關(guān)于保健工作計劃合集八篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的保健工作計劃8篇，歡迎大家分享。
保健工作計劃 篇1
短暫的寒假過(guò)去了。伴著(zhù)春天到來(lái)的腳步聲，新的一學(xué)期又將開(kāi)始，為了能做好下學(xué)期工作，特制定本學(xué)期衛生保健工作計劃如下：
一、指導思想
本學(xué)期我園的衛生保健工作將繼續以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據，根據太倉市婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，按照園務(wù)計劃的具體工作要求與安排，嚴格執行《江蘇省托幼機構保健合格評審細則》中的各項規定，著(zhù)力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，提高幼兒的生活質(zhì)量，保障他們的健康成長(cháng)。
二、工作目標
(一)加大一日活動(dòng)中衛生保健工作的管理力度。
1.耐心細致做好晨檢工作，晨檢做到："一問(wèn)"、"二摸"、"三看"、"四查"、"五記錄"。寫(xiě)好"晨檢反饋表"將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴格把好傳染病入園關(guān)，杜絕幼兒將危險物品帶入園。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日觀(guān)察記錄。
2.根據幼兒的年齡特點(diǎn)，，開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng)，活動(dòng)中要堅持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則，有計劃、有目的、有步驟地進(jìn)行，同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒，如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩、膽小怕事、活動(dòng)量特大等。
3.每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應，每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐，培養幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習慣，鼓勵幼兒添飯，照顧好體弱兒和肥胖兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴，組織幼兒餐后散步。
4.午睡時(shí)，當班教師要加強午睡的組織和管理，確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強巡視，注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒，對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后，要注意孩子的衣著(zhù)的整齊情況，同時(shí)應加強幼兒獨立生活能力的培養。
5.各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān)，教育幼兒不擁擠，注意安全，養成良好的盥洗方法和習慣。
6.抓好離園關(guān)，離園前教師要加強安全衛生教育，讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等，，師生間相互道別，老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(cháng)的手中做好交接工作。使每一位幼
兒高高興興來(lái)園，平平安安回家，確保萬(wàn)無(wú)一失。
7.在作業(yè)和游戲中要動(dòng)靜兼顧，活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境，建立融洽平等的師生關(guān)系，堅持"保教并重，共同提高"的宗旨。
(二)認真做好各類(lèi)消毒工作，嚴格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。
1.各保育員和清潔工各負其責搞好園內衛生，確保幼兒園內外環(huán)境無(wú)衛生死角。
2.幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的"幼兒園常用物品消毒常規"和"幼兒園消毒制度"執行。保育員要使用好班級消毒柜、紫外線(xiàn)消毒燈、"8.4"消毒液等消毒用品。幼兒活動(dòng)室、午睡室每周消毒一次，每次消毒時(shí)間為60分鐘并有專(zhuān)人記錄。傳染病流行季節每天消毒。消毒之后做好開(kāi)窗通風(fēng)工作。
3.積極配合市疾控中心和當地衛生院做好新入園幼兒的預防接種卡查驗、登記、匯總和發(fā)放補種通知單等工作。隨時(shí)接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和監督。切實(shí)加強多發(fā)病、傳染病的預防工作，一旦發(fā)現幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療，徹底消毒并報告有關(guān)部門(mén)妥善處理。
(三)加強膳食管理。
1.認真驗收中心配送過(guò)來(lái)的幼兒食物用料，并做好登記、索證工作，確保食物新鮮，數量到位。
2.制定全面、合理、均衡的食譜，精心烹飪幼兒飯菜，確保加工質(zhì)量，認真做好營(yíng)養分析工作，按要求召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )義，保證幼兒必需的營(yíng)養需求。
3.食堂做好飲食衛生工作，餐后飯菜做到48小時(shí)留樣備查，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
4.師生伙食嚴格分開(kāi)。每月做好幼兒伙食費的結退工作。
(四)重視健康檢查。
1.開(kāi)展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。
2.加強對疾病矯治的管理，做到管理方法得當并有記錄。
3.對體弱兒、肥胖兒在建立專(zhuān)案的基礎上，進(jìn)行有針對性的指導。
4.期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統計分析工作，了解幼兒生長(cháng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。
5.確保新入園幼兒體檢率達100%。
(五)強化安全保衛措施，全面提升安全系數，確保幼兒安全。
1.教師一切活動(dòng)均以孩子為中心，"安全第一"警鐘長(cháng)鳴。按照學(xué)校安全工作十大方面方面定期進(jìn)行檢查并落實(shí)整改措施，杜絕園內的事故隱患。
2.保安嚴把"大門(mén)"關(guān)，確保幼兒的安全。
3.加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養，各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。
4.一旦發(fā)生意外事故，應第一時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導，妥善處理，并向家長(cháng)做好解釋工作，盡力減少負面影響。.
