統計員個(gè)人工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的統計員個(gè)人工作計劃,希望對大家有所幫助。
統計員個(gè)人工作計劃1
工作以來(lái),在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本經(jīng)驗應用在實(shí)踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:
一、主要工作情況:
1.強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,并結合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習,并且認真翻閱了《現場(chǎng)物資管理實(shí)施方案》,明確了統計員的工作職責。
2.在工作以來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3.每天及時(shí)、準確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細填寫(xiě)《材料物資統計表》和《成套設備統計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫(xiě)《設備物資統計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件(P3系統)》,再將到貨記錄通過(guò)SQL數據庫軟件的企業(yè)管理器導入到《中唐電現場(chǎng)物資管理系統(MIS系統)》,并及時(shí)作好數據的備份。
4.每隔兩天向計劃設備部和工程部發(fā)送《設備物資統計表》;每周作好《現場(chǎng)物資周報》的統計工作;每個(gè)月將總到貨車(chē)數和總物資重量與月到貨車(chē)數和物資重量報給項目經(jīng)理;并在月初將一個(gè)月的到貨情況統計到《物資庫存動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)表》,并存檔。
5.在設備廠(chǎng)家和保管員確認設備無(wú)問(wèn)題情況下,及時(shí)對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔,并作好《入庫單記錄明細》。
6.在作好統計工作之后,對項目部的電腦及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行定時(shí)維護,更新系統,更新修復被攻擊的IE瀏覽器,掃描系統存在的漏洞并進(jìn)行修補和安裝補丁,定期對操作系統清理垃圾和作Ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問(wèn)題。
二、存在不足
1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà),與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問(wèn)題請教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習。
2.身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒(méi)有青年人應有的朝氣,學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。
3.由于進(jìn)了大量的設備,有時(shí)沒(méi)有及時(shí)統計到貨情況,出現累積現像。對SQL數據庫軟件沒(méi)有作到按時(shí)備份。網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路不規整沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理。
這是我對這段時(shí)間工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續鞏固現有成績(jì),針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好
統計員個(gè)人工作計劃2
為鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,加強基層黨組織執政能力建設,推動(dòng)全鄉經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展,現就干部駐村、領(lǐng)導干部包村工作,制定如下工作計劃。
一、認清形勢,增強做好干部駐村包村的責任感和緊迫感
開(kāi)展干部駐村包村是縣委、政府適應新形勢、新任務(wù)的要求,是加強黨對基層工作的領(lǐng)導,鞏固黨在基層的執政基礎,推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設和新農村建設的重要舉措。
(一)開(kāi)展干部駐村包村是化解矛盾,維護基層穩定的需要。我鄉社會(huì )治安不穩定因素依然存在,維護穩定工作在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不能有絲毫的放松。開(kāi)展干部駐村包村工作,就是要讓干部進(jìn)一步強化構建和諧社會(huì )及群眾工作意識,維護群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益,及時(shí)發(fā)現和化解基層社會(huì )各種矛盾,積極開(kāi)展“平安鄉鎮”、 “平安村”創(chuàng )建活動(dòng),為構建平安新和打下堅實(shí)的基礎。
(二)開(kāi)展干部駐村包村是進(jìn)一步轉變干部作風(fēng),提高干部隊伍素質(zhì)的需要。當前,我鄉個(gè)別村黨支部領(lǐng)導核心作用不明顯,干部力量薄弱,工作顧此失彼;干部“新手”多、會(huì )做群眾工作的干部少、服務(wù)水平低。開(kāi)展干部駐村包村工作,就是促使干部自覺(jué)學(xué)習政策和法律規定,學(xué)習社會(huì )管理理論和現代農業(yè)科技,學(xué)習“雙語(yǔ)”,讓干部在一線(xiàn)接受鍛煉,進(jìn)一步熟悉基層工作,面對面地服務(wù)群眾、宣傳和教育群眾,增強基層組織的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力。
(三)開(kāi)展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟、實(shí)現農民收入快速增長(cháng)的需要。近年來(lái),我鄉以促進(jìn)農民增收為核心,進(jìn)一步加強農業(yè)基礎設施建設,調整和優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構,農村各項事業(yè)取得了長(cháng)足的發(fā)展。但從總體上看,還存在農業(yè)基礎脆弱,村級集體經(jīng)濟薄弱,農民收入還比較低、來(lái)源單一,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,
扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)依然艱巨等困難和問(wèn)題。開(kāi)展鄉干部駐村包村工作,有利于密切黨委、政府與村組的聯(lián)系,推動(dòng)干部真正延伸管理和服務(wù)職能;有利于加強技能培訓,提高群眾自我發(fā)展能力;有利于建設高素質(zhì)的基層干部隊伍,促使基層干部更加關(guān)心群眾,與包村部門(mén)、駐村干部形成推動(dòng)和諧社會(huì )建設、新農村建設的強大合力。
二、周密安排,嚴格落實(shí)好干部駐村包村各項任務(wù)
1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉領(lǐng)導干部牽頭,帶領(lǐng)1名機關(guān)或站所干部定點(diǎn)負責一個(gè)村,一包3年,3年內不得隨意更換。書(shū)記、鄉長(cháng)各包一個(gè)貧困村、聯(lián)系一個(gè)示范村;分管政法工作的黨委副書(shū)記或委員包一個(gè)集中整治重點(diǎn)村;婦女干部包就近的村;其他副職和干部的包村工作由根據實(shí)際情況自行確定;干部駐村包村,每年要有1/3的時(shí)間處理分管的業(yè)務(wù)工作,2/3的時(shí)間深入定點(diǎn)村駐村開(kāi)展工作,由鄉黨委自行確定和考勤。
2、干部駐村包村工作的主要任務(wù)。干部駐村包村,要結合干部分管工作和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),把所包的村建設成為分管工作的示范村,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。分管黨建工作的領(lǐng)導,在抓好其它工作的同時(shí),要把所駐村建設成為黨建工作示范村;分管林果業(yè)的領(lǐng)導,所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問(wèn)題;協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決村里的實(shí)際困難;宣講黨的方針政策,面對面地教育農村黨員和群眾。
三、緊密結合實(shí)際,深化干部下鄉駐村工作
當前,要以開(kāi)展干部駐村包村工作為契機,把握工作重點(diǎn),搞好工作銜接,不斷深化和拓展干部下鄉駐村工作。
1、工作明確化。
一是要突出重點(diǎn),解決基層組織建設整體水平不高的問(wèn)題。要立足于有人管事、能人干事,選好配強村黨支部書(shū)記,要立足于班子建設,配齊配強班子成員,以黨組織建設帶動(dòng)其它各類(lèi)基層組織建設。把一些政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實(shí)到村級領(lǐng)導班子,改善村級班子結構;要采取調查摸底及“倒排”的方式,著(zhù)重在相對軟弱渙散村級黨組織中開(kāi)展整頓建設工作;要立足于能管事、管住事,強化教育培訓。大力提高村級組織適應市場(chǎng)、領(lǐng)導發(fā)展,抵
制滲透、維護穩定,教育群眾、服務(wù)群眾,依法治村、民主管村的能力。
二是要破解難點(diǎn),解決貧困村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的問(wèn)題。積極爭取地區、縣包村部門(mén)在資金、物資、項目等方面幫扶。
第二要抓好勞動(dòng)力轉移培訓。要組織學(xué)習漢語(yǔ),開(kāi)展技能培訓,使每個(gè)貧困戶(hù)家中有一個(gè)初、高中生經(jīng)培訓后固定就業(yè),或季節性勞務(wù)輸出。要搞好整村推進(jìn)規劃,集中力量解決現實(shí)緊迫的困難和問(wèn)題。要增強服務(wù)意識,幫助農民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷(xiāo)售等方面的具體問(wèn)題和困難,不斷增加農民收入。
三是要盯住熱點(diǎn),解決部分村穩定隱患多、群眾信訪(fǎng)上訪(fǎng)多的問(wèn)題。駐村工作組要深入走訪(fǎng)群眾,了解社情民意,排查不穩定因素,落實(shí)打擊防范措施,確保一方平安。正確處理新形勢下的人民內部矛盾,積極引導農民群眾以理性合法的形式表達利益訴求,及時(shí)疏導群眾情緒,防止矛盾擴大和激化,努力把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止敵對勢力、宗族勢力、黑惡勢力的插手人民內部矛盾、干擾基層政權等情況的發(fā)生,努力營(yíng)造和諧有序的農村社會(huì )環(huán)境。
四是要彰顯亮點(diǎn),解決整合資源、協(xié)調各方齊抓共建新農村的問(wèn)題。通過(guò)典型示范、思想引導、政策指導,集中民智、聚合民力,充分調動(dòng)廣大農民進(jìn)行新農村建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力營(yíng)造人人關(guān)心新農村建設、廣大農民投身新農村建設、社會(huì )各方支持和參與新農村建設的濃厚氛圍。要做到長(cháng)期包村與短期專(zhuān)項工作相結合。
2、注理連續性。干部駐村時(shí)間至少半年輪換一次,駐村的階段性工作任務(wù)由鄉黨委根據村里工作實(shí)際進(jìn)行明確,在輪換時(shí),駐村干部必須向鄉黨委作出書(shū)面述職,由鄉黨委派人進(jìn)行考核,對完不成階段性任務(wù)的不得輪換。同時(shí),輪換駐村干部要搞好工作交接,建立工作交接臺帳。要進(jìn)一步加強相互聯(lián)系與溝通,完善新農村建設和扶貧開(kāi)發(fā)工作思路及措施,扎實(shí)開(kāi)展部門(mén)包村、干部下鄉駐村工作。
3、注重實(shí)效性。鄉領(lǐng)導干部每月都要到定點(diǎn)村開(kāi)展調查研究,了解實(shí)際情況,解決具體問(wèn)題,做到每年在定點(diǎn)村與農戶(hù)實(shí)行“三
同”的時(shí)間不少于15天;每名鄉領(lǐng)導與一個(gè)貧困戶(hù)結成幫扶對子,對一般干部每人與1-2個(gè)貧困戶(hù)結成幫扶對子,明確每年要做的具體工作和要達到的目標。
四、加強組織領(lǐng)導,推動(dòng)干部下鄉駐村工作有序開(kāi)展
鄉黨委在干部駐村包村,部門(mén)包村、干部下鄉駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合,各負其責。
