晉安區23輛)。計劃更新垃圾車(chē)箱體68個(gè)(臺江區12個(gè)、倉山區16個(gè)、晉安區40個(gè))。
我處將繼續加大督促力度,并對各區改造提升計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查,如有達不到改造提升標準的,將要求相關(guān)區及時(shí)整改到位。
(三)積極與內河指揮部溝通,協(xié)調盡快完善內河保潔配套設施如垃圾上岸點(diǎn)、垃圾轉運站等的建設,以解決垃圾上岸轉運的困難。
三、推行內河保潔市場(chǎng)化
全面推行內河保潔市場(chǎng)化運營(yíng)。在10條市直管河道完成市場(chǎng)化試點(diǎn)招標工作后,按照新修訂的《福州市城區內河衛生保潔管理考核辦法》,對推向市場(chǎng)的河道進(jìn)行管理考核并落實(shí)獎罰。及時(shí)總結市場(chǎng)化經(jīng)驗,在各區內河管理部門(mén)負責保潔管理的河道中逐步推開(kāi)保潔市場(chǎng)化運作。計劃68條納入日常保潔管理的河道在20xx年全部實(shí)現保潔市場(chǎng)化運作。
四、完善垃圾處理費征收工作體制
一是按方案時(shí)間節點(diǎn),推進(jìn)征收方式的調整工作,將機關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)等單位繳納垃圾處理費的方式實(shí)行與居民住戶(hù)繳費方式同步,爭取在20xx年上半年全部繳費單位實(shí)行與自來(lái)水費捆綁收費。
二是繼續完善基礎資料的建檔工作,爭取在上半年將全市的應收、實(shí)收、欠費資料全部建檔。
三是完善收費制度,杜絕自由裁量行為。
環(huán)衛工作計劃 篇11
在即將來(lái)臨的20××年,我們環(huán)衛所總結經(jīng)驗,查找不足,準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、積極籌措資金,加快環(huán)衛基礎設施建設步伐
為完善環(huán)衛基礎設施建設,20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。
一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規模偏小,設備已老化,難以處理日益增長(cháng)的垃圾量,F急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;
二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛生和景觀(guān)環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛車(chē),即1輛垃圾運輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē);
三是完善生活垃圾衛生填埋場(chǎng)工程后續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng),產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當地環(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗收。
二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛生管理水平
為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章,使其規范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí),加大考勤考核力度,與年底績(jì)效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時(shí)兌現考核獎懲。
三、進(jìn)一步探索環(huán)衛作業(yè)機械化
目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車(chē)輛較少,難以達到環(huán)衛作業(yè)機械化要求。20××年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)機械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機械化作業(yè)車(chē)輛的作用,既讓環(huán)衛工人從繁重的傳統的作業(yè)方式中解脫出來(lái),又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng )新環(huán)衛費的征收管理
目前,我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛費主要靠收費人員上門(mén)征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛費征收難的問(wèn)題,大幅提高環(huán)衛費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛費的基礎上,創(chuàng )新收費方式。積極爭取環(huán)衛費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進(jìn)環(huán)衛費的征收管理,變上門(mén)征收為主動(dòng)交費,做到應收盡收。
環(huán)衛工作計劃 篇12
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議,根據協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛托管費。各鎮(街、區)村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進(jìn)行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(街、區)進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實(shí)資金籌集情況,每周進(jìn)行調度,每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題,環(huán)衛局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來(lái)的鎮(街、區)經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制,規范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時(shí)到位,保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑,通過(guò)市場(chǎng)化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
。ㄈ┳儚U為寶、變害為利,打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái),市環(huán)衛局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口,真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶,實(shí)行集中收集,實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利,實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
。ㄋ模┘薪鉀Q農村沉積垃圾,實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng),努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃 篇13
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,特制定本計劃:
一、 指導思想
根據集團的戰略部署,以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨,以加強學(xué)習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略;
要經(jīng)營(yíng)好團隊,就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專(zhuān)業(yè)知識中的多中少,銷(xiāo)售技巧的強中弱,業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
。1)鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn);
。2)推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
。3)提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展;
增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法,與銷(xiāo)售支持組配合,以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制,銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解,讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標,隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現,努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè),因績(jì)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設,努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體,以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標,激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內:
。1)幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān),在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
。ǎ玻⿴头鐾苿(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力;
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責,熟悉各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
。3)幫扶小組人力規;蛴行肆Τ掷m增長(cháng);
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷(xiāo)售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
。ǎ保532”層級劃分(即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股);
。ǎ玻6大維度建設(即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練);
。ǎ常﹥炔恐v師體系構建;
。3。1)重視內部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
。3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì ),觀(guān)看電教片,茶話(huà)會(huì ),面對面的一起學(xué)習,開(kāi)展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
。3。3)使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
環(huán)衛工作計劃 篇14
20xx年環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛現狀,特制定下一年度工作計劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準,全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛工人巡回保潔力度,確保責任區域內無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問(wèn)題。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與,把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強對無(wú)清掃區域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環(huán)衛處片區清掃百分制考核細則,將市區環(huán)境衛生分為3個(gè)保潔區域,實(shí)行分管所長(cháng)責任制,以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn),層層明確責任,逐條逐項抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實(shí),責任心強的環(huán)衛工人。對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環(huán)衛工作推向市場(chǎng)化運作
我處為財政全額撥款,負責全城區300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛一線(xiàn)800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購買(mǎi)社會(huì )保險現象。這一現象的存增加了環(huán)衛生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本,當下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛事業(yè)轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業(yè)運營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購買(mǎi)服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設立環(huán)衛宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛工作,如自媒體、本土電臺、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛信息公開(kāi)工作,及時(shí)向上級匯報工作信息,提供咨詢(xún)等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛工作,積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
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