信息部工作計劃集合五篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的信息部工作計劃5篇，歡迎大家分享。
信息部工作計劃 篇1
為了及時(shí)有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè)、考研信息，并且充分配合各部門(mén)做好信息報送及發(fā)布，以提高廣大同學(xué)在信息時(shí)代的綜合素質(zhì)為目的，本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取，創(chuàng )新”的精神，為同學(xué)服務(wù)。信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規范化，充分調動(dòng)學(xué)生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結合系學(xué)生會(huì )的實(shí)際情況，特制定本學(xué)期工作計劃如下：
一，創(chuàng )建集中的信息系統
信息時(shí)代信息的更新是火速的，得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責任，故信息部本學(xué)期第一計劃就是創(chuàng )建一個(gè)能夠快速有效收集信息，準確到位發(fā)布信息的系統——博客
1、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接，并將信息進(jìn)行綜合分類(lèi)整理成日志形式分模塊張貼.
2、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會(huì )工作，本博客也將包含學(xué)生會(huì )部門(mén)的職能簡(jiǎn)介、紀律、規章制度、加分表彰等
3、為調動(dòng)同學(xué)對各活動(dòng)的積極性，本博客還將上傳各部門(mén)活動(dòng)的視頻、相片
4、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點(diǎn)，及相關(guān)骨干教師，本博客也將對專(zhuān)業(yè)課程和骨干教師進(jìn)行介紹 ……
二，加大網(wǎng)站宣傳力度
讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址，登陸方式，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來(lái)擴大學(xué)生會(huì )的影響力，做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門(mén)的活動(dòng)，提出一些設想和其他部門(mén)共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。
三，發(fā)現和培養人才
信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實(shí)效的，故發(fā)現和培養此類(lèi)人才是至關(guān)重要的，提到信息離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，所以本學(xué)期要盡快對干事及相關(guān)愛(ài)好者進(jìn)行特長(cháng)總結，將網(wǎng)絡(luò )信息挑揀熟練，系統制作等優(yōu)勢者進(jìn)行協(xié)調分組，在最短時(shí)間內培養出更加實(shí)效的信息收集及發(fā)布的組織。
四，加強溝通聯(lián)誼
管理信息者不能是閉塞的，多參加院里招聘會(huì )、信息發(fā)布會(huì )等，加強與學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門(mén)的交流和合作，各個(gè)部門(mén)舉辦的活動(dòng)及圖片資料，信息部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門(mén)配合將資料給我們，我們將配合上傳到博客上。同時(shí)對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時(shí)事資料，例如先進(jìn)個(gè)人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進(jìn)行宣傳。
五，日常工作安排
1、對博客管理有值勤表，使博客每天甚至每時(shí)有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點(diǎn)擊率。
2、與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)。
同學(xué)可以通過(guò)博客留言提出疑問(wèn)或建議，我們將盡力進(jìn)行解答，一些大家關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題將在博客上進(jìn)行解答
3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施，信息部所做的工作都會(huì )上傳在本部承辦的“信息部”的“部?jì)然顒?dòng)”這一塊中。比如工作計劃，以及工作小結等等。網(wǎng)絡(luò )信息部干事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目，新聞的更新速度，工作中的創(chuàng )意，工作的積極性等等進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò )信息部接受大家的監督，我們力求做的更好。
信息部工作計劃 篇2
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，信息部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，較好的完成了井下監測監控系統、通信聯(lián)絡(luò )系統、人員定位系統延面接續運行維護，全公司網(wǎng)絡(luò )系統、調度指揮系統、有線(xiàn)電視、電話(huà)運行維護及地磅運銷(xiāo)系統運營(yíng)等工作�，F就全年工作做一總結：
一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：
