97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

中醫護理工作計劃

時(shí)間:2022-03-02 18:25:57 工作計劃 我要投稿

中醫護理工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編精心整理的中醫護理工作計劃,希望對大家有所幫助。

中醫護理工作計劃

中醫護理工作計劃1

  20xx年我院護理工作依舊實(shí)行院長(cháng)領(lǐng)導下的護理部主任負責制,,繼續按照“二級甲等”中醫院的標準要求,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,以醫療護理安全為主,加強患者安全管理,保障患者醫療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫環(huán)境,F制定工作計劃如下:

  一、工作目標

  緊緊圍繞醫院的發(fā)展目標,完善和落實(shí)各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衛生部相關(guān)的衛生政策法規和衛生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學(xué)化丶規范化丶法制化。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。

  1、院內護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進(jìn)行護理質(zhì)量督查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,并每月組織召開(kāi)護理質(zhì)量及護理不

  良事件分析會(huì )一次,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科、血液透析室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。

  3、進(jìn)一步加大醫院感染管理控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高;颊吆筒涣际录o理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

  5、在節假日、緊急情況時(shí)做好備用防范方案。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。

  2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。

  4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄈ┤翰^實(shí)施中醫護理方案,規范護理人員中醫護理操作

  技術(shù)。

 。ㄋ模┘涌熳o士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長(cháng)進(jìn)行理論考核一次。

  2、護理部定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習,科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,全院每季度進(jìn)行理論考核一次,技術(shù)操作考核一次,科內每月操作、理論考核一次。

  3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學(xué)查房、護理會(huì )診、疑難病例討論,科內每月組織1次護理查房。

  6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,開(kāi)展護理科研、積極撰寫(xiě)護理論文。

  2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,實(shí)習人員崗前教育、崗前培訓后方可進(jìn)入臨床,定期召開(kāi)座談會(huì ),總結實(shí)習帶教工作,出科前進(jìn)行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

 。┡浜厢t院落實(shí)控煙工作,創(chuàng )無(wú)煙醫院。

 。ㄆ撸┡c院工會(huì )、共青團合作開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

 。ò耍┘哟蠖酱、落實(shí)、檢查力度,保證護理質(zhì)量綜合考核達標。 各護理質(zhì)控組明確分工,嚴格按各種質(zhì)量考核標準深入科室檢查,護理部不定期重點(diǎn)督查,做到有記錄、分析、評價(jià),制定整改措施,使各項考評項目都達標。各項標準如下(總分值均為100分):

  1、基礎護理合格率≧90%

  2、專(zhuān)科護理合格率≧95%

  3、分級護理合格率≧95%

  4、危重病人護理合格率≧90%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≧95%

  8、病人對護理工作的滿(mǎn)意度≧95%

  9、護理技術(shù)操作合格率≧90%

  10、“三基”考核合格率≧90 %

  11、壓瘡發(fā)生率“0”

  13、醫療廢棄物處理合格率100%

  1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  1x、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

  16、健康宣教覆蓋率達100%

  17、健康宣教成效率≧90%

  18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率100%

  19、責任制整體護理合格率≧90%

中醫護理工作計劃2

  工作計劃是對工作進(jìn)行一系列有條理的規劃的方式,使工作順利進(jìn)行。下面就是小編整理的骨科中醫護理工作計劃,一起來(lái)看一下吧。

 一、工作目標

  1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;

  2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,落實(shí)責任制整體護理;

  3、完善護士崗位管理、績(jì)效管理;

  4、加強護士長(cháng)、護士工作能力、人文素養的培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì);

  5、大力推進(jìn)護理信息化建設;

  6、創(chuàng )新思維積極開(kāi)展護理科研與教學(xué),推進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  7、護理各項指標完成情況。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。

  1、護理質(zhì)量管理委員會(huì )考核小組成員每月進(jìn)行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價(jià)標準,各護理單元每月進(jìn)行護理質(zhì)量自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。

  3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。

  2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。

  4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到六滿(mǎn)意。

 。ㄈ┘訌娮o士崗位管理、績(jì)效管理

  1、進(jìn)一步落實(shí)護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護理服務(wù),體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現獎懲。

