政工工作計劃范文集合五篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的政工工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
政工工作計劃 篇1
一、工作目標
1.常規工作，確保有序的運轉機制
2.綜合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境
3.上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道
4.辦文辦會(huì )，建立規范的辦公流程
5.對外接待，做好合理的招待安排
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的發(fā)展平臺
7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
二、工作措施
1.加強理論學(xué)習，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。
2.切實(shí)抓好行政常規管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3.進(jìn)一步完善行政工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。
4.高標準、高質(zhì)量，做好各項常規工作。
5.加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調水平。
6.認真搞好檔案管理工作。
7.做好人事調動(dòng)、退休、調資、增資，職稱(chēng)等工作。
8.做好學(xué)校網(wǎng)站的維護和管理，充實(shí)相關(guān)內容，加大對學(xué)校的宣傳力度。
政工工作計劃 篇2
郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規和政策，促進(jìn)我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，根據國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求，在20xx年工作中以“服務(wù)三農”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點(diǎn)，主要做好以下幾方面工作：
1.繼續深入開(kāi)展郵政服務(wù)“三農”活動(dòng)。
一是要貼近農村群眾的生產(chǎn)生活，提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以科技服務(wù)為切入點(diǎn)，組織農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)科普展覽、講座、集中培訓、現場(chǎng)指導及組建“郵政服務(wù)‘三農’示范園”等形式，解決廣大農民群眾生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，更好地服務(wù)我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二是加快完善和規范三農服務(wù)體系建設，采取連鎖加盟的形式在全市范圍內組建村級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，拉動(dòng)農民需求，擴大內需。以發(fā)揮“三農服務(wù)站”作用作為服務(wù)“三農”工作的核心，努力擴充“三農服務(wù)站”的便民載體作用，加載服務(wù)功能，為農民提供更多的服務(wù)。
三是認真貫徹落實(shí)“全國推廣山東郵政發(fā)展農村物流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )”和張德江副總理講話(huà)精神，拓展為農服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農資下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向快車(chē)道，有效的帶動(dòng)當地特色農產(chǎn)品及農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農民收入，活躍地方經(jīng)濟，讓農民買(mǎi)到放心的農資，讓農產(chǎn)品方便快捷的走進(jìn)城市。
2.深入開(kāi)展服務(wù)中小企業(yè)工作，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，助力平度經(jīng)濟騰飛。充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢，幫助中小企業(yè)拓展市場(chǎng)，年發(fā)商函數量達到200萬(wàn)件以上;利用郵政速遞網(wǎng)絡(luò )，為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù);利用郵政金融產(chǎn)品解決中小企業(yè)資金困難、理財不便等難題。
3.繼續開(kāi)展書(shū)信征文比賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的舉辦推進(jìn)青少年學(xué)生思想教育工作的開(kāi)展。
4.利用郵政資源優(yōu)勢，加大城市品牌宣傳力度，制作城市形象宣傳年冊3000冊以上;推動(dòng)“郵政惠三農，科普助發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展，使科技報刊真正走進(jìn)三農，為農民帶去科技致富信息，完成報刊收訂流轉額1200萬(wàn)元以上。
政工工作計劃 篇3
一、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén)，既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作，是企業(yè)的領(lǐng)導人員最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
