醫療工作計劃模板合集7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的醫療工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
醫療工作計劃 篇1
**年是是全面推進(jìn)依法治國方略的開(kāi)局之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年，XX區衛生計生工作思路是：圍繞區委區政府“123456”的戰略部署，遵照《**年XX市衛生計生工作要點(diǎn)》和區委、區政府的工作要求，突出創(chuàng )新驅動(dòng)，狠抓改革攻堅，重在落實(shí)推進(jìn)。全年重點(diǎn)抓好七大工程，完成好“十二五”規劃目標，謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù)，進(jìn)一步提升龍崗衛生計生事業(yè)發(fā)展水平，夯實(shí)建設龍崗“健康之區”的基石。
一、醫療衛生資源增量提質(zhì)工程
通過(guò)對衛生基礎設施進(jìn)行修繕、改造和提升，建設一批重大醫療基建項目；科學(xué)規劃布局，多方爭取衛生資源；創(chuàng )新機制路徑，提高衛生資源使用效率與效益，加快提升醫療衛生基礎設施與資源配置水平，實(shí)現醫療衛生資源增量提質(zhì)。重點(diǎn)做好以下19項工作。
�。ㄒ唬┘哟笳度�，對衛生基礎設施進(jìn)行修繕、改造和提升，著(zhù)重加快一批重大醫療基建項目，包括：
1.完成區三院（原橫崗人民醫院）改擴建工程地下室工程。（區委區政府主要工作）
2.推進(jìn)區骨科醫院新建工程，完成區骨科醫院新建工程的施工招標。（區委區政府主要工作）
3.區中醫院增開(kāi)病床150張。（區委區政府主要工作）
4.區人民醫院門(mén)診樓改造工程開(kāi)工建設。
5.推進(jìn)龍崗中心醫院內兒科樓修繕工程，完成施工招標。
6.完成區四院（原南灣人民醫院）原址重建工程設計招標和過(guò)渡用房改造工程開(kāi)工建設。
7.啟動(dòng)區二院（原布吉人民醫院）業(yè)務(wù)用房改造立項。
8.啟動(dòng)區中醫院特需病房（國際部）改造。
9.推動(dòng)坪地醫院二期用地整備工作。
10.開(kāi)展區慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃布局，多方爭取衛生資源。
11.加大對醫療設備的投入，安排不少于1億元資金更新公立醫療機構醫療設備。（區政府民生實(shí)事）
12.結合區政府及市衛計委要求，完成《XX區衛生事業(yè)“十三五”規劃》編制工作。
13.積極向市衛計委爭取將在坂田片區規劃的原市腫瘤醫院調整為綜合醫院，力爭改變坂田片區無(wú)規劃公立綜合性醫院的局面。
14.加大引入社會(huì )辦醫力度，完善配套支持政策，提請區政府出臺《XX區鼓勵社會(huì )資本舉辦二級醫院的指導意見(jiàn)》。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制路徑，提高衛生資源使用效率與效益。
15.建成覆蓋醫院、社康和公共衛生機構的區域衛生信息化系統，實(shí)現醫院、公共衛生機構、社康中心的信息互通和資源共享。（區委區政府主要工作）
16.全面推進(jìn)預約診療服務(wù)，全區二級以上醫院預約放號量超150萬(wàn)，預約服務(wù)量超30萬(wàn)人次，預約率達20%以上。（區政府民生實(shí)事）
17.穩步推開(kāi)“先診療后付費”模式，新增區人民醫院和坪地人民醫院實(shí)施“先診療后付費”模式。（區政府民生實(shí)事）
18.聯(lián)合區政府采購中心，加強設備采購資源統籌；完善管理機制，加強設備采購的事前評估、規范采購與事后跟蹤問(wèn)效。
19.探索在龍崗中心醫院建設區影像集中閱片中心，解決基層醫院閱片人員缺乏問(wèn)題，提高閱片質(zhì)量。
二、高端醫療服務(wù)培育引進(jìn)工程
認真貫徹落實(shí)市政府“打造國際醫療中心”的戰略部署，以醫療衛生“三名工程”建設為抓手，以ppp模式為驅動(dòng)， 大力培育和引進(jìn)高端醫療服務(wù)資源，積極建設名醫（名科）、名院、名診所，提升高端醫療技術(shù)與服務(wù)水平。重點(diǎn)做好以下7項工作。
20.深入推進(jìn)“三名工程”，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源。（區委區政府主要工作）
21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長(cháng)老會(huì )醫院、萊蒙順澤集團利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫療中心項目，探索建立高端影像中心、開(kāi)辦國際醫學(xué)繼續教育項目，年內試運營(yíng)。（區委區政府主要工作）
22. 與南方醫院簽訂“南方醫院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設。
23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫院、廣州裕恒公司與中心醫院合作項目，力爭簽訂合作協(xié)議。
24.力爭龍崗中心醫院耳鼻咽喉科醫院加掛XX市耳鼻咽喉科醫院牌子;推動(dòng)與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。