  2、改進(jìn)和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

 。ㄋ模┘涌熳o士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度。

  2、護理部對護理人員進(jìn)行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房。

  6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  8、護士長(cháng)會(huì )議每月一次。

  9、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度一次。

 。ㄎ澹┐罅ν七M(jìn)護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書(shū)實(shí)行電子病歷,充分發(fā)揮現代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

 。﹦(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,積極撰寫(xiě)護理論文,將護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。

  2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,總結實(shí)習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

  3、配合總務(wù)科落實(shí)控煙工作,創(chuàng )建無(wú)煙醫院。

  4、計劃新增護士7名,實(shí)現床護比1:0.4,滿(mǎn)足臨床工作需要。

  5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

 。ㄆ撸┳o理各項指標完成:

  1、基礎護理合格率95%

  2、專(zhuān)科護理合格率95%

  3、分級護理合格率95%

  4、危重病人護理合格率95%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%

  8、病人對護理工作的滿(mǎn)意度90%

  9、護理技術(shù)操作合格率95%

  10、“三基”考核合格率100%

  11、護理差錯發(fā)生率“0”

  12、壓瘡發(fā)生率“0”

  13、醫療廢棄物處理合格率100%

  14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

  16、健康宣教覆蓋率100%

  17、健康宣教成效率95%

  18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

  19、責任制整體護理合格率≥100%

中醫護理工作計劃3

  一、指導思想

  在總支、院辦的領(lǐng)導下,認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會(huì )議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎護理,改善護理服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫患和諧,提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過(guò)程管理和環(huán)節管理,強化內涵建設,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  二、工作目標

  1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實(shí),使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

  2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認真落實(shí)首問(wèn)負責制,繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

  三、工作指標:

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、特、一級護理合格率≥90%

  3、專(zhuān)科護理合格率≥90%

  4、技術(shù)水平合格率≥90%

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  6、急救物品完好率100%

  7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

  8、病區管理合格率≥95%

  9、年壓瘡發(fā)生次數0

  10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

  11、醫療安全管理合格率≥90%

  12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

  13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0

  14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%

  15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。

  16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇

  17、年工作計劃完成率≥95%

  四、工作措施

  (一)人員管理

  1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿(mǎn)足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎,遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。

  2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:

  (1)、新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;

  (2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

  (3)、把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn),如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問(wèn)題,充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

  3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

  4、加強護士長(cháng)的管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理,改變排班模式,合理、科學(xué)、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。

  (二)質(zhì)量管理

  1、認真學(xué)習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關(guān)于《醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神,結合醫院實(shí)際,開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),落實(shí)首問(wèn)負責制,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。

  2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度,建立由分管院長(cháng)為組長(cháng),護理部主任為副組長(cháng),護士長(cháng)、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施,每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達100%,護理措施落實(shí)率達90%以上,以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。

  3、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

  (三)安全管理

  1、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規,每年進(jìn)行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現缺陷及時(shí)記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現差錯及時(shí)記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。

  3、狠抓核心制度的落實(shí),嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。

  4、加強與病人的溝通,每月召開(kāi)工休會(huì ),向病人征求意見(jiàn),及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。

  5、繼續開(kāi)展醫療安全月活動(dòng),查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫(xiě)出自查自糾報告上交護理部。

  (四)業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護理理念,以病人需求為服務(wù)導向,注重個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

  2、建立和完善危重、疑難病例護理會(huì )診、護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次,科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。

  3、引導護理人員積極開(kāi)展護理科研,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫(xiě)護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1篇論文。

  4、開(kāi)展中醫特色護理,認真搞好中醫適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng )建特色中醫醫院。

  5、在職培訓

  (1)選派2~3名護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進(jìn)行輪訓3個(gè)月,為搬進(jìn)新大樓打好基礎。

  (2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄、有講稿。

  (3)護理理論培訓內容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專(zhuān)科護理常規、應急預案、急救知識等;

  (4)護理技能培訓重點(diǎn):