1、完善駐村包村管理制度。為做好點(diǎn)名考勤工作,鄉黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度,由鄉黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況,真實(shí)反映干部駐村包村工作情況,防止下派到村的干部“兩頭不見(jiàn)人、工作不落實(shí)”等問(wèn)題的發(fā)生。對于地區、縣駐村的干部,鄉黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門(mén)和單位。
2、建立考評激勵機制。對駐村干部實(shí)行考核時(shí),包村的鄉領(lǐng)導有第一發(fā)言權,即對駐村干部的表現,每季度按照《駐村干部工作手冊》進(jìn)行填寫(xiě),并交包村的鄉領(lǐng)導審核簽字后交黨政黨建辦備案;發(fā)放民情日記本,要認真記錄所駐村的民情民意,隨時(shí)進(jìn)行抽查;要在總體評優(yōu)名額不變的情況下,適當擴大駐村包村干部評優(yōu)比例,其工作實(shí)績(jì)和表現將作為干部提拔使用的重要依據之一。每年開(kāi)展一次“優(yōu)秀駐村包村干部”評選表彰活動(dòng),并推薦其中優(yōu)秀者上報組織部進(jìn)行表彰。
4、建立駐村工作例會(huì )制度。每季度召開(kāi)一次駐村工作、包村工作例會(huì ),安排階段性工作任務(wù)。包村的領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入村組,聽(tīng)取駐村干部的意見(jiàn)和建議,協(xié)助解決涉及面廣、有難度的具體問(wèn)題。黨建辦要加強督促指導,確保部門(mén)包村、干部駐村工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
統計員個(gè)人工作計劃3
一、深入開(kāi)展統計法學(xué)習活動(dòng)
街道將以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)為載體,進(jìn)一步加強領(lǐng)導和機關(guān)干部學(xué)法工作,以集體學(xué)法和個(gè)人學(xué)法相結合的方式開(kāi)展學(xué)法活動(dòng),學(xué)習通用法律知識、統計法制法規及依法行政相關(guān)的法律、法規、規章活動(dòng),提高依法行政、依法統計的意識和水平;進(jìn)一步加強統計人員學(xué)法工作,重點(diǎn)加強《統計法》、《統計法實(shí)施條例》、《浙江省統計違法違紀行為處分規定》的學(xué)習,充分利用法制培訓、法制講座等形式,深入開(kāi)展統計人員學(xué)習統計法律法規活動(dòng),提高統計人員依法統計、誠信統計意識。
二、加強基層統計人員普法教育工作
街道將以第三次經(jīng)濟普查、統計繼續教育、統計檢查指導、統計業(yè)務(wù)培訓、年報會(huì )議和各類(lèi)經(jīng)濟工作會(huì )議等形式,積極開(kāi)展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作,向統計負責人和統計人員宣講統計法律法規,把統計普法教育融入統計行政管理和服務(wù)的全過(guò)程,進(jìn)一步提高基層統計單位統計人員的統計法律意識和統計法律素質(zhì)。
三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。
根據街道統計“六五”普法規劃的要求,對2__年以來(lái)全街道統計“六五”普法規劃的實(shí)施情況進(jìn)行回頭看,認真做好查漏補缺工作。
四、大力開(kāi)展統計普法宣傳教育工作
街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統計紀念日為節點(diǎn),結合統計基礎提升年活動(dòng),堅持常規宣傳和開(kāi)創(chuàng )特色宣傳相結合的形式,不斷拓展創(chuàng )新統計普法宣傳教育的形式和手段,全面提高社會(huì )各界對依法統計的認知程度,積極營(yíng)造濃厚的依法統計氛圍。
五、扎實(shí)推進(jìn)統計基礎提升年活動(dòng)
按照典型示范、正面引導、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的工作思路,在總結經(jīng)驗、鞏固成果的基礎上,加大對創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳力度,把宣傳發(fā)動(dòng)的范圍覆蓋到轄區所有待創(chuàng )建單位,把宣傳的觸角延伸到創(chuàng )建單位負責人和統計人員。制定年度實(shí)施計劃,落實(shí)創(chuàng )建對象,采取有效措施,有計劃、有步驟地推進(jìn)街道基層統計基礎規范化創(chuàng )建工作,著(zhù)力解決原始記錄和統計臺賬不全、數據質(zhì)量不夠準確等薄弱環(huán)節和難點(diǎn)問(wèn)題,確保完成創(chuàng )建任務(wù)。
統計員個(gè)人工作計劃4
上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求,加快城鎮擴容提質(zhì),大力推進(jìn)“四鎮合一”大市區規劃建設,加強城市綜合管理,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作任務(wù),城市擴容提質(zhì)取得新成效。
一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO步伐不斷加快
上半年,我局加快推進(jìn)市政工程建設,完善市政公共配套設施,中心城區市政工程項目完成投資2.6億元,城市建設取得新進(jìn)展。
1、加快重點(diǎn)工程項目建設。一是推進(jìn)東岸新城起步區市政設施建設項目,上半年?yáng)|岸新城起步區內楊萬(wàn)里大道、濱江東路完成投資2600萬(wàn)元,累計完成投資約1.5億元,占工程總量的53%。
二是推進(jìn)西岸防護堤濱江西路建設項目,上半年完成投資3500萬(wàn)元,占年度計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。
三是完成城北片區道路黑底化工程建設,完成投資5830萬(wàn)元,進(jìn)一步提升了城市品位,推進(jìn)城市擴容提質(zhì)。
四開(kāi)展市區“暢通工程”一期建設,完成湞陽(yáng)東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬(wàn)元。
五是推進(jìn)打通城市斷頭路建設,北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬(wàn)元,占工程總量的23%。
