財務(wù)部工作計劃(集錦15篇)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部工作計劃1
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)公司管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著(zhù)責任心，用會(huì )計的敏感度，認真配合審計工作，及時(shí)完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。
4、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
5、健全和完善各項財務(wù)制度，持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
財務(wù)部工作計劃2
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作計劃的配合與工作總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了財務(wù)工作財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內達到比例。財務(wù)工作要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、三會(huì )召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的安全管理工作。
財務(wù)部工作計劃3
根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況，我們在200**年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力�，F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作計劃：
一、加強內控制度建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。
隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。
2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
二、 加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。
因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：
1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。
三、加強業(yè)務(wù)培訓，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、 制定出培訓計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。
四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì )
向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式，加強與客戶(hù)的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。
作為會(huì )計結算部，還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí)，加強與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。
財務(wù)部工作計劃4
一、當前財務(wù)核算工作的現狀及存在的問(wèn)題
當前公司財務(wù)分為兩大部門(mén)，核算部和財務(wù)部，其具體分工為核算部負責核算公司的銷(xiāo)售、回款、費用等，負責核算公司真實(shí)的財務(wù)收支及損溢情況；財務(wù)部負責核算公司的稅務(wù)報表并使其滿(mǎn)足GSP對財務(wù)的管理要求。
由于核算部是由以前的營(yíng)銷(xiāo)內勤獨立而出的一個(gè)部門(mén)，很多部門(mén)包括核算內部人員對核算部門(mén)的職能定位不清晰，責權不分，所以目前核算部的工作基本上都是重復著(zhù)以前營(yíng)銷(xiāo)內勤的工作。而內勤工作繁雜，工作職責則更像業(yè)務(wù)員的保姆，包攬著(zhù)記帳、算費用、找票、貼票等一切工作；另一方面核算部起著(zhù)銜接營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)的作用且做著(zhù)許多與財務(wù)相重復的工作。
當前核算部對業(yè)務(wù)的核算工作是以產(chǎn)品類(lèi)別為層次劃分，業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶(hù)要同時(shí)對接幾個(gè)核算人員，不利于業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶(hù)的管理，也不利于核算部工作職責劃分和對核算工作的監管。 營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)缺少必要的溝通，更多的寄希望以?xún)惹冢ìF核算）完成兩個(gè)部門(mén)之間的所有銜接工作，而現今核算已做為一個(gè)財務(wù)分支部門(mén)，更多的是通過(guò)服務(wù)發(fā)揮它的管理職能。財務(wù)工作需要證據支持，作為財務(wù)的核算工作也是如此，類(lèi)似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無(wú)法做為核算依據的。
二、完善財務(wù)核算工作的建議
1、精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)核算流程，避免重復勞動(dòng)
�、偎械幕乜睿妳R、現金）工作由出納與計劃內勤溝通認領(lǐng)，并將回款信息登記到統一收款確認平臺，同時(shí)開(kāi)具收款收據遞交核算部，核算部根據財務(wù)的收款收據登記流水下帳，既可以減少每月底與財務(wù)核對收款的工作，又可避免核算組無(wú)根據的亂下帳；
�、跇I(yè)務(wù)員直接將匯票上交或郵寄到財務(wù)部門(mén)（業(yè)務(wù)員上交或郵寄匯票時(shí)必須附上紙質(zhì)下款確認信息），由財務(wù)部門(mén)保管、審核匯票，審核通過(guò)的匯票登記到統一收款確認平臺，并同時(shí)開(kāi)據收款收據移交核算部下帳，審核不通過(guò)的匯票直接與業(yè)務(wù)員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳，而財務(wù)審核不通過(guò)未下帳造成兩邊回款不符的情況，又可以避免匯票在流轉過(guò)程中的遺失風(fēng)險，同時(shí)可以減少審核不通過(guò)匯票打證明的流轉時(shí)間。
�、坭b于時(shí)空系統具有發(fā)票點(diǎn)單控制功能，將開(kāi)票點(diǎn)單工作由核算移交到財務(wù)，由財務(wù)開(kāi)票員完成點(diǎn)單及開(kāi)票的工作，并由開(kāi)票員統一郵寄至相關(guān)業(yè)務(wù)員，可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節，避免發(fā)票遺失責任的推諉，同時(shí)財務(wù)可以根據每月進(jìn)項隨時(shí)控制發(fā)票的開(kāi)具達到控制銷(xiāo)項，可以避免以前核算一撲拉的開(kāi)票點(diǎn)單，而到月底財務(wù)進(jìn)項不足的情況，同時(shí)財務(wù)掌握著(zhù)客戶(hù)最及時(shí)準確的收款信息，也可以根據回款情況控制開(kāi)票。