（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類(lèi)線(xiàn)纜60600米，其中電話(huà)線(xiàn)9200米，光纜4500米，礦壓線(xiàn)15500米，監測監控線(xiàn)24400米，束管4000米，小靈通線(xiàn)3000米。新安裝監測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話(huà)11部，安裝風(fēng)門(mén)傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線(xiàn)回收利用線(xiàn)纜約計5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統設備的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定運行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò )組：結合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統流程。開(kāi)展了nc、 erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線(xiàn)路進(jìn)行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話(huà)進(jìn)行擴容128門(mén)，現已可使用256門(mén)。對地面視頻系統進(jìn)行了擴容改造，增加21臺數字高清探頭，與先前安裝的視頻系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專(zhuān)線(xiàn)系統。對大宗物料系統進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過(guò)磅外銷(xiāo)各類(lèi)煤種4541687.78 噸 ，車(chē)數112585車(chē)，過(guò)磅內倒1609369.54噸 ，車(chē)數：73866車(chē)。過(guò)磅系統的穩定運行滿(mǎn)足了公司主產(chǎn)品的外運和銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專(zhuān)業(yè)上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò )到地面的網(wǎng)絡(luò )信息直至管理末端地磅運銷(xiāo)系統，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據職能特點(diǎn)，結合人員技術(shù)結構，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監測監控組、信息網(wǎng)絡(luò )組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過(guò)實(shí)際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀(guān)測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò )系統管理制度》，這些制度的出臺為后續管理提供了依據。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習和培訓
四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們在施工安排時(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問(wèn)題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個(gè)新生部門(mén)，我們努力工作取得了一些成績(jì),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應該合理分配時(shí)間,合理調配人員,注重協(xié)調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒(méi)有做到高標準高要求，需要進(jìn)一步加強和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計劃周密，廣開(kāi)思路，循序漸進(jìn)。
信息部工作計劃 篇3
按照小區辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,信息服務(wù)部成立以來(lái), 求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)�，F將主要工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬� 全力以赴,通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng)
為進(jìn)一步規范物業(yè)管理市場(chǎng)，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導的指示精神，從年初開(kāi)始，小區辦負責組織開(kāi)發(fā)建設了沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統。該系統由沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)、沈陽(yáng)市物業(yè)內部信息管理系統和沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳三個(gè)部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計算機公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設服務(wù)大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統按時(shí)開(kāi)通。于9月20日，舉行了全國第一個(gè)物業(yè)管理有形市場(chǎng)—沈陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開(kāi)端，在規范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽(yáng)市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳的啟動(dòng)運行，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢(xún)和監督的平臺，也為政府的有效監督管理提供了基礎保證。受到了市領(lǐng)導和局領(lǐng)導的充分肯定及國內行業(yè)同仁的高度贊譽(yù)。
�。ǘ┫到y采集，不斷完善，充實(shí)物業(yè)內部管理系統和沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)內容