六是推進(jìn)社區體育公園建設,目前已完成月桂湖廣場(chǎng)、鳳凰廣場(chǎng)2個(gè)社區體育公園建設,正在進(jìn)行另外2個(gè)社區體育公園的規劃選址。
七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設項目,完成項目設計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。
八是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監管,上半年完成投資約3000萬(wàn),占年度計劃的60%;目前已累計鋪設燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區主要街道,簽約居民用戶(hù)1.2萬(wàn)戶(hù),具備通氣用戶(hù)超8600戶(hù);觀(guān)音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產(chǎn)試運行。
九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設,完成投資589萬(wàn)元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬(wàn)元。此外,加快推進(jìn)一批零星市政工程建設。
2、加強園林綠化建設。積極推進(jìn)今年市區新一輪綠化廣東大行動(dòng),市區綠化(地被)建設(改造)2.1萬(wàn)平方米,補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬(wàn)元;組織對建成區447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥,綠化養護投入465多萬(wàn)元。
3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類(lèi)光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線(xiàn)12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬(wàn)元。在5月汛期前及時(shí)拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米,避免經(jīng)濟損失20多萬(wàn)元。
。ǘ┏青l規劃引領(lǐng)作用不斷提升
1、開(kāi)展城鄉規劃編制設計項目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場(chǎng)規劃、社區體育公園規劃工作。
二是開(kāi)展鎮區總規編制。上半年主要推進(jìn)5個(gè)鎮的總規編制,其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過(guò)專(zhuān)家評審,沙口鎮總規方案已初步確定,西牛、連江口鎮總規已開(kāi)展編制設計工作。
三是開(kāi)展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。
2、開(kāi)展項目用地報批及核發(fā)用地規劃手續。一是項目用地選址報批,提出《規劃意見(jiàn)》68份報市政府審批;
二是核發(fā)用地規劃手續,核發(fā)《建設項目用地選址意見(jiàn)書(shū)》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規劃條件,核發(fā)建設項目用地紅線(xiàn)圖及規劃條件83份(含單位和個(gè)人)。
3、開(kāi)展建筑工程報建及驗收。
一是開(kāi)展建筑工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類(lèi)工程報建73宗(含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗),占地總面積2.62萬(wàn)平方米、建筑總面積17.53萬(wàn)平方米。
二是開(kāi)展建設工程放、驗線(xiàn)。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線(xiàn)11宗,占地總面積1.13萬(wàn)平方米、建筑總面積11.43萬(wàn)平方米。其中公建4宗、私建7宗。
三是開(kāi)展臨時(shí)建筑報建。共辦理臨時(shí)建筑報建3宗,占地總面積0.16萬(wàn)平方米、建筑總面積0.17萬(wàn)平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開(kāi)展戶(hù)外廣告報批。共辦理小型戶(hù)外廣告報建4宗,設置規模428平方米。
4、規委會(huì )審議各類(lèi)建設項目方案。市規委會(huì )召開(kāi)3次會(huì )議,審議和討論各類(lèi)建設項目建筑方案、規劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟指標共31宗。包括《XX市區東一城·商業(yè)綜合體項目規劃和建筑方案》、《XX市南山苑規劃建筑方案》等。
。ㄈ┏鞘芯C合管理不斷加強
1、加強公共事業(yè)管理。
一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗,受理各管線(xiàn)單位挖掘道路鋪設管線(xiàn)、開(kāi)設路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。
二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各鎮68間燃氣經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、供應站(點(diǎn))進(jìn)行燃氣安全生產(chǎn)監督管理。
三是責令當事人因交通事故及時(shí)修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。
2、加強城市綜合管理與城建監察。
一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進(jìn)“兩違”清理整治規范化、常態(tài)化!皟蛇`”專(zhuān)項整治小組,加強對大市區“兩違”現象的巡查,重點(diǎn)拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸;▓@等多處“兩違”建筑共11宗,拆除面積約9150平方米。
二是由各部門(mén)組成的城市管理信息巡查專(zhuān)職小組,每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進(jìn)行巡查,共處置市政設施問(wèn)題共178宗。
