學(xué)校人事科下半年工作計劃（精選5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編整理的學(xué)校人事科下半年工作計劃（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校人事科下半年工作計劃1
一、指導思想
根據學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿(mǎn)意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當做自己的家園。
二、工作原則
愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著(zhù)想，一心為家長(cháng)著(zhù)想，一心為學(xué)生著(zhù)想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著(zhù)想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：
1堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
2、堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。
3、要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問(wèn)題，要善于觀(guān)察并及時(shí)解決問(wèn)題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng )新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細致，穩扎穩打。
4、要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長(cháng)，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng )新仁民教育作出自己的貢獻。
三、部門(mén)設置與管理任務(wù)
東儀路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區部門(mén)較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，采用部門(mén)自治，權力下放，各自負責責任制。從學(xué)校的整體上，本校區計劃設置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開(kāi)設10個(gè)班級，高一開(kāi)設6個(gè)班級，高二開(kāi)設2個(gè)班級，高補開(kāi)設6個(gè)班級，藝術(shù)開(kāi)設14個(gè)班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴格的培訓，進(jìn)行管理每日常規的學(xué)習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
四、抓好常規管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量
1、創(chuàng )建和諧、有力的管理教師隊伍
a、建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂(yōu)患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長(cháng)與老師之間的溝通與交流。
b、創(chuàng )建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內問(wèn)題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
c、營(yíng)造和諧的師生關(guān)系，形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué)；學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn)，教師善誘、善導的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。
2、強化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
a、抓好教學(xué)日常管理，向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓練要成績(jì)。針對學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養良好學(xué)習習慣和科學(xué)的學(xué)習方法，對學(xué)生有問(wèn)必答，有錯必糾。
b、強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛(ài)心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹(shù)立信心，確定目標，激發(fā)他們的學(xué)習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開(kāi)學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)等方式了解學(xué)生的性格，根據每次月考成績(jì)，進(jìn)行認真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問(wèn)題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學(xué)生的平時(shí)表現認真觀(guān)察，及時(shí)處理問(wèn)題，特別是思想問(wèn)題。
c、強化任課教師的備課職責，各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復習方法策略。把握教學(xué)目標，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，合理調整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實(shí)基礎的同時(shí)也重視能力的提高。
d、堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導應對學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問(wèn)題。對存在問(wèn)題較大的老師，學(xué)校應及時(shí)進(jìn)行調整，避免給學(xué)校造成不良的影響。