�。�2）加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的'工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。
�。�1）組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn)：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。
�。�2）人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
�。�3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負責多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。
2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車(chē)輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì )越少。
�。�1）公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。
�。�3）規范公司的會(huì )議管理，實(shí)行會(huì )議實(shí)名簽到制，做好各項會(huì )議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況 。
�。�4）采購物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
�。�5）財務(wù)報銷(xiāo)制度。強化財務(wù)各項費用的報銷(xiāo)制度，完善財務(wù)報銷(xiāo)流程。
�。�6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據公司的實(shí)際情況，強化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。
3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。
4、根據各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導對整體編制的規劃，組織實(shí)施人員招聘。
5、認真學(xué)習公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門(mén)工作。根據實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計劃，并認真組織實(shí)施。
6、做好監督辦公場(chǎng)所，樓道衛生間的清潔衛生。
7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。
8、完成福利項目與激勵政策；滿(mǎn)勤獎，交補，話(huà)補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。我個(gè)人認為對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時(shí)要有強勢執行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長(cháng)期的規劃，職責分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個(gè)方面：
1、辦公耗材的管控。
�。�1）辦公室電話(huà)費用
�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi)）
�。�3）做好宣傳指導工作，在公司內部樹(shù)立起勤儉節約的工作作風(fēng)。
2、車(chē)輛使用的管控。
車(chē)輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加
油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現問(wèn)題有利于追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì )保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
6、對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。
7、完善福利項目。
五、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。
1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。
2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監督考核，著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
昆山市人民政府：
根據市政府辦公室《關(guān)于報送20xx年度依法行政工作計劃的通知》精神，結合我市體育工作實(shí)際，特制定全年依法行政工作計劃。
20xx年，我局依法行政工作的總體目標是：以黨的十七大精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會(huì )主義法治基本要求為宗旨，圍繞 “公正執法樹(shù)形象”主題，著(zhù)力抓好各級班子建設，注重建立完善執法配套制度，加強對依法行政工作的監督檢查，營(yíng)造良好的執法環(huán)境，努力提升執法水平和工作質(zhì)量，依法治體，全面推進(jìn)我局依法行政工作。為昆山體育事業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展、率先基本實(shí)現現代化提供保障。
一、加強領(lǐng)導，切實(shí)保證依法行政責任制有效運作。
加強對依法行政工作的領(lǐng)導，切實(shí)推進(jìn)依法治體工作。調整依法行政領(lǐng)導小組，組長(cháng)：徐宇斌，副組長(cháng)：張玉華、盛煥新、鄒才楠、陸美萍、孫列平，成員：杜愛(ài)琴、王順國、程雁、朱純。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在局業(yè)務(wù)科。張玉華兼任辦公室主任，鄒才楠兼任辦公室副主任，為深入推進(jìn)依法行政提供了完善的組織保障。