 、倩A護理操作和中醫護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;

 、诔S眉本戎R和技能。

  (5)積極參加省、州護理學(xué)會(huì )組織的各種短訓班,不斷增進(jìn)新知識、開(kāi)展新業(yè)務(wù),帶動(dòng)全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。

  (6)請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座1~2次。

  (7)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習,通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結構。

中醫護理工作計劃4

  為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,緊密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準實(shí)施細則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí),強化中醫護理內涵,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),特制定20xx年開(kāi)展中醫護理工作的計劃與具體措施:

  一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。

  1、結合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度:

  中醫護理管理制度

  中醫護理工作質(zhì)量標準

  中醫護理繼續教育登記

  中醫護理操作技術(shù)規范

  明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責,規范護士的執業(yè)行為。

  2、完善中醫組織管理體系

  中醫護理工作質(zhì)量管理小組組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋,并體現中醫護理工作的持續改進(jìn)。

  3、規范中醫護理常規:

  20xx年由護理部組織各科護士長(cháng)修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊,要求各科每月組織學(xué)習,中醫護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實(shí)者給予相應處罰。

  4、積極開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作:

  各科室開(kāi)展不少于2項中醫特色護理技術(shù)項目,各科二項中醫護理技術(shù)的開(kāi)展每月每項不能少于100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。

  5、積極開(kāi)展中醫特色護理,為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:

 。1)、各科室制定與常見(jiàn)病適應的康復和健康指導內容,組織護士學(xué)習并實(shí)施。

 。2)、開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內的患者提供護理咨詢(xún)指導。

 。3)、各科室建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的康復和健康教育處方。

  二、“以病人為中心”,提高護士服務(wù)意識

  1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,繼續完善和優(yōu)化各項中醫護理工作流程,在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理,促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度各科室開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng),選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,進(jìn)一步提高護士的服務(wù)意識。

  三、加強管理,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房,對各病區落實(shí)中醫護理質(zhì)量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng),對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

  2、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案,建立健全護理信息系統,做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

  四、進(jìn)一步落實(shí)護士中醫在職教育與培訓

  1、護理人員須按《護士條例》規定,每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育。

  2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。

  3、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制,詳細記錄學(xué)習、考核結果,并妥善保管。

  4、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃,3年內累計達到lOO學(xué)時(shí),并進(jìn)行考核。

  5、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核,保留考核原始記錄。

  6、根據本科室收治專(zhuān)科疾病,制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃,定期考核,保留考核原始記錄。

  7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作,對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

  五、突出人文關(guān)懷,增強護理團隊凝聚力

  1、以人為本,關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。

  2、“5.12”國際護士節(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,開(kāi)展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動(dòng),以活躍節日氣氛,促進(jìn)中醫護理工作進(jìn)一步發(fā)展。

  XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日

中醫護理工作計劃5

  一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理,確保護理安全。20__年將嚴格執行績(jì)效考核制度,實(shí)行責任班組長(cháng)競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長(cháng)和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,重點(diǎn)培訓助產(chǎn)士觀(guān)察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀(guān)察記錄,詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,提高助產(chǎn)士觀(guān)察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時(shí)組織全體護士對科室常見(jiàn)病、危重病進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,對危重病人及時(shí)組織護理查房;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門(mén)理論和操作能力。

  第三,嚴格消毒隔離,防止醫院感染

  1.產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制,責任組長(cháng)負責,護士長(cháng)負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過(guò)檢查監督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

  2、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

  3.加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當天,應對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。

  四是加強護理安全管理,嚴格實(shí)踐教學(xué)

  實(shí)踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式,不盯著(zhù)他們,加強勞動(dòng)紀律管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行教師滿(mǎn)意度調查,選出當年最滿(mǎn)意的教師。

  5.晨會(huì )護理班以注銷(xiāo)的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語(yǔ)言溝通能力。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能滿(mǎn)足患者合理需求,定期征求患者意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備的管理,急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個(gè)區域都要指定專(zhuān)人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個(gè)設備處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫療設備管理,專(zhuān)人負責,定點(diǎn)安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