5.利用櫥窗和家長(cháng)會(huì )等形式對幼家長(cháng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育，避免園外傷害事故的發(fā)生。
(六)使用好兒童保健管理信息系統軟件。
1.進(jìn)一步加強對衛生保健資料的積累及統計、分析工作，力求完整正確。為今后的工作積累資料，提供依據。
2.對有關(guān)數據做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。
3.按照《蘇州市托幼機構衛生保健合格評審-----資料索引》整理歸檔衛生保健資料。
三、具體月工作安排如下
二月份：
1.根據中心領(lǐng)導后勤工作的設想以及我園的園務(wù)計劃精神，認真制定好本學(xué)期衛生保健計劃和保育員培訓計劃。
2.做好新入園幼兒的體檢、預防接種卡登記工作。
3.做好全園幼兒的身高、體重測量及評價(jià)工作。
4.篩出體弱兒及肥胖兒并做好建檔工作。
5.進(jìn)行安全檢查，對全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查，確保幼兒在園安全
6.各班加強對幼兒進(jìn)行安全、衛生教育，建立良好的生活習慣。年級組制定出安全、體鍛、及健康計劃。
7.調整下發(fā)各班保育資料方面的表格。
8.加強對保育員一日工作的檢查和指導，(20xx政服務(wù)中心工作計劃)開(kāi)展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓。
9.劃分保育員衛生包干區，進(jìn)行每周一次的衛生檢查和評比。
10.膳食委員會(huì )會(huì )議一次。
三月份：
1.保育員、食堂工作人員做好衛生消毒工作。
2.把好晨檢關(guān)和消毒關(guān)，做好春季多發(fā)病、傳染病的預防工作。
3.清洗幼兒床上用品一次。
4.出好第二期《保健之窗》
5.對各班進(jìn)行午餐、午睡、衛生檢查。
6.教職工衛生保健知識培訓。
7.進(jìn)行第二次全園緊急疏散演練活動(dòng)。
8. 做好幼兒營(yíng)養食譜的制定和分析工作。
9.檢查點(diǎn)心、午餐提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心、午餐剩余情況。
10.邀請消防人員來(lái)園進(jìn)行消防實(shí)地培訓。
四月份：
1. 做好防蠅滅蚊工作，加強食堂餐具的消毒工作，嚴格執行生熟分開(kāi)制度。
2. 指導各班活動(dòng)前后要注意給幼兒增減衣服，防止幼兒大量出汗，影響其身體健康。
3.加強日常檢查，及時(shí)與保育員溝通，規范保育一日工作。
4.做好各種臺帳和和衛生保健資料的上傳工作。
5.指導肥胖兒、休弱兒合理飲食，并為他們做好身長(cháng)體重的測量及評價(jià)工作。
6.抽查食品留樣工作和倉管記錄。
保健工作計劃 篇2
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。
送走炎熱的夏天,迎來(lái)颯爽的秋天。新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了,隨著(zhù)天氣的逐漸轉涼,氣候的變化,人類(lèi)機體也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化,但對于免疫系統發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),一些細菌、病毒便會(huì )趁虛而入，所以本著(zhù)“預防為主、保教結合”的方針，根據本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特制定本學(xué)期衛生保健工作計劃：
一、指導思想
本學(xué)期我園的衛生保健工作將繼續以《幼兒園教育指導綱要》和《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》為工作依據，根據太倉市婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，按照園務(wù)計劃的具體工作要求與安排，嚴格執行《蘇州市托幼機構衛生保健合格評審細則》中的各項規定，對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng)，不斷提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作作得更好，保障孩子身心健康的成長(cháng)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┘哟笠蝗栈顒�(dòng)中衛生保健工作的管理力度。
1．耐心細致做好晨檢工作，晨檢做到：“一問(wèn)”、“二摸”、“三看”、“四查”、“五記錄”。寫(xiě)好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴格把好傳染病入園關(guān)，杜絕幼兒將危險物品帶入園。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日觀(guān)察記錄。
2．根據幼兒的年齡特點(diǎn)，，開(kāi)展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng)，活動(dòng)中要堅持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則，有計劃、有目的、有步驟地進(jìn)行，同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒，如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩、膽小怕事、活動(dòng)量特大等。
3．每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應，每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐，培養幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習慣，鼓勵幼兒添飯，照顧好體弱兒和肥胖兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴，組織幼兒餐后散步。
4．午睡時(shí)，當班教師要加強午睡的組織和管理，確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強巡視，注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒，對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后，要注意孩子的衣著(zhù)的整齊情況，同時(shí)應加強幼兒獨立生活能力的培養。