為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策、法規，是我們建設沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統的初衷之一。因此，我部組織各區小區辦重新采集了物業(yè)管理方面的數據（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專(zhuān)人對采集上的信息進(jìn)行匯總、統計，且先后三次組織相關(guān)人員對數據進(jìn)行校對，保證了各方面信息的詳盡、準確、系統。同時(shí)，將《物業(yè)管理條例》、《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規文件共74件，上傳到沈陽(yáng)物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和政策法規在物業(yè)服務(wù)大廳的.大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息、數據的即時(shí)更新和共享的體系。
�。ㄈ┐蛟炱脚_，制作專(zhuān)題，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采
為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統投入使用以來(lái)，我們先期選擇了萬(wàn)科、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專(zhuān)題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì )各界了解企業(yè)的信息。播放以來(lái)，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎保證。
�。ㄋ模┩晟浦贫�，明確責任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統良性運行
沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統實(shí)屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng )新嘗試，在全國屬于首創(chuàng )。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用，直接體現了向服務(wù)型政府的轉變�？紤]到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門(mén)抽調人員的實(shí)際情況。經(jīng)請示領(lǐng)導同意，我部制定了《沈陽(yáng)市物業(yè)管理服務(wù)大廳工作制度》，并正與海心公司著(zhù)手制定《沈陽(yáng)市物業(yè)行業(yè)信息管理系統運行規則》等一系列的運行制度。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，實(shí)施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統的良性運行，
�。ㄎ澹╅_(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高市、區兩級工作人員操作水平
隨著(zhù)物業(yè)內部管理信息系統的投入使用，對市、區兩級行政主管部門(mén)人員的計算機操作水平要求越來(lái)越高，為此，我部組織全市17個(gè)區（開(kāi)發(fā)區）、縣（市）物業(yè)行政主管部門(mén)工作人員，進(jìn)行了集中培訓。同時(shí)，考慮到市內7區物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓班。使全市物業(yè)管理行政部門(mén)人員都能夠熟練的操作信息管理系統。實(shí)現了市、區快速信息傳遞、反饋和監督管理機制。
�。┥钊胄麄�，科學(xué)規劃，努力普及物業(yè)管理知識
為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識，充分地行使業(yè)主權利；使物業(yè)管理企業(yè)認真執行法律制度，切實(shí)履行好服務(wù)職能。一是開(kāi)設了物業(yè)管理政策咨詢(xún)解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢(xún)；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn)，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽(yáng)物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達到圖文并貌；三是設立書(shū)報欄，把《中國物業(yè)》、《沈陽(yáng)物業(yè)》、《中國建設報》等物業(yè)管理相關(guān)報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┌l(fā)揮媒體作用，展現服務(wù)大廳功能
一是與電視臺、電臺、沈陽(yáng)報業(yè)集團等部門(mén)聯(lián)合，公開(kāi)物業(yè)市場(chǎng)服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。
二是與相關(guān)媒體開(kāi)展評優(yōu)活動(dòng)，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等情況，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示，借此機會(huì )，讓全市業(yè)主了解到市場(chǎng)服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時(shí)，在服務(wù)大廳舉行頒獎儀式，邀請社會(huì )各界參加。
�。ǘ┘涌煜到y建設，提高信息化程度
一是完成物業(yè)信息系統的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區辦為主體，以區小區辦為分支的內部管理系統。明年，要在此基礎上要將管理系統深入到物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)現市、區、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。
二是建設沈陽(yáng)住宅區的電子地圖。要將我市住宅區的位置、管理狀況、產(chǎn)權類(lèi)型等全部在電子地圖上進(jìn)行標注，即可以隨時(shí)查詢(xún)某個(gè)住宅小區的位子又可以了解該住宅小區的管理狀況。
�。ㄈ⿺U展業(yè)務(wù)氛圍，提升大廳服務(wù)功能
一是實(shí)現物業(yè)管理現場(chǎng)開(kāi)標。目前，大屏幕能夠對物業(yè)管理招投標現場(chǎng)進(jìn)行轉播，明年要實(shí)現在市場(chǎng)服務(wù)大廳進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)標。并力爭實(shí)現現場(chǎng)招投標。