五、加強交流與學(xué)習
1、建立健全有力的學(xué)習機制，加強校際之間、兩校區之間的學(xué)習互助活動(dòng)。在長(cháng)期的交流與學(xué)習之中取長(cháng)補短，及時(shí)調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。
2、制定各項管理制度，做到有規可行
a、制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì )制度，周五班主任例會(huì )制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學(xué)校的各項例會(huì )必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開(kāi)無(wú)準備之會(huì )。班會(huì )必須有實(shí)效，有教案，班級問(wèn)題處理必須有結果。
b、抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導認真聽(tīng)取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。
c、重視教學(xué)常規，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統考之后，班主任應該及時(shí)對班級學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在，及時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績(jì)，進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會(huì )。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，確保學(xué)生成績(jì)的提高。
d、抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應及時(shí)與其家長(cháng)聯(lián)系，征得家長(cháng)同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習上的任何問(wèn)題。對成績(jì)提高較慢的學(xué)生，老師應做到有耐心，有愛(ài)心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習充滿(mǎn)信心。
學(xué)校人事科下半年工作計劃2
“教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)”，在下半年的具體工作中我校將進(jìn)一步堅持“質(zhì)量興�！钡霓k學(xué)理念，以課堂教學(xué)改革為重心，促使學(xué)校各項工作再上新臺階。
一、工作思路
1、繼續推進(jìn)“校園精致管理提升年”工程，抓實(shí)細節管理為學(xué)校整體發(fā)展服務(wù)。
2、抓“骨干教師”培養力促成長(cháng)為“縣市名師”。建設一支各科都有骨干教師領(lǐng)隊的教育團隊為教育教學(xué)質(zhì)量提升做保障。
3、多措并舉激發(fā)師生“內驅力”，構建健康向上、積極進(jìn)取的校園精神。
4、全力以赴抓實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升工程”，從校長(cháng)室到每位教師人人簽到“目標責任狀”，嚴格工作考核制度，以評促教。
5、繼續做好寄宿生“熱水熱飯”工程，使其成為學(xué)校一張亮麗名片。
二、工作重點(diǎn)
1、喚醒師生心靈，構建良性氛圍。
學(xué)校的發(fā)展離不了師生的投入，學(xué)校要切實(shí)為師生解決工作、學(xué)習和生活中的實(shí)際問(wèn)題，不斷提高師生的幸福指數，用愛(ài)心去喚醒他們內心里追求“發(fā)展的`沖動(dòng)”，構建健康向上的良好氛圍。
2、加強師資培訓，切實(shí)提高“弱勢教師基本功”。
在師資隊伍建設中，要多一點(diǎn)“雪中送炭”，把笑臉多迎向于弱勢教師，多蹲下來(lái)和弱勢教師說(shuō)話(huà)，多把外出培訓、學(xué)習的機會(huì )提供給他們，多為他們的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建成長(cháng)的平臺。對他們課堂教學(xué)長(cháng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行收集及開(kāi)展診治，以便從根本上提高教學(xué)水平，為教育質(zhì)量提供做有力的支撐。
3、構建“建構式生態(tài)課堂”，追求課堂教學(xué)有效性。
追求課堂教學(xué)有效性，實(shí)施“四個(gè)有效”工程，即“有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效輔導”。讓師生共同追求高效，減少低效，增強教學(xué)效益。
三、工作措施
1、深入開(kāi)展“三風(fēng)”建設活動(dòng)，促進(jìn)校園精神建設。
學(xué)校將通過(guò)系列活動(dòng)抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹(shù)校風(fēng)，力求養成“改變滯后面貌，積極拼搏向上”的校園精神。
2、創(chuàng )新教學(xué)管理工作，使教學(xué)工作更加規范化、科學(xué)化。
切實(shí)加強對教學(xué)全過(guò)程的細致檢查與嚴格監控，通過(guò)多賽多評、勤總結多反思等形式，調動(dòng)教師“個(gè)人備課追求細致化、課堂教學(xué)追求靈活化、作業(yè)設計分層化、單元測試規范化”的工作積極性。
3、制度護航，溫暖教師內心。
嚴格落實(shí)“末尾淘汰”、“優(yōu)績(jì)多得”的工作管理辦法，摒棄形式主義，講求實(shí)效，使教學(xué)常規管理實(shí)現上升式良性發(fā)展。突出畢業(yè)班管理，實(shí)行領(lǐng)導包班制度，對優(yōu)生培養采取周總結制度。
4、營(yíng)建濃厚的讀書(shū)氛圍，創(chuàng )造“書(shū)香型”校園。
學(xué)校將健全教師學(xué)習考評制度，開(kāi)放圖書(shū)館，深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型校園”活動(dòng)，讓讀書(shū)成為師生的良好習慣。
5、以課題為推手，提升德育工作的內涵與品位。