5．各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān)，教育幼兒不擁擠，注意安全，養成良好的盥洗方法和習慣。
6．抓好離園關(guān)，離園前教師要加強安全衛生教育，讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等，，師生間相互道別，老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(cháng)的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來(lái)園，平平安安回家，確保萬(wàn)無(wú)一失。
7．在作業(yè)和游戲中要動(dòng)靜兼顧，活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境，建立融洽平等的師生關(guān)系，堅持“保教并重，共同提高”的宗旨。
�。ǘ┱J真做好各類(lèi)消毒工作，嚴格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。
1．各保育員和清潔工各負其責搞好園內衛生，確保幼兒園內外環(huán)境無(wú)衛生死角。
2．幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規”和“幼兒園消毒制度”執行。保育員要使用好班級消毒柜、紫外線(xiàn)消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。幼兒活動(dòng)室、午睡室每周消毒一次，每次消毒時(shí)間為60分鐘并有專(zhuān)人記錄。傳染病流行季節每天消毒。消毒之后做好開(kāi)窗通風(fēng)工作。
3．積極配合市疾控中心和當地衛生院做好新入園幼兒的預防接種卡查驗、登記、匯總和發(fā)放補種通知單等工作。隨時(shí)接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和監督。切實(shí)加強多發(fā)病、傳染病的預防工作，一旦發(fā)現幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療，徹底消毒并報告有關(guān)部門(mén)妥善處理。
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1．認真驗收中心配送過(guò)來(lái)的幼兒食物用料，并做好登記、索證工作，確保食物新鮮，數量到位。
2．制定全面、合理、均衡的食譜，精心烹飪幼兒飯菜，確保加工質(zhì)量，認真做好營(yíng)養分析工作，按要求召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )義，保證幼兒必需的營(yíng)養需求。
3．食堂做好飲食衛生工作，餐后飯菜做到48小時(shí)留樣備查，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
4．師生伙食嚴格分開(kāi)。每月做好幼兒伙食費的結退工作。
�。ㄋ模┲匾暯】禉z查。
1．開(kāi)展多種形式的健康教育（櫥窗、講座等）。
2．加強對疾病矯治的管理，管理方法得當有效并有記錄。
3．對體弱兒、肥胖兒在建立專(zhuān)專(zhuān)案的基礎上，進(jìn)行有針對性的指導。
4．期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測試統計分析工作，了解幼兒生長(cháng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。
5．確保新入園幼兒體檢率達100%。
�。ㄎ澹⿵娀踩Ｐl措施，全面提升安全系數，確保幼兒安全。
1．教師一切活動(dòng)均以孩子為中心，“安第一”警鐘長(cháng)鳴。根據每月安全檢查情況落實(shí)整改措施，杜絕園內的事故隱患。
2．保安嚴把“大門(mén)”關(guān)，確保幼兒的安全。
3．加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養，各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。
4．一旦發(fā)生意外事故，應第一時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導，妥善處理，并向家長(cháng)做好解釋工作，盡力減少負面影響。.
5．利用櫥窗和家長(cháng)會(huì )等形式對幼家長(cháng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育，避免園外傷害事故的發(fā)生。
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1．進(jìn)一步加強對衛生保健資料的積累及統計、分析工作，力求完整正確。為今后的工作積累資料，提供依據。
2．對有關(guān)數據做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。
3．按照《蘇州市托幼機構衛生保健合格評審-----資料索引》整理歸檔衛生保健資料。
四、具體月工作安排如下
九月份：
1.認真做好全園衛生、消毒工作，迎接幼兒入園
2．制定好本學(xué)期我園衛生保健工作計劃和每月衛生保健培訓計劃。
3．做好新入園幼兒的體檢、預防接種情況登記工作。
4．做好全園幼兒的身高、體重測量及評價(jià)工作。
5．篩選出體弱兒及肥胖兒并做好個(gè)案建檔工作。
6．進(jìn)行安全檢查，對全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查，確保幼兒在園安全。
7．各班加強對幼兒進(jìn)行安全、衛生教育，建立良好的生活衛生習慣。年級組制定出安全、體鍛、及健康教學(xué)計劃。
8．下發(fā)食堂、各班有關(guān)衛生保健資料方面的表格。
9．加強對保育員一日工作的檢查和指導，開(kāi)展保育員業(yè)務(wù)培訓一次（特別是新上崗的保育員）。
10. 針對肥胖兒、體弱兒家長(cháng)開(kāi)張家園共同管理講座（聘請兒保醫生）。
11.食堂食品驗收啟用電子表格記錄。
12．做好防蠅滅蚊工作，加強食堂餐具的消毒工作，嚴格執行生熟分開(kāi)制度
十月份：
1.對教師開(kāi)展健康知識講座：傳染病的識別與預防
2．把好晨檢關(guān)和消毒關(guān)，做好秋冬季多發(fā)病、傳染病的預防工作。
3．清洗幼兒床上用品一次。
4．對各班進(jìn)行午餐、午睡、衛生檢查。
5. 做好幼兒營(yíng)養食譜的制定和分析工作。
6．檢查點(diǎn)心、午餐提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心、午餐剩余情況。
7．檢查新上崗保育員的工作情況。
8．召開(kāi)第一次膳委會(huì )會(huì )會(huì )議
