技術(shù)員工工作計劃（精選20篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)員工工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)員工工作計劃 篇1
自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足施工單位進(jìn)度。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應站的號召，認真貫徹執行站文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動(dòng)統一�，F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下：
堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當年大學(xué)第一節課上老師的一段話(huà)：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
一、加強檢測監督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
二、加強專(zhuān)業(yè)知識和工作能力
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。
新的一年的到來(lái)，意味著(zhù)新的挑戰和機遇的到來(lái)。所以在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習很多東西，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
技術(shù)員工工作計劃 篇2
為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平，使全體機電員工知規程、懂規程、用規程，做到管理精細化、工作標準化、行為規范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況，特制訂如下安全培訓計劃：
一、成立培訓領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：
二、培訓安排：
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
三、培訓地點(diǎn)：
礦培訓中心教室。
四、培訓對象：
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類(lèi)作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車(chē)司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
五、培訓的原則：
1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有計劃、學(xué)習有重點(diǎn)、教學(xué)有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養職工“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”的學(xué)習的理念。
六、培訓時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì )和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習。
七、本礦安全培訓內容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。
2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車(chē)、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預防。
具體包括：
�。�1）、常見(jiàn)故障的應急處理、運行注意事項等。
�。�2）、要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
�。�3）、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習。
�。�4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著(zhù)重從規程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時(shí)，對原設計不合理的，組織專(zhuān)人研討，進(jìn)行適當改造。
八、課程安排：
1、本年度培訓安排：1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機電系統的各類(lèi)司機、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓。
2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規；相關(guān)機電各工種的理論與實(shí)踐知識（電工基礎、電工專(zhuān)業(yè)知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見(jiàn)故障的處理，煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓學(xué)習的積極性，把培訓成績(jì)與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績(jì)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績(jì)不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時(shí)給予照顧，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
技術(shù)員工工作計劃 篇3
技術(shù)員主要以公司目標、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續發(fā)展，探索調整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，某必將進(jìn)入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自身的一些技術(shù)驗證觀(guān)點(diǎn)，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
一、計劃要點(diǎn)
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現場(chǎng)出現問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現場(chǎng)解決。
二、操作原則
1、加強部門(mén)內部信息的準確性，做到技術(shù)員區域崗位專(zhuān)人負責，()各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。
2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、今后努力方向
1、陷于本部門(mén)職位的特殊性，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，增加技術(shù)力量;應該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者，技術(shù)輔導的教師者。
2、要大膽創(chuàng )新與嘗試，掌握細節，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。
5、對公司的現有的機器、現有的產(chǎn)品進(jìn)行結構開(kāi)發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6、維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)知識。
