策劃工作目標：

　　1.完成并達到以xx醫院的名稱(chēng)為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。

　　2.讓企業(yè)的銷(xiāo)售工作更輕松，使銷(xiāo)售額不斷上升。

　　3.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略制定，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)。

　　為了完成和達到以上3點(diǎn)目標，我將戰略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

　　1.用最短的時(shí)間來(lái)客觀(guān)且準確的了解掌握xx醫院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

　　2.對各個(gè)方面的信息和數據進(jìn)行整理和分析，在對過(guò)去客觀(guān)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認知的基礎上，揚優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。

　　3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項資源，突出優(yōu)勢資源。與xx醫院的內行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售戰略。

　　4.整合企業(yè)各項資源過(guò)程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門(mén)的組織架構，并合理的進(jìn)行崗位設置和人員配置，并且按照既定的銷(xiāo)售戰略和宣傳思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導性的培訓。

　　5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷(xiāo)售戰略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場(chǎng)信息反饋，醫院的銷(xiāo)售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來(lái)制定具體的操作模式。

　　6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運作。

　　7.與各個(gè)部門(mén)溝通，協(xié)調，以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎，品牌銷(xiāo)售戰略為樞紐，品牌建立為目標，統籌管理，銷(xiāo)售，品牌推廣等運營(yíng)部門(mén)共同協(xié)作.并提出自己的見(jiàn)解和建議，以供其他部門(mén)參考。

　　8.讓人們知道并了解xx醫院是黑龍江省一家有品味，值得信賴(lài)的有著(zhù)突出醫療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫療單位。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃部個(gè)人工作計劃怎么寫(xiě)

　　一、根據醫院實(shí)際，找準營(yíng)銷(xiāo)部職能定位，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)部應有的作用。

　　醫院營(yíng)銷(xiāo)策劃部在醫院整個(gè)職能系統中應該充當一個(gè)什么角色，如何定位，這對于營(yíng)銷(xiāo)部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對營(yíng)銷(xiāo)部的職能定位是：戰略規劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶(hù)管理、科室指導、服務(wù)培訓。其主要任務(wù)是：

　　1戰略規劃：充分利用各種信息，對醫院的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )與威脅進(jìn)行分析，從戰略角度做出醫院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃，為醫院領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據，做好醫院領(lǐng)導的參謀和助手。

　　2市場(chǎng)拓展：通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù)、市場(chǎng)調研等多種形式積極拓展市場(chǎng)，增加醫院客戶(hù)量，提高客戶(hù)忠誠度。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)、設備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開(kāi)展醫療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫院市場(chǎng)占有率。

　　3品牌推廣：與醫院宣傳和醫務(wù)部門(mén)密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式，做好醫療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫院的社會(huì )聲譽(yù)和品牌形象。

　　4客戶(hù)管理：建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團體與個(gè)人)，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶(hù)群。特別是要加強大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群，對院、科、個(gè)人三級客戶(hù)群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫療服務(wù)各環(huán)節的滿(mǎn)意度。

　　5科室指導：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調，對全院醫療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導，協(xié)調各科室的醫療服務(wù)行為與競爭行為，使醫療流程更加合理，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等。

　　6服務(wù)培訓：做好醫護人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓，指導科室開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)技能訓練，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。

　　根據以上職能定位，將制定營(yíng)銷(xiāo)部工作職責范圍和相關(guān)制度，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責范圍規定，規范化地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　二、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫院的知名度與美譽(yù)度。

　　整合營(yíng)銷(xiāo)是指對各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果。我們要采取有效措施加大醫院品牌的推廣力度，在不斷提高醫院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

　　1、做好醫院網(wǎng)頁(yè)、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫院，認識醫院。

　　2、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫學(xué)和醫院管理學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會(huì )議上交流文章，盡可能多地利用各種機會(huì )介紹醫院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

　　3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓、學(xué)術(shù)交流、等活動(dòng)，展示醫院的品牌形象。

　　4、按照醫院明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室的思路，做好醫院品牌科室、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會(huì )上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè)。