十一月份：
1．檢查指導各班戶(hù)外活動(dòng)情況，防止幼兒大量出汗，影響其身體健康。
3．加強保育員溝通，規范保育一日工作。
4．做好各種臺帳和和衛生保健資料的上傳工作。
5．指導肥胖兒、休弱兒合理飲食，并為他們做好身長(cháng)體重的測量及評價(jià)工作。
6．抽查食品留樣工作和倉管記錄。
7．對食堂人員進(jìn)行園內培訓：托幼機構的消毒與隔離
十二月份：
1．保育員園內業(yè)務(wù)培訓：良好習慣的養成。
2．召開(kāi)第二次膳食委員會(huì )會(huì )議。
3．加強晨檢和各項衛生消毒工作，積極預防感冒等多發(fā)病和傳染病的發(fā)生。
4．抽查公共衛生、午睡室衛生和班級衛生情況。
一月份：
1．保育員崗位練兵活動(dòng)和知識競賽。
2．做好期末幼兒視力身高、體重的測量工作，及時(shí)做好數據統計匯總工作
3．做好患病兒童的疾病矯治工作，加強家園聯(lián)系。
4．加強安全教育，對全園進(jìn)行安全檢查。
5．做好各種統計工作，總結本學(xué)期工作情況，寫(xiě)好總結。
4．整理衛生保健資料、歸檔。
五、每月常規工作
1．組織園內教師或保育員或食堂人員業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)一次。
2．組織全園緊急疏散演練活動(dòng)。
3．園舍安全工作檢查并有記錄。
4．月底上交食堂統計量表。
5．檢查并上傳學(xué)校安全檢查月報表、周報表。
6．保健教師參加幼教中心例會(huì )。
7．出好保健之窗。
8．做好保健各類(lèi)臺賬，有關(guān)數據公布。
9．上傳保健有關(guān)文章。
10．對衛生保健各項工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、打分、信息反饋。
11．全園肥胖兒、體弱兒的監測。
12．做好各項衛生、消毒工作并有記錄。
13.召開(kāi)衛生保健工作會(huì )議。
14。幼兒園物品進(jìn)倉登記工作。
16。幼兒伙食費的結退工作
保健工作計劃 篇3
伴著(zhù)春天的到來(lái)，新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了，隨著(zhù)天氣的逐漸轉暖，氣候的變化，人類(lèi)機體也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化，但對于免疫系統發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō)，一些細菌、病毒便會(huì )趁虛而入，我園本著(zhù)“預防為主”的方針，根據本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，特擬定以下學(xué)期計劃：
一、指導思想：
本學(xué)期我園的工作，繼續認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，扎實(shí)而有效地開(kāi)展各項工作。
二、把好“管理關(guān)”“指導關(guān)”為保教質(zhì)量的提高打下堅實(shí)的基礎。
1、加強膳食管理，充分發(fā)揮膳食小組的力量，提高膳食質(zhì)量，增強幼兒體質(zhì)。
2、加強幼兒體格檢查和常規衛生、保健工作的開(kāi)展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。
3、把好財物關(guān)，做到財產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)，帳物相符，克服浪費現象，節約經(jīng)費開(kāi)支，保證幼兒園各項活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4、引用現代化管理手段，改進(jìn)保健、財務(wù)的工作效率。
三、主要工作
�。ㄒ唬�、衛生保健
1、認真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”。深入各班巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀(guān)察工作并且有次序地做好記錄。
2、完善各項衛生保健制度。
3、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。
4、定期檢查園內環(huán)境衛生及安全工作，發(fā)現事故隱患，及時(shí)采取措施，避免發(fā)生。
5、配合防疫部門(mén)進(jìn)行幼兒的預防接種工作。
�。ǘ�、兒童營(yíng)養
1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營(yíng)養成分的搭配，保證按量供給。每月一次營(yíng)養計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛生及餐具消毒。
2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(cháng)發(fā)育需要。
3、隨時(shí)為幼兒提供飲水機會(huì )，水溫符合要求。
4、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi)，操作時(shí)保持食品營(yíng)養素，制作食品色、香、味具全。
�。ㄈ�、衛生習慣
1、為幼兒準備清潔衛生，安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì )幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時(shí)做好消毒工作。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。
4、培養幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作，保持雙手干凈的好習慣，加強午餐習慣培養，教育幼兒不能挑食，確保營(yíng)養的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規定的時(shí)間內吃完。
6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。
7、掌握好幼兒看電視的時(shí)間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
�。ㄋ模�、消毒、隔離
1、實(shí)行一人一杯、二巾專(zhuān)用制度，各班做好標記。
2、消毒柜、紫外線(xiàn)燈專(zhuān)人負責，定時(shí)消毒及時(shí)記錄。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線(xiàn)消毒一些不宜清洗的玩具、圖書(shū)、被褥等。