二、持續完善制度建設、建立法制工作長(cháng)效機制
不斷完善依法決策、科學(xué)決策、民主決策的機制，在內部決策程序上，集思廣益，要充分發(fā)揮集體智慧和力量，根據《集體決策重大問(wèn)題議事規則》，堅持召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )，局黨組會(huì )，集體討論決定重大賽事的承辦、人事任免、資金使用等事項進(jìn)行集體討論再決定的制度，避免了個(gè)別領(lǐng)導獨斷，保障了決策的科學(xué)化。
完善信息公開(kāi)載體，要嚴格按照政府信息公開(kāi)條例規定的內容、程序和
政工工作計劃 篇4
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，堅持執政為民，勤政愛(ài)民的執政理念，全面推進(jìn)我街道依法行政，建設法治政府的進(jìn)程，按照《關(guān)于XX年xx區依法行政工作要點(diǎn)》的要求，結合我街道工作實(shí)際，特制定如下工作計劃。
一、指導思想和總體目標。
以“十八大”精神，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依照法律、法規、規章的相關(guān)規定，認真貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神，依照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強法制政府建設的意見(jiàn)》、《XX年xx區依法行政工作要點(diǎn)》的要求，堅持黨的領(lǐng)導，堅持執政為民，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責，保護公民、法人和其他組織的合法權益，提高行政管理效能，降低管理成本，創(chuàng )新管理方式，增強管理透明度，促進(jìn)社會(huì )主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)我街道各項工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變，為基本實(shí)現法治政府的目標奠定扎實(shí)的基礎。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙∪婪ㄐ姓ぷ鹘M織，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立以街道黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(cháng)，街道黨工委副書(shū)記為副組長(cháng)，辦事處副主任為成員的倞行政工作領(lǐng)導小組，細化領(lǐng)導小組成員分工，明確各成員職責。把依法行政工作擺上重要議事日程，加強指導和督查，定期不定期地對全面推進(jìn)依法行政工作的情況，特別是存在的問(wèn)題和薄弱的環(huán)節進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以及時(shí)解決。加強我街道的法治工作機構建設，配備得力干部，充實(shí)法律專(zhuān)業(yè)人才，明確專(zhuān)、兼職的法制工作人員。要求法制機構工作人員在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要提高工作水平和質(zhì)量，以適應全面推進(jìn)依法行政的需要。
�。ǘ┌凑铡耙砸婪ㄖ螄鵀楹诵膬热�，以執法為民為本質(zhì)要求，公平正義為價(jià)值追流域，以服務(wù)大局為重要使命，以黨的領(lǐng)導為根本保證”的社會(huì )主義法治理念，根據我街道的工作實(shí)際研究制定具體的法制宣傳工作計劃，廣泛開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)，在全街道上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大執法監督工作力度，基本形成行為規范、運轉協(xié)調、公正廉潔高效的行政管理體制，科學(xué)化、民主化、規范化的行政決策機制，高效便捷、成本低廉的防范化解社會(huì )矛盾的機制，確保政府的經(jīng)濟監管、市場(chǎng)調節、社會(huì )管理和公共服務(wù)職能基本到位。按照法定權限和程序制定規范性文件，全面正確實(shí)施法律法規，切實(shí)保護公民、法人和其他組織的合法權益，增強政府應對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力。規范行政執法，強化執法監督，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。為基本實(shí)現建設法治政府目標奠定堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┙⒉⒙鋵�(shí)學(xué)法制度。每年組織法制講座不少于2次。組織領(lǐng)導班子成員參加4次，從依法行政知識和新法制法規的學(xué)習。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強政府法制機構和法制隊伍建設，加快法制機構工作人員的專(zhuān)業(yè)化步伐，提高法制機均工作人員的素質(zhì)，采取自學(xué)與集中培訓相結合、以自學(xué)為主的方式，組織執法工作人員學(xué)習通用法律知識以及與本職工作有關(guān)的專(zhuān)門(mén)法律知識，確保每位執法人員學(xué)習培訓不少于5日，并組織依法行政能力和知識測試，增強法律意識，提高法律素質(zhì)。
�。ㄎ澹┙Y合本街道實(shí)際，明確職權范圍內重大行政決策事項范圍、重大行政決策聽(tīng)證事項范圍。加大重大行政決策合法性審查、重大行政決策集體決定制度的貫徹落實(shí)力度，確保合法性審查和集體決定數量達到100%。
�。┓e極營(yíng)造全社會(huì )遵法守法、依的良好環(huán)境。要采取各種形式，加強普法宣傳教育，增強全社會(huì )尊重法律、遵守法律的觀(guān)念和意識，積極引導公民、法人和其他組織依法維護自身權益，逐步形成與建設法治政府相適應的良好社會(huì )氛圍。