　　5、引導專(zhuān)家認識擴大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合，增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機會(huì )，盡可能創(chuàng )造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團體的專(zhuān)業(yè)委員，本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區有關(guān)健康委員會(huì )的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫院，或者提到了我們醫院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字，那正說(shuō)明我們的醫院和專(zhuān)家都有了品牌形象。

　　6、要醫務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區開(kāi)展健康教育促進(jìn)行動(dòng)，有針對性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來(lái)。由營(yíng)銷(xiāo)部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時(shí)，不斷擴大醫院和專(zhuān)家的知名度。其基本做法是：選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫生確定課程名稱(chēng)制作課件確定課程，建立健康課程菜單營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦舉辦講座。

　　三、對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行調查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰略與戰術(shù).

　　營(yíng)銷(xiāo)部人員要對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰略與戰術(shù)。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調查了解的基礎上，要寫(xiě)出調查報告呈交院領(lǐng)導，并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對海珠區所有醫院進(jìn)行調查了解，二季度對市內大型醫院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫院進(jìn)行調查了解，四季度做出總結報告。

　　四、加強客戶(hù)關(guān)系管理，建立客戶(hù)數據庫，對不同的客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。

　　醫院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫院運用信息技術(shù)，并通過(guò)充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程�？蛻�(hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源、醫療業(yè)務(wù)流程與醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫院以更低的成本，更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而讓醫院限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度，挽回失去的客戶(hù)，保留現有客戶(hù)，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫院帶來(lái)價(jià)值的客戶(hù)群�？蛻�(hù)關(guān)系管理是醫院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心，我們要建立客戶(hù)數據庫，對不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。數據庫營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息，經(jīng)過(guò)處理，準確掌握，確定目標客戶(hù)群，使促銷(xiāo)工具具有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

策劃工作計劃8

　　團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　一、內部計劃：

　�。ㄒ唬┘{新：

　　給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維敏捷，工作有責任心）

　�。ǘ�）培訓：

　　為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）溝通交流：

　　團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

　�。ㄋ模┛偨Y：

　　每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。

　　總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

　　二、外部計劃。

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。

策劃工作計劃9

　　新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著(zhù)新同學(xué)的到來(lái)，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。隨著(zhù)新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì )建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會(huì )活動(dòng)的核心，主要負責學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，活動(dòng)經(jīng)費預算等。

　　為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計劃如下：

　�。�1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

　�。�2）我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支作好迎新晚會(huì )的準備工作。

　�。�3）部門(mén)剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動(dòng)

　�。�4）邀請學(xué)生會(huì )干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗，學(xué)習其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設我部。

　�。�5）邀請老師到我部門(mén)對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。

　�。�6）十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，將對一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論。

　�。�7）十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì )及團總支組織迎元旦晚會(huì )，

　�。�8）在各項活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。

　　學(xué)生會(huì )作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養興趣愛(ài)好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣

　　闊舞臺。在新時(shí)期加強學(xué)生會(huì )組織工作，積極引導學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(cháng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì )的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門(mén)成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻。

　　新學(xué)期，新起點(diǎn)，新路線(xiàn)，新史命。我將站在一個(gè)新學(xué)期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。在上學(xué)期，在我們部門(mén)及各部門(mén)的配合與努力下，成功地完成了英語(yǔ)角一學(xué)期所有工作，創(chuàng )建了英語(yǔ)角良好的學(xué)習氛圍，豐富了校園文化生活，展現我院學(xué)子青春、熱情，富有火力的青春風(fēng)采，營(yíng)造健康向上的外語(yǔ)文化氛圍。

　　策劃部一直承當著(zhù)策劃英語(yǔ)角整體工作。新學(xué)期，新氣象，為策劃英語(yǔ)角接下來(lái)一學(xué)期的工作，更好地服務(wù)于同學(xué)，我特制定計劃如下：

　　一、總體規劃

　　1、主要是英語(yǔ)角每年的常規工作,主要有:英語(yǔ)角納新

　　工作,英語(yǔ)角納新晚會(huì ),英國老師在校安排(主要是協(xié)助老師),英國老師歡送會(huì ),英語(yǔ)角老干部歡送會(huì )。當然,也要盡量、積極開(kāi)展好英語(yǔ)角各項活動(dòng)，創(chuàng )新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們英語(yǔ)角新的風(fēng)格，獨有的特色。除了這些常規的工作，還要開(kāi)展一些活動(dòng)，比如20xx年英語(yǔ)角新成員演講比賽。