  八、加強健康教育和產(chǎn)后訪(fǎng)視。20__年,科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì )保證房間里有教育,隨時(shí)指導治療護理,抓住一切機會(huì )做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話(huà)15-40的產(chǎn)后訪(fǎng)視

  十、規范收費,認真研究收費標準,由科室物價(jià)員和護士長(cháng)檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

中醫護理工作計劃6

  為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  第一,加強細節管理,培養良好的工作習慣。細節決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差。因為護士長(cháng)日常事務(wù)繁忙,疏于管理,所以20年后她會(huì )專(zhuān)注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個(gè)標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動(dòng)員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問(wèn)題,集思廣益,提出問(wèn)題解決方案,提高專(zhuān)業(yè)水平,解決護理問(wèn)題。同時(shí),討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病的護理常規,將此類(lèi)疾病的護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在全科醫生的參與下,系統學(xué)習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個(gè)人都能通過(guò)測試,提高應急反應能力和專(zhuān)科護理水平。

  四、完善和加強護理責任制,設計并制定負責病人的責任護士名單,責任到人。

  第五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的定期主題之一。應及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點(diǎn),并從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步落實(shí)各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。

  3.進(jìn)一步加強對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì )或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風(fēng)險,引起重視。

  4.加強對實(shí)習生、新護士等關(guān)鍵員工的管理,對其進(jìn)行法律意識教育,提高其抗風(fēng)險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進(jìn)行護理。同時(shí)指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進(jìn)行一對一教學(xué)。

  5.關(guān)注目前護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿(mǎn)足需求

  5.護理人員考核合格率100%;

  6.常規消毒隔離合格率100%。

中醫護理工作計劃7

  為了落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:

  一、完善組織

  成立中醫護理工作實(shí)施領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、監督、檢查與反饋。

  二、人力資源管理

  1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結果動(dòng)態(tài)記錄。

  2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學(xué)習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作熟練程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會(huì )逐漸修訂適合醫院實(shí)際的中醫護理常規和操作規程,并組織學(xué)習。為了提高大家的中醫理論水平,不僅參加院部組織的中醫基礎知識的學(xué)習,而且要求各科定期組織自我學(xué)習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每季度舉行一次中醫技術(shù)操作培訓并考核,每半年舉行一次中醫理論考試,使中醫護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水平。

  2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專(zhuān)業(yè)培訓,目前只有1名中醫護士,計劃每年增加2-5名,使中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱(chēng)考試。西醫護士三年必須達到100學(xué)時(shí)的西學(xué)中,利用專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、參加培訓、個(gè)人自學(xué)等方式培養中醫護理人才。

  三、開(kāi)展中醫護理新技術(shù)

  目前,我們開(kāi)展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開(kāi)展好現有項目的基礎上,開(kāi)展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。

  四、加強中醫質(zhì)量控制

  制訂中醫質(zhì)量考核標準,每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實(shí)等內容。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫護理水平。

中醫護理工作計劃8

  xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開(kāi)展工作,為順利通過(guò)二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。

  工作重點(diǎn):

  1、內科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

  2、迎接“二甲”檢查

  一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)質(zhì)量:

  為進(jìn)一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平,豐富護理服務(wù)內涵,。隨著(zhù)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開(kāi)展,我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿(mǎn)腔熱情投入到該項工作。

  1.擬定內科病區首先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理

  2.成立醫院創(chuàng )建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  3.試點(diǎn)病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節進(jìn)行自查,對照有關(guān)要求認真加以落實(shí)。

  4.護理部等職能部門(mén)在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見(jiàn),引入社會(huì )參與評價(jià)的機制。

  5.未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”病區根據科室特色開(kāi)展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。

  二、根據衛生部十大安全目標,做好護理安全管理

  一)做好護理安全管理

  1、完善各項患者安全制度與規范,重點(diǎn)加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進(jìn)行護理過(guò)失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進(jìn)行針對化宣教,并用視頻引起重視。