下一學(xué)期學(xué)校將以“禮儀教育”中的習慣教育、勵志教育等內容為核心，大力開(kāi)展德育課題研究工程。力求在德育工作中建設開(kāi)辟適合校情的新領(lǐng)域。從各年級學(xué)生的身心健康發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，把禮儀教育的目標進(jìn)行分解，由大化小、由小化細，形成分階段、有重點(diǎn)地貫徹實(shí)施。
6、抓實(shí)后勤管理，為前勤護航。
后勤管理工作牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，提高工作效率，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決，全力做好本職工作，急師生之所急，杜絕任何安全事故發(fā)生。繼續做好寄宿生“熱水熱飯”工作，加大資金投入，提高管理效能，保證飯菜質(zhì)量，為廣大家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)。
學(xué)校人事科下半年工作計劃3
一、德育工作：育人為先。
遵循德育規律，培育德育特色，切實(shí)培養學(xué)生良好學(xué)習和生活習慣，營(yíng)造學(xué)生健康成長(cháng)環(huán)境。
1、加強隊伍建設。深入貫徹實(shí)施《江寧區中小學(xué)德育工作規程》，發(fā)揮德育工作的整合功能，嚴格落實(shí)班主任例會(huì )制度，開(kāi)展班主任培訓，增強班主任的育人意識和育人能力。以評選“優(yōu)秀中隊輔導員”“優(yōu)秀班主任”為契機，弘揚先進(jìn)，發(fā)揮優(yōu)秀使班主任的示范、輻射作用；爭創(chuàng )“德育創(chuàng )新獎”。德育處要督促班主任規范填寫(xiě)好《學(xué)生成長(cháng)腳印》。下半年要對照市級青年文明號創(chuàng )建的細則，重點(diǎn)打造畢業(yè)班團隊，使之成為學(xué)校教師為民服務(wù)的文明窗口。
2、深化班集體建設。結合全年工作，德育處要引領(lǐng)廣大班主任結合自身專(zhuān)業(yè)背景用心開(kāi)展班集體建設工作，各班集體要力爭優(yōu)質(zhì)、有特色。通過(guò)班集體建設促進(jìn)班級優(yōu)良班風(fēng)隊風(fēng)乃至學(xué)風(fēng)的現成。
3、重視養成教育。德育處和少先隊要突出《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》等內容的學(xué)習和討論，引導學(xué)生把規范內化為自覺(jué)的行為。通過(guò)落實(shí)“一句問(wèn)候，兩聲輕輕，三項整潔，四個(gè)有序”，抓好學(xué)生良好習慣的養成。工作中，一方面，要關(guān)注細節，通過(guò)學(xué)校宣傳、班級教育、樹(shù)立典型等方式進(jìn)行正面引導；另一方面，要重在落實(shí)，通過(guò)有效的檢查評比制度等加強監督，健全學(xué)生自治管理。
4、重視心理健康教育。認真學(xué)習貫徹《中小學(xué)心理健康教育工作綱要》，培養學(xué)生的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài)，增強學(xué)生適應能力和抗挫能力。對學(xué)生要注意抓好留守學(xué)生、學(xué)困生和習困生的心理輔導，并進(jìn)一步做好隨班就讀工作；對教師要注意考前復習時(shí)的心理疏導。組織好教師，尤其是班主任參加學(xué)校心理咨詢(xún)員、學(xué)校心理健康教師培訓，一定要達到區教育局要求“每校2名心理咨詢(xún)員、班主任30%以上持有心理健康教師證書(shū)”的優(yōu)質(zhì)均衡標準。心理咨詢(xún)室要定期開(kāi)放，并在師生中開(kāi)設心理健康教育講座不少于6次。
5、落實(shí)好讀書(shū)節系列活動(dòng)。結合市、區開(kāi)展的各種讀書(shū)節，組織開(kāi)展好形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，要加大班級圖書(shū)角的建設和改進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展的方法，進(jìn)一步規范圖書(shū)管理，延長(cháng)圖書(shū)室的開(kāi)放時(shí)間，引導學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)，特別鼓勵學(xué)生把自己的作文通過(guò)書(shū)籍、報紙、雜志等刊登出來(lái)。德育處要適時(shí)舉辦讀書(shū)節總結表彰會(huì )，展示閱讀成果，打造書(shū)香校園。
6、落實(shí)教育三結合。發(fā)揮家委會(huì )的作用，共同開(kāi)展好對學(xué)生的培養活動(dòng)。所有教師要想方設法調動(dòng)家長(cháng)的積極性，多與家長(cháng)溝通，合力育人。學(xué)�！熬W(wǎng)上家長(cháng)學(xué)�！睓谀恳皶r(shí)更新內容，發(fā)揮其作用。下半年開(kāi)好一年級的家長(cháng)學(xué)校，其他年級每學(xué)期至少開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。
二、教學(xué)工作：強化過(guò)程。
20xx年下半年，我們要以《江寧區中小學(xué)教學(xué)常規工作精細化管理實(shí)施意見(jiàn)》為依據，引領(lǐng)全體教師聚焦課堂，結合課程標準的要求對課堂教學(xué)進(jìn)行反思改進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習方式的轉變，切實(shí)提升課堂教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在課堂中中得到最充分的成長(cháng)。
1、教學(xué)管理過(guò)程化
更新教學(xué)觀(guān)念。要把轉變學(xué)生學(xué)習方式作為重點(diǎn)，以尊重學(xué)習方式的獨特性和個(gè)性化為基本信條，提倡自主、合作、探究的學(xué)習方式。全體教師樹(shù)立三個(gè)觀(guān)念：預習遠比灌輸重要，預習是件事半功倍的事情，上課的內容取決于學(xué)生們上課客棧前做了什么；問(wèn)題遠比答案重要，敢于提出問(wèn)題，善于提出問(wèn)題，充滿(mǎn)問(wèn)題的課堂才是最有活力的課堂；質(zhì)量遠比數量重要，課后作業(yè)要精選精練，分層布置，力求以一當十，不能搞題海戰術(shù)。