�。ㄆ撸┮幏缎晕募ㄆ谇謇砗驮u估。定期開(kāi)展規范性文件清理工作，對不符合法律、法規、規章規定，或者相互抵觸、依據缺失的規范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要公布繼續有效、廢止和失效的規范性文件目錄；未列入繼續有效的文件目錄的規范性文件，不得作為行政管理的依據。
�。ò耍┩晟茍谭ūO督機制，加強執法內部管理。
1、監督的重點(diǎn)內容和對象。要加大對群眾反映熱烈、社會(huì )普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域的執法監督檢查的力度，運用專(zhuān)項督查和重點(diǎn)調查等方式，以查處違法違紀案件為主要手段，積極主動(dòng)開(kāi)展監督工作和行政執法檢查工作，推動(dòng)各項法律、法規、規章的有效實(shí)施。
2、建立和完善各項監督制度，加強政府系統內部監督。要進(jìn)一步完善行政監督機制，在繼續堅持和落實(shí)人大監督、司法監督、輿論監督和群眾監督等行之有效的民主監督制度的同時(shí)，著(zhù)重加強政府系統內部監督，切實(shí)做到有權必有責，用權受監督、侵權須賠償、違法要迫究。要按照“誰(shuí)決策，誰(shuí)負責”的原則，建立并落實(shí)決策責任制度，對超越權限、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究責任。強化對執法人員的管理和監督，堅決糾正在執法中等各種不正之風(fēng)，對執法犯法，侵害群眾利益的，要嚴肅查處。要依照有關(guān)法律的要求，結合本部門(mén)的特點(diǎn)，逐步建立和完善規范性文件備案審查制度，行政執法監督檢查制度，行政執法證件管理制度，重大行政處罰決定和行政強制措施備案制度，行政執法投訴舉報制度，重大行政違法案件督查制度等，推動(dòng)行政執法監督工作逐步走上規范化、制度化的軌道。
三、工作要求
1、統一認識，高度重視。實(shí)行依法行政，是建立行之有效的行政執法體系、保障法律、法規、規章正確實(shí)施的重要措施，是規范行政執法行為、提高依法管理能力和行政工作效率、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的重要途徑。提高對實(shí)施行政執法責任制工作重要性、必要性的認識，高度重視，抓好落實(shí)。
2、積極探索，創(chuàng )造經(jīng)驗。要堅持在依法行政的實(shí)際工作中，積極探索完善責任制的內容和形式，不斷積累經(jīng)驗，促進(jìn)街道依法行政水平不斷提高。
3、加大政務(wù)公開(kāi)力度。繼續將街道的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在服務(wù)窗口、政務(wù)公開(kāi)欄等上公布，使廣大群眾及時(shí)了解街道工作動(dòng)態(tài)，并對工作情況進(jìn)行監督，促進(jìn)街道各項工作依法有序開(kāi)展。
4、認真執行依法行政工作報告制度。要在工作中要將好的做法、好的經(jīng)驗及遇到的重大問(wèn)題，及時(shí)報告街辦依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
政工工作計劃 篇5
為解決失業(yè)農民工和下崗職工的就業(yè)問(wèn)題，并提高他們的再就業(yè)能力，更好地促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)與和詣社會(huì )的發(fā)展，針對當前我省失業(yè)農民與下崗職工的現狀，及全國和我省家政服務(wù)業(yè)的現狀，利用湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)、設備與其它相關(guān)資源優(yōu)勢，通過(guò)在校集中面授、專(zhuān)家現場(chǎng)指導與技能訓練等理論與實(shí)踐相結合的培訓方式，定期對我省新農村初、高中畢業(yè)生，返鄉和下崗農民工，省直單位下崗職工組織開(kāi)展家政服務(wù)員相關(guān)知識與技能培訓，以提高他們的綜合素質(zhì)與相關(guān)技能，決定舉辦家政服務(wù)員培訓班�？紤]到培訓對象的地域、年齡、性別、經(jīng)濟技能及受教育程度等方面的差異，特分初級、中級與高級家政服務(wù)員三個(gè)層次的培訓�，F就初級家政服務(wù)員培訓制定如下計劃：
一、培訓目標
通過(guò)培訓，使受訓人員具備以下技能：制作家庭餐，進(jìn)行家居清潔，洗滌擺放衣物；同時(shí)掌握“照料孕、產(chǎn)婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”（四項中任選一項）的基本知識與基本技能。
二、培訓對象
新農村初、高中畢業(yè)生，返鄉和下崗農民工，省直單位下崗職工。
三、培訓時(shí)間
每期150標準學(xué)時(shí)。
四、培訓內容
1、社交禮儀：言談舉止；人際交往；家庭人際關(guān)系。
2、制作家庭餐：制作主食；烹制菜肴。
3、家居清潔：清潔家具；清潔家具及用品。
4、洗滌擺放衣物：洗滌衣物；擺放衣物。
5、照料孕、產(chǎn)婦：照料孕婦；照料產(chǎn)
婦。
6、照料嬰幼兒：主食料理；生活料理；異常情況應對。
7、照料老年人：飲食料理；生活料理；異常情況應對。
8、護理病人：飲食料理；生活料理；異常情況應對。
五、培訓方式
1、學(xué)校面授。分批次組織相關(guān)人員到學(xué)校對培訓人員進(jìn)行集體面授。
2、實(shí)地訓練與考察。培訓期間，組織受訓人員進(jìn)行現場(chǎng)技能訓練，加強受訓人員對相關(guān)知識與技能的認識、理解及掌握。
3、理論教學(xué)與情景模擬教學(xué)相結合。
4、理論教學(xué)與穿插案例相結合
【政工工作計劃范文集合五篇】相關(guān)文章：
郵政工作計劃集合6篇05-31
關(guān)于政工工作計劃范文合集7篇05-29
關(guān)于財政工作計劃9篇05-01
【推薦】財政工作計劃3篇05-10
【必備】財政工作計劃4篇05-07
有關(guān)政工工作工作計劃四篇06-06
政工工作計劃錦集十篇06-01
行政工資介紹信范文02-16
行政工作職責集合15篇06-03