  2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

  3、監督各項護理安全制度的落實(shí):如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  4、加強執行醫囑的環(huán)節管理:要求每日醫囑大查對,強化執行醫囑的準確性,有疑問(wèn)及時(shí)與醫生溝通,靜脈輸液要求按規范核對,醫囑執行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合。

  5、加強護理風(fēng)險管理,各科室每月上報風(fēng)險事件,每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

  6、加強危重及手術(shù)病人轉運安全管理。醫技科室備用搶救物品,院內統一要求填寫(xiě)危重病人轉運記錄單。

  7、護士長(cháng)分兩人一組每周夜查房?jì)纱,對存在?wèn)題匯總并反饋。

  8、認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。

  二)加強護理質(zhì)量管理

  1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。

  2、由醫院護理質(zhì)量委員會(huì )督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量分析評價(jià)標準,對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價(jià)并由護士長(cháng)做好上報工作。

  3、每月由護理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時(shí)反饋。

  4、堅持每季度召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì ),對全院護理質(zhì)量存在問(wèn)題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質(zhì)量管理方法。

  5、護理病歷:進(jìn)一步規范護理病歷書(shū)寫(xiě),按浙江省中醫護理病歷質(zhì)量檢查標準,體現專(zhuān)科水平及動(dòng)態(tài)變化,在護理病歷書(shū)寫(xiě)中,要求 “寫(xiě)我們所做的”、“做我們所寫(xiě)的”,病歷書(shū)寫(xiě)與臨床不可脫節,以更好地進(jìn)行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。

  6、規范出院隨訪(fǎng)工作,提高病人滿(mǎn)意度。

  7、實(shí)施目標管理,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標:

  1)、住院病人滿(mǎn)意率≥90%

  2)、基礎護理落實(shí)率100%

  3)、危重病人護理合格率100%

  4)、病歷書(shū)寫(xiě)符合率≥95%

  5)、搶救設備完好率100%

  6)、護理事故數為0

  7)、護士基本理論平均成績(jì)≥85分

  8)、護士基本技能平均成績(jì)≥90分

  三)做好緊急人力資源調整預案及相關(guān)人員培訓

  1、成立項目小組,制定名單

  2、相關(guān)培訓

  四)、突出中醫護理特色,提高臨床護理效應

  1、采取中醫護理措施,體現辨證施護,并能正確應用中醫術(shù)語(yǔ),積極開(kāi)展專(zhuān)科(專(zhuān)病)中醫特色護理。

  2、積極開(kāi)展中醫操作,加強宣教。

  3、科室每季度對中醫特色護理進(jìn)行評價(jià)并制定改進(jìn)措施,護理部針對全院中醫護理操作情況每季度予以評估。

  4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

  5、提高護理人員中醫操作及理論水平,邀請院內專(zhuān)家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過(guò)。

  五)加強在職教育,重視內涵素質(zhì):

  1、加強護理人才梯隊的培養:

  (1)護理管理人員培養:選派護士長(cháng)及骨干外出學(xué)習,回來(lái)后制作PPT匯報;

  (2)年輕護士培養:選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護士臺州醫院進(jìn)修

  (3)完成20xx繼續教育登記工作

  2、加強專(zhuān)科理論知識及技能考核:

  (1)組織全院護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季護理部組織疾病查房(中醫疾病查房2次),不定期進(jìn)行疑難病例討論。

  (2))對全院中級職稱(chēng)人員進(jìn)行護理體檢考核。

  (3)全年三基理論考試兩次,中醫理論考核,操作技能考核。

  (4)護士長(cháng)每季對本科室護士進(jìn)行專(zhuān)科知識考試,護理部定期抽考。

  (5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過(guò)考核,對工作三年內護士每月安排理論或操作培訓考核。

  六)、實(shí)習生帶教工作:

  1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束。

  2、妥善安排xx年實(shí)習生各項工作:包括接待實(shí)習同學(xué)、、制定臨床實(shí)習帶教計劃、安排實(shí)習科室輪轉等。

  3、每月理論培訓,

  4、規范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽(tīng)講、積極提問(wèn);圖文并茂、授聽(tīng)互動(dòng),使學(xué)生對專(zhuān)科知識有了更深刻的了解,更易掌握。