4、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
6、及時(shí)換洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾曬（每周一次）。
�。ㄎ澹�、安全保護
1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀(guān)察，對可疑者來(lái)園接幼兒要仔細詢(xún)問(wèn)并登記。
3、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。
4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價(jià)。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
四、具體工作安排
�。ㄒ唬�、二月份
1、全園清掃、曬被
2、保育員會(huì )議
3、幼兒健康知識宣傳（流感）
4。做好新生保健，建檔工作。
�。ǘ�、三月份
1、保育知識培訓：
�、俦＝倘藛T的工作職責、職業(yè)道德規范
�、谙痉椒�
�、巯痉N類(lèi)及班級常用消毒制品
�、艹块g清潔衛生、晨間接待
2、清洗被褥
3、幼兒健康知識宣傳（流腦）
4、各班幼兒測身高體重，中大班測視力
5、各班衛生抽查
6、伙委會(huì )會(huì )議
7。作好春季疾病預防工作。
�。ㄈ�、四月份
1、保育知識培訓：
�、賾�(hù)外活動(dòng)中的護理
�、诖笮”懔晳T的培養
�、垲孪�
�、懿颓肮芾�
2、清洗被褥
3、幼兒保健知識宣傳（麻疹）
4、各班衛生抽查
5、伙委會(huì )會(huì )議
6、全園大掃除
7、家長(cháng)保健知識競賽
�。ㄋ模�、五月份
保育知識培訓：
餐后管理
保健工作計劃 篇4
一、指導思想
以《幼兒園工作規程》精神為指導，認真執行《幼兒園衛生保健制度》，結合幼兒實(shí)際情況，制定合理保健計劃，把幼兒園安全、衛生、保健工作放在主要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(cháng)。
二、工作目標
本學(xué)期以培養幼兒良好的衛生習慣及自我保護能力為重點(diǎn)，加強各班級常規管理，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。
三、主要工作
(一)、衛生保健
1、嚴格執行新生入園體檢，體檢不合格者不能入園。
2、繼續做好晨檢和全日健康觀(guān)察記錄工作，認真執行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則，發(fā)現體溫異常及時(shí)通知家長(cháng)。
晨檢要求:
一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒，頜下淋巴結有無(wú)腫大;
二看:看咽部有無(wú)充血，口腔有無(wú)潰瘍、手心有無(wú)水皰等，并觀(guān)察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;
三問(wèn):問(wèn)在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;
四查:根據傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查，同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;
五記錄:認真做好各項檢查記錄。
3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。
4、定期開(kāi)展衛生保健業(yè)務(wù)培訓，全面提高保育質(zhì)量。
(二)、飲食與營(yíng)養
1、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作。分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。
3、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中，教師要讓幼兒情緒愉快，專(zhuān)心用餐，細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營(yíng)養價(jià)值及對生長(cháng)發(fā)育的好處。
(三)、衛生習慣
1、盥洗習慣
培養幼兒養成良好的盥洗習慣。飯前、便后要洗手。
保健工作計劃 篇5
一、指導思想：
為切實(shí)加強學(xué)校衛生工作，提高學(xué)生健康水平。我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，繼續做好學(xué)生常見(jiàn)病防治工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好近視眼的防治工作和傳染病防治工作。加強學(xué)生良好的衛生行為習慣培養，不斷提高學(xué)生的自我維護意識，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)：
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加強患近防控工作。加大探索防治近視眼的有效方法，強化科學(xué)用眼知識的普及教育，確保近視患病率穩中有降。
1、我校近視眼實(shí)驗班為小學(xué)四年級，強化實(shí)驗班學(xué)生眼操、讀寫(xiě)姿勢的訓練，確保穴位、讀寫(xiě)姿勢正確達到100%。
2、要求實(shí)驗班學(xué)生科學(xué)用眼知識的普及率達到100%。而且每月進(jìn)行一次視力普查，并做好記錄。
3、確定三名近視學(xué)生進(jìn)行矯治：張美玲、李佳軒、于浩。建立這三名學(xué)生的管理檔案。矯治方法以老花鏡為主，每天配戴眼鏡20分鐘，利用上下午眼操時(shí)間進(jìn)行監督矯治，并確保學(xué)生眼保健操穴位準確，科學(xué)用眼知識的普及率達到100%。每周進(jìn)行一次視力普查，并做好記錄。
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1、加強晨檢（學(xué)校環(huán)境衛生、學(xué)生個(gè)人衛生、因病缺課情況）做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實(shí)。
2、保健教師要認真監督、檢查，要求在第一時(shí)限掌握學(xué)生因病缺課情況，做好因病缺課追查工作，凡是缺課3日以上的學(xué)生都要進(jìn)一步追蹤，直至查明診斷并作好記錄。
3、要求衛生員認真填寫(xiě)《衛生員工作手冊》，保健教師要定期檢查，及時(shí)糾正填寫(xiě)錯誤。
4、利用國旗下的講話(huà)，認真地開(kāi)展好護眼知識講座，促進(jìn)學(xué)生自身護眼保健意識。