四、新年我的“十三要”承諾
1、我要不論境況如何，都會(huì )對自身的行為以及團隊的業(yè)績(jì)負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
5、我要表?yè)P并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
7、我要即使沒(méi)人看著(zhù)，也會(huì )堅持正確的做法。
8、我要意識到，自身做的每件事都會(huì )影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價(jià)。
9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專(zhuān)家。
11、我要成為裝滿(mǎn)別人意見(jiàn)的桶。
12、我要駐留在學(xué)習進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此：咱們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信，咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報某科技有限公司對咱們的期望。
技術(shù)員工工作計劃 篇4
20xx年即將過(guò)去，作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結，現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報：
一、工作總結
年初隨著(zhù)XXXX綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設備技術(shù)臺賬，統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數，同時(shí)建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續設備維修時(shí)使用。
根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查，同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查，對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查，有了顯著(zhù)的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。
因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度，我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。
XXXX綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過(guò)XXXX綜采工作面設備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次XXXX綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì )，了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間，現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊，準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量，順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料，應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時(shí)對XXXX綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收，達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習理念，養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規程，堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障，了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。
5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規范設備使用，及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。
9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。
技術(shù)員工工作計劃 篇5
首先，嚴格要求自己，克盡職守、勤奮工作、認真學(xué)習，探索學(xué)生管理方式方法；服從領(lǐng)導安排，熱愛(ài)學(xué)生，團結同事，做出表率。
其次，開(kāi)學(xué)后應該迅速熟悉學(xué)生名單，研究了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生。對學(xué)生要“愛(ài)字當頭、嚴字出手”，抓緊抓牢學(xué)生學(xué)習和紀律，努力化解學(xué)生之間的矛盾，適時(shí)與學(xué)生溝通，做好學(xué)生服務(wù)工作。
集中精力做好班委會(huì )、團支部建設，定期召開(kāi)班委會(huì )、班會(huì )及主題班會(huì )，協(xié)調好學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系。嚴格要求學(xué)生干部，精心培養學(xué)生干部，使其真正能夠起到表率作用，為學(xué)生信服。組織協(xié)調好迎新、學(xué)生入黨、元旦晚會(huì )、獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作，做好學(xué)生宿舍管理工作。狠抓班級文化建設、倡導宿舍文化建設，搜集就業(yè)信息、適時(shí)通報就業(yè)形勢，積極動(dòng)員并參與學(xué)院、系各級各類(lèi)有意義的活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提升。
再次，向老師們請教并學(xué)習他們先進(jìn)的學(xué)生工作方法、優(yōu)秀的授課方式，與同事們交流心得，探討適合本學(xué)院、本系特色的學(xué)生管理及。
第四，維護學(xué)院、系的聲譽(yù)，配合學(xué)院、系做好學(xué)生管理工作，努力做到不流失一個(gè)學(xué)生，使學(xué)院、系的利益最大化。
第五，在社會(huì )層面上，培養學(xué)生的憂(yōu)患意識和競爭意識，使學(xué)生能有目的、意識地去學(xué)習，去實(shí)踐；與專(zhuān)業(yè)課教師協(xié)調，使學(xué)生能夠進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)見(jiàn)習，能夠深入了解企業(yè)與社會(huì )。
第六，要切實(shí)做到刻苦鉆研、勤奮工作、為人師表，做出成績(jì)。
總之，使學(xué)生能夠充分發(fā)揮潛能，主動(dòng)的學(xué)習、實(shí)踐，扎實(shí)掌握專(zhuān)業(yè)理論，有一技之長(cháng)，能夠獨擋一面是最終目標。
技術(shù)員工工作計劃 篇6
作為新一屆院學(xué)生會(huì )，我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì )成員是本著(zhù)甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì )的工作中。在新的學(xué)年為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì )各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)我院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，并制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”為主的工作計劃：