  七)其他

  舉行“5.12”護士節慶;顒(dòng)

中醫護理工作計劃9

  一年里,在醫院黨政和護理部的關(guān)心支持下,中醫科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,做好護理服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn),嚴格落實(shí)規章制度,深化整體護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,突出專(zhuān)業(yè)特色,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  一、嚴格管理,有效協(xié)調。

  在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院患者,把患者送到床前,主動(dòng)向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,嚴格護理工作流程。

  對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細的分組,分責任護士4名,責任組長(cháng)一名。責任護士固定分管床位6—8張,每天至少保證3名責任護士和1名責任組長(cháng)在班,責任護士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作;責任組長(cháng)每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進(jìn)行督導,抓落實(shí)。

  四、推進(jìn)相應的基礎護理服務(wù)項目。

  嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理;對生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對生活能夠自理者,提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù),今年還特購床上洗頭盆1個(gè)。

  五、完善績(jì)效考核制度,調動(dòng)護士積極性。

  開(kāi)展以來(lái)優(yōu)質(zhì)護理以來(lái),我科責任護士每人口袋里都放著(zhù)一個(gè)記錄病人的小本子,隨時(shí)記錄病人的10知道、及其反映和訴求,F在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問(wèn)題,病人滿(mǎn)意度一直呈上升趨勢,

  六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  七、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  七、護理安全是重點(diǎn)。

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  八、提高護理服務(wù)質(zhì)量,增強工作責任心。

  培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

中醫護理工作計劃10

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的

  “三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ┐龠M(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的`執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

 。ǘ└骺谱o士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

 。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

 。ㄎ澹┯媱澲谱髯o理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

中醫護理工作計劃11

  一、醫院基本情況

  醫院現有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開(kāi)放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專(zhuān)科專(zhuān)病建設項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫院專(zhuān)科建設實(shí)施方案》,找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可。20xx年未發(fā)生過(guò)醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來(lái)越多,醫院呈現出較好的發(fā)展勢頭。

  二、20xx年工作開(kāi)展情況

  1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門(mén)診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長(cháng),截止12月10日全年門(mén)診量37751人次,比去年同期增長(cháng)31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長(cháng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,比去年增長(cháng)67%。

  2、進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設。把黨風(fēng)廉政建設作為一項長(cháng)期的任務(wù)來(lái)抓,加強領(lǐng)導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)和醫德醫風(fēng)教育,把榮辱觀(guān)和醫德醫風(fēng)教育納入醫務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴格實(shí)行門(mén)診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價(jià)格查詢(xún),提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學(xué)化、規范化。

  3、認真開(kāi)展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長(cháng)負責管理。為滿(mǎn)足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實(shí)現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,不斷創(chuàng )造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監督,讓農民真正得到實(shí)惠。

  4、專(zhuān)科專(zhuān)病建設有新進(jìn)展。努力培養壯大充實(shí)已開(kāi)設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng )造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門(mén)診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習,增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。

  5、傳染病管理工作穩步推進(jìn)。我院在人少事多、醫務(wù)人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習,加強疾控等各部門(mén)之間溝通與協(xié)調,規范內部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

  6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實(shí)現又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展,主管部門(mén)高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導親臨省、市發(fā)改部門(mén)主動(dòng)匯報醫院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫院的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  7、社區衛生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對此項工作高度重視,結合我縣實(shí)際,成立醫院社區服務(wù)領(lǐng)導組,并明確了工作內容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門(mén)社區和筆山社區進(jìn)行了調查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語(yǔ)、黑板報、口頭宣傳等向社會(huì )做宣傳,為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫務(wù)人員到昆明參加社區服務(wù)發(fā)展論壇會(huì )。面對困難,我們的醫生沒(méi)有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋?zhuān)尵用窳私饬松鐓^衛生服務(wù)的意義,有什么好處,強調社區衛生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現。

  20xx年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習宣傳、貫徹黨的精神,繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量,按照醫院的發(fā)展規劃及其國家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