　　2、主要是英語(yǔ)角每周要給英語(yǔ)角成員策劃的活動(dòng),讓

　　英語(yǔ)角成員在英語(yǔ)角有所收獲。

　　3、部門(mén)內，做好本職工作力爭有所突破，努力做好部

　　門(mén)統籌工作，積極協(xié)助各部門(mén)的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，提升各方面的素質(zhì)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；放下心態(tài)，抱著(zhù)一顆真誠的心協(xié)助大家的工作，為我英語(yǔ)角成員服務(wù)。

　　4、加強與學(xué)院相關(guān)社團的交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各,集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效地開(kāi)展策劃的工作。

　　二、個(gè)人建設

　　1、看清自己的位置，找準自己的目標�？偨Y經(jīng)驗，加強自身建設，不足之處則要反復斟酌，并加以改進(jìn)。使策劃部成為一個(gè)有凝聚力，有執行力，有工作能力的部門(mén)。

　　2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時(shí)，極力配合和支持其它部門(mén)的相關(guān)工作。讓策劃部成為真正成為一個(gè)有親和力，有協(xié)作力的部門(mén)。

　　3、服從主席安排，配合主席的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務(wù)，并且要做到按時(shí)、按質(zhì)、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

　　4、大膽創(chuàng )新，在活動(dòng)策劃中創(chuàng )造性工作，開(kāi)展有樂(lè )趣、有意義的活動(dòng)。

　　三、工作具體計劃:

　　(一) 、英語(yǔ)角老成員問(wèn)題

　　大二了,對于各專(zhuān)業(yè)基本都是專(zhuān)業(yè)課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進(jìn)行開(kāi)個(gè)大會(huì )，讓她們自己決定去留，并選及通知英語(yǔ)角優(yōu)秀學(xué)員。

　�。ǘ�）、納新工作

　　對于納新工作主要包括英語(yǔ)角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動(dòng)安排,新干部競選。

　�。ㄈ�）、20xx-20xx學(xué)年英語(yǔ)角表彰大會(huì )暨迎新晚會(huì )

　　主要是開(kāi)個(gè)大會(huì )在英語(yǔ)角新成員前對選出的英語(yǔ)角優(yōu)秀干部及優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，體現了英語(yǔ)角是個(gè)能有收獲的地方。

　�。ㄋ模�、英語(yǔ)角常規工作

　　主要是英語(yǔ)角每周的英語(yǔ)角活動(dòng)。主要是對她們進(jìn)行英語(yǔ)四級及醫護英語(yǔ)，還有英語(yǔ)日�？谡Z(yǔ)的交流以及學(xué)習。當然具體要學(xué)的內容，得問(wèn)英語(yǔ)角成員，興趣對，效果才對。

　�。ㄎ澹�20xx年英語(yǔ)交新成員演講賽

　　主要是通過(guò)新成員英語(yǔ)演講大賽響應貴陽(yáng)護理職業(yè)學(xué)院“加強國際、國內交流、拓展合作學(xué)�！暗娜瞬排囵B目的，為英語(yǔ)角新成員提供一個(gè)展現自我的平臺。此外，活動(dòng)不僅有利于創(chuàng )造英語(yǔ)角良好的外語(yǔ)氛圍，更有利于提高學(xué)生學(xué)外語(yǔ)的意識，使新成員們更好地融入英語(yǔ)角生活，激發(fā)了他們參加英語(yǔ)角的熱情，學(xué)習英語(yǔ)的熱情。

　�。�六）、20xx年英語(yǔ)角圣誕Party

　　雖然是圣誕Party但是時(shí)間可以在圣誕節之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。

　　以上就是我對這一學(xué)期的英語(yǔ)角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態(tài)度和熱情為英語(yǔ)角即英語(yǔ)角成員服務(wù).并且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開(kāi)展。