規范教學(xué)行為。一是嚴格執行課程計劃，不擠不占，并依據《江寧區中小學(xué)教學(xué)常規工作精細化管理實(shí)施意見(jiàn)》，規范教學(xué)行為。二是做好每日巡課工作，進(jìn)一步規范常態(tài)課的管理，行政領(lǐng)導和年級部主任要多聽(tīng)推門(mén)課，重點(diǎn)督查教師上好常態(tài)課、執行相關(guān)法律法規情況；三是繼續組織校內視導，將視導重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師中，促其成長(cháng)，均衡發(fā)展。每學(xué)期年級不少于2次，學(xué)科不少于1次。
嚴格教學(xué)常規。對教師的教學(xué)“五認真”要常抓不懈，重視區教研室的“飛檢”，對暴露的問(wèn)題要不折不扣督促達標。一是改革備課，注重學(xué)生活動(dòng)及訓練內容和方式的設計，注重學(xué)校電子備課的管理；二是重視課前準備，提高課堂教學(xué)效率；三在作業(yè)管理上，課堂練習時(shí)間不少于5分鐘。做到堂堂清、日日清，批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”，并要保證批改的正確率；四是培養良好的作業(yè)習慣，為后續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎；五是重視輔導，做到課內外相結合，特別要重視課內關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習活動(dòng)。
重視質(zhì)量分析與評估。認真作好質(zhì)量分析。學(xué)期初，教導處對上個(gè)學(xué)期全校學(xué)生測試情況做質(zhì)量分析，并提出操作性強的建議。教師也要認真分析試卷，每次測試及時(shí)作好成績(jì)記錄及簡(jiǎn)要的分析。重視橫向比較，更注重縱向比較，關(guān)注班級增量，提倡“效能課堂”，樹(shù)立“輕負高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗推廣，帶領(lǐng)廣大教師共同努力，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
切實(shí)抓好“兩頭生”。 建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進(jìn)行跟蹤調查，及時(shí)發(fā)現并化解問(wèn)題。落實(shí)學(xué)困生的保底措施和轉化工作，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。特別要關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和效果，督促教師分析和查找原因，改進(jìn)不足。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注重學(xué)優(yōu)生的后續發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨輔導等方面提升學(xué)生水平。尤其是畢業(yè)班要切實(shí)兼顧好“兩頭生”。
切實(shí)抓好畢業(yè)班教學(xué)管理。畢業(yè)班是最終端的顯示，其教學(xué)質(zhì)量反映出全校的教學(xué)水平，加強畢業(yè)班教學(xué)工作的指導與分析尤其關(guān)鍵。畢業(yè)班教師從秋季開(kāi)學(xué)就要做好準備，認真制定教學(xué)計劃，深入研究備考工作。20xx年的畢業(yè)考試中學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科表現搶眼，但另兩門(mén)學(xué)科還有較大提升空間，教導處要了解情況，分析原因，找出差距。
抓珠心算特色發(fā)展，引領(lǐng)校本課程建設。校本課程多樣化是為學(xué)生個(gè)性化發(fā)展提供多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學(xué)一直開(kāi)展得有聲有色，我們應該堅定不移地堅持珠心算的特色發(fā)展，爭取普教科進(jìn)行的推進(jìn)會(huì )和現場(chǎng)會(huì )，繼續做大做強學(xué)校珠心算特色。下半年學(xué)校要創(chuàng )造條件在三年級開(kāi)班珠心算實(shí)驗班。
2、校園建設數字化。
信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，越來(lái)越發(fā)揮其在教育教學(xué)中的重要作用。全年主要工作是:一是教育技術(shù)室要積極做好學(xué)校品牌的宣傳工作，上傳學(xué)校信息，及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站；二是完善信息技術(shù)設備使用、保養的相關(guān)制度，規范設備使用與保管，用好信息技術(shù)設備；三是實(shí)施好技術(shù)裝備達標升級工程，根據市教育局的要求，公用經(jīng)費至少8%用于技術(shù)裝備，我們要依據本校實(shí)際，努力提升我校技裝水平，爭創(chuàng )南京市數字化校園；四是加大電子白板培訓力度，中老年教師普及中抓提高，骨干和青年教師要逐步精通，要在每門(mén)學(xué)科中選出好的教師深入培訓，達到熟練的程度，促進(jìn)教師多媒體技術(shù)裝備的應用能力的提高。五是定期完善EMIS系統，教育資產(chǎn)與技術(shù)裝備管理系統，校信通系統，數字圖書(shū)館系統數據，做好各項技術(shù)支持工作；六是利用電子屏幕以及學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)宣傳學(xué)校的大事。
三、教育科研工作：注重實(shí)效。
1、積極實(shí)驗，發(fā)揮教科研基地的作用。圍繞已立項的市級集體課題《小學(xué)專(zhuān)題式研究性學(xué)習的實(shí)踐研究 》和市區兩級個(gè)人課題的研究，引領(lǐng)教師深入課堂，改革舊模式，研究新方法，打造有效課堂、高效課堂，提升科研基地學(xué)校的研究氛圍和科研水平。
2、強化過(guò)程，提高“個(gè)人課題”研究質(zhì)量。本年度我校工作的重點(diǎn)是引導教師提升個(gè)人課題的質(zhì)量，重視過(guò)程的研究和資料的積累提交，及時(shí)結題。同時(shí)，教科室要鼓勵教師做有心人，從事草根研究，認真做到三�。禾接懶�(wèn)題，研究小專(zhuān)題，教研小主題，爭取多立項，高級別立項。引導教師通過(guò)研究提高教育教學(xué)工作的效率，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。每位教師也要有個(gè)人課題研究成果的推廣與宣傳的意識，多投稿，教科室對一些有特色的精品課題及時(shí)跟進(jìn)，優(yōu)先推薦，努力使更多的教師有文章在區級以上獲獎或發(fā)表，擴大麒麟教育的影響力。