一、分工負責制度
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。
2、副主席協(xié)助主席日常工作，并具體分管個(gè)部門(mén)。
3、各部部長(cháng)負責本部相關(guān)工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工責任制。
二、新生工作
1、迎新工作
(1)、做好迎新時(shí)的人員安排
(2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會(huì )通訊錄，并負責落實(shí)工作人員準時(shí)上崗。
(3)、做好迎新期間開(kāi)銷(xiāo)費用管理
2、招新工作
為了更好的開(kāi)展生活部的各項工作，將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學(xué)服務(wù)的干事，補充新的血液。各部門(mén)做好內部成員的思想交流工作，使集體能夠有一種能無(wú)私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團結共進(jìn)，使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的集體，在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績(jì)。
3、新生調查
為了能夠全面的了解大一新生的愛(ài)好和特長(cháng)，以及對大學(xué)生活的期望，學(xué)生會(huì )將會(huì )面向新生對他們進(jìn)行一些調查。
三、勤工工作
加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步落實(shí)貧困生公益勞動(dòng)。
(1)、建立完善貧困檔案，為申請一系列獎學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項目的評定提供依據。
(2)、做好校內勤工助學(xué)崗的安排。
四、學(xué)生工作
1、繼續開(kāi)展查寢工作
2、每周面向全院進(jìn)行一次學(xué)風(fēng)通報，并且繼續組織各班班長(cháng)召開(kāi)班長(cháng)例會(huì )。及時(shí)了解各班同學(xué)的動(dòng)態(tài)。
五、學(xué)生會(huì )的宣傳
本學(xué)期，學(xué)生會(huì )將加強博客的建設，及時(shí)了解并反饋各方面有效信息，在促進(jìn)各部門(mén)之間互相了解的同時(shí)，讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會(huì )的動(dòng)態(tài)，增強學(xué)生會(huì )的影響力。學(xué)生會(huì )博客也將成為學(xué)生會(huì )與同學(xué)進(jìn)行交流的一個(gè)平臺。
六、院�；顒�(dòng)
九月：
1、迎新晚會(huì )
迎接新生是每一年永不改變的主題，望著(zhù)那一張張稚嫩的面孔，看著(zhù)那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步，聽(tīng)著(zhù)他們對新生活無(wú)限的崇敬與向往，作為學(xué)長(cháng)學(xué)姐，作為學(xué)生會(huì )的一名成員，幫助他們度過(guò)剛開(kāi)始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的，同時(shí)，一些豐富的娛樂(lè )節目更能打動(dòng)人心，消除一些芥蒂。對于迎新晚會(huì )的主辦方—文藝部，我們有如下的計劃。
演出時(shí)間：XX年九月底
地點(diǎn)：東八演播大廳或者老區露天電影院
演出內容：歌舞類(lèi)、相聲小品類(lèi)、朗誦類(lèi)、互動(dòng)環(huán)節……
節目征集方式、人員：迎新晚會(huì )主題在“新”，所以在新生中多找節目。在嚴格的軍訓中，多于新生進(jìn)行交流，留意每個(gè)人的才藝，并且鼓勵他們多多表現自己，只要未雨綢繆就能夠迎新晚會(huì )辦的精彩。當具體確立晚會(huì )時(shí)間后，提早將節目征集活動(dòng)通知到大一新生里面，讓各班文選委員多多挖掘本班人才。
部長(cháng)、副部長(cháng)與干事多交流，多商榷，不斷地想節目的內容，新穎的方式及青春可人的互動(dòng)環(huán)節，為打造一場(chǎng)無(wú)瑕的迎新晚會(huì )作出努力。
十月：
1喜迎祖國華誕
加強愛(ài)國教育、增進(jìn)愛(ài)國熱情。內容：愛(ài)國詩(shī)配樂(lè )誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據當時(shí)情況而定。
2、校運動(dòng)會(huì )
校運動(dòng)會(huì )是一年一度的重要體育賽事，因此，我們會(huì )倍加認真地完成運動(dòng)會(huì )的各項工作，力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮，并取得滿(mǎn)意的成績(jì)。
1.加強運動(dòng)會(huì )各個(gè)項目的報名宣傳工作，將動(dòng)員工作落實(shí)到各班體育委員及本部門(mén)干事，使更多的同學(xué)參與到報名中來(lái)。
2.認真做好運動(dòng)員選拔工作，為賽事的開(kāi)展做好充分準備。
3.將項目分配給各個(gè)部門(mén)，并組織好對運動(dòng)員的訓練工作。
4.組織運動(dòng)員參賽，并做好充分的后勤保障工作，使他們更好地發(fā)揮自身應有的水平，為本學(xué)院爭得榮譽(yù)。
5.運動(dòng)會(huì )期間及時(shí)做小結與計劃，保證運動(dòng)會(huì )順利圓滿(mǎn)地完成。
技術(shù)員工工作計劃 篇7
作為一名工程技術(shù)員，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時(shí)工作生活中，主動(dòng)向身邊的優(yōu)秀員工看齊，嚴格遵守各項規章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項任務(wù)。在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中，也認識到了自已的不足之處，如現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會(huì )的不透徹等，在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，不斷充實(shí)完善自己，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量！
一、明年工作打算
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
2、努力完成領(lǐng)導交代下來(lái)的各項任務(wù)，不會(huì )的學(xué)會(huì )為止，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。
4、加強安全監督。嚴格落實(shí)公司的安全第一的方針，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用，做好領(lǐng)導的左右手，真正務(wù)實(shí)安全基礎。
二、測量完成計劃措施
1、加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執行有效的檢測程序，在滿(mǎn)足測量精度的基礎上積極為工程服務(wù)。
新的一年到了，也感謝領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年的關(guān)心和教導�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為技術(shù)員該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
技術(shù)員工工作計劃 篇8