�、軐怂悴块T(mén)員工重新按地區劃分，核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務(wù)類(lèi)型一方面可以在內部起到相互監督作用（比如在審核相關(guān)單據時(shí)，若同一政策兩個(gè)核算員出現兩種解釋就會(huì )發(fā)現問(wèn)題），另一方面核算部門(mén)任何人員及工作內容變動(dòng)都不至于影響到公司的核算工作；對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，按地區劃分核算員，他們就只需要找一個(gè)核算員一站式服務(wù)，對于扣款工作也不會(huì )存在漏扣或重復扣（以前是二部有款在二部扣，三部有款在三部扣，無(wú)法及時(shí)控制）；對于商業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，算返利更便捷，對帳更簡(jiǎn)單及時(shí)。審計與客戶(hù)的對帳差異也只需一個(gè)人跟蹤執行。
�、輼I(yè)務(wù)員在向計劃部門(mén)下單時(shí)須同時(shí)提供開(kāi)票價(jià)和結算價(jià)，計劃部門(mén)人員在系統中開(kāi)單時(shí)須同時(shí)將開(kāi)票金額沖差至結算金額，業(yè)務(wù)員在與核算對帳時(shí)，對于單價(jià)沖差只能通知計劃部門(mén)沖差，核算部門(mén)只負責各種稅票折讓形式的沖差，節約對帳時(shí)間、減少對帳差異和明確差異責任。
2、明確完善平臺分工，深化各平臺職責權限
確定以回款確認及發(fā)票信息平臺、采購核算平臺、費用核算平臺作為各部門(mén)職能分工和工作內容的信息平臺，三個(gè)平臺部門(mén)各司其職、各負其責。
回款（包含匯票）確認、開(kāi)票及所有的銷(xiāo)售核算工作歸口銷(xiāo)售會(huì )計職能，回款確認信息及開(kāi)票信息登記至統一回款確認及發(fā)票信息平臺；銷(xiāo)售會(huì )計需要定期按規定格式導出發(fā)貨流水，按權責發(fā)生制原則核算出當期相應返利、補差、提成、促銷(xiāo)費等，并登記至統一發(fā)貨確認平臺；
采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算，月底采購部應根據銷(xiāo)售會(huì )計發(fā)貨確認平臺的數據核算出當期已銷(xiāo)商品的采購成本；
費用核算平臺用于營(yíng)銷(xiāo)費用的核算，現暫由審計部根據當期審計確定實(shí)際支付的相關(guān)費用登記至費用核算平臺；
最后，由核算部根據上述平臺數據在次月5號之前編制出本月按權責發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實(shí)現制原則核算的收支結余情況表，次月2號之前編制出當月的應收報表、回款任務(wù)的下達及更新工作；
營(yíng)銷(xiāo)部根據核算部下達的回款任務(wù)負責催收及發(fā)貨控制。
3、建立健全政策、制度的制定程序，加大制度的執行力度
現今的營(yíng)銷(xiāo)政策僅由營(yíng)銷(xiāo)部制定，既無(wú)相關(guān)控制點(diǎn)也無(wú)相關(guān)控制程序，政策的投入和產(chǎn)生的效益對財務(wù)來(lái)說(shuō)只能是馬后炮，財務(wù)無(wú)法發(fā)揮事前預警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大，嚴重影響了業(yè)務(wù)對帳，加大了核算工作的差異，建議營(yíng)銷(xiāo)政策的制定須有紙質(zhì)文件到財務(wù)部門(mén)備案。
公司營(yíng)銷(xiāo)制度規定促銷(xiāo)費、基藥補差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作，必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明，開(kāi)放平臺數據的查閱，然而在審核相關(guān)單據時(shí)大部分都不能完整提供上述流向證明，須加大制度的執行力度，否則財務(wù)審核流于形式。
三、對財務(wù)核算工作的規劃
為貫徹嚴總對公司財務(wù)戰略規劃的安排，為了使財務(wù)核算工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強核算管理，完善各項財務(wù)管理制度，做到工作長(cháng)計劃、短安排，使核算工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式，即以采購核算、銷(xiāo)售核算、費用核算、資金核算四大塊進(jìn)行職能劃分和核算監管。
1、采購會(huì )計負責公司的采購核算和管控
核算內容：當期購進(jìn)商品的成本、費用，與資金會(huì )計協(xié)調計劃應付供應商的貨款，核算本期所銷(xiāo)商品的采購成本，核算本期的進(jìn)項稅額并與銷(xiāo)售會(huì )計做好溝通協(xié)調；
管控內容：根據歷史數據分析公司經(jīng)濟采購批量，為降低采購成本、倉儲成本作決策參考，認真分析商品采購價(jià)格的波動(dòng)，并與歷史采購價(jià)格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購價(jià)格對比分析，監控采購價(jià)格。
2、銷(xiāo)售會(huì )計負責公司的銷(xiāo)售核算和管控
核算內容：當期銷(xiāo)售收入的核算，當期各項費用的計提，應收帳款的核算和監管，結合進(jìn)項稅額信息核算本期的銷(xiāo)售稅額。
管控內容：對當期收入按部門(mén)、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行趨勢分析，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據，對各項費用進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，為費用政策的制定提供依據，監控不合理費用的發(fā)生。
3、費用會(huì )計負責公司管理費用核算和管控
核算內容：當期管理人員的費用開(kāi)支核算，及時(shí)計提管理部門(mén)的相關(guān)費用，核算當期的所得稅費用。
管控內容：對相關(guān)人員發(fā)生的費用分部門(mén)核算到各個(gè)具體人員，并對費用發(fā)生情況進(jìn)行數據分析，包括與公司制度規定及歷史數據進(jìn)行對比分析，監控費用開(kāi)支和公司稅負率。
4、資金會(huì )計負責公司的資金核算和管控
核算內容：包括公司資金的收支結余核算；公司資金使用成本的核算；公司資金規模及結構的優(yōu)化核算；投資及融資成本的核算。
財務(wù)部工作計劃5
不論在單位還是企業(yè)中，財務(wù)部門(mén)都是一個(gè)非常重要的部門(mén)，因此搞好財務(wù)工作是非常重要的，那在做財務(wù)工作之前，一定要切實(shí)做好財務(wù)工作計劃�，F總結財務(wù)工作計劃有如下幾點(diǎn)：
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。
按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字。
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統一存貨分類(lèi)與單據格式，實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預算表單的`審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報賬一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字。
一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。