3、培植團隊，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。近年來(lái)，我校新分配的教師越來(lái)越多，要引導年青教師制定“教育生涯規劃”，加快其成長(cháng)。通過(guò)多種形式及時(shí)了解他們在教科研方面的需求以及存在的困惑，并有針對性的制定相關(guān)對策，助推青年教師、骨干教師快速成長(cháng)；以名師、帶頭人為核心，建立不同類(lèi)型、不同層次的科研團隊，深入開(kāi)展專(zhuān)題研究，促進(jìn)更多的教師成為專(zhuān)家型、研究型教師。
四、體衛藝工作：有聲有色。
關(guān)注學(xué)生身心健康的全面發(fā)展，以推進(jìn)“2+2”主題活動(dòng)為抓手，積極謀劃我�；顒�(dòng)方案，鼓勵學(xué)生超越自我，超越夢(mèng)想，通過(guò)有創(chuàng )意的扎實(shí)的活動(dòng)調動(dòng)學(xué)生的積極性。
1、體育工作抓落實(shí)。堅持樹(shù)立“健康第一”的指導思想，開(kāi)展豐富多彩的校園體育活動(dòng)，不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。具體：一是認真落實(shí)課程要求，開(kāi)齊開(kāi)足，不擠不占，上好體育課；二是全面推進(jìn)“2+2”才藝拓展計劃，鼓勵學(xué)生走向操場(chǎng)，走進(jìn)自然，到年底每位學(xué)生均能展示自己的才藝；三是做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試數據的采集和報送工作，確保報送數據的真實(shí)、有效和及時(shí)，更要將數據匯總、分析，采取措施，不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平；四是下半年辦好第十五屆學(xué)校田徑運動(dòng)會(huì )；五是廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展大課間活動(dòng)，將跳繩、踢毽、沙包、跑步、球類(lèi)活動(dòng)作為學(xué)校經(jīng)常性活動(dòng)項目，有計劃地組織了一些小項目競賽，確保學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。六是組織學(xué)生做好廣播體操和眼保健操。七是加強學(xué)校體育安全管理。明確安全責任，完善安全措施，建立了校園意外傷害事件應急處理機制，加強對大型體育活動(dòng)的管理，做好應急預案，確保不發(fā)生群體性安全事件。
2、藝術(shù)科技工作抓規范。圍繞“2+2”計劃，面向全體學(xué)生、講求實(shí)效的方針，嚴格執行課程計劃，加強藝術(shù)教師隊伍建設，扎實(shí)有效推進(jìn)藝術(shù)教育工作的開(kāi)展。一是圍繞區級音樂(lè )等學(xué)科基本功競賽，加強教師的專(zhuān)業(yè)訓練，努力提升專(zhuān)業(yè)水平和藝術(shù)修養；二是組織開(kāi)展好“快樂(lè )星期三”活動(dòng)，積極組織參加小學(xué)生器樂(lè )比賽；三是抓好書(shū)畫(huà)、合唱、英語(yǔ)短劇、鼓號隊等社團的訓練，保證時(shí)間和人員，爭取在比賽中獲得好成績(jì)；四是圍繞科技周及全區四模、科技系列競賽，做好隊員選拔、訓練，爭取較以往有大的突破。
3、衛生工作抓實(shí)效。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以良好的衛生習慣的養成為抓手，提升師生衛生技能。一是建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報告制度、學(xué)生晨檢制度等各項工作責任制度，確保衛生工作順利開(kāi)展；二是按要求積極開(kāi)展學(xué)生生長(cháng)發(fā)育監測工作，了解學(xué)生視力、身高、體重、肺活量等，完善衛生檔案，并進(jìn)行分析評價(jià)；三是切實(shí)做好預防秋季疾病的宣傳和防控。特別是做好H7N9禽流感、病毒性感冒、手足口、腮腺炎等防控工作，一旦發(fā)生傳染性疾病，及時(shí)報告衛生部門(mén)和教育局，并采取適當措施。四是積極開(kāi)展健康教育，圍繞學(xué)校常見(jiàn)病、多發(fā)病和季節性呼吸道傳染病防治等主題，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，重視視力的保護，促進(jìn)學(xué)生養成良好的衛生行為習慣。五是搞好校園環(huán)境衛生，堅持抓好每天一小掃，每周一大掃的清潔制度，杜絕校園內有衛生死角的現象，保持教室經(jīng)常通風(fēng)；六是加強衛生監督檢查，大隊部要組織師生每天檢查，開(kāi)展衛生“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)，督促師生養成良好的衛生習慣和自覺(jué)保護校園環(huán)境的意識。
五、安全法制工作：常抓不懈。
堅持依法治校，完善各項安全法制制度，落實(shí)安全法制責任，安全法制辦要定期開(kāi)展好各類(lèi)教育活動(dòng)，不斷提升師生安全法制素養，確保校園和諧穩定。
1、強化法制教育。對照市級依法治校創(chuàng )建細則，全面強化依法治校行為；利用網(wǎng)絡(luò )安全法制競賽、“12·4”法制宣傳日等引導師生學(xué)法、懂法、護法，使教師自覺(jué)依法教育，也讓學(xué)生從小樹(shù)立法制意識，做一個(gè)守法小公民。
2、加強乘車(chē)安全管理。及時(shí)登記乘車(chē)學(xué)生，堅持做好護導上車(chē)及交接手續，重點(diǎn)抓好因重大活動(dòng)和季節更替造成作息時(shí)間調整引起的乘車(chē)問(wèn)題。與街道、社區、交通、公安等部門(mén)主動(dòng)協(xié)調、通力合作，全力保障學(xué)生交通安全。
3、強化食堂工作。認真學(xué)習《江寧區學(xué)校食堂精細化管理細則》，加強對校園食堂管理人員和工作人員的食品安全教育，結合本校實(shí)際加以落實(shí)，規范食堂工作，完善管理簿冊；落實(shí)學(xué)生就餐營(yíng)養制度，學(xué)校營(yíng)養師要參與菜譜的制定；適時(shí)邀請家長(cháng)代表參與食堂管理，努力提升就餐滿(mǎn)意度。