25.推進(jìn)區中醫院與北京中醫藥大學(xué)東直門(mén)醫院合作深化；力爭將區中醫院納入廣州中醫藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內；在區中醫院設立院士工作站。
26.推進(jìn)區婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設華大基因深圳臨床醫學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉化醫學(xué)中心及XX市醫學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室。
三、醫學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設工程
以重點(diǎn)學(xué)科建設為平臺，以高層次人才引進(jìn)培養為核心，大力開(kāi)展醫學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設，著(zhù)力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體，著(zhù)力構筑“醫學(xué)高地”，為衛生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。重點(diǎn)做好以下8項工作。
�。ㄒ唬┙y籌規劃，推進(jìn)醫學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次，將**年打造為我區醫療衛生“學(xué)科建設年”。
27.推進(jìn)各醫院創(chuàng )等級醫院、教學(xué)醫院、非直屬附屬醫院工作。
28. 借助市級重點(diǎn)學(xué)科開(kāi)展結對共建、學(xué)科植入，建設與區內20個(gè)專(zhuān)科的學(xué)科聯(lián)盟。（區委區政府主要工作）
29. 加強重點(diǎn)培育學(xué)科（實(shí)驗室）、特色學(xué)科建設，開(kāi)展區級醫學(xué)學(xué)科評估，遴選重點(diǎn)培育學(xué)科（實(shí)驗室）和區級特色學(xué)科，局、院兩級設立學(xué)科建設專(zhuān)項經(jīng)費給予重點(diǎn)資助。
30. 廣泛開(kāi)展科研協(xié)作項目，力爭課題、基金、成果數進(jìn)一步提升。
31.出臺《XX區醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科五年建設規劃》、《XX區衛生系統學(xué)科建設管理辦法》。
�。ǘ﹦�(chuàng )新人才隊伍建設與管理機制，完善績(jì)效考核，打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍，加強衛生人才隊伍建設。
32.出臺《XX區公立醫院臨床（醫技）科室主任選拔任用考核指導意見(jiàn)》，嚴格對科室主任的任職條件、業(yè)績(jì)考核要求；完成各醫院學(xué)科評估與科室主任換屆。
33.出臺《XX區衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》，采用成立名醫工作室等形式多渠道柔性引才，吸引一批省市級名醫、高層次人才加盟領(lǐng)銜，培養學(xué)科創(chuàng )新團隊和人才梯隊；積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。
34.委托復旦大學(xué)舉辦第二期“XX區醫學(xué)學(xué)科管理提高班”（培養不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才）。
四、基礎衛生工作強化工程
認真貫徹“預防為主”的衛生工作方針，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)底，積極創(chuàng )新方式，豐富服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量，力求為全區廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛生服務(wù)和基礎醫療服務(wù)，筑牢人民群眾的“健康屏障”。重點(diǎn)做好以下14項工作。
35.創(chuàng )建全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位，大力推廣中醫適宜技術(shù)在社康中心的應用。（區委區政府主要工作）
36.做好急救工作，深入開(kāi)展醫療急救技能培訓和考核工作。（區委區政府主要工作）
37.做好疾控工作，進(jìn)一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制。（區委區政府主要工作）
38.落實(shí)社區老年人衛生保健優(yōu)待政策，社康中心為戶(hù)籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。（區政府民生實(shí)事）
39.落實(shí)醫院專(zhuān)家定期下社康坐診工作，提升社康中心診療水平。（市、區政府民生實(shí)事）
