關(guān)于年度商務(wù)工作計劃4篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的年度商務(wù)工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度商務(wù)工作計劃 篇1
一、每月簡(jiǎn)報及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類(lèi)媒體采用；
三、濾布根據需要繼續辦好《商務(wù)文明創(chuàng )建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專(zhuān)業(yè)部門(mén)需溝通情況的刊物，及時(shí)報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類(lèi)業(yè)務(wù)計劃、專(zhuān)項規劃、方案、措施中，在各類(lèi)年度、季度、月度工作綜合性和專(zhuān)題性總結中，在上級各級各部門(mén)要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風(fēng)熱線(xiàn)咨詢(xún)、投訴、舉報件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現、報道商務(wù)系統和商務(wù)工作里重要的人和事，寫(xiě)出好新聞。
五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類(lèi)、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應及秩序的情況，及時(shí)報道商務(wù)執法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統開(kāi)展誠信經(jīng)營(yíng)、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭創(chuàng )效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開(kāi)放，保持出口持續高增長(cháng)的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
年度商務(wù)工作計劃 篇2
一、工作總結
在20xx年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑著(zhù)富有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的銷(xiāo)售隊伍和技術(shù)支持隊伍，向客戶(hù)提供全面、可靠的服務(wù)和最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和系統方案。制定了 的標書(shū)，成功的投標；制定公司季度、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃和新產(chǎn)品的市場(chǎng)預測及上市規劃，并與大屏幕銷(xiāo)售部及多媒體銷(xiāo)售部密切配合予以實(shí)施；調查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，綜合客戶(hù)的反饋信息，撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告并提交公司管理層；負責制定公司產(chǎn)品價(jià)格并實(shí)施價(jià)格戰略；根據市場(chǎng)變化隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)；負責公司對內對外的計劃、統計報表工作等工作。
二、工作中出現的問(wèn)題：
1、 工作不夠精細化平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，有時(shí)總結了也沒(méi)有去落實(shí)好，所以工作也就造成了問(wèn)題積壓的現象。以后不管是個(gè)人還是部門(mén)工作中都要專(zhuān)門(mén)留一些時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現工作的精細化。
2、 工作方式不夠靈活；在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這些都是需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。
3、 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；有很多項目經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查后，對其燈的更換類(lèi)型，燈的色溫判斷不能最快作
出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。
4、 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些
項目很棘手需要拿出合適方案時(shí)，總是不能在最快的時(shí)間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。
5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的`工作中，發(fā)現
因為業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒(méi)有按照公司正規流程完成，所以到客戶(hù)拒絕我們時(shí)都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶(hù)的不滿(mǎn)意。以后會(huì )注意盡量按照公司的正規流程走，這樣能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題從而解決問(wèn)題。
6、 缺少平時(shí)工作的知識總結；這一年在工作總結上有了進(jìn)
步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、 做事不夠果斷，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)
缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
三、工作心得
在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，
和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個(gè)過(guò)程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時(shí)、有效和清晰�，F在我們商務(wù)部門(mén)的每個(gè)成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門(mén)的工作。
在這一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的過(guò)程中，一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因為我們商務(wù)部門(mén)對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個(gè)過(guò)程中與客戶(hù)的溝通最為重要，所以我們部門(mén)會(huì )加強與客戶(hù)洽談的能力，做到公司與客戶(hù)利益共贏(yíng)。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶(hù)共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。
四、對20xx年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來(lái)�，F制定了以下的工作計劃及目標：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
負責主持商務(wù)部的全面工作，組織、團結并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、 對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作考核，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗
位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務(wù)部，質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合。
3、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成，
根據市場(chǎng)預測，進(jìn)行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，為 領(lǐng)導決策提供可靠的依據；
4、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工
作的標尺。把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作，精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、 根據政府采購網(wǎng)上點(diǎn)擊量完成采購任務(wù)，根據政府采購網(wǎng)
上下達招投標信息、尋價(jià)采購進(jìn)行尋價(jià)投標，與產(chǎn)品廠(chǎng)家、采購中心溝通聯(lián)系，發(fā)展上下客戶(hù)關(guān)系，以便工作更有利展開(kāi)，同時(shí)跟進(jìn)項目催款事宜。 6、 用心培養人才，傾力建設高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場(chǎng)
商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門(mén)現有人員從事港口專(zhuān)業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(cháng)，有的還是實(shí)習的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗不足。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養了一批獨當一面、肩挑一方的開(kāi)拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓，采用分管領(lǐng)導主抓培訓，定期組織學(xué)習，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結合的培養方法，提高員工的工作能力，提升了部門(mén)整體素質(zhì)。
7、 根據公司營(yíng)銷(xiāo)方針，制訂各銷(xiāo)售機構的年度，月度銷(xiāo)售計
劃， 并督促計劃的實(shí)施情況，分析評估實(shí)際銷(xiāo)售成果，指導各銷(xiāo)售機構完成既定的客戶(hù)銷(xiāo)售目標。 8、 接受售后投訴，及時(shí)匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等
部門(mén)討論，提出確當的解決方案以便及時(shí)改進(jìn)；
在接下來(lái)的一年里，我們商務(wù)部取長(cháng)補短，爭取創(chuàng )造一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
年度商務(wù)工作計劃 篇3