4、加強校園安全管理，創(chuàng )造和諧校園環(huán)境。一是利用全國“安全教育實(shí)驗區”創(chuàng )建契機，積極開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，利用每周一升旗、班會(huì )等時(shí)間，集中進(jìn)行安全教育，并有計劃安排舉行校園逃生演練活動(dòng)，保證每學(xué)期一次；；二是層層簽定目標責任書(shū)，實(shí)行誰(shuí)的課誰(shuí)負責，誰(shuí)的人誰(shuí)負責，誰(shuí)值日誰(shuí)負責，誰(shuí)的崗誰(shuí)負責；三是定期召開(kāi)安全工作會(huì )，通過(guò)召開(kāi)各班班主任參加的安全會(huì )議，總結布置安全事宜，發(fā)現隱患及時(shí)排除；四是妥善處理矛盾糾紛和學(xué)生人身傷害事故，確保校園和諧穩定。五是有私家車(chē)的教師要遵守南京市校園車(chē)輛行駛規定，在校內按要求限速行駛、停放等。
六、隊伍建設：提升師德。
教師是教育事業(yè)的第一資源，而師德師風(fēng)則是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重中之重。唯有不斷加強教師隊伍建設，才能擔負起時(shí)代賦予教育的神圣使命。
1、強化師德。
確立核心價(jià)值觀(guān)�！盀閹熛葹槿�，修業(yè)先修德�！苯處煵粌H要有廣博的知識，更要有高尚的人格；不僅要勤于教書(shū)，更要勤于育人。每位教師要自覺(jué)加強理論學(xué)習，增強自我教育、自我約束的意識，摒棄世俗觀(guān)念，升華道德境界；要有大愛(ài)情懷，涵養積極、奉獻、和諧、深厚的文化底蘊，不斷提高履行教師職責的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
積蓄傳遞正能量。結合群眾教育路線(xiàn)，發(fā)揮骨干示范引領(lǐng)作用，學(xué)校領(lǐng)導、黨員教師要亮出身份，發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校的教學(xué)骨干，既要“學(xué)為導師”，又要“行為人師”。班主任更是學(xué)校的一張名片，要努力通過(guò)班級向社會(huì )展示教師、學(xué)校、教育的良好形象。
強化約束守底線(xiàn)。根據教育局要求，我們堅持師德考核與業(yè)務(wù)并重，把師德考核結果記入教師個(gè)人檔案，以此促進(jìn)每位教師嚴守教師職業(yè)道德標準，關(guān)愛(ài)每個(gè)孩子的健康成長(cháng)。上班期間嚴禁玩任何游戲，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
2、提升師能
不斷學(xué)習。對照《中小學(xué)（幼兒園）教師專(zhuān)業(yè)標準》，教導處要制定詳細的學(xué)標、達標方案，扎實(shí)開(kāi)展好達標活動(dòng)，自覺(jué)提升素養，努力走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
加強青年教師的培養。青年教師是學(xué)校教育、教學(xué)的重要力量，教導處要針對區組織的基本功大賽，開(kāi)展好“三字一畫(huà)”、制作課件、說(shuō)課、公開(kāi)課等基本功競賽，多搭臺子，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
發(fā)揮骨干教師作用。發(fā)揮“青藍結對”中師傅的作用，加強指導。積極選送骨干教師參加區、市、省級培訓，多渠道提高骨干教師隊伍實(shí)力。通過(guò)系統學(xué)習，使他們在教學(xué)理念、教學(xué)思想、教學(xué)能力上得以高位提升。
同志們，實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗創(chuàng )造未來(lái)。辦出理想的教育，是我們的奮斗目標，必須矢志不渝。讓我們團結一心，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，真抓實(shí)干，為中國夢(mèng)為麒小心中的夢(mèng)想而努力奮斗。
學(xué)校人事科下半年工作計劃4
辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，在學(xué)校中起著(zhù)上傳下達的作用，按照學(xué)校對學(xué)校辦公室工作的要求，根據學(xué)校工作計劃的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以學(xué)�？傮w工作目標為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。特制定辦公室工作計劃如下：
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以為校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，創(chuàng )設良好的服務(wù)育人新環(huán)境。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作。本著(zhù)求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神做好工作，促進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展。
二、工作目標
(一)加強辦公室工作人員的自身建設
要進(jìn)一步提高服務(wù)意識，熱心為廣大師生員工服務(wù)，工作絕不推諉扯皮，恪盡職守，團結合作，共同完成工作任務(wù);要進(jìn)一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平，加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研，提升自身的管理能力和服務(wù)水平;要進(jìn)一步轉變和改進(jìn)工作作風(fēng)，做到既更加大膽深入，又要更加小心細致，不斷改進(jìn)服務(wù)，以適應變化中的學(xué)校發(fā)展。
(二)重點(diǎn)工作
1、建立和完善學(xué)校文秘制度。隨著(zhù)學(xué)校教育改革、對外交流的不斷深入，以及學(xué)�？沙掷m發(fā)展的需要，建立和完善學(xué)校各項制度，越發(fā)顯得必要和重要。近年來(lái)，學(xué)校在管理方面作出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現階段內具有相當的生命力，對指導以后的工作起到積極的作用，因此以文字材料的形式保存資料就顯示出它的重要性。例如，通過(guò)教代會(huì )審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項，就要以文字形式存檔。建立整理和完善資料歸檔制度，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展是學(xué)校辦公室的主要任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善崗位設臵和聘任工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設。要在歷年崗位聘任工作已有經(jīng)驗的基礎上認真作好總結，進(jìn)一步完善崗位聘任辦法，并循序漸進(jìn)、積極穩妥地在實(shí)踐中不斷完善崗位設臵管理制度。