40.提高社區健康指標自助檢測點(diǎn)覆蓋面，**年增加25家（累計建成58家），提供身高、體重、腰圍、血壓等測量，做到疾病早預防、早發(fā)現、早治療。（區政府民生實(shí)事）
41.進(jìn)一步理順局機關(guān)與區社管中心之間、區社管中心與舉辦醫院之間的管理機制，建立科學(xué)高效的社康管理機制。
42.繼續推進(jìn)社康中心標準化建設，抓好社康中心基本設備標準化配置項目市投資補助資金項目的落實(shí)。
醫療工作計劃 篇2
為了認真貫徹落實(shí)上級衛生部門(mén)關(guān)于承擔與基層醫療衛生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù)，現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
堅持和貫徹以農村為重點(diǎn)、預防為主的衛生工作方針，積極推薦農村醫療救助工作，實(shí)施農村醫療衛生基礎設施建設規劃，加快農村衛生建設和應對突發(fā)公共衛生事件的能力。
二、建立對口支援
建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛生院的工作制度，逐步提高衛生院的醫療技術(shù)水平、管理水平、醫務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農村合作醫療建設，滿(mǎn)足廣大農民的基本醫療服務(wù)需求。
三、支援內容
1、提供服務(wù)：按照縣衛生局的統一安排，派出醫務(wù)人員以?huà)炻毣蛳禄鶎渝憻挼确绞皆陂偩�、茶埠、西寨鎮衛生院直接向當地農民提供醫療服務(wù)，或者在組織巡回醫療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據鄉鎮衛生院的需求開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導、專(zhuān)題講座、查房、會(huì )診等服務(wù)。
2、衛生管理：派出醫務(wù)人員負責幫助幫扶衛生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規范，業(yè)務(wù)院長(cháng)以及醫務(wù)人辦、護理部負責人定期到衛生院指導醫療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛生院的管理水平。
3、培訓人員：派出人員要加強對常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導。同時(shí)結合我院的中醫專(zhuān)科特色，還定期派出骨傷科和康復科的專(zhuān)科技術(shù)人中員指導、幫助被幫扶衛生院逐步發(fā)展中醫骨傷專(zhuān)科和康復科，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強農村中醫建設。
5、經(jīng)費和設備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持，在我院力所能及的范圍內，主要是在人力資源一支援鄉鎮衛生院的建設。
醫療工作計劃 篇3
我院根據衛生部《醫院管理評價(jià)指南》、《省綜合醫院評審標準》的有關(guān)精神，醫療質(zhì)量在得到了持續改進(jìn)和很大程度的提高。在的基礎上，制定我院的醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作方案如下：
一、每月要完成的醫療指標
醫院各項指標必須達到或超過(guò)二級甲等醫院標準，逐步向上級醫院的指標靠攏。
二、持續改進(jìn)醫療基礎質(zhì)量
1醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題，是需不斷完善、持續改進(jìn)的過(guò)程。我院認真落實(shí)院長(cháng)是醫院醫療質(zhì)量管理第一責任人的要求，嚴格要求職能部門(mén)尤其醫務(wù)科和質(zhì)控部要認真進(jìn)行醫療質(zhì)量管理、考核、督促、指導、檢查、評價(jià)各項醫療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對科室制度執行情況和醫療質(zhì)量目標完成情況的進(jìn)行獎罰，制定、修訂和完善了我院醫療質(zhì)量管理制度；將逐步落實(shí)、貫徹、執行和考核這些制度在臨床工作中的應用。
1、各大委員會(huì )尤其是質(zhì)量管理委員會(huì )要加強管理職能，正確履行職責，將繼續通過(guò)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療安全委員會(huì )、病案質(zhì)量管理委員會(huì )、臨床藥物治療學(xué)管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、學(xué)術(shù)（倫理)管理委員會(huì )等組織的監督和及時(shí)的總結分析，進(jìn)一步提升醫院醫療質(zhì)量管理水平；科教科將繼續加強醫療質(zhì)量信息收集、整理、分析和統計，為醫院管理提供科學(xué)決策依據，并將統計數據應用到平時(shí)的質(zhì)量控制工作中；質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節質(zhì)量良好和不良信息便于調整每月的質(zhì)控重點(diǎn)。醫院將繼續執行的《人民醫院醫療質(zhì)量與醫療安全管理目標考核》的標準，將繼續加大對合理用藥的考核。