  1、認真學(xué)習落實(shí)醫院各級各類(lèi)崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規范化。

  2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區衛生服務(wù)中心建筑面積1000┫,前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報,爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì )的支持,建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導組,克服種種困難,力爭早日動(dòng)工興建,硬件建設能上一步,醫院擴大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。

中醫護理工作計劃12

  近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫院,正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)我們的“微笑服務(wù),讓患者滿(mǎn)意”,讓患者感受到我們的醫務(wù)工作者與他們站在同一戰線(xiàn),可以增強他們戰勝疾病的信心,讓患者到我們醫院就醫時(shí)感到溫暖。

  為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施;我們部門(mén)主要從三個(gè)方面入手

  1.管理科學(xué),素質(zhì)強:婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風(fēng)險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫護人員手中。為了給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理,牢牢把握制度建設及其實(shí)施,通過(guò)日常交接班,使日常工作有序進(jìn)行。我認為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團隊,管理質(zhì)量,做出成績(jì),以制度管人,以制度調動(dòng)人的積極性,使科室工作順利,得到社會(huì )的認可。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象:醫院要給患者一種信任、安全感、親密感,有了這“三感”,服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來(lái),在醫院的支持下,科室派醫護人員出國留學(xué),積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)、會(huì )診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,為患者減輕了許多痛苦。部門(mén)非常重視新技術(shù),部門(mén)主任以身作則,孜孜不倦地追求,不斷學(xué)習新技術(shù)。

  3.家庭服務(wù)溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫護人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情,從規范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,而不是死板的條款;我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋?zhuān)皇恰吧、冷、硬、頂”?/p>

  我總是感到非常自豪和自豪,因為我的工作是迎接新生活的到來(lái),我的手中握著(zhù)明天的希望,祖國的花朵?粗(zhù)活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái),心里會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀(guān)察分娩過(guò)程,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,我們經(jīng)常會(huì )遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,因為我們經(jīng)常接觸血液,如果不小心,我們可能會(huì )染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,但我們的汗水會(huì )得到回報。當我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強音時(shí),我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去,我們的心中充滿(mǎn)了喜悅。

中醫護理工作計劃13

  和諧創(chuàng )新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構建和諧的護患關(guān)系。

  2.發(fā)放各種護理工作滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病醫學(xué),教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話(huà)詢(xún)問(wèn)),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過(guò)科室的季考核、年評價(jià)推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

  4.“5.12國際護士節”與工會(huì )合作舉辦“護理藝術(shù)節”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節,以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

  3.加強專(zhuān)科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓專(zhuān)科護理骨干。

  4.加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。

  5.進(jìn)一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實(shí)三級護理質(zhì)量評價(jià),全年護理部質(zhì)控組評價(jià)6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務(wù)培訓方面

  1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習及講座6-7次。

  2.對畢業(yè)5年內護士分層次進(jìn)行操作技能培訓。

  3.加強對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護士的專(zhuān)業(yè)技能培訓,并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。

  4.以科室為單位對護士進(jìn)行臨醫學(xué),教育網(wǎng)收集整理床能力考核,專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

中醫護理工作計劃14

  20xx年,我科為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫療安全,根據護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,由于護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、完善并加強責任制護理,設計并制作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

  五、加強護理安全管理。

  1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會(huì )的常規主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外的護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓。

  2、進(jìn)一步將各項規章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監督到位。

  3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì )或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強床頭交接班,對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視。

  4、加強重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習生、新入科護士,對他們進(jìn)行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進(jìn)行一對一的帶教。

  5、重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,以減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內的院感知識學(xué)習,提高防護意識。

  7、完善各項護理應急預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。

  六、改善病區環(huán)境,增加床位配備。

  適當增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿(mǎn)足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意。

  七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,減少醫療投訴,避免護理糾紛。

  做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認真對待每月的工休會(huì )。

  八、各項護理指標:

  1、基礎護理合格率≥90%;

  2、等級護理合格率≥95%;

  3、急救藥品物品完好率達100%;