3、根據學(xué)校的總體工作配合相關(guān)部門(mén)做好學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資的相關(guān)工作。根據學(xué)校具體情況深入研究績(jì)效工資實(shí)施后對教師的考評考核辦法，堅持多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，積極穩妥推進(jìn)該項工作。
4、根據學(xué)校的總體工作做好學(xué)校制度文化建設。進(jìn)一步做好學(xué)校規章制度的廢、改、立工作，健全完善制度規章體系，促進(jìn)學(xué)校各項制度公正、規范、高效執行，使學(xué)校的制度文化能充分體現學(xué)校的辦學(xué)理念、優(yōu)良傳統、作風(fēng)態(tài)度等。
5、加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。
6、認真做好各種會(huì )議的籌備工作，做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄。
7、加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和來(lái)電傳達、反饋以及職評、年度考核等方面工作中，嚴格遵守相應的規范。
(三)常規工作
1、協(xié)助校長(cháng)督促學(xué)校各部門(mén)積極做好各種時(shí)效性工作，做好統籌協(xié)調工作，上傳下達，及時(shí)準確的反饋信息;維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率，注重調查研究，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、根據學(xué)校整體要求，具體安排好或者協(xié)調好重要會(huì )議、重大活動(dòng)、重要工作的組織安排，做到嚴謹有序，不出差錯，各項文件材料力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
3、及時(shí)收發(fā)文件，并交校長(cháng)審閱， 根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和內容恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項工作的開(kāi)展情況，加強與各部門(mén)的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
4、繼續做好做好值班安排工作，加強對值班工作的檢查、監督，督促值班人員將值班情況向有關(guān)部門(mén)反饋和落實(shí)。
5、加強宣傳，根據學(xué)校發(fā)展需要，進(jìn)一步加大學(xué)校對外宣傳的力度，積極向有關(guān)媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展的稿件，加強學(xué)校同外界的交流，不斷擴大學(xué)校的影響。
6、加強學(xué)校檔案室的管理，進(jìn)一步嚴格各類(lèi)檔案的查閱和使用，認真完成各類(lèi)文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。
7、認真及時(shí)完成各類(lèi)統計、報表上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數據，按時(shí)向上級教育行政部門(mén)上報學(xué)校計劃、總結等各類(lèi)工作報表。
8、做好學(xué)校行政辦公會(huì )議、教職工大會(huì )和其它重要會(huì )議的記錄工作，管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對外介紹信。
9、做好學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、方法措施
(一)制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設
工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(三)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度 進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。
(四)認真做好各種會(huì )議的籌備工作
做好相關(guān)會(huì )議材料的打印和裝訂工作，做好會(huì )議記錄。
(五)加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平
認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記、來(lái)電傳達和反饋以及職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。
(六)認真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò );認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
四、工作要求
1、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
2、按照部門(mén)職責，結合學(xué)校中心工作，找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。
3、嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作，做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。
4、 統籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、評職晉級和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。