5、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進(jìn)入校內。
6、提高眼保健操質(zhì)量，保健教師要每天檢查學(xué)生眼保健操情況，對穴位按壓不準確的及時(shí)予以糾正。
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1、我加大對健康知識的宣傳力度，并確保這項工作的真正落實(shí)。
三月份上報學(xué)校健康教育宣傳廣播播出的具體時(shí)間，每周一利用升旗時(shí)間進(jìn)行廣播。
2、利用廣播、板報、班隊會(huì )等積極進(jìn)行健康教育宣傳（3月3日是“愛(ài)耳日”、4月7日衛生日、5月20日是“中國學(xué)生營(yíng)養日”，和5月31日是“世界無(wú)煙日”，6月6日是“世界愛(ài)眼日”等）；同時(shí)要根據季節變化和傳染病的流行特點(diǎn)，定期在學(xué)校的板報、墻報欄中宣傳相關(guān)的知識。
3、充分利用三月份的防近宣傳月，開(kāi)展防近的宣傳教育活動(dòng)。上報活動(dòng)方案及總結。
4、學(xué)校按照《中小學(xué)健康教育指導綱要》的要求具體目標和基本內容，開(kāi)設好健康教育課，使健康教育開(kāi)課率達到100%，做到開(kāi)課率、課時(shí)、教材、教師和教案、考核和評價(jià)“五落實(shí)”。
保健工作計劃 篇6
一、工作目標：
1、嚴格標準，狠抓落實(shí)工作。
2、嚴格執行消毒制度，預防疾病的發(fā)生。
3、做好每月一次的營(yíng)養測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98％以上。
4、抓保育隊伍建設，不斷提高保育水平。
二、工作要求
1、把好新生體檢關(guān)，做到入園幼兒健康合格率為100％.
2、繼續加強晨間檢查和全日觀(guān)察，努力做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，對患病幼兒做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
3、認真指導、檢查、督促園內的衛生和消毒工作，給幼兒創(chuàng )造清潔、舒適的壞境。
4、加強午餐時(shí)的管理工作，教育幼兒不要隨便浪費。
5、要求各班每月為幼兒換一次座位。
6、每月出一期宣傳窗。
7、繼續加強安全教育，健全各項措施，并定期檢查落實(shí)情況。
三、工作要點(diǎn)：
1、整理幼兒健康檔案。
2、組織全體教師做好開(kāi)學(xué)前的各室清理工作。
3、檢查各班的清潔消毒工作
4、刊出第一期的黑板報宣傳內容。
5、各班加強安全教育，讓幼兒學(xué)會(huì )一些安全知識，學(xué)會(huì )相應的自我保護能力和應變能力。
6、配齊各種表格,指導老師規范填寫(xiě)。
7、為全園幼兒測身高、體重，評價(jià)幼兒生長(cháng)發(fā)育情況。
8、做好幼兒疾病的統計和矯治工作。
9、建立并召開(kāi)伙委會(huì )。
10、更換保健宣傳欄內容。
11、面向全體家長(cháng)和幼兒進(jìn)行幼兒保健知識講座。
12、做好流感的預防工作。
13、檢查各班幼兒的衛生習慣。
14、針對體檢情況加強對體弱兒肥胖兒的矯治。
15、檢查園內消毒記錄情況。
16、召開(kāi)伙委會(huì )會(huì )議。
保健工作計劃 篇7
為配合保健品會(huì )銷(xiāo)公司本月促銷(xiāo)計劃，爭取最大希望的取得圓滿(mǎn)成功，特制定以下保健品會(huì )銷(xiāo)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，為本次促銷(xiāo)作好充分的準備。具體如下：
一、 銷(xiāo)售任務(wù)
五月份公司總任務(wù)為22.8萬(wàn)，沖刺30萬(wàn)。其中，一部任務(wù)7.2萬(wàn);二部任務(wù)5.4萬(wàn);三部任務(wù)6萬(wàn);四部任務(wù)4.2萬(wàn)。
二、 會(huì )議議程
1)、聯(lián)誼會(huì ) 共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來(lái)做會(huì )前準備。
2)、老顧客答謝會(huì ) 共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設在農家樂(lè )，主要目的為增進(jìn)感情，培養發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買(mǎi)。
3)、科普 計劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì )有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專(zhuān)家允許，借此我們會(huì )在自貢做一場(chǎng)大型的科普。
三、培訓內容
1)、產(chǎn)品知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧 總結每一場(chǎng)會(huì )中遇到的困難和拜訪(fǎng)時(shí)出現的問(wèn)題，由我們的.經(jīng)理和銷(xiāo)售精英進(jìn)行現身說(shuō)法。
2)、心態(tài) 觀(guān)看激勵盤(pán)和張經(jīng)理課程培訓。
3)、經(jīng)理管理 不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓，加強經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務(wù)站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團隊建設
1)、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門(mén)的火車(chē)頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實(shí)行“一幫一工程”，由經(jīng)理安排，加上自由結合，實(shí)行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時(shí)間內實(shí)現部門(mén)的平衡，增強團隊的凝聚力。
六、晨會(huì )
提高大家一天的工作激情，堅持晨會(huì )的開(kāi)展。規范晨會(huì )的操作，在以前的基礎上不斷進(jìn)行創(chuàng )新，讓更多的員工有機會(huì )展示自己的才能。(任何人員不得無(wú)故請假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。)
七、收檔、拜訪(fǎng)、回款
略!