策劃工作計劃10

　　指導思想

　　認真落實(shí)學(xué)校工作計劃,繼續堅持學(xué)校的辦學(xué)特色,落實(shí)“四加”“兩增”“三個(gè)基本點(diǎn)”,以提高學(xué)生思想道德素養為根本點(diǎn),以創(chuàng )建優(yōu)良班集體為重點(diǎn),以健全德育工作管理體制為保證,以提高德育隊伍管理能力為關(guān)鍵,樹(shù)立全員育人、全程育人、全面育人的“三全”意識,通過(guò)扎實(shí)的德育活動(dòng),形成良好的“三風(fēng)”,引導學(xué)生努力做好“八種人”,達到“三美”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　工作要點(diǎn)

　　1.加強德育管理隊伍建設。在全校范圍內創(chuàng )設“全員育人”的氛圍,樹(shù)立人人都是德育工作者的觀(guān)念。堅持正面教育,采取行之有效的方法,有機滲透德育。

　　2、加強陣地建設,營(yíng)造育人環(huán)境。做到每天有教育(班訓),每周有重點(diǎn)(國旗下講話(huà)),每月有主題,每期有目標(計劃),每年有變化。

　　3、發(fā)揮少先隊的龍頭作用,加強組織建設,武裝好學(xué)生干部,開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)。

　　4、繼續把學(xué)生行為習慣養成教育作為德育工作的重點(diǎn)。強調四個(gè)狠抓:⑴、抓活動(dòng)、促養成,通過(guò)思品課明禮導行,學(xué)科教育抓美育熏陶,班隊活動(dòng)抓養成訓練,榜樣示范抓正面引導,校園文化抓環(huán)境陶冶,家庭教育抓輔導配合;⑵、抓典型、樹(shù)榜樣,通過(guò)各類(lèi)“十佳”的評選,激勵學(xué)生奮發(fā)向上;⑶、抓重點(diǎn)、求實(shí)效,下大力氣抓路隊和衛生管理,規范學(xué)生日常行為習慣,樹(shù)立二小良好形象;⑷、抓檢查、求深化,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,力爭工作保質(zhì)保量,出色圓滿(mǎn)。

　　5、大力加強安全教育,提高學(xué)生的安全意識和自我防范能力。

　　6、加強德育科研。繼續深入開(kāi)展《激勵積累梯級表彰》課題研究,將課題研究滲透到德育工作的每個(gè)細節之中。開(kāi)展留守學(xué)生的教育與跟蹤管理方面的研究,引領(lǐng)“留守兒童”健康成長(cháng)。

　　7、開(kāi)展豐富多彩的課間活動(dòng)。

　　8、號召學(xué)生主動(dòng)參與家政,樂(lè )于做力所能及的事情,培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì)。

　　9、辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家教水平。

　　10、重視兒童心理健康教育,繼續辦好“知心姐姐信箱”,建好“知心姐姐小屋”,讓知心姐姐為心理有困難的同學(xué)排憂(yōu)解難,使其健康成長(cháng)。

　　工作舉措

　　1、進(jìn)一步體現我校的德育特色。繼續利用“星級班級”創(chuàng )建,加強班級管理,提高班主任的管理水平;結合月主題教育,利用班會(huì )和班訓時(shí)間,狠抓養成教育,規范學(xué)生的行為。繼續利用“星級文明學(xué)生”評比,培養一大批文明學(xué)生。

　　2、健全三級值日網(wǎng)絡(luò ),加強平面樓層、樓道的監管,加大年級管理力度,將責任明確化,公開(kāi)化,提高實(shí)效性。各年級主任要將責任區的值日落實(shí)到位。各班負責自己教室內外的管理,公共部分由年級主任負責劃分,支隊輔導員督促檢查。樓梯采用值周制,每層樓梯有人負責紀律、衛生和上下樓梯的安全管理。各位班主任要派最得力的學(xué)生佩戴標識牌進(jìn)行管理。學(xué)校德育處和各年級主任將利用每周一升旗后的時(shí)間,對前一周的值日管理進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結果填入“評價(jià)一覽表”里,納入班級管理。各年級的標識牌由支隊輔導員負責傳遞和管理。讓各責任區的管理接受全體師生的監督和評價(jià),大家取長(cháng)補短,在互相學(xué)習中提高,進(jìn)而提高全體學(xué)生的文明程度。