XX年我市商貿流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以中央“擴內需，保增長(cháng)，調結構，重民生”為方針，積極應對全球性金融危機，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)商務(wù)工作全局，緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)抓創(chuàng )新，強化管理求實(shí)效”的工作思路，各項工作進(jìn)展順利，商貿流通處于一個(gè)快速提升的階段。截止到十月底，我市社會(huì )消費品零售總額為186606.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.1%；批發(fā)貿易23984.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)16.2%；零售業(yè)貿易55078萬(wàn)元，同比增長(cháng)18.9%；住宿餐飲業(yè)8681.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)22.4%。有形市場(chǎng)的基礎設施正在逐步完善。新農網(wǎng)建設、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
一、求新創(chuàng )優(yōu)，商務(wù)工作不斷提升
1、堅持以民為本，實(shí)事工作成績(jì)突出。
一是定點(diǎn)屠宰率達標。為進(jìn)一步規范市場(chǎng)管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉鎮定點(diǎn)屠宰率達到95%的基礎上，又自籌資金320萬(wàn)元新建了全市城區機械化屠宰場(chǎng)。該宰場(chǎng)占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線(xiàn)一套，建300立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現代化辦公，且符合國家設置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場(chǎng)。今年6月30日正式投產(chǎn)使用，新宰場(chǎng)建成后城區定點(diǎn)屠宰率達到了100%，預計全年可定點(diǎn)屠宰生豬34901頭，定點(diǎn)屠宰菜牛2780萬(wàn)頭。同時(shí)，為保證新宰場(chǎng)的正常運行，市屠管辦依法開(kāi)展系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)一步加大了對肉品經(jīng)銷(xiāo)各環(huán)節的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉，城區上市肉品合格率達到100%，保證了經(jīng)營(yíng)單位所使用的肉品100%來(lái)自于定點(diǎn)屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農殘實(shí)行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉鎮蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的檢測力度，確實(shí)做到進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的商販和農戶(hù)人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進(jìn)行銷(xiāo)毀，讓不合格蔬菜沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷(xiāo)路，確保人們群眾吃上放心菜。預計全年共檢測蔬菜樣品25030個(gè)，全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數，蔬菜農殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實(shí)施為契機，對各鄉鎮、街道和各職能部門(mén)下發(fā)了《<食品安全法>宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報、墻報及街頭廣場(chǎng)等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時(shí)，為加強對食品安全的監管力度，先后組織開(kāi)展了節日市場(chǎng)、酒類(lèi)市場(chǎng)、中小學(xué)食堂食品安全、農資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動(dòng)，全市共出動(dòng)執法人員746人次，出動(dòng)車(chē)輛197臺次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)835戶(hù)，發(fā)現隱患100多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒(méi)金額6.87萬(wàn)元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門(mén)加強了對肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)的監管，端掉私屠濫宰窩點(diǎn)一個(gè)，依法收繳違規肉品320公斤，查處銷(xiāo)售假酒經(jīng)營(yíng)戶(hù)10戶(hù)，收繳各種假酒158瓶，總價(jià)值近3萬(wàn)元，查處了19家無(wú)酒類(lèi)流通隨附單的經(jīng)營(yíng)單位，收繳和登記保存了7個(gè)不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬(wàn)元。
3、維護大局穩定，維穩機制進(jìn)一步完善。
為做好維穩和綜治工作，我們結合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩工作責任制，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)“五個(gè)一”工作機制，認真落實(shí)主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，對重大信訪(fǎng)問(wèn)題，明確專(zhuān)人，限時(shí)辦結，加大督辦力度，努力把穩定問(wèn)題解決在本部門(mén)，不把矛盾上交或推向社會(huì )。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪(fǎng)，異常上訪(fǎng)和群體的事件各項措施，確保應急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。在今年商貿系統企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫療保險登記摸底過(guò)程中，我局本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒(méi)有發(fā)生一例上訪(fǎng)事件。
年度商務(wù)工作計劃 篇4
認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，始終本著(zhù)“安全第一，預防為主”的原則，不斷強化組織領(lǐng)導，完善規章制度，加強安全防控，避免事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)監督管理，層層抓好安全生產(chǎn)工作責任制。進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認識，把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當作一項常抓不懈的系統民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內的重點(diǎn)安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展。
二、工作目標
堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會(huì )組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)和專(zhuān)項行動(dòng)；認真完成上級下達的各項安全生產(chǎn)指標任務(wù)，建立健全的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，把安全生產(chǎn)工作列入局機關(guān)日常工作中的一項重要議事日程，以高度的緊迫感和責任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)及措施
抓好本行業(yè)內的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領(lǐng)導，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則，嚴格執行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度，堅決按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的行政問(wèn)責制度，強化安全監管制度。深入基層，深入企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺階。
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
2、探索建立全縣商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結，年終綜合考核等制度。
3、加強與公安、消防、安監、食藥監局等部門(mén)的聯(lián)系，配合相關(guān)職能部門(mén)在商貿企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓體系，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，學(xué)習借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)監管水平。
�。ǘ┘訌姳O管，加大隱患排查和整改力度
1、加強對商貿企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等重點(diǎn)防火部門(mén)的安全管理。重點(diǎn)檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓情況；防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目，消防設施、設備是否齊全有效，重點(diǎn)危險源、重大隱患是否實(shí)行專(zhuān)人監管監控。
2、加強對成品油市場(chǎng)的安全管理，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為。一是建立長(cháng)效監管機制，明確以商貿服務(wù)管理科為主體責任，在鞏固前兩年專(zhuān)項整治成果的基礎上，嚴防非法加油站出現反彈現象。二是廣泛開(kāi)展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，營(yíng)造合法經(jīng)營(yíng)，競爭有序的市場(chǎng)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，維護消費者合法權益。
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