三是加強城市綜合執法。城管股會(huì )同市有關(guān)單位,在市區巡查發(fā)現違法建設113宗,發(fā)出《行政調查通知書(shū)》100宗、《責令停工通知書(shū)》48宗、《責令限期拆除通知書(shū)》14宗,開(kāi)展各類(lèi)拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設監察管理。從3月份起,由城監大隊牽頭會(huì )同有關(guān)單位,每月第一周開(kāi)展一次相對集中的城市管理整治行動(dòng),通過(guò)集中執法與平時(shí)執法相結合,著(zhù)力整治城區公共場(chǎng)所“六亂”現象,起到了較好的整治效果。
3、加強園林綠化養護管理。
一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主干道的行道樹(shù)木進(jìn)行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀(guān)效果;
二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作,做好“5.20”等汛期防災工作;三是落實(shí)防汛責任。在汛期安排晝夜24小時(shí)值班。
4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數據監控系統,利用監控系統電腦監測和控制道路照明設備集中監控控制和管理調配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)、負荷曲線(xiàn)等數據化控制信息。通過(guò)“三遙”數據監控體系,能直觀(guān)、迅速了解照明設施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強市容環(huán)衛與城鄉清潔工程。環(huán)衛處完成市區清掃保潔面積420多萬(wàn)平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場(chǎng)投入試運營(yíng),日收集清運無(wú)害化處理垃圾200多噸,上門(mén)收集住戶(hù)生活垃圾6萬(wàn)多戶(hù),管理公廁22間的工作任務(wù)。在4月“愛(ài)衛月”活動(dòng)中,設立專(zhuān)職消殺隊伍、購置電動(dòng)三輪車(chē)、噴霧機對重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中,環(huán)衛處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強行政服務(wù)窗口的設置與運作。
一是重新梳理進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項,制定辦事指南,向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人,審批(服務(wù))事項減至18項。
二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務(wù)532宗,其中辦結528宗,辦結率達到99.25%。三是每個(gè)月開(kāi)展窗口服務(wù)標兵評比活動(dòng),窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀律作風(fēng)等不斷好轉。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
目前存在的主要問(wèn)題和困難:
一是受征地拆遷影響,部分市政項目進(jìn)展緩慢,如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬(wàn)里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶(hù)極不配合,征地拆遷工作推進(jìn)緩慢,工程建設受到很大影響。
二是建設用地指標嚴重不足,影響市政重點(diǎn)工程項目建設,尤其是一些民生重點(diǎn)項目因用地不足,影響項目推進(jìn),如社區體育公園、公共停車(chē)場(chǎng)建設用地缺乏,致使公共體育運動(dòng)場(chǎng)所和公共停車(chē)位難以滿(mǎn)足城市發(fā)展需要,群眾意見(jiàn)大。
三是重點(diǎn)項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬(wàn)里大道)、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上,歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。
統計員個(gè)人工作計劃5
一、進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò ),夯實(shí)科普工作基礎;
社區將在20xx年創(chuàng )建“市級科普示范社區”的基礎上,進(jìn)一步建立健全社區科普組織網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導小組,繼續以社區主任牽頭總負責、社區其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機制;進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”,以科普志愿者帶動(dòng)周邊社區群眾樹(shù)立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區內企事業(yè)單位及共建單位,由社區牽頭組織邀請衛生、文化、科技、教育等多方面專(zhuān)家、學(xué)者,深入到社區及社區居民家中開(kāi)展多樣、生動(dòng)活潑的科普文化宣傳及文娛活動(dòng)。
二、進(jìn)一步加強宣傳力度,營(yíng)造濃郁的科學(xué)文化氛圍;
社區以活動(dòng)室為社區活動(dòng)主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫(huà)廊等作為轄區宣傳載體,在轄區內各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門(mén)宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”,在全社區營(yíng)造科普宣傳的濃郁氛圍。
三、開(kāi)展豐富多彩的科普活動(dòng),提升轄區整體科普水平;
1月份合冬季特點(diǎn),開(kāi)展防火防盜的普及宣傳;
2月份合春節特點(diǎn),開(kāi)展宣傳禁放工作;
3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動(dòng)日,開(kāi)展法律咨詢(xún)服務(wù);