4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷(xiāo)多少煙給多少費用�？厥菄栏耦A算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字。
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案，指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標，促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6、審計監督強化一個(gè)“嚴”字。
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字。
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》，強化會(huì )計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)部工作計劃6
一、上半年工作完成情況
1、規范財務(wù)成本核算，嚴格控制成本費用
根據年初召開(kāi)的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會(huì )議》要求，對本年度全館經(jīng)費開(kāi)支進(jìn)行了分解預算，合理確認各項支出數額，在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制專(zhuān)項經(jīng)費支出，規范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導加強財務(wù)管理。
2、組織人員培訓，提高團隊工作能力
上半年來(lái)，本部門(mén)組織人員參加了財務(wù)稅收培訓、統計培訓、資產(chǎn)管理培訓、會(huì )計人員年檢培訓、普通話(huà)培訓、新館展教工程培訓等多種培訓，提高了部門(mén)的整體工作能力，增強了部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責任感。
3、加強財務(wù)管理制度建設，夯實(shí)工作基礎
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機，本部門(mén)重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎上，嚴格控制資產(chǎn)的購買(mǎi)新置，嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時(shí)，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作，做到“人手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎。
二、下半年工作計劃
(一)制定崗位職責，完善業(yè)務(wù)操作規程，加強各項制度落實(shí)
1、明確考核制度，加強人員培訓。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)職工的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應收款上起到有效的監督作用督促借款人盡快結清所借款項，以便年終決算工作順利進(jìn)行。
3、對其他部室的用款加強監督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為科技館節省每一筆支出，從一角一元做起。
4、在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，防止出現操作方式多樣化。
(二)規范經(jīng)費使用，做好各項常規工作，完善財務(wù)信息系統化建設
1、進(jìn)一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作，方便查詢(xún)，提高效率;完善內部報表制度，為決策提供科學(xué)依據。
2、做好會(huì )計檔案的清理、保存、移交工作，確保會(huì )計檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。
3、做好財務(wù)基礎性工作，確保全館工作的正常運轉，規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化。
財務(wù)部工作計劃7
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；
2、監督公司經(jīng)濟合同的執行情況；
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定；
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析；
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議；
7、每月10日前（節假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；
8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作；
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
財務(wù)部工作計劃8
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。
做到三及時(shí)：
即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；
及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。
出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；
及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放；對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
財務(wù)部工作計劃9
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在園領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下：
1.建立本年度賬薄，按科目設置總分類(lèi)賬、明細賬、往來(lái)賬。
2.做好開(kāi)學(xué)前的收費報名準備工作。
3.結算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費手續。
4.辦理幼兒及教師保險。
5.編制資金用款計劃上報。
6.每月編制工資向財政報送下月工資。
7.審核報銷(xiāo)票據，登記行政及伙食賬薄。
8.每月編制會(huì )計月報表。
9.每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。
10.國有資產(chǎn)產(chǎn)權年檢。
11.核定五險一金。
12.整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。
13.完成領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。
總之，在新的學(xué)期里，我們會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作計劃10
寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨，緊接著(zhù)我們財務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰，我們財務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(cháng)的多年探索和學(xué)習中，各項規章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學(xué)期進(jìn)入財務(wù)部以來(lái)，保留了過(guò)去的一些工作方法，較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期，20xx年，我將結合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗和在工作中發(fā)現的問(wèn)題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作計劃。
一、上學(xué)期的決算工作
上個(gè)學(xué)期財務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門(mén)的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算，并到財務(wù)大廳報銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì )經(jīng)費及部門(mén)的決算，并予以及時(shí)返還經(jīng)費。
二、社會(huì )實(shí)踐的決算工作
上個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐主要是有春季社會(huì )實(shí)踐和暑期社會(huì )實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì )實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì )實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還經(jīng)費。
三、“網(wǎng)絡(luò )人節”的財務(wù)工作
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”，而財務(wù)工作保障是否到位，更是牽動(dòng)著(zhù)活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”，因而，我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制，即：晚會(huì )之前的準備工作應盡早啟動(dòng)，以確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展�；顒�(dòng)負責人必須在次期限之前將活動(dòng)預算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導批準，財務(wù)部將會(huì )在一周內下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外，財務(wù)部對于各部門(mén)活動(dòng)負責人還有一個(gè)小小的友情提醒（對于“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”中的一些較大型的活動(dòng)，也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的，財務(wù)部提醒各位對于各部門(mén)的資金，應分開(kāi)管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門(mén)的財務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據活動(dòng)終結的時(shí)間，財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”子項目預算提交的最終期限�；顒�(dòng)主要負責人須在此期限之前將需報銷(xiāo)的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務(wù)部。屆時(shí)，財務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗、分類(lèi)、決算表制作以及報銷(xiāo)、結算工作。
四、各部門(mén)日常開(kāi)銷(xiāo)的財務(wù)工作
對于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo)，財務(wù)部提倡勤儉節約，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費用在重大活動(dòng)中，把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后，財務(wù)部將在一周內發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。
財務(wù)部工作計劃11
為了適應公司遠期上市的需要，對財務(wù)工作做如下規劃。財務(wù)規劃分四個(gè)部分：財務(wù)現狀；財務(wù)目標；財務(wù)措施；實(shí)施步驟。
現狀：公司剛剛成立，各項制度沒(méi)有完善，其根源是財務(wù)崗位不健全，核算監控不完善；其影響是，公司的賬務(wù)，對內，不能完整地反映和監督公司的資產(chǎn)，不能及時(shí)、可靠地提供公司經(jīng)營(yíng)管理所需的財務(wù)信息，對外，也不能合法、合理地進(jìn)行納稅申報。
目標：建立規范、適用、高效的財務(wù)體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。其對內能安全地監控公司資產(chǎn)，為公司提供可靠的財務(wù)信息；對外能按照會(huì )計準則、稅收法規出具規范的財務(wù)稅務(wù)報告。
措施：包括財務(wù)部門(mén)建設、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實(shí)、信息系統的提升。
步驟：財務(wù)目標的實(shí)現分為近期、中期、遠期三步走。
第一步：近期目標是會(huì )計核算的規范劃、準確化。利用財務(wù)軟件，滿(mǎn)足公司目前經(jīng)營(yíng)管理的需要；滿(mǎn)足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務(wù)軟件。近期目標計劃到20xx年5月完成。
近期目標的核心是會(huì )計核算的規范化和準確化，要在“準確”上下狠功夫，工作重點(diǎn)是：
1、目前財務(wù)的初步建設，包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設置、職責的制訂、業(yè)務(wù)流程的規范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規范、各司其職、各負其責。
2、相關(guān)部門(mén)與財務(wù)工作配合要點(diǎn)。相關(guān)部門(mén)要按規定傳遞單據至財務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
3、著(zhù)重解決無(wú)費用、無(wú)數據、無(wú)賬目的問(wèn)題。在會(huì )計的協(xié)調下，各崗位對分管的賬目進(jìn)行核實(shí)、調整，做到賬目清、金額準、賬理通、報表實(shí)。為公司賬目清晰打下基礎。
4、初步建帳的方法有二種，傳統手工帳，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大，時(shí)間相對用得多。會(huì )計電算化即xx財務(wù)軟件或xx財務(wù)軟件，會(huì )計電算化操作簡(jiǎn)單，計算快，節約了大部分時(shí)間。
