2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排（精選6篇）
光陰如水，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排1
今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續緊緊圍繞省公司、XXXXX統一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規，安全生產(chǎn)監管主體責任強化落實(shí)，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產(chǎn)目標責任狀，總結經(jīng)驗，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現擬定以下工作計劃：
一、總體目標：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
�。ㄒ唬┳⒅仡A防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系，豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案，完善管理制度體系。
�。ǘ┳⒅丶訌姳O管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。
�。ㄈ┳⒅芈鋵�(shí)責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。
�。ㄋ模⿵娀瘷C制，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
�。ㄒ唬�1月份組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。
�。ǘ�2月份督促所有職工做好春節前后安全生產(chǎn)工作。
�。ㄈ�3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。
�。ㄒ唬�4月份組織站內職工進(jìn)行隧道內的設施及轄區路段的“5．1”節前安全生產(chǎn)大檢查。
�。ǘ�5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。
�。ㄈ�6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。
�。ㄒ唬�7月份總結上半年工作；結合XXXX的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查；安全宣傳活動(dòng)，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
�。ǘ�8月份防汛工作檢查；對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習。
�。ㄈ�9月份兩節（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，做好轄區內安全生產(chǎn)大檢查工作。
�。ㄒ唬�10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。
�。ǘ�11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
�。ㄈ�12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹(shù)立預防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)＂安全第一，預防為主，綜合治理＂的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行＂全面、全員、全過(guò)程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到＂職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈＂，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改善。安全生產(chǎn)目標：
1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保職責零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理職責為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂為原則，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全職責，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立＂安全第一生命至上＂的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹＂安全第一，預防為主＂的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全，職責意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即＂學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深入落實(shí)安全職責，整改事故隱患，嚴格執行＂誰(shuí)主管，誰(shuí)負責＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )立群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改善其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從＂要我安全＂到＂我要安全、我會(huì )安全＂的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護本事，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好＂安全月＂和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)職責；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全職責落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到＂千斤重擔大家挑，人人肩上有指標＂，把安全生產(chǎn)職責切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行＂員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理＂實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成＂部門(mén)（車(chē)間）和班組＂兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的＂部門(mén)（車(chē)間）和班組＂兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)＂安全第一，預防為主，綜合治理。＂的方針，按照＂誰(shuí)主管、誰(shuí)負責＂的原則，進(jìn)一步分清職責，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，進(jìn)取行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排3
20xx年是是公司產(chǎn)品結構調整、技術(shù)升級、區域一體化建設的關(guān)鍵之年。公司在集團的`堅強領(lǐng)導下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實(shí)認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五�！焙汀鞍踩煽�、事在人為”的安全理念，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng )建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì )安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
�。ǘ﹦�(chuàng )新安全管理模式，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新安全管理方式方法，要帶著(zhù)指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。
3、強化安全目標管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設，規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書(shū)，逐級落實(shí)各級安全責任人。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會(huì )、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設，再培養2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實(shí)到安全教育培訓隊伍中。
�。ㄋ模⿵娀^(guò)程監管監控，全面提高風(fēng)險管控能力
1、嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。
3、進(jìn)一步強化設備管理，加強對設備的專(zhuān)項檢查，落實(shí)日常維護保養，確保設備正常運轉。
�。ㄎ澹⿵娀瘜�(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展，全面提升安全管理水平
1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng )建競賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
3、繼續深入開(kāi)展“6S”活動(dòng)，實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
�。⿵娀[患排查治理，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實(shí)施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。
�。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
�。ò耍⿵娀瘧碧幹�，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開(kāi)展實(shí)戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
�。ň牛⿵娀鶎踊A，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎管理。堅持開(kāi)好班前會(huì )，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進(jìn)、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時(shí)刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過(guò)程、全方位的安全管理工作，全面落實(shí)各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排4
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規劃，無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著(zhù)重要的戰略意義！為此，我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制；
�。�2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
�。�3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險因素；
�。�4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志；
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標：
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工；
�。�2）所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)；
�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；
�。�4）進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性；
�。�5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度；
�。�6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性；
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏；
�。�8）組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
2、主要措施：
�。�1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作；
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
�。�3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工；
�。�4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性；
�。�5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率；
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度；
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排5
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng)，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零；
2、壓力容器爆炸事故為零；
3、人員重傷、死亡事故為零；
4、職業(yè)病發(fā)生率為零；
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%；
7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%；
8、特種設備登記注冊率100%；
9、主機設備完好率>98%；
10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%；
三、采取措施
20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力，達到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標，在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績(jì)。
1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。
堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū)，督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃，為實(shí)現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，明確負責人，按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。
2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范性文件，結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容，規范全體員工的行為。
要依據國家有關(guān)標準和規范，針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據風(fēng)險評價(jià)結果，及時(shí)完善操作規程，規范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、及時(shí)排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�1）綜合性安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織（公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查）。
�。�2）按規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節假日和日常安全檢查。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。
在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育，對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能，經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度，確保運行可靠；防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統管理，保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準，要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃，定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的聯(lián)系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設施，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理，進(jìn)行職業(yè)危害申報，按規定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置報警、沖洗等設施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案，切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。
7、加強作業(yè)過(guò)程管理，確�，F場(chǎng)作業(yè)安全。
根據生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn)，全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃與安排6
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實(shí)基礎，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規、標準的貫徹實(shí)施。以開(kāi)展企業(yè)標準化創(chuàng )建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng )建成果為重點(diǎn)，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制為目的，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
二、工作目標
20xx年全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作，用三年時(shí)間，全部完成全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，實(shí)現分級分類(lèi)監管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本好轉奠定堅實(shí)的基礎。
三、實(shí)施步驟
根據《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng )建工作計劃》的要求，全鎮企業(yè)標準化創(chuàng )建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達標四個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
根據國家、省有關(guān)標準化創(chuàng )建的標準和要求，結合實(shí)際，制定本地區、各行業(yè)標準化三年創(chuàng )建實(shí)施方案，做好標準化創(chuàng )建的宣傳、培訓工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作。
(二)推廣實(shí)施階段
到20xx年底，100%的企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達標)水平。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規模以上企業(yè)10%的達標。
(三)鞏固提高階段
在各類(lèi)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開(kāi)展標準化創(chuàng )建的基礎上，穩步擴大標準化企業(yè)創(chuàng )建成果。到20xx年底，所有的規模以上企業(yè)達標，其中，力爭兩個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達標階段
到20xx年底，規模以上企業(yè)全部達標。其中，力爭兩個(gè)企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)，x個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。
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