4月份合計劃生育的特點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;
5月份合“五.一”勞動(dòng)節的特點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng);
6月份合“六.一”兒童節特點(diǎn),開(kāi)展青少年科普知識講座;
7月份合黨的生日,開(kāi)展革命傳統教育;
8月份合“八.一”建軍節,開(kāi)展國防知識講座;
9月份開(kāi)展食品衛生知識宣傳活動(dòng);
10月份合國慶節及九九重陽(yáng)節,開(kāi)展愛(ài)國主義的教育和尊老愛(ài)幼品德教育;
11月份開(kāi)展“生活小竅門(mén)”知識講座;
12月份開(kāi)展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;
20xx年,我社區將繼續以黨的十八大精神為指引,發(fā)揮社區的優(yōu)勢職能,為促進(jìn)社區居民科學(xué)意識的進(jìn)一步提升,爭創(chuàng )“省級科普示范社區”繼續邁進(jìn)!
統計員個(gè)人工作計劃6
1、XX年,在經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續約08年新合同的同時(shí),將部分專(zhuān)柜基礎扣點(diǎn)提高2--3個(gè)百分點(diǎn),初步預計增加年租金15萬(wàn)余元,調整人員工資3萬(wàn)余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個(gè)店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),給08年的工作開(kāi)個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個(gè)細節,現場(chǎng)管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,刷新我商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)日銷(xiāo)的銷(xiāo)售記錄,成為08年的工作的良好開(kāi)端。
3、5月份,我商場(chǎng)將全面調整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結構。本著(zhù)以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進(jìn)行升級改造。目前根據商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營(yíng)格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,并組織新品牌,調整10----15個(gè)有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調整,在不影響銷(xiāo)售的同時(shí),確保明年區域劃分整體規劃的完整性,保證08年的升級改造的順利完成。
4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調查市場(chǎng),具備預知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規模,認真學(xué)習其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導的綜合能力,向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng )造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng),增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營(yíng)和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺階。
第一階段:三月的開(kāi)拓計劃從上海開(kāi)始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長(cháng)聯(lián)系,并約好在三月份5—8號在上海和她面談,關(guān)于商場(chǎng)的調整情況對方要求見(jiàn)過(guò)面后再說(shuō)。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見(jiàn)上海的各商場(chǎng)招商部負責人,同時(shí)調查各商場(chǎng)的品牌分布、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、客流量、貨品價(jià)格分布等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話(huà)聯(lián)系過(guò)上海的幾個(gè)為國際做過(guò)道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,洽談合作事項。關(guān)于裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎上改進(jìn)所有的道具工藝和制作的細節,但長(cháng)沙的工藝尚無(wú)發(fā)達道我們的標準,因此需要和上;虮本⿲(zhuān)業(yè)的工廠(chǎng)合作。
第二階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調查情況反饋給我,大體情況如下。
天山百貨:檔次上次于世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類(lèi)如沙弛檔次的品牌,但據調查,在天百的政府消費行為類(lèi)如長(cháng)沙的通程,請客送禮多在天百。
世紀金花:烏魯木齊的世紀金花在當地檔次,營(yíng)業(yè)面積,同時(shí)也有極少數的空閑位置。奧德臣在一樓,月銷(xiāo)售能達道40萬(wàn),而其剛進(jìn)駐時(shí)月銷(xiāo)量不能超過(guò)10萬(wàn)。包括西垵的世紀金花在內,都是我今年重點(diǎn)開(kāi)拓的對象。
丹璐:進(jìn)駐新疆已達6年,定位高檔但實(shí)際略低于世紀金花,銷(xiāo)售情況,占有當地高檔貨品40%的份額,但商場(chǎng)幾乎無(wú)調整計劃。
將重點(diǎn)放在世紀金花,天山百貨有待進(jìn)一步考察。各商場(chǎng)都提出托管品牌的形式,其中商場(chǎng)扣率為27%,托管另扣20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望托管我們品牌,全額負擔營(yíng)業(yè)員工資和各項雜費,我認為這是我們初次進(jìn)入大西北的方式。