一年來(lái)，在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新，為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、20xx年度工作總結
1.主要經(jīng)濟指標完成情況
截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程
a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;
c20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;
d20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;
e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統。
(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局：根據礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(cháng)期采區接替。13年根據采區內部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。
b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區設計2個(gè)(101采區、82采區)，采區布置調整方案2個(gè)(83采區、104采區)，采煤工作面設計6個(gè)(x)，單項工程設計3個(gè)(緊急避險系統、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動(dòng)強度;引進(jìn)礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學(xué)習支架拆除新觀(guān)念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機械化
20xx年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進(jìn)機械化率x%，位于集團公司前列。
(4)強化現場(chǎng)管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故
20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，一年來(lái)先后對工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展
20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng )新促發(fā)展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據現場(chǎng)總結寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng )新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術(shù)部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風(fēng)區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養規劃，固本強基
20xx年度，在政工部的指導下，技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養，固化周培訓、月實(shí)踐、季度考核的培養辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現場(chǎng)一線(xiàn)不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風(fēng)巷超標高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車(chē)皮供應不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設計存在滯后現象，一是超前預見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴建工程
20xx年是我礦建設又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設施工，中央風(fēng)井改造、x采區、x采區即將打開(kāi)進(jìn)隊施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統、各個(gè)環(huán)節，提出改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現采掘平衡
104采區巖巷工程量大，20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運連續化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。
3.繼續加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象�，F場(chǎng)管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設
在20xx年成功創(chuàng )建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。
技術(shù)員工工作計劃 篇9
一、道路建設工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《xx區城市防汛應急預案》。
2、參加全區防汛搶險綜合演練。
3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。
五、河道整治管理工作
1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求，20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。
2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來(lái)臨之前，負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。
3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。
4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。
六、市政設施管理工作
1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。
2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開(kāi)挖、整體恢復。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。
4、加強巡查力度。
5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。
6、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核，并提出合理化建議。
7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
8、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
12、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
13、及時(shí)提交監理月報，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
15、及時(shí)準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
16、一如既往的.狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng )造更高的效益!