　　責任劃分:

　　一年級B座教學(xué)樓第一、二層

　　二年級東小樓梯CDE座教學(xué)樓第二層

　　三年級新教學(xué)樓樓梯B座教學(xué)樓第三、四、五層

　　四年級北大樓梯CDE座教學(xué)樓第三層

　　五年級東大樓梯C座教學(xué)樓第二至四層

　　六年級東北角小樓梯CDE座教學(xué)樓第四層

　　少先隊文明督察員旗臺、操場(chǎng)、水池、車(chē)棚、廁所、綠化帶等

　　學(xué)前年級A座教學(xué)樓第二至五樓

　　門(mén)衛負責東、西大門(mén)口的安全、衛生

　　清潔工操場(chǎng)平面、廁所衛生

　　3、充分挖掘校園文化資源,發(fā)揮文化育人的功能。本學(xué)期我們將利用好班會(huì )和班訓,校內的宣傳櫥窗、班級黑板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾小廣播等陣地,教育學(xué)生“熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)二小”“孝敬父母、文明禮貌”“珍愛(ài)生命、珍惜今天”“自強自立、奮發(fā)向上”。每班一月舉辦一次主題鮮明的黑板報。美術(shù)老師將挑選學(xué)生中的優(yōu)秀美術(shù)作品裝飾樓梯,形成二小特有的樓梯文化。

　　4、圍繞“祖國在我心中”與青少年活動(dòng)中心一起開(kāi)展系列活動(dòng),如:歌詠比賽、征文比賽和知識問(wèn)答。學(xué)校要求二、三月份全校學(xué)生讀完《祖國在我心中》一書(shū),月份以班級為單位進(jìn)行“知識問(wèn)答”比賽,選拔苗子參加五月份年級組織的“知識競賽”,年級主任將比賽中獲前五名的同學(xué)推薦到德育處,三至五年級學(xué)生參加征文比賽,各項比賽的優(yōu)勝者將獲得由活動(dòng)中心提供的獎品,并參加市里組織的相關(guān)比賽。

　　5、加大安全教育力度,強化安全意識,整頓路隊秩序,樹(shù)我二小形象。

　�、琶堪啾仨毚_定一名安全監督員,負責下課時(shí)自己教室內外的安全管理,每周必須上一節安全班訓課,每月必須進(jìn)行一次安全工作小結,在班務(wù)日志上要有記載。

　�、茖W(xué)校無(wú)小事,事事講安全。學(xué)生課間不追逐、不打鬧;上下樓梯慢慢行,靠右走,不推拉;各年級負責學(xué)生中餐管理的老師要清點(diǎn)人數,進(jìn)餐排好隊,用餐不浪費,沒(méi)有按時(shí)吃飯的要及時(shí)查明原因,作好午間管理;進(jìn)音樂(lè )教室、自然教室、多媒體教室上課、下課,到操場(chǎng)上體育課和活動(dòng)課要有序排隊,不講話(huà),不奔跑,以免影響教學(xué)班上課;放學(xué)站隊回家,未經(jīng)家長(cháng)同意,不隨便到同學(xué)家玩;上學(xué)路上不闖紅燈,不亂穿馬路,注意交通安全。乘坐接送車(chē)的學(xué)生要團結友愛(ài),上車(chē)有秩序,途中聽(tīng)從駕駛員的教導。

　　(4)為了保證放學(xué)路隊的順暢,繼續實(shí)行分段放學(xué)。上午第一遍放學(xué)鈴響一、二、四年級站隊放學(xué),第二遍放學(xué)鈴響三、五、六年級站隊放學(xué)。大門(mén)口增加一位校級領(lǐng)導充實(shí)發(fā)送崗(原西大門(mén)值日的校級領(lǐng)導),要求做到路隊人員沒(méi)有到齊不發(fā)送,路隊有人講話(huà)不發(fā)送,路隊沒(méi)有站直一律不發(fā)送,達到要求的按規定、按順序一個(gè)班接一個(gè)班發(fā)送,保證三條直線(xiàn)出東大門(mén),不造成路隊交叉的情況,這樣更節約時(shí)間。每位校務(wù)值日人員必須按時(shí)到崗,履行好自己的職責。