2、實(shí)行醫院醫療質(zhì)量院長(cháng)負責制和科室醫療質(zhì)量科主任負責制院科兩級質(zhì)量檢查，每周一次的院長(cháng)質(zhì)量查房在改變了查房的時(shí)間和方式，將每周一早上的院長(cháng)質(zhì)量查房該在了每周五下午，而且提前將科室臨床醫務(wù)人員所提問(wèn)題進(jìn)行匯總和歸納，要求職能科室負責人現場(chǎng)或限期答復。將在此基礎上，更好的完善院長(cháng)質(zhì)量查房制度，院長(cháng)查房要進(jìn)一步依據《省等級醫院評審標準》（）的要求，認真落實(shí)全院的醫療質(zhì)量管理制度。院長(cháng)帶隊的全院質(zhì)控每月一次，質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節質(zhì)控，科內質(zhì)控均隨時(shí)進(jìn)行。
三、環(huán)節質(zhì)量是醫院醫療質(zhì)量控制的重點(diǎn)，持續改進(jìn)環(huán)節質(zhì)量中存在的問(wèn)題。
醫院將在的基礎上繼續加強環(huán)節質(zhì)量的管要將這些問(wèn)題結合我院的的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“抗生素專(zhuān)項整治活動(dòng)”的要求，落實(shí)持續整改措施，并評估整改效果。醫院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門(mén)急診病歷書(shū)寫(xiě)、住院文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、核心制度的落實(shí)、患者十大安全目標的管理。
四、要將重點(diǎn)科室、重點(diǎn)學(xué)科建設納入我院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的工作范圍。
醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，尤其是專(zhuān)科的技術(shù)水平，加強重點(diǎn)學(xué)科建設就是我院提升醫院競爭力、提升專(zhuān)科技術(shù)水平的關(guān)鍵。通過(guò)的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、重癥醫學(xué)科、骨科、超聲科、檢驗科、神經(jīng)內科、眼耳鼻喉科共九個(gè)科室成為區級重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建單位。
五、將加強“三基三嚴”、繼教工作和醫師定期考核工作
將根據復審檢查結果，依據標準加強“三基三嚴”工作，全院醫務(wù)人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%，全院醫務(wù)人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。
醫療工作計劃 篇4
20xx年，農業(yè)農村工作堅持“為公園式街道添彩、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為人民群眾造�！蹦繕�，以生態(tài)XX區建設和發(fā)展都市農業(yè)為抓手，以壯大街道經(jīng)濟實(shí)力、增加農民收入為動(dòng)力，發(fā)展現代農業(yè)、增強農村活力，加快城鄉一體化發(fā)展，為建設現代化公園式城區、打造幸福美麗黃金園提供保障。
一、推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展
1．加快城鄉一體化進(jìn)程。迅速完成英雄嶺集鎮安全飲水工程改造，加快經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)承接區和現代農業(yè)示范區發(fā)展，推進(jìn)城鄉一體化示范村建設，把桂芳村打造成經(jīng)濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。
2．推進(jìn)現代化公園式城區建設。實(shí)施預定“三年造綠計劃”項目，高標準完成草花種植要求，建設生態(tài)景觀(guān)林帶15公里，建成最美庭院50個(gè)，實(shí)現“步步為景、處處皆畫(huà)”的美麗景象。
二、發(fā)展現代都市農業(yè)
3．加快建設現代農業(yè)示范區。重點(diǎn)扶持一批農業(yè)示范園和農業(yè)招商項目，從東至西、梯級布局，爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。
4．全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌，鼓勵企業(yè)自建基地、擴大規模、升級產(chǎn)品；鼓勵本土企業(yè)或外來(lái)投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”，在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價(jià)格等方面予以?xún)?yōu)先、優(yōu)惠。