技術(shù)員工工作計劃 篇10
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果，機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：
一、基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
1、知識培訓：由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有：安全知識講座等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦邢扰嘤�，先取證，后上崗制度，學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃：
�。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍：
機電系統所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等，主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
�。ǘ┡嘤柗绞剑�
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
�。ㄈ┡嘤柕攸c(diǎn)：根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
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1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度，按時(shí)上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí)，要統一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會(huì )，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習，直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由礦培訓辦批準后，可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習，按考試時(shí)間參加考試。
�。ㄎ澹┆剳娃k法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
技術(shù)員工工作計劃 篇11
一、遵守公司規章制度。
作為公司一名施工技術(shù)員，必須以身作責，遵守公司的有關(guān)規章制度。在實(shí)際工作中，認真貫徹上級要求，推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現場(chǎng)記錄工作。在工地的施工過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、加強學(xué)習。
學(xué)習是使我們成長(cháng)和進(jìn)步的基礎，只有不斷地進(jìn)行自己專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，總結自己過(guò)去的成績(jì)與不足取長(cháng)補短，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。
三、端正工作態(tài)度。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
四、完成公司的其他事物。
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物 公司集體就是一個(gè)大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團隊。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為公司的發(fā)展盡力。
技術(shù)員工工作計劃 篇12
今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術(shù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的技術(shù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；
以上的工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
總之，以后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
技術(shù)員工工作計劃 篇13
圍繞學(xué)校20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作安排，根據信息技術(shù)部工作職能和崗位職責，現制訂我部20xx年度工作計劃如下：
一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。
圍繞20xx年示范校建設的終期驗收，主要做好以下幾項工作：
1、完成各項建設任務(wù)。繼續明確示范校任務(wù)分工，繼續搜集整理示范校建設其他項目材料，補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務(wù)。根據個(gè)人完成數量和質(zhì)量評定每名教師的示范校建設業(yè)績(jì)，詳細記錄作為考核考評的重要依據。
2、認真總結順網(wǎng)冠名班辦學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)典型案例，作為計算機應用專(zhuān)業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目，上報驗收。
3、迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集，做好4、5月份專(zhuān)家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學(xué)管理改革，繼續推動(dòng)教育教學(xué)改革。
為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20xx年在教學(xué)方面繼續加強教學(xué)管理力度，深化教學(xué)模式改革創(chuàng )新，提升教學(xué)水平和辦學(xué)內涵。具體工作安排是：
1、全面推行項目化教學(xué)模式。在20xx年進(jìn)行項目化教學(xué)改革試點(diǎn)的基礎上，要求所有教師、所用課程在新學(xué)期全面實(shí)施項目化教學(xué)模式，不斷完善項目化教學(xué)方法和手段，真正達到調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣、提高學(xué)習效率的目的。
2、加強信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著(zhù)學(xué)校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高，教師的信息化教學(xué)能力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)年，按照信息化教學(xué)要求，部室所有教師必須建設1-2門(mén)微課、網(wǎng)課，逐步實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué)和課堂教學(xué)線(xiàn)上、線(xiàn)下交替融合的教學(xué)方法。
3、進(jìn)一步加強實(shí)訓室建設。20xx年，利用學(xué)校項目資金，計劃建設4個(gè)實(shí)訓室：計算機應用專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計算機辦公設備實(shí)訓室；計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計算機網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)實(shí)訓室；室內設計專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)裝飾構造工藝實(shí)訓室、一個(gè)裝飾施工技術(shù)實(shí)訓室。改善相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓條件，提高實(shí)訓水平。
4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上，擴大參賽項目，爭取參加4-5個(gè)比賽項目，選派得力教師，選拔苗子，針對比賽強化訓練，力爭取得好的成績(jì)。
三、規范學(xué)生管理，提高學(xué)生管理水平。
加強專(zhuān)業(yè)部班主任管理，完善學(xué)生管理，協(xié)調好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系。突出學(xué)生德育教育和素質(zhì)培養，將專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養貫穿與日常教學(xué)和日常管理中。圍繞專(zhuān)業(yè)建設開(kāi)展一系列學(xué)生技能競賽活動(dòng)和其他活動(dòng)，提高學(xué)生凝聚力和身份認同感，減少流失率，促進(jìn)學(xué)生形成專(zhuān)業(yè)文化和職業(yè)文化意識，為學(xué)生步入社會(huì )打下良好基礎。
技術(shù)員工工作計劃 篇14
新年伊始，萬(wàn)象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來(lái)的工作所制定的計劃：
一、自身建設方面：
由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
二、工作方面：
�。ㄒ唬┕緀rp的現實(shí)狀況。對于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實(shí)施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。
�。ǘ┕粳F行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問(wèn)題，我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。