第二步：中期的目標是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線(xiàn)并試運行，預計20xx年6月完成；遠期目標是形成規范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線(xiàn)，并正常運作，預計20xx年10月完成。實(shí)現中遠期財務(wù)規劃的目標的需要開(kāi)展以下工作：
1、中遠期財務(wù)部門(mén)建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監督的財務(wù)崗位、崗位職責、業(yè)務(wù)流程。
2、符合公司管理需要和未來(lái)企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設（待制訂）。
3、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執行。
4、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實(shí)施和運行正常的條件下，開(kāi)展公司上線(xiàn)的培訓工作。
5、推動(dòng)財務(wù)管理系統的上線(xiàn)，提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作，新上線(xiàn)的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個(gè)月，確保新業(yè)務(wù)上線(xiàn)成功。以上財務(wù)目標的實(shí)現，需要公司高層領(lǐng)導一以貫之的大力推進(jìn)，更需要公司相關(guān)部門(mén)一心一意的積極配合。
財務(wù)部工作計劃12
今年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流；
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；
3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法；
4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用；
5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度；
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；
7、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
財務(wù)部工作計劃13
一、學(xué)生會(huì )財務(wù)部管理的指導思想
貫徹國家有關(guān)法律法規制度，執行學(xué)生會(huì )有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，正確處理學(xué)生會(huì )與各部門(mén)的關(guān)系，為學(xué)生會(huì )和各社團活動(dòng)提供有力保障。
二、工作宗旨
“服務(wù)學(xué)生會(huì )，量入為出，合理使用，廉潔奉公”
三、財務(wù)部基本任務(wù)
1、做好各項財務(wù)收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬工作，建 立基本的財務(wù)管理會(huì )計核算，及時(shí)，準確，全面，真實(shí)地反映學(xué)生會(huì )內部的財務(wù)狀況和活動(dòng)財務(wù)狀況。
2、合理地使用資金，促進(jìn)增收節支，監督執行學(xué)生會(huì )章程、財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)生會(huì )及屬下所有學(xué)生會(huì )各項資產(chǎn)的有效利用，努力提高經(jīng)濟效益，對學(xué)生會(huì )經(jīng)濟的合法性，合理性進(jìn)行監督。
四、財務(wù)職責
制定年度財務(wù)預決算交主席團審議，負責聯(lián)合會(huì )日常財務(wù)的收支，檢查學(xué)生會(huì )日常收支狀況；籌集、創(chuàng )設、管理學(xué)生會(huì )獎勵基金；對外辦理社會(huì )贊助手續。
五、主要工作內容
1、在招新時(shí)間內，申請人將個(gè)人簡(jiǎn)歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報名。首先進(jìn)行初試，初步篩選之后，表現優(yōu)良者進(jìn)入復試。之后合格后經(jīng)部長(cháng)批準進(jìn)入部門(mén)工作。
2、協(xié)調好各學(xué)生會(huì )財務(wù)工作。
3、做好各學(xué)生會(huì )的預支申請，審核，報賬等工作 。
4、財務(wù)審核：對會(huì )員投訴較多或有財務(wù)不清的學(xué)生會(huì )進(jìn)行財務(wù)抽查，并做登記，情節輕者自行處理，情節重者報主席團和校團委請求處理。
5、定期針對各學(xué)生會(huì )上交的財務(wù)報表進(jìn)行做賬。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算。
財務(wù)部工作計劃14
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。
財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
4、會(huì )計電算化
**年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：
1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。
財務(wù)部工作計劃15
一、參加財務(wù)人員繼續教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xxxx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xxxx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部xxxx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊谛碌囊荒昀�，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻
在x總的英明領(lǐng)導下，本人在xxxx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無(wú)堅不摧的理念，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作計劃如下：
1、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)項目按時(shí)結案，做到少出差錯；
2、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事。
3、完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規章制度切實(shí)可行。
4、根據今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績(jì)考評，及時(shí)匯報上級，將結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性。
5、根據實(shí)際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性。
6、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況，正確節約各項開(kāi)支。
7、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。
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