三、發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)
5．加快烏山森林公園建設工作。依托長(cháng)沙先導區、望城經(jīng)開(kāi)區、望城農業(yè)科技園，年內申請完成烏山森林公園管委會(huì )機構架設，在基礎建設、景點(diǎn)包裝、古跡恢復等方面有較大突破，爭取三年內完成國家級森林公園報批。
6．打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河，精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀(guān)帶和自行車(chē)游道，把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風(fēng)景線(xiàn)”；利用“黃金河”水道，將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、謝家新屋兩型示范片區、大塘沖水庫等景觀(guān)景點(diǎn)連接起來(lái)，吸引更多人來(lái)“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀(guān)光。
7．農業(yè)項目與旅游產(chǎn)業(yè)有機結合。鼓勵奕輝科技農業(yè)、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、華瑞休閑、青天寨農莊、東輝生態(tài)農業(yè)等項目，整合資源，延伸產(chǎn)業(yè)，建成集現代農業(yè)、旅游度假、餐飲娛樂(lè )于一體的較大型農業(yè)觀(guān)光園、休閑農莊。
四、強化農業(yè)科技支撐
8．建立健全農業(yè)服務(wù)體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農技推廣服務(wù)體系，形成科研成果進(jìn)村入企業(yè)的良性機制；健全農產(chǎn)品安全監管體系、動(dòng)植物疫病防控體系，落實(shí)和完善農機購置補貼政策。
9．加強新型農民技能培訓。與宣傳部門(mén)合作，舉辦各類(lèi)培訓講座，完成就業(yè)、創(chuàng )業(yè)培訓300人以上，農民培訓1000人，轉移農村勞動(dòng)力500人以上，支持農村富余勞動(dòng)力創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
五、加強農業(yè)基礎設施建設
10．推進(jìn)水利設施建設。完成全年水利項目建設，打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀(guān)水利，完成塘壩清淤200畝，渠道改造5000米，新增改善灌溉面積3000畝，鼓勵農民集資、投工投勞進(jìn)行水利建設，對以村、組為主建設的小型水利項目給予配套補助。
11．加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口，全面推進(jìn)農村生活垃圾規范化收集處置工作。
六、深化農村各項改革
12．加快土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法，健全土地流轉機制，加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉，發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新，實(shí)現街道范圍內土地流轉，由村民委員會(huì )主導、通過(guò)民主議事決策，達到“統一發(fā)展規劃、統一補償標準、統一指導管理、統一環(huán)境保護”的要求。
13．加強和創(chuàng )新農村社會(huì )管理。探索增強農村活力、創(chuàng )新農村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機制，及時(shí)解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發(fā)的各類(lèi)不穩定問(wèn)題。
七、建立健全工作機制
14．加強組織領(lǐng)導。督促各辦、各村、各部門(mén)要切實(shí)增強做好農業(yè)農村工作的責任感和使命感，把農業(yè)農村工作擺在重要位置來(lái)抓，主要領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，落實(shí)工作責任，嚴格工作標準，扎實(shí)有序推進(jìn)工作。
15．健全考核評價(jià)機制，把發(fā)展現代農業(yè)、統籌城鄉發(fā)展、增加農民收入等工作納入年度目標管理考核，每半年對各村、各部門(mén)的工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和考核,進(jìn)行必要的獎懲,確保全街道農業(yè)農村工作目標實(shí)現。
醫療工作計劃 篇5