5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng )建工作。
新學(xué)期，新目標，新舉措，新要求，為辦公室工作理清了思路，明確了方向，學(xué)校辦公室將在新的教育體制管理下，按照上級部門(mén)的指示，依照學(xué)校要求，努力工作，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)大局，創(chuàng )新工作方法，為爭創(chuàng )一流、高效的辦公室而努力工作!
學(xué)校人事科下半年工作計劃5
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)源節流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想，立足于學(xué)�，F實(shí)，著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，堅持原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
二、常規性工作
1、認真學(xué)習有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。
6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，在最短的時(shí)間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)工作
1、認真理財，做到帳目清楚、規范、公開(kāi)。嚴格履行財務(wù)手續，做好各種帳目，并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺(jué)接受上級主管部門(mén)審查和全校教師監督。
2、規范收費，確保各項資金按時(shí)足額到位，決不超標準收費，不搭車(chē)收費，并于開(kāi)學(xué)報名時(shí)公開(kāi)各項收費標準，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
3、合理開(kāi)支，確保學(xué)校各項工作正常運轉。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案，由校長(cháng)審批，學(xué)校統一購買(mǎi)。嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請學(xué)校校委會(huì )討論通過(guò)，報學(xué)校領(lǐng)導審批。
4、明確職責，嚴格手續。學(xué)校各項開(kāi)支報銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領(lǐng)導核實(shí)，校長(cháng)同意方可報銷(xiāo)。杜絕先斬后湊，無(wú)計劃開(kāi)支。
5、強化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。
6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
�。ǘ┴敭a(chǎn)財物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財物實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實(shí)責任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實(shí)驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財產(chǎn)均由各負責人落實(shí)責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。
5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報告，由總務(wù)處核實(shí)，報校長(cháng)審定可登記注銷(xiāo)。
6、寢教室財產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班，門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買(mǎi)、修理還原，學(xué)年結束，班主任會(huì )同學(xué)校清點(diǎn)。
7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結束清收，爭取循環(huán)使用。
�。ㄈ┘訌娦@規范化建設，不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎建設方面，下半年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買(mǎi)。
2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。
3、本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護學(xué)校電路、用電設施、校舍安全，及時(shí)消除安全隱患。
四、開(kāi)創(chuàng )性工作
1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹(shù)木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環(huán)境衛生管理，著(zhù)力創(chuàng )造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務(wù)意識，加強強與其他部門(mén)的溝通，力爭精細化管理。
3、將部分會(huì )電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。
校園后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門(mén)的工作開(kāi)展或改變而要做出相應的調整�？傊�，20xx下半年要緊緊根據學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。
【學(xué)校人事科下半年工作計劃】相關(guān)文章：
學(xué)校人事科工作計劃范文07-10
學(xué)校人事科工作計劃范文09-17
人事科下半年工作計劃（精選6篇）04-29
學(xué)校下半年工作計劃09-13
學(xué)校下半年的工作計劃09-09
學(xué)校下半年工作計劃范文09-09
醫院人事科的工作計劃11-14
人事科工作計劃范文12-17
醫院人事科工作計劃03-08