　　6、繼續開(kāi)展“文明積累梯級表彰”活動(dòng),實(shí)行獎懲結合。各班要結合每月的教育主題正確引導學(xué)生積累文明,要重視學(xué)生積累文明的過(guò)程,并且有記載,必須在教室的宣傳欄里體現出來(lái),讓學(xué)生知道自己和他人分別是幾星級文明學(xué)生,起到先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用。本期德育處和少先隊大隊部將繼續聯(lián)合起來(lái),通過(guò)“學(xué)生表現信息傳遞”卡,傳遞記錄各個(gè)班級表現突出的好人好事和壞人壞事,對制止壞人壞事的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P,發(fā)放“笑臉”,對吃零食,亂丟亂扔,追逐打鬧,不愛(ài)惜花草樹(shù)木的現象進(jìn)行批評,發(fā)放“哭臉”,為班主任獎懲學(xué)生提供一些參考。每個(gè)月的最后一個(gè)星期德育處和少先隊大隊部將進(jìn)行匯總,匯總結果納入班級管理和星級學(xué)生評價(jià)之中。用這種方法及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為,督促學(xué)生養成良好的行為習慣。

　　7、“留守兒童”的教育與管理是我們目前所特別需要研究的一個(gè)重大課題,本期我們將繼續進(jìn)行研究。月底學(xué)校將組織交流關(guān)于留守兒童教育與跟蹤管理的經(jīng)驗。

　　8、為了增強學(xué)生的體質(zhì),保證每天鍛煉一小時(shí)。本學(xué)期除了堅持做好課間操外,各個(gè)年級還應該組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課間活動(dòng),以達到課間活動(dòng)多快樂(lè )之目的。做操時(shí)間安排:周—二年級,周二三年級,以此類(lèi)推,不做操的班級在室內活動(dòng),等課間操音樂(lè )結束學(xué)生方可外出活動(dòng)。學(xué)校將操場(chǎng)劃分七大活動(dòng)區,即:籃球區、乒乓區、羽毛球區、游戲區、毽球區、皮筋區、跳繩區,課間時(shí)學(xué)生自愿選擇項目,在操場(chǎng)上指定的區域內開(kāi)展文明高雅的各項活動(dòng)。

　　9、月份將以年級為單位評比各類(lèi)“十佳”,“在家樂(lè )于學(xué)家政”的特色通過(guò)評比“勞動(dòng)之星”來(lái)彰顯。

　　10、通過(guò)“家教論文評選”“家長(cháng)培訓”和“家長(cháng)開(kāi)放日”提高家長(cháng)家教水平,通過(guò)家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )進(jìn)行家校溝通,達到共育共進(jìn)。本學(xué)期,學(xué)校將家長(cháng)對老師的反映情況納入到對老師和班級的評價(jià)之中。進(jìn)一步完善網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校,定期更新內容。使之成為家校溝通的橋梁,家長(cháng)喜愛(ài)的樂(lè )園。

　　11、開(kāi)展心理健康教育,做好特殊學(xué)生的幫扶工作。繼續重視學(xué)生心理健康教育,各科老師注意在教育教學(xué)過(guò)程中滲透心理健康教育,幫助學(xué)生調整學(xué)習心態(tài),提高學(xué)習興趣與自信心,正確對待自己的學(xué)習成績(jì),克服厭學(xué)心理,體驗學(xué)習成功的樂(lè )趣。知心姐姐每周五下午與同學(xué)交心,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙,并做好個(gè)案的研究、資料的積累工作。

策劃工作計劃11

　　一、針對協(xié)會(huì )目前的現狀，推廣策劃知識，特對全院師生展開(kāi)一次問(wèn)卷調查。

　　問(wèn)卷調查情況;