宣傳是新農合工作必不可少的基礎與前提。新農合相關(guān)政策是在充分調研的基礎上制定的，在本質(zhì)上與廣大農民的需要是吻合的，其實(shí)施應該也可以得到農民的支持和擁護。在具體的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解，由于不同群體對政策的理解與滿(mǎn)意度不盡一致，需要統一認識，增進(jìn)合作醫療供、需、管三方的溝通和理解，開(kāi)展合作醫療宣傳工作就是必然的選擇。新型農村合作醫療是一項艱巨復雜的工作，涉及到眾多的農戶(hù)和農村醫療衛生機構，其規范開(kāi)展與良性運作離不開(kāi)宣傳工作。此外，新農合還涉及到社會(huì )大眾的評價(jià)。因此，在新型農村合作醫療實(shí)施過(guò)程中，要積極傳承又有別于傳統合作醫療宣傳的做法，采取多種措施，開(kāi)展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作。使干部群眾的認知和行為趨向一致，合作醫療工作的深入和廣泛開(kāi)展就有了可靠的基礎，促進(jìn)合作醫療工作的成功實(shí)施。
一、宣傳的主體
新型農村合作醫療宣傳的主體是指負責組織和實(shí)施合作醫療宣傳的單位和人員，他們無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都有義務(wù)在自身職權范圍內開(kāi)展合作醫療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門(mén)、合作醫療管理與監督機構、定點(diǎn)服務(wù)機構等組織及人員，也包括廣大農民自己。其中，以衛生部門(mén)和合醫辦最為重要，所發(fā)揮的作用最大。所有與新型農村合作醫療有關(guān)的人員都是新型農村合作醫療的宣傳員同時(shí)也是宣傳對象，宣傳對象具體可以歸納為四類(lèi)，即縣、鎮、村及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導干部、農民、定點(diǎn)服務(wù)機構人員和合管人員。農民特別是合管機構中的農民代表既是宣傳對象，合作醫療的宣傳應該是一切與合作醫療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來(lái)。參考外地做法,提出以下工作內容計劃。
二、宣傳內容安排
在認識上以達成共識為導向，以取得其認同和支持為目的。針對在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)來(lái)確定宣傳內容，使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果。
上半年：主要宣傳各地、各定點(diǎn)醫療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務(wù)規范、服務(wù)水平的提高和農民的便利上做得好的定點(diǎn)醫療機構的'相關(guān)做法。發(fā)現和總結在以下幾個(gè)方面做得好的定點(diǎn)醫療機構的經(jīng)驗：一是在切實(shí)降低醫療費用，防止過(guò)度醫療服務(wù)，堅持基本醫療原則和基本藥物目錄等制度，堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度，真正把農民的保命錢(qián)用好的。二是深入宣傳與定點(diǎn)服務(wù)機構有關(guān)的合作醫療規章制度，確保藥物和治療目錄、轉診等制度規范執行，收費憑據、費用清單等材料規范提供，促進(jìn)服務(wù)機構和合管機構的配合與協(xié)調，服務(wù)機構內部管理做得好的。三是在新農合信息化建設成效顯著(zhù)，在醫療費用控制上和新農合即時(shí)補償為患者服務(wù)做得好的醫療單位。四是開(kāi)展村衛生站新農合門(mén)診服務(wù)做得好的。
下半年：主要是總結宣傳政策執行成效，交流有新意有推廣價(jià)值的做法與經(jīng)驗；及時(shí)通報各地年度宣傳發(fā)動(dòng)工作進(jìn)展經(jīng)驗，通報參合進(jìn)度，推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時(shí)完成。提高合作醫療管理機構人員接受監督的意識，虛心接受意見(jiàn)和建議，耐心接待群眾，促進(jìn)各方監督尤其是群眾監督政務(wù)公開(kāi)的深入落實(shí)；要深入調查研究，及時(shí)完善制度，及時(shí)調整合作醫療實(shí)施辦法中的不適應條目，要加強對鎮合管辦宣傳的指導與監督；要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。
三、形式和方法
宣傳內容的載體，以合作醫療工作簡(jiǎn)報為主。達到并完成年度宣傳工作簡(jiǎn)報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊、宣傳單、電視公益廣告、專(zhuān)題片等宣傳載體�！缎滦娃r村合作醫療知識問(wèn)答》、《新型農村合作醫療知識簡(jiǎn)介》、《新型農村合作醫療知識宣傳單》、合作醫療電視專(zhuān)題片，以及在報刊上發(fā)表宣傳�？梢圆扇〉男问接锌陬^、會(huì )議、廣播、電視、報紙、咨詢(xún)、授課、合同、宣傳欄、公示欄、衛生下鄉、標語(yǔ)口號、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶(hù)等。 根據合作醫療工作的實(shí)際情況，針對不同的宣傳對象的需要，靈活應用各種宣傳形式和方法。理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改革工作方法，不斷克服困難，促進(jìn)宣傳工作的深入開(kāi)展。
