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年度婦幼工作計劃

時(shí)間:2022-04-14 10:25:32 工作計劃 我要投稿

關(guān)于年度婦幼工作計劃四篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的年度婦幼工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于年度婦幼工作計劃四篇

年度婦幼工作計劃 篇1

  20xx年全區婦幼健康服務(wù)工作堅持“12345”工作思路,即:貫徹“一法兩綱”,著(zhù)力兩個(gè)提升,夯實(shí)三項基礎,筑牢四道防線(xiàn),推進(jìn)八大項目.

  一、貫徹“一法兩綱”,依法做好婦幼健康服務(wù)管理

  實(shí)施助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)分類(lèi)管理,認真做好《出生醫學(xué)證明》管理和發(fā)放工作。

  二、著(zhù)力提升婦幼保健管理水平和服務(wù)能力,依法規范婦幼保健計劃生育服務(wù)項目

  定期召開(kāi)轄區衛生服務(wù)機構例會(huì ),加強對托幼機構人員崗前培訓,做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務(wù)培訓。加大業(yè)務(wù)督導檢查,促進(jìn)全區婦幼保健服務(wù)整體水平的提高。

  三、夯實(shí)三項基礎,突出以保健為中心主體地位

  一是加強圍產(chǎn)保健,采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健,提高婦女常見(jiàn)病普查率。三是加強兒童保健,推進(jìn)0-6歲兒童健康管理。

  四、筑牢四道防線(xiàn),做好出生缺陷三級預防

  一是實(shí)施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋,探討與婚前醫學(xué)檢查整合方式。二是進(jìn)一步規范產(chǎn)前診斷技術(shù)操作。三是推進(jìn)新生兒疾病篩查工作。

  五、推進(jìn)五大項目,提高公共衛生服務(wù)水平

  一是推進(jìn)住院分娩補助項目。二是推進(jìn)增補葉酸項目。三是推進(jìn)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開(kāi)展婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng )建。五是在社區服務(wù)機構開(kāi)展婦幼健康中醫藥特色服務(wù),推廣應用中醫藥適宜技術(shù)。六是積極開(kāi)展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術(shù),保證育齡群眾手術(shù)需求、保證手術(shù)質(zhì)量。

  婦幼保健站工作計劃責任編輯:楊雪

年度婦幼工作計劃 篇2

  20xx年,是全面完成十二五規劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅實(shí)基礎的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì )精神和婦幼衛生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛生工作會(huì )議精神,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫德樹(shù)威信,憑特色闖市場(chǎng),強化醫療保健服務(wù),提高醫療保健質(zhì)量,真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績(jì)。

  主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng )成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點(diǎn)專(zhuān)科,門(mén)診人次達12萬(wàn)人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務(wù)收入達2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬(wàn)元。

  圍繞以上目標,著(zhù)重要抓好以下幾個(gè)方面工作:

  (一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。

  1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設,提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò ),加強基層婦幼保健人員培訓,進(jìn)一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛生院的溝通,每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會(huì ),在開(kāi)展婦兒保醫生培訓的同時(shí),增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實(shí)基本公共衛生服務(wù)中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內涵質(zhì)量。按照十二五規劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪(fǎng)視率達100%,兒童生長(cháng)發(fā)育監測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達95%以上。

  3.突出重大婦幼衛生服務(wù)項目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。

  4.落實(shí)免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規范免費婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢(xún)等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

  5.強化婦幼保健監督管理,規范我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛(ài)嬰醫院長(cháng)效管理,規范產(chǎn)兒科建設。將愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛生保健督導工作,定期到各托幼機構開(kāi)展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫學(xué)證明》的監督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅決執行“兩非”規定。

  (二)夯實(shí)內功,提高醫療保健質(zhì)量。

  1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。要把醫療安全責任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,經(jīng)常性地開(kāi)展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗教訓。要把醫療質(zhì)量和醫療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人,切實(shí)提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

  2.提高醫療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,做到依法執業(yè),行為規范。二是健全并落實(shí)醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評。四是規范院感工作,有效預防和控制院內感染。五是實(shí)施分級護理管理,根據護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設崗,按等級定薪,切實(shí)提高我院護理質(zhì)量。

  3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習和考核,學(xué)習內容要充實(shí),學(xué)習形式要多樣,學(xué)習效果要明顯,考核要嚴格。

  (三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。

  1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結合、功能結合、管理結合“三個(gè)結合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫療保健服務(wù)。

  2.改革績(jì)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jì)效考核方案,按照新的科室設置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據的績(jì)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  3.實(shí)施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩基礎,苦練內功,大力加強整體隊伍建設,積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓,通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個(gè)醫務(wù)人員各有所長(cháng),在全科的基礎上,有自己的二級專(zhuān)科特長(cháng)。同時(shí)把培養重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的員工隊伍。

  4.深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農;爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專(zhuān)家,定期來(lái)我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務(wù)管理、護理管理等專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風(fēng)建設,打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚醫德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統醫德風(fēng)尚,想患者之所想,憂(yōu)患者之所憂(yōu),要增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,辦公室、醫務(wù)科、護理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話(huà),常做貼心事,讓群眾滿(mǎn)意,打造百姓放心醫院、滿(mǎn)意醫院。

  2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律,辦公室抽調人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀律不執行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì )后一周內起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執行力,對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力,要切實(shí)加大中層干部執行力的'考核,考核執行時(shí)間,考核執行結果,更要考核執行效果,切實(shí)提高我整體的戰斗力和運行效率。