第三階段:北方市場(chǎng),是我今年開(kāi)拓的主要目標。本月內希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關(guān)管理人員還是要達點(diǎn)一下,另我會(huì )聯(lián)系幾個(gè)賣(mài)場(chǎng),能談一下合作條件。過(guò)年前就說(shuō)要和鄭州裕達的盧總見(jiàn)個(gè)面,后又推后道年后,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進(jìn)一樓的想發(fā),試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營(yíng)業(yè)額返點(diǎn),由盧總插手我們的推廣和銷(xiāo)售計劃,這樣可以達道事半功倍的效果。
在東北,我分析了所有的高檔賣(mài)場(chǎng),幾乎沒(méi)有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、松雷是本土的商場(chǎng),內部調整很微小。在哈爾濱新開(kāi)的燕莎奧特萊斯號稱(chēng)是東北的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過(guò),北京燕莎現正在對我們品牌進(jìn)行審核,三月初我會(huì )再寄時(shí)尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開(kāi)店成功。
哈爾濱的金垵歐羅巴是個(gè)新建的大型購物廣場(chǎng),dunhill等幾個(gè)國際品牌已經(jīng)開(kāi)業(yè),我現在還在和他們的招商部聯(lián)系,我們的資料已經(jīng)寄過(guò)去,在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會(huì )申請去那里順便調查一下兩個(gè)購物廣場(chǎng)的情況
第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場(chǎng)我都計劃聯(lián)系一遍,三月份的主要工作偏重于開(kāi)拓。
之前聯(lián)系并考察過(guò)的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽(yáng)都列在三月的開(kāi)拓目標之內,任何一個(gè)地方有希望我都會(huì )加大開(kāi)拓力度。
統計員個(gè)人工作計劃7
一、工作目標
經(jīng)營(yíng)指標:
全司計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入30000萬(wàn)元,其中誠銘22000萬(wàn)元,聯(lián)邦8000萬(wàn)元。
管理指標:
1、建立科學(xué)的管理制度體系梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標準,為公司管理體系的建立奠定了制度基礎,使各項工作的開(kāi)展有章可循,有規可依。
2、完成營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作,并將各工作流程推廣應用。
3、重新啟動(dòng)并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認證工作,并使之得到切實(shí)有效的運行。
4、建立全面績(jì)效管理體系,并使之得到全面有效的運行。
二、工作任務(wù)和要求
1、深入推行項目經(jīng)理負責制,保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標按期完成
為確保目標完成,以市場(chǎng)為核心,以銷(xiāo)售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn),推行項目經(jīng)理負責制,對所轄產(chǎn)品范圍內的銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等各相關(guān)環(huán)節具有相應的管理權限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類(lèi)型分成專(zhuān)業(yè)科室,集中辦公,集中管理,其收益與項目部掛鉤。生產(chǎn)方面,計劃調度、工段、外協(xié)外購、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理,以保證公司的正常生產(chǎn)運營(yíng)。
2、以創(chuàng )新促發(fā)展,深化變革增動(dòng)力
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng )新,才能與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)健康持續的發(fā)展。
一是要重視管理創(chuàng )新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jì)效管理、預算管理、6S管理、三體系認證等標準化管理模式,并取得切實(shí)效果,要注重管理創(chuàng )新,要以制度創(chuàng )新為重點(diǎn),圍繞組織架構、崗位職責、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級管理人員要學(xué)會(huì )將經(jīng)驗知識化,將知識流程化,為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)積累價(jià)值。
二是要創(chuàng )新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊》,創(chuàng )新激勵約束機制,制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想,廣招人才,解決人才短板問(wèn)題,要切實(shí)推行人才梯隊建設,讓企業(yè)早出人才,多出人才。
三是要繼續加強科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新。要繼續加強和深入與山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作,提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,增強盈利能力
一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心,注重降低成本,增加效益。