此外，新型農村合作醫療宣傳的實(shí)施需要經(jīng)費支持。根據減輕農民負擔的指導思想和上級有關(guān)政策規定，宣傳經(jīng)費應由各級財政負擔。在實(shí)踐中，還可以輔以單位自籌和接納社會(huì )捐助的形式，擴大經(jīng)費來(lái)源。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費使用計劃，加強對經(jīng)費收支的管理和監督，確保以最少的經(jīng)費投入取得最大的宣傳效果。
醫療工作計劃 篇6
在院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )領(lǐng)導和監督下，根據醫院《醫療質(zhì)量與醫療安全管理和持續改進(jìn)方案》參照衛生部《20xx年三級專(zhuān)科醫院評審標準實(shí)施細則》，制定本科醫療質(zhì)量安全管理持續改進(jìn)計劃和管理目標。
一、科室管理：
1、成立科室質(zhì)控小組，有分工、責任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng)，對科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查監控，并按要求填寫(xiě)門(mén)診科室質(zhì)控記錄。
2、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì )議，研究科室質(zhì)量與安全工作，確保醫療安全。
3、按科室實(shí)際情況制定工作計劃,按時(shí)完成計劃，不斷提高醫療質(zhì)量達到強化質(zhì)量與安全意識。
4、按科主任手冊、護士長(cháng)手冊項目要求按時(shí)填寫(xiě)。
二、醫療質(zhì)量管理目標
�、�、嚴格執行首診醫師負責制。
�、�、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范、準確，甲級病歷≥90%。
�、�、詢(xún)問(wèn)病史詳細，物理檢查認真，要有初步診斷。
�、�、合理檢查、合理用藥；具體用藥在病歷中記載。
�、�、藥物用法、用量、療程和配伍合理。
�、�、處方書(shū)寫(xiě)規范合格，合格率≥95%。
�、�、第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：
A、請上級醫師診查；
B、收住院或和病人進(jìn)行有效的病情溝通。
�、�、第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：
A、收住院；
B、患者拒絕住院需履行簽字手續。
�、�、按專(zhuān)科收治病人。
�、�、病人做檢查未歸時(shí)，醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開(kāi)時(shí)，向門(mén)診部報告，安排相關(guān)人員接診處理。
�、�、做好門(mén)診日志登記工作。
醫療工作計劃 篇7
一、采取措施
1、開(kāi)展健康教育講座。不定期的邀請相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)家，給當地群眾傳達健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預防。
2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案，同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪(fǎng)工作。
3、新農合報銷(xiāo)工作及時(shí)有序的開(kāi)展。為緩解當地群眾就醫負擔，在就診的門(mén)診及住院病人實(shí)行現場(chǎng)報銷(xiāo)，當場(chǎng)結算。
4、實(shí)行住院病人先診療后付費模式。
5、提高醫院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，有計劃的選派人員到上一級醫院進(jìn)修學(xué)習。加強內部管理，認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。
6、實(shí)行基本藥物制度。醫院執行藥品網(wǎng)上招標采購及零差價(jià)銷(xiāo)售政策。
7、建立了公共衛生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現實(shí)施辦法，規范了公共衛生工作與經(jīng)費的獎懲兌現，調動(dòng)鄉村醫生從事公共衛生服務(wù)工作的積極性。
二、取得成效
1、減輕了群眾就醫負擔，緩解看病時(shí)的資金壓力。
2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。
3、就醫環(huán)境得到改善。
4、提高了群眾預防疾病的相關(guān)知識。
三、下一步計劃
1、做好XX衛生院門(mén)診病房樓的改建工作，為當地群眾創(chuàng )造更優(yōu)越的就醫環(huán)境。
2、引進(jìn)人才，提高人才隊伍建設。
3、對我鎮65歲以上的老年人進(jìn)行健康查體。
4、提高醫療設備的利用率。
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