　　1、調查的目的：為協(xié)會(huì )活動(dòng)的策劃做參考；在學(xué)院內推廣策劃，提高我院師生對策劃的了解。

　　2、問(wèn)卷調查的預算：500份調查問(wèn)卷，打印費50元；調查問(wèn)卷的統計、匯總，做出調查報告費用30元，合計金額80元。

　　3、調查的時(shí)間：下學(xué)期第5周（暫定）

　　4、調查問(wèn)卷

　　二、做好招收新會(huì )員的工作，招新是協(xié)會(huì )下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會(huì )將制定招新計劃，以歡迎所有愛(ài)好策劃的同學(xué)。

　　三、就業(yè)和創(chuàng )業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話(huà)題，結合學(xué)院實(shí)際，策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng )業(yè)為主題的`演講比賽。

　　四、策劃大賽，

　　為了更好的推廣策劃，普及策劃知識，提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會(huì )將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個(gè)環(huán)節：策劃方案展示，PPT演示、演講環(huán)節、英語(yǔ)總結環(huán)節、答辯環(huán)節。大賽活動(dòng)的對象是全院師生，協(xié)會(huì )旨是通過(guò)這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力，以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì)，培養能力全面的高職專(zhuān)業(yè)人才。

　　五、全面搞好協(xié)會(huì )成員的培訓工作。

　　協(xié)會(huì )外聯(lián)部做好邀請老師，定期對協(xié)會(huì )成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓，主要是商務(wù)方面的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力，讓協(xié)會(huì )成員真正學(xué)到有用的策劃知識，使協(xié)會(huì )服務(wù)于所有會(huì )員。

　　六、業(yè)務(wù)部積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，幫助一些校外企業(yè)去做有關(guān)策劃方案。

　　這樣即能提供給協(xié)會(huì )成員一個(gè)親自在社會(huì )工作中鍛煉自己的策劃能力的機會(huì )。同時(shí)，也能通過(guò)收取一定的費用做為協(xié)會(huì )的經(jīng)費，從而更好的促進(jìn)協(xié)會(huì )的發(fā)展壯大。

　　七、積極加強協(xié)會(huì )與其他協(xié)會(huì )和團體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內，還要加強與其他學(xué)校的社團的交流。

　　下學(xué)期，我們協(xié)會(huì )成員將共同努力，以最大的熱情投入到以后的工作中，一起創(chuàng )造協(xié)會(huì )美好的明天！

策劃工作計劃12

　　作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會(huì )策劃部，在這未來(lái)的一年里，我會(huì )好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

　　首先明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

　　活策劃部是我校社團聯(lián)合會(huì )五大部門(mén)之一，而對于社團——一個(gè)活動(dòng)的集合

　　——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動(dòng)的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動(dòng)只存在我們的汗水結晶！

　　提高部門(mén)執行力：

　　對上級交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“按時(shí)”：

　　“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。

　　其次積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)：在部門(mén)里要積極策劃各類(lèi)社團活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì )內部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

　　本學(xué)期，我們會(huì )充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng )新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導能力，提高大學(xué)生應有的基本素質(zhì)，繼續發(fā)揚“奉獻，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。

　　最后虛心向各位干事干部學(xué)習：

　　在部門(mén)里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門(mén)工作，讓社團活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。

　　以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會(huì )秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為新加入社團的一員，我會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水

策劃工作計劃13

　　創(chuàng )客聯(lián)盟策劃部計劃書(shū)

　　一、 指導思想和主要任務(wù)：

　　大學(xué)生創(chuàng )客聯(lián)盟協(xié)會(huì )策劃部以大學(xué)生學(xué)習、創(chuàng )業(yè)為指導思想，不斷提神自我形象、自身素養、知識水平，在工作中貫徹落實(shí)其指導思想；策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調各部門(mén)、公司關(guān)系，在其中間起到橋梁作用，為各個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展提供策劃方案，有利于各個(gè)部門(mén)在工作的執行。

　　策劃人追求的目標---通過(guò)創(chuàng )造性的思維對產(chǎn)品進(jìn)行準確的定位、推廣，要用最少的投入為創(chuàng )客聯(lián)盟創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　二、 工作目標：