二是開(kāi)設企業(yè)宣傳欄。在繼續制作企業(yè)宣傳片的基礎上，在市場(chǎng)服務(wù)大廳開(kāi)設企業(yè)宣傳欄，鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內擺放，供廣大業(yè)主拿閱。
�。ㄋ模┡e辦聯(lián)誼活動(dòng)，擴大服務(wù)大廳影響
以座談會(huì )的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內的會(huì )議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動(dòng)。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時(shí)，在活動(dòng)結束后，請相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀(guān)，由專(zhuān)人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌姶翱诠芾�，樹(shù)立一流服務(wù)意識
一是作好物業(yè)管理政策咨詢(xún)解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當場(chǎng)解決不了復雜問(wèn)題，在受理后轉物業(yè)部進(jìn)行處理。
二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進(jìn)一步規范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。
三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過(guò)戶(hù)、退還要件，當天轉給維修資金部，縮短工作時(shí)間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
�。⿵娀畔⒐芾�，確保數據及時(shí)更新
保證信息管理系統日常數據（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新，統計、歸集，同時(shí)，努力采集國內外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息，每季度出具行業(yè)分析報告，為領(lǐng)導決策和制定物業(yè)管理的法規、規章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據。
信息部工作計劃 篇4
信息部是本屆學(xué)生會(huì )新建機構�！靶律睂⒁馕吨�(zhù)“朝氣”，意味著(zhù)“充滿(mǎn)生命力”。我們的宗旨是“利用計算機技術(shù)，結合網(wǎng)絡(luò )信息，服務(wù)于經(jīng)管學(xué)院”，同時(shí)這也是我們的工作目標。新的一年里，信息部將竭力向大家展示他的活力。為了充分發(fā)揮本部門(mén)的職能，現制定本學(xué)期部分工作計劃如下：
一．宣傳中心.及時(shí)報道經(jīng)管學(xué)院舉行的學(xué)術(shù)研討、體育賽事、文娛活動(dòng)等，使外界對經(jīng)管學(xué)院大學(xué)生的學(xué)習和生活有更深入的了解，擴大經(jīng)管的影響。
二．負責學(xué)工組及各部門(mén)工作文件的輸入，排版，打印，輸出，復印及管理。
具體需要做的工作包括：
1.招聘信息部委員2-3名，成立組織機構，分工協(xié)作。
2.在學(xué)院主頁(yè)上設立一個(gè)新的欄目（多彩生活），把迎新晚會(huì )，元旦晚會(huì )，大運會(huì )等大型活動(dòng)的信息整理上傳。
3.開(kāi)展1-2次有關(guān)計算機知識普及方面的活動(dòng)（如：打字比賽，網(wǎng)頁(yè)設計，程序編輯等）發(fā)掘人才，充實(shí)我部。
4.鼓勵大家上傳照片至網(wǎng)上，展示經(jīng)管學(xué)院學(xué)生生活的豐富多彩。
·學(xué)生會(huì )主席工作計劃 ·學(xué)生會(huì )宣傳部工作計劃 ·學(xué)生會(huì )學(xué)期工作計劃·學(xué)生會(huì )招新計劃
·學(xué)生會(huì )學(xué)習部工作計劃 ·學(xué)生會(huì )下半年工作計劃 ·學(xué)生會(huì )體育部工作計劃 ·學(xué)生會(huì )女生部工作計劃
由于信息部是大家的一個(gè)新朋友，因而和各個(gè)部門(mén)之間還存在著(zhù)一定的磨合階段，然而我們信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做得最好！”因為我們充滿(mǎn)活力
經(jīng)管學(xué)院信息部
xx年9月26日
信息部工作計劃 篇5
一組織架構
部長(cháng)（下設四組）：孟紅武 副部長(cháng)：王從月
組長(cháng)：李杰 孫廣穎 韓振嫻（秘書(shū)） 王金鎖
組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員
二職責：
我們是每周在做重復的工作，我們部主要負責同學(xué)會(huì )的網(wǎng)站和活動(dòng)的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設信息搜集組，映像攝制組，映像資料組，網(wǎng)絡(luò )推廣組。
具體：每周例會(huì )的文字報道，照相、攝像，然后把照片視頻進(jìn)行保存制作，放入博客網(wǎng)站上，還有每次同學(xué)會(huì )組織的項活動(dòng)都要進(jìn)行相關(guān)的報道，網(wǎng)站和博客的建設，更新，推廣工作。
三首期重點(diǎn)工作：
在陽(yáng)光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò )例會(huì )：設立群例會(huì )：在周一例會(huì )結束時(shí)告知大家，周三有例會(huì )，同一主題例會(huì )，現實(shí)例會(huì )什么主題，群里會(huì )跟什么主題，群里會(huì )再出簡(jiǎn)報放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開(kāi)會(huì )，網(wǎng)上報道。主要由王從月，梁月奎 秘書(shū)負責
四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門(mén)常務(wù)，下設4個(gè)工作小組：
1. 信息搜集組（組長(cháng)：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書(shū)）：
負責與各部協(xié)調，搜集信息。主要搜集各組活動(dòng)信息，派人或者秘書(shū)去跟蹤活動(dòng)，好進(jìn)行活動(dòng)全過(guò)程的報道。