�。ㄈ┠壳翱磥�(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
�。ㄋ模┚唧w工作安排如下：
1. 物料編碼的調整：因年前相關(guān)工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2. 銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。
上線(xiàn)實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1. 定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題，進(jìn)行處理。
2. 針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對2012年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施：首先，與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次，將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合)，并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行，出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結，給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn)，實(shí)現系統最大最優(yōu)化發(fā)展。
2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施。
3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4. 領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶(hù)訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì )有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì )有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話(huà)，可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠(chǎng)后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。
技術(shù)員工工作計劃 篇15
一、牢固樹(shù)立安全第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作。
20xx年上半年，在礦黨政班子、組織部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)和隊班子的正確領(lǐng)導下，我能夠認真學(xué)習和貫徹有中國特色的社會(huì )義理論，＂三個(gè)代表＂重要思想和黨的＂十七＂大精神，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格落實(shí)集團公司和我礦“三會(huì )”精神，嚴格踐行安全辦公會(huì )議精神和文件指示精神，認真學(xué)習集團公司和我礦安全辦公會(huì )議文件精神，嚴格執行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng )建的各項指示，深入井下現場(chǎng)和搞好安全生產(chǎn)終端培訓，夯實(shí)我隊職工的安全生產(chǎn)基礎。在20xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準．在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展防突安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施，并嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神和防突防沖知識培訓，及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步．
上半年年，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們開(kāi)三隊隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。20xx年上半年，我每個(gè)月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，現場(chǎng)跟班12班以上。由于我隊戰線(xiàn)長(cháng)，肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修、危險地段的修護，及副井主排水溝改造，副井車(chē)房提升機基礎改造，副井操車(chē)基礎改造等工程項目，我嚴格做到深入現場(chǎng)，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》、《副井操車(chē)基礎施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術(shù)措施》《進(jìn)風(fēng)暗斜井擴修安全技術(shù)措施》《二一區皮帶下山修護安全技術(shù)措施》、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，并詳細貫徹了開(kāi)三隊隊《煤礦安全知識培訓》，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施，安全活動(dòng)日期間安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準及節假日安全生產(chǎn)等各項任務(wù)．20xx年1——7月份，我們開(kāi)三隊全隊無(wú)一例輕傷及以上事故，較少有違章現象，圓滿(mǎn)完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在為隊里取得這些來(lái)之不易的成績(jì)感到由衷欣慰的同時(shí)，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點(diǎn)，嚴落實(shí)盡到更高更嚴的職責．
二、加強自身學(xué)習，不斷取得新進(jìn)步。
張礦長(cháng)、曹書(shū)記、別總等黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓，為職工進(jìn)行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)．通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道梁，為確保該項工作萬(wàn)無(wú)一失和進(jìn)度，我帶領(lǐng)侯長(cháng)隨、萬(wàn)德金等11名同志，連續3班工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導的充分肯定和表?yè)P.
三、“安全有我，我必安全，責任有我，我必負責”。
在在礦、隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我按時(shí)出勤，下井自覺(jué)地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現場(chǎng)，嚴格落實(shí)黨的安全第一的方針，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，真正夯實(shí)安全基礎，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務(wù)．
技術(shù)員工工作計劃 篇16
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在2020年，我將計劃如下工作內容：
一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際
對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。
二、積累實(shí)驗數據
協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室xx工抽檢、送檢真空管，根據實(shí)驗數據，調整膜層工藝，使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。
三、加強工藝監管
每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時(shí)調整，及時(shí)編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。
2020年，我面對的將是更嚴峻的挑戰！我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規范系統的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品，回報公司！在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值！
技術(shù)員工工作計劃 篇17
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，xx年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導下，認真貫徹執行第八項目部的xx年總體計劃。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過(guò)驗收。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如期完成，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求，達到合格標準，具體如下：
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測驗收。
技術(shù)員工工作計劃
技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類(lèi)廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓的工作。