  3.創(chuàng )新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng )新和提高,要在加強以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識,形成“人人都是醫院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設,建立以微信、qq群等現代網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進(jìn)文化,提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念,強化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓,引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。二是加強對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著(zhù)力提高職工幸福感,培養職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研,與臨床一線(xiàn)同志之間進(jìn)行溝通交流,認真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng )新,要融入我院文化內涵,進(jìn)一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調可持續發(fā)展。

  5.勇于擔當,奮力爭先。一是權力就是責任,責任就要擔當。改革之年,沒(méi)有一成不變的定律,要勇于擔當,要創(chuàng )造性地去執行。改革進(jìn)入“深水區”,會(huì )遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,不敢擔當,不愿擔當,不善擔當,就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ,不如甩開(kāi)膀子”,要牢固樹(shù)立“有權就有責,無(wú)為就是過(guò),干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當好風(fēng)向標。院績(jì)效薪資改革,將向學(xué)科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換,該調整的調整;對不作為、亂作為問(wèn)題要嚴肅追究問(wèn)責,絕不姑息遷就!

  同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團結起來(lái),凝心聚力,攻堅克難,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗!

年度婦幼工作計劃 篇3

  20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設,擴展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓報務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準,穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù);強化制度落實(shí),確保醫療安全;強化機構職能,努力做好公共衛生服務(wù)。

  按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:

  一、加快醫院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫院用房的前期工作。

  二、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關(guān)工作有新的起色。

  三、加強行風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對我院的滿(mǎn)意程度有新的提高。

  四、加快人才培養,優(yōu)化人才結構,創(chuàng )建品牌醫院,使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(cháng)。

  五、繼續加強“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,強化醫療安全,減少事故糾紛,使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。

  為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,服務(wù)觀(guān)念,紀律觀(guān)念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。

年度婦幼工作計劃 篇4

  20xx年我院將按照省、市、婦幼衛生工作要點(diǎn)的總體部署和要求,以人民群眾得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結合我院實(shí)際情況,堅持以人為本,增強服務(wù)功能,強化質(zhì)量管理,開(kāi)辟醫療市場(chǎng),加強健康宣教,狠抓基層中心工作,促進(jìn)醫院規范化管理,推進(jìn)各項工作再上新臺階。

  一、主要工作目標。

  進(jìn)一步深入貫徹執行《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法,努力提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì)。認真做好降低孕產(chǎn)婦死亡率、孕產(chǎn)婦系統管理、兒童系統管理、“兩癌”篩查、葉酸的發(fā)放、婦女病普查、提高住院分娩率。扎實(shí)開(kāi)展婦幼安康工程,全面提高婦幼保健工作質(zhì)量和水平,對全縣0——6歲兒童進(jìn)行體檢,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念教育,切實(shí)抓好自身的內涵建設,提高管理服務(wù)水平,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益,積極完成婦幼保健工作各項工作指標,不斷發(fā)展婦幼衛生事業(yè)。

  二、主要工作指標。

  1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達100%,系統管理率95%以上,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

  2、集居兒童保健覆蓋率達100%,散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下,5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發(fā)生率控制在2%以下。

  3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1%以?xún)取?/p>

  4、住院分娩率99%以上,高危孕婦住院分娩率達100%。

  5、葉酸服用率95%以上,知識知曉率90%以上。

  6、婦幼衛生健康教育普及率達到85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。

  7、按照省衛生廳要求,全面實(shí)施婦女健康行動(dòng)計劃,開(kāi)展婦女病普查面達30%以上。

  8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發(fā)生,出生缺陷率控制在12%以下。做好產(chǎn)前篩查及新生兒疾病篩查工作,新生兒疾病篩查率達95%以上,聽(tīng)力篩查率達到95%以上。

  9、孕產(chǎn)婦艾滋病病毒抗體檢測率達70%以上。

  10、大力深挖內部潛力,提高服務(wù)質(zhì)量。

  11、規范臨床服務(wù),提高診療水平。產(chǎn)科質(zhì)量建設嚴格按省廳產(chǎn)科質(zhì)量建設標準要求,查缺補漏,達到合格標準。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)科基礎理論、基本知識、基本技能考試考核合格率達到95%以上。

  12、積極向上爭取項目,添置更新設備,完善服務(wù)設施,改善就診環(huán)境。

  三、主要工作措施。

 。ㄒ唬┲鲃(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會(huì )共識,積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續主動(dòng)當好各級領(lǐng)導的參謀,鞏固提高“降消”項目成果,做好婦女健康行動(dòng)計劃工作,特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn),以制定落實(shí)相應的工作措施,保障各項工作有序開(kāi)展。三是要通過(guò)對基層業(yè)務(wù)指導的力度,溝通、開(kāi)發(fā)各級醫療保健機構對婦幼衛生工作的重識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關(guān)心、支持婦幼保健人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實(shí)。

 。ǘ┘哟髮】到逃耐度肓Χ,注重健康教育實(shí)效。

  1、要把健康教育作為自身的專(zhuān)業(yè)特色和發(fā)展潛力較大的服務(wù)品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進(jìn)一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健康教育工作。

  2、繼續利用宣傳欄、宣教處方等開(kāi)展保健知識宣教,進(jìn)一步發(fā)揮各種便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健康教育咨詢(xún)服務(wù)。

  3、在進(jìn)一步做好門(mén)診保健對象健康教育資料分發(fā)的同時(shí),利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò )、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健康教育宣傳資料,努力擴大健康教育覆蓋面。

 。ㄈ┖葑スぷ髦攸c(diǎn),提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。

  認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導,及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項指標。

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