在例會(huì )和其他活動(dòng)前了解主題和亮點(diǎn)部分，由秘書(shū)提前和映像組和網(wǎng)絡(luò )組聯(lián)系，以便提供支持。并且由秘書(shū)做資料保管和會(huì )議提要的短信發(fā)放工作，要求從周三開(kāi)始準備下周的例會(huì )，在周五前必須出提綱給組長(cháng)和會(huì )長(cháng)。
2. 映像攝制組（組長(cháng)孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：
負責照相、攝像工作的安排，并在例會(huì )（結束后當天）和其他活動(dòng)（結束后三日內）將映像資料交由秘書(shū)保存到資料組，以備后期的制作編排。
3. 映像資料組（組長(cháng)韓振嫻）：
負責每次活動(dòng)的資料保存和剪輯。每次活動(dòng)后監督映像攝制組在 規定時(shí)間內將歸檔資料歸檔。秘書(shū)在接到資料后，首先進(jìn)行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡(jiǎn)單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號保存，同時(shí)刻成光盤(pán)保存。這些活在周三之前必須做完。
4. 網(wǎng)絡(luò )推廣組（組長(cháng)王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：
負責網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內容，以及網(wǎng)站的制作和推廣，劉志宏，王朔負責網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作，安排采訪(fǎng)，和預約作者，還有參加員工培訓各個(gè)企業(yè)進(jìn)行預約征集稿件，然后交有秘書(shū)上傳到網(wǎng)站上，要求秘書(shū)每天要每隔一個(gè)小時(shí)上一次網(wǎng)站實(shí)施管理和更新職能。
5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書(shū)）
每天秘書(shū)必須上qq，去接待和解答群里的問(wèn)題，不定時(shí)的發(fā)送，群內規定，對群成員進(jìn)行管理，收集大家感興趣的話(huà)題，準備周三網(wǎng)上例會(huì )的話(huà)題。周三晚上7：30--9：30，必須上網(wǎng)進(jìn)行工作，然后把網(wǎng)上例會(huì )紀要在轉天上午（既周四）發(fā)到博客和網(wǎng)站上。
目前網(wǎng)站的主要工作：
1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個(gè)主要有秘書(shū)完成，每周四或五抽出一天的時(shí)間，對以往的資料進(jìn)行歸納整理，刻盤(pán)保存。照片去找會(huì )員去要。
2.做好網(wǎng)站的日常更新，例會(huì )要求：天津例會(huì )簡(jiǎn)報周二出，北京例會(huì )周三晚六點(diǎn)前出，在網(wǎng)站上、博客上，圖文并茂
3. 人員分工，按網(wǎng)站內容分：要求活動(dòng)后1-2天上網(wǎng)站。
情的板塊：主要是針對同學(xué)會(huì )的各種文娛活動(dòng)的，家人的風(fēng)采介紹，發(fā)照片和文字，下設家人活動(dòng)和家人風(fēng)采欄目。家人活主要用來(lái)對同學(xué)會(huì )組織的各項文娛活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題報道，家人風(fēng)采，主要是用來(lái)對家人拍攝的各種風(fēng)景和人物照片進(jìn)行展示，半年或者季度配合文娛組進(jìn)行各項優(yōu)秀照片的評選，還要就是對活動(dòng)中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話(huà)，最雷人的行動(dòng)。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進(jìn)行超越時(shí)空的交流，這個(gè)負責是：網(wǎng)絡(luò )組
學(xué)的板塊：主要是針對各種學(xué)習分享活動(dòng)，對接教育培訓小組和企業(yè)沙龍組的活動(dòng)，結合例會(huì )企業(yè)弄一個(gè)企業(yè)在線(xiàn)診斷，和大家進(jìn)行進(jìn)一步的分析分享，，，安排采訪(fǎng)、預約稿件，或者鼓勵會(huì )員投稿。下設精英學(xué)堂，對主推課程進(jìn)行專(zhuān)題介紹；學(xué)習與分享，學(xué)習后的會(huì )員的分享以及學(xué)習體會(huì )，包括看書(shū)或者參加完什么課程的分享：下載專(zhuān)區，為檔案小組提供服務(wù)，為會(huì )員服務(wù)。這個(gè)主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時(shí)候搞一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學(xué)習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網(wǎng)絡(luò )組（負責文字方面的）負責，秘書(shū)協(xié)調。商，體現商業(yè)價(jià)值，暫不開(kāi)發(fā)，對同學(xué)會(huì )貢獻大的，可以開(kāi)放
家人之星，是為了表彰在一周內，為同學(xué)會(huì )奉獻最大的同學(xué)，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書(shū)上傳
4. 獎勵機制：對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站，發(fā)帖，留言，或者投稿著(zhù)有積分獎勵
注冊會(huì )員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發(fā)貼獎勵 50 分，發(fā)精華貼獎勵100 分，投稿 獎勵 100 分
獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數，想參與獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。
5.現實(shí)要解決的問(wèn)題：會(huì )員注冊信息太少，要能上傳照片，留有博客, 留言里設每月主題討論, 把qq群留上
6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會(huì )打基礎，以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學(xué)會(huì )會(huì )員的標準），介紹合格多的有獎勵，實(shí)現網(wǎng)上商學(xué)會(huì )
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