  4、護理文書(shū)合格率≥90%;

  5、護理人員考核合格率達100%;

  6、常規消毒隔離合格率達100%。

中醫護理工作計劃15

  為進(jìn)一步提高本院護理人員中醫藥知識與技能,提高運用傳統中醫防病治病能力,護理部根據《中醫醫院中醫護理工作指南》、《中醫護理常規、技術(shù)操作規程》及二級中醫醫院等級評審要求,參照《中醫護理常規技術(shù)操作規程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:

  一、目的

  通過(guò)對全院護理人員的中醫藥知識與技能的分層學(xué)習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫藥的知識與技能服務(wù)患者。

  二、培訓要求

 。ㄒ唬┳o理部

  1、組織安排業(yè)務(wù)培訓,專(zhuān)題講課等6次/年以上。

  2、強化《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,組織護理操作技能培訓。

  3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫院組織的各類(lèi)學(xué)習班、培訓班、中醫基礎提高班等。

  4、中醫操作培訓項目

 。1)基礎操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。

 。2)專(zhuān)科操作技能:各病區根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定專(zhuān)科考核項目。

 。ǘ┎^

  1、月組織1次業(yè)務(wù)培訓,內容包括中醫基礎知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病知識。

  2、護理查房每季1次,有護士長(cháng)/責任護士/帶教老師主查。

  三、分層培訓計劃

 。ㄒ唬┳o士:取得注冊護士執業(yè)證書(shū)的護士。

  1、培訓目標:

 。1)進(jìn)一步鞏固基礎理論與技能;

 。2)加強中西醫專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能培訓;

 。3)熟悉并正確應用中醫護理常規、技能操作規程;

 。4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫技術(shù)操作規程。

  2、培訓內容

 。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;

 。2)中醫基礎理論、基本技能;

 。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。

  3、培訓計劃

 。1)鞏固“三基”知識,扎實(shí)基礎理論的掌握。

 。2)進(jìn)行危重技術(shù)操作技能的學(xué)習;

 。3)鼓勵支持年輕護士參加各類(lèi)知識技能競賽活動(dòng),不斷完善自身素質(zhì);

  4、具體安排與考核

  月份

  講課內容

  培訓形式

  主講人

  學(xué)時(shí)數

 。ǘ┳o師:注冊護士,已取得護師職稱(chēng)者。

  1、培訓目標:

 。1)掌握中醫基礎理論、基本技能:熟練運用中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;

 。3)注重專(zhuān)科護理技術(shù)能力的培養。

  2、培訓內容:

 。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;

 。2)中醫基礎理論、基本技能;

 。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;

 。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。

  3、培訓計劃:

 。1)護理部有計劃安排中醫知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病的專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座。

 。2)選送外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)題交流等,加強中西醫專(zhuān)科知識的培養。

 。3)學(xué)習危重技術(shù)操作技能,提高危重病人的搶救能力。

 。4)承擔院內或科內中西醫業(yè)務(wù)講課1—2次/年,或中西醫護理查房1次/年。

【中醫護理工作計劃】相關(guān)文章:

護理工作計劃【熱】02-19

【薦】護理工作計劃02-19

護理工作計劃【薦】02-18

護理員月度工作計劃02-18

急診護理工作計劃02-17

每日護理工作計劃02-17

護理工作計劃【精】02-15

護理工作計劃【熱門(mén)】02-14

護理部責任制護理工作計劃03-01

肝科護理工作計劃02-21

陆川县| 胶州市| 铜山县| 察隅县| 麻阳| 辽阳市| 从化市| 黄山市| 临沂市| 关岭| 东乌| 万年县| 光泽县| 拉孜县| 宁陵县| 酒泉市| 长阳| 无棣县| 五原县| 崇阳县| 都昌县| 大化| 洞头县| 兴化市| 五大连池市| 西乌珠穆沁旗| 汽车| 丰宁| 牙克石市| 镇江市| 贵阳市| 宁都县| 祁东县| 景洪市| 怀柔区| 河南省| 安溪县| 内丘县| 桑植县| 白水县| 建昌县|