八、安全問(wèn)題
1)、公司 我們都是保健品會(huì )銷(xiāo)公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經(jīng)查出，嚴處!
2)、個(gè)人 不管是在拜訪(fǎng)和收檔過(guò)程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì )銷(xiāo)公司。
保健品公司工作計劃2
xx是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，自他擔任該職務(wù)3年以來(lái)，每年的銷(xiāo)售工作計劃便成為了他的“必修課”，他的銷(xiāo)售計劃不僅文筆生動(dòng)，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰并舉，數字與表格齊下，很好地指導了他的營(yíng)銷(xiāo)團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作，在不斷修訂和檢核的過(guò)程中，取得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷(xiāo)售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內容?
一、市場(chǎng)分析。
年度銷(xiāo)售計劃制定的依據，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢及市場(chǎng)現狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會(huì )，通過(guò)SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會(huì )，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現狀和未來(lái)趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo))，寡頭競爭初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據市場(chǎng)分析而做出的指導全年銷(xiāo)售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正體現“營(yíng)銷(xiāo)生活化，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。
2、實(shí)施深度分銷(xiāo)，樹(shù)立決戰在終端的思想，有計劃、有重點(diǎn)地指導經(jīng)銷(xiāo)商直接運作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
4、在市場(chǎng)操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則，揚長(cháng)避短，體現獨有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現了創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)精神，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷(xiāo)售目標。
銷(xiāo)售目標是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標制定也是年度銷(xiāo)售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標的呢?
1、根據上一年度的銷(xiāo)售數額，按照一定增長(cháng)比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷(xiāo)售數量。
2、銷(xiāo)售目標不僅體現在具體的每一個(gè)月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場(chǎng)。
3、權衡銷(xiāo)售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才，具體表現就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi)，將產(chǎn)品結構比例定位在A(yíng)(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：C(低價(jià)：戰略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤的關(guān)系。銷(xiāo)售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷(xiāo)售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷(xiāo)售目標的順利達成。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰略的戰術(shù)分解，是順利實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售目標的有力保障。李經(jīng)理根據方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場(chǎng)運做經(jīng)驗，制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個(gè)強大的產(chǎn)品組合戰斗群，避免單兵作戰。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標兵看齊，同時(shí)，強調產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng )新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷(xiāo)策略，在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎上，開(kāi)創(chuàng )性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷(xiāo)體現“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò )等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上，比如銷(xiāo)售累積獎和箱內設獎同時(shí)出現，以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費者的眼球。三、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品，實(shí)現市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”，以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。
5、服務(wù)策略，細節決定成敗，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務(wù)細節上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀(guān)念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實(shí)現做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
五、團隊管理。
在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內容：
1、人員規劃，即根據年度銷(xiāo)售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計劃，比如，20xx年銷(xiāo)售目標5個(gè)億，公司本部的營(yíng)銷(xiāo)員隊伍要達到200人，這些人要在什么時(shí)間內到位，落實(shí)責任人是誰(shuí)等等，都有一個(gè)具體的規劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據這個(gè)目標，采取了如下幾項措施：