　　1、 部門(mén)章程的制定、部門(mén)建立后期的完善

　　2、 部員日常出勤的考核記錄

　　3、 日常例會(huì )召開(kāi)的組織，工作心得的總結

　　4、 各項目公司聚集討論活動(dòng)的組織

　　5、 各部門(mén)之間活動(dòng)的配合協(xié)調

　　6、 策劃外聯(lián)宣傳的資本計劃

　　7、 對創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行進(jìn)一步的策劃與引導計劃

　　8、 策劃部門(mén)活動(dòng)的安排計劃

　　9、 項目形象展示策劃計劃

　　10、 創(chuàng )客聯(lián)盟宣傳策劃計劃

　　11、 費用計劃與控制

　　12、 團隊建設計劃

　　三、 主要措施：

　　1、 部門(mén)任命兩名副部，協(xié)調工作開(kāi)展

　　2、 加強部員道德建設，全面提升部員素養

　　3、 加強部員執行力建設，全面提升工作效率

　　4、 明確工作任務(wù)，踐行責任到人制

策劃工作計劃14

　　為更好地體現活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì )員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jì)戎贫群筒績(jì)然顒?dòng)兩方面進(jìn)行改善。

　　一、部?jì)戎贫?/strong>

　　為解決由于人數眾多導致會(huì )員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì )現狀，我部決定實(shí)行以下制度：

　　1.干事、會(huì )員記分制(細則后詳)

　　2.小組制度

　　將會(huì )員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)�任小組長(cháng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì )和部?jì)葲Q定、信息傳達給會(huì )員。若會(huì )員有何意見(jiàn)、新創(chuàng )意，可向小組長(cháng)反映，被吸納的將會(huì )得到相應的加分(加分細則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會(huì )員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

　　3.紀錄監察制度

　　(1)實(shí)行部?jì)确e分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì )員，細則后詳。

　　(2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì )議、校內校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會(huì )員無(wú)故缺席一次，扣一分;無(wú)故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì )員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì )記錄監察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(cháng)未通知到會(huì )員導致會(huì )員缺席，則對小組長(cháng)扣分。

　　二、部?jì)然顒?dòng)

　　1.10.28干事納新(6-8人)

　　2.10.30部?jì)葧?huì )員見(jiàn)面會(huì )禮儀小組、文藝小組報名

　　3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

　　4.每?jì)芍懿績(jì)扰e辦“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內容大致如下：

　　第一環(huán)節會(huì )員多元化多形式展示自己

　　第二環(huán)節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

　　兩輪下來(lái)，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

　　會(huì )員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.11

　　5.11.19—11.21繼續開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

　　6.11.28、29

　　希望能夠繼續開(kāi)展協(xié)會(huì )經(jīng)典活動(dòng)——“衛生進(jìn)社區，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區內孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用

　　“會(huì )員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。

　　7.12.16—12.23

　　年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內容為主線(xiàn)，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節已成型，具體方案后定。

　　另附：與長(cháng)春華益志愿者協(xié)會(huì )建立長(cháng)久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì )志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據華益志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng)再安排。

　　以上便是我部度(下)工作計劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì )固定活動(dòng)：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

　　協(xié)會(huì )集體活動(dòng)初步計劃

　　除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附度(下)國際公益節日：

　　10月28日世界“男性健康日”

　　10月31日世界勤儉日

　　11月9日消防宣傳日

　　11月10日世界青年節

　　11月14日世界糖尿病日

　　11月17日國際大學(xué)生節

　　11月第四個(gè)星期四感恩節

　　12月1日世界艾滋病日

　　12月3日世界殘疾人日

　　12月5日國際志愿人員日

　　12月10日世界人權日

　　12月11日世界防治哮喘日

　　12月15日世界強化免疫日

　　12月24日平安夜

　　12月25日圣誕節

　　可適當根據時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中

　　1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學(xué)生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動(dòng)，具體方案后定。

　　2、11月第四個(gè)星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

　　3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

　　4、世界殘疾人日12月

　　3日舉辦以“殘疾人的社會(huì )現狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話(huà)劇、小品、相聲等�？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現狀的目的。

策劃工作計劃15