xx年9月
維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線(xiàn)，方便宣傳中心成員辦公。
維護網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動(dòng)。
xx年10月
組織技術(shù)部培訓，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設計、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開(kāi)通，招版主。
xx年11月
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結構
xx年12月-20xx年6月
組織技術(shù)部繼續培訓，并根據需要適當更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式，優(yōu)化后臺程序。
技術(shù)員工工作計劃 篇18
緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神，緊密結合我組的發(fā)展規劃，經(jīng)過(guò)認真討論，制定20xx年度工作計劃如下：
1、全體信息技術(shù)教師要認真學(xué)習學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項活動(dòng)。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習，不斷提高自己。
2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開(kāi)好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會(huì )考做好充分的準備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭取讓每一位學(xué)生都順利通過(guò)信息技術(shù)會(huì )考。
3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保20xx年能取得理想的成績(jì)，達到預期的目標，我們將制定周密的培訓計劃，安排專(zhuān)人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質(zhì)獎勵。
4、加強軟件和硬件建設工作，充實(shí)教學(xué)資源。對于電教專(zhuān)項資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購買(mǎi)電教設備要嚴格執行審批制度;對現有軟、硬件設備要科學(xué)使用、規范管理，以提高設備的使用效率，延長(cháng)使用壽命。
5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn)。繼續舉辦講座、培訓班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。
6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動(dòng)，爭取在獲獎?wù)撐�、課件的質(zhì)量與數量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級課題《運用現代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結題工作。
8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺，今年，我們將繼續做好網(wǎng)站建設，提高硬件性能，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò )資源，及時(shí)發(fā)布校園信息。
9、進(jìn)一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò )系統，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現“校校通”工程。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開(kāi)放周、教師論壇、筆談會(huì )等活動(dòng)做好設備和技術(shù)服務(wù)。確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中，教育技術(shù)工作的成績(jì)直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結過(guò)去的經(jīng)驗，克服過(guò)去的缺點(diǎn)，根據制定的工作計劃，認真扎實(shí)地開(kāi)展各項工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)員工工作計劃
技術(shù)部在20xx年度，經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習型的組織推動(dòng)下，在這一段時(shí)間內團隊精神算是不錯，一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決，但也欠缺一些計劃性和組織性，對各部門(mén)的對接口溝通不到位等等。
在**年度，為了更好更快完成公司的制訂計劃，工作重點(diǎn)方針，技術(shù)部門(mén)擔負起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數據記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患，造成批量的產(chǎn)品報廢，甚至會(huì )丟失我們的客戶(hù)， 我們肩負全廠(chǎng)質(zhì)量的重擔，在**年我們必須做如下安排計劃：
1. 為了打好基礎，各部門(mén)的技術(shù)人員必須了解懂得各設備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統為核心，按程序辦事，同時(shí)對發(fā)現不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規程及時(shí)上報并找相關(guān)部門(mén)協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規程貼近實(shí)際情況，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運作。
2. 對開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶(hù)要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng )新，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。
3. 克服一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據任務(wù)的輕重緩急合理安排。
4. 做好各部門(mén)的對接口溝通，交流思想，統一對制程控制的認識，為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門(mén)設備編寫(xiě)一份安全操作指引，規范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法，確保安全生產(chǎn)。
5. 通過(guò)技術(shù)互補型培訓，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求，提供一個(gè)可靠的依據。
技術(shù)員工工作計劃 篇19
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，XX年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導下，認真貫徹執行第八項目部的XX年總體計劃。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過(guò)驗收。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如期完成，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求，達到合格標準，具體如下：
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測驗收。
技術(shù)員工工作計劃 篇20
作為一名工程技術(shù)員，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢�，F對2019年的工作展開(kāi)如下計劃：
為了保證項目按計劃要求如期完成，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求，達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下：
1、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收；
2、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作；
3、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
4、協(xié)調變配電室送電工作；
5、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程送配電及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
6、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求；
7、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測驗收。
新的一年到來(lái)了，需要提高自已的意識，需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化的情況下，作為現場(chǎng)技術(shù)員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。
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