一、健全和完善規章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補充。比如，制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規范及管理規定》、《營(yíng)銷(xiāo)人員“三個(gè)一”日監控制度》、《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質(zhì)和戰斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專(zhuān)院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營(yíng)銷(xiāo)標兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計劃的最后一項，就是銷(xiāo)售費用的預算。即在銷(xiāo)售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷(xiāo)售目標 5個(gè)億，其中，工資費用：500萬(wàn)，差旅費用：300萬(wàn)，管理費用：100萬(wàn)，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬(wàn)，合計1000萬(wàn)元，費用占比2%，通過(guò)費用預算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費用控制和調配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷(xiāo)售計劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷(xiāo)售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過(guò)表格的形式予以體現，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀(guān)和易于理解。
年度銷(xiāo)售計劃的制定，李經(jīng)理達到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及其發(fā)展方向，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷(xiāo)售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現了年度銷(xiāo)售計劃從主觀(guān)型到理性化的轉變。
2、實(shí)現了數字化、制度化、流程化等等基礎性營(yíng)銷(xiāo)管理。不僅量化了全年的銷(xiāo)售目標，而且還通過(guò)銷(xiāo)售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月?tīng)I銷(xiāo)企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，通過(guò)年度銷(xiāo)售計劃，確定了新的一年營(yíng)銷(xiāo)執行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過(guò)年度銷(xiāo)售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng )建學(xué)習型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷(xiāo)團隊打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。
保健工作計劃 篇8
一、情況分析：
根據規程精神與計劃要求，上學(xué)期保健工作在落實(shí)各項制度、加強規范操作等方面完成得很好，由于我初上任盡自己所能做好這項工作。
二、目標：
1、繼續為幼兒創(chuàng )設衛生整潔、無(wú)害的生活環(huán)境，降低常見(jiàn)病發(fā)病率，控制傳染病發(fā)生，杜絕中毒事故。
2、落實(shí)各項保健制度，加強防范措施，規范操作力度。做到以質(zhì)求益。
3、完成三�。ㄘ氀�、齲齒、視力）的普查、篩選、矯治。
三、措施：
1、落實(shí)各項制度，加強對營(yíng)養員、保育員各部門(mén)工作的指導。加強例會(huì )制度，組織學(xué)習，落實(shí)好工作職責。定時(shí)檢查、監督，為幼兒創(chuàng )設衛生整潔無(wú)害的生活環(huán)境。
2、組織1——2次的崗位練兵活動(dòng)，結合活動(dòng)加強崗位責任意識，提高操作技能，提高工作質(zhì)量。根據季節變化，做好疾病預防，組織對保育員、營(yíng)養員的預防性工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3、樹(shù)立幼兒為本思想，抓好各個(gè)環(huán)節的保育，將工作重點(diǎn)落實(shí)在“防”字上。
4、完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復查工作。繼續作好對體弱兒個(gè)案跟蹤，密切觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況。與班級老師密切聯(lián)系，觀(guān)察其戶(hù)外活動(dòng)情況，并經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，及時(shí)了解幼兒在家飲食情況及膳食安排，本學(xué)期爭取在原有基礎上有所提高。
5、幼兒膳食管理將繼續作為本學(xué)期重點(diǎn)來(lái)抓，根據園務(wù)計劃要求，每天進(jìn)行就餐觀(guān)察，及時(shí)掌握信息反饋，平時(shí)加強與家長(cháng)及老師的溝通，了解其對幼兒飯菜質(zhì)量要求。本學(xué)期將進(jìn)行一次營(yíng)養員操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫，與營(yíng)養員一起探索新品種供應，做到既要品種多樣，又要符合營(yíng)養，更讓幼兒喜歡。
6、做好防病育兒宣傳，根據季節做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作，加強安全防范宣傳、檢查，做好家園共育，根據園務(wù)計劃工作要求，加強對托班保育工作檢查，減少小年齡幼兒的發(fā)病。
7、對幼兒、教工的年度體檢100%完成。
8、規范保健工作資料的整理。
四、具體安排：
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開(kāi)學(xué)工作：
1、三員崗位學(xué)習（食品衛生法，規范操作要點(diǎn)，崗位職責）。
2、新生貧血矯治復查。
3、幼兒常規（重點(diǎn)新生）。
4、宣傳（A、家長(cháng)須知，B、預防紅眼病，C、安全工作/秋季飲食衛生）。
5、9·20愛(ài)牙日口腔衛生宣傳。
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1、大班視力篩查，矯治。
2、保育員常規操作抽查、評比。
3、營(yíng)養員食品衛生法須知，考試。
4、體弱兒檢測小結。
5、宣傳：幼兒飲食習慣培養/防病小常識。
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1、中班視力篩查、矯治。
2、小、中、大班測身高體重，評析。
3、托班年度體檢，評析。
4、宣傳：呼吸道疾病的預防，保護視力。
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1、小班視力篩查。
2、保暖工作。
3、預防接種工作。
4、宣傳：體鍛。
�。ㄎ澹┮辉拢�
1、資料整理。
2、結束工作、小結。
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