二是要打造優(yōu)質(zhì)供應鏈。要建立和維護一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應商資源,建立風(fēng)險預警機制。
三是要加大市場(chǎng)銷(xiāo)售力度。要開(kāi)拓國際和國內兩個(gè)市場(chǎng),做好市場(chǎng)細分,實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)策略。要注重積累客戶(hù),合理布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),降低銷(xiāo)售成本,提高銷(xiāo)售利潤率。
4、以管理促發(fā)展,強化管理提效率
實(shí)現做大做強做久的企業(yè)目標,必須從實(shí)施科學(xué)管理入手,爭分奪秒、高效推動(dòng),加快企業(yè)發(fā)展步伐。
一是要實(shí)施標準化管理。各部門(mén)要整合完善各項管理制度,制定具體嚴格的操作程序、行為規范和目標要求,做到責任明確,權責一致,推動(dòng)工作標準化、程序化,實(shí)現制度管人、管事,提高企業(yè)執行力。
二是要嚴格質(zhì)量和安全管理。要結合三體系認證工作的開(kāi)展,建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系,讓客戶(hù)放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。要建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,要對生產(chǎn)系統的各個(gè)環(huán)節嚴加排查,杜絕安全事故發(fā)生。
三是要加強風(fēng)險管理。要不斷加強和規范財務(wù)內部控制,開(kāi)展風(fēng)險識別和防范工作,要加大資金籌措力度,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的資金,同時(shí)適當的時(shí)候,要開(kāi)辟自己的融資渠道。要切實(shí)加強預算管理和資金管理,加大資金調度力度,提高資金使用效率,降低財務(wù)成本。
5、進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)
一是要加強學(xué)習,提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展,必須造就一支善于把握全局的干部隊伍,培育一批業(yè)務(wù)精湛、負有經(jīng)驗的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起,進(jìn)一步更新觀(guān)念,加強學(xué)習,建立好學(xué)習培訓制度,組織好各種專(zhuān)業(yè)知識培訓,引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理思想,提高自身素質(zhì),開(kāi)拓工作思路,增強科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。
二是要振奮精神,提高工作執行力。面對充滿(mǎn)挑戰、蘊含機遇的新形勢,我們必須樹(shù)立又快又好,沒(méi)有借口的理念,對既定的工作,倒排工期,咬定不放,一抓到底,做到事事有回音,件件有結果;要有敢于碰硬的`工作作風(fēng),遇到苦難,敢于碰硬克服,遇到矛盾,敢于碰硬解決。領(lǐng)導干部要有身先士卒的表率風(fēng)范,要切實(shí)提高整體執行力。
三是要和諧發(fā)展,提高企業(yè)凝聚力。要繼續辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫(huà)冊等宣傳載體。促進(jìn)企業(yè)形象提升,要結合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展品牌策劃,打造中川重工知名品牌形象。
統計員個(gè)人工作計劃8
xx年,縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求,進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制;認真開(kāi)展“三改三清”攻堅行動(dòng),集中力量“清河流、清廣告、清違建”;進(jìn)一步鞏固國家衛生縣城創(chuàng )建成果,以”智慧廬陵”項目建設為平臺,爭創(chuàng )省級智慧城市;加大“兩違”專(zhuān)項巡查整治力度,加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。
一是強化調度,完善城市基礎設施。成立重點(diǎn)項目管理小組,切實(shí)做到分工具體、責任明確,細化工作目標,科學(xué)統籌調度,加快工程進(jìn)度,順利完成停車(chē)場(chǎng)、“數字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作,爭取項目早日建成投入使用,進(jìn)一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制,提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺,整合城市管理資源,成立一支職責明確的專(zhuān)職城市管理執法隊伍,逐步實(shí)現城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革,降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機,逐步推行戶(hù)外廣告管理、廣場(chǎng)綠化養護和道路清掃保潔市場(chǎng)化,減少管理成本,強化管理效能。
四是強化巡查,嚴查規劃區違章建筑。以綜合執法為平臺,聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮等部門(mén),強化巡查,建立清違立案和臺帳制度,完善巡查發(fā)現機制,加大縣城規劃區違章建筑查處力度。
統計員個(gè)人工作計劃9
一、加強學(xué)習,注重培養自己的知識水平。
不斷加強自己的學(xué)習是每一個(gè)人最基本的素質(zhì)修養,作為一名大學(xué)生村干部,更應該加強自己的學(xué)習觀(guān)念,掌握更多自己所沒(méi)有的知識,提高自己的知識水平,提升自己的綜合素質(zhì)。針對我自己,將從以下幾個(gè)方面加強學(xué)習:
1、充分利用基層黨校有利平臺,加強自己的黨性修養。村黨支部定期召集本村黨員、居民,邀請鄉鎮黨工委主要領(lǐng)導講解《黨章》、“會(huì )議”、“十七屆三中全會(huì )”的有關(guān)精神。我將珍惜這一學(xué)習機會(huì ),認真學(xué)習、體會(huì )領(lǐng)悟、加深黨性、提升覺(jué)悟,進(jìn)一步完善自己對黨知識掌握的不足,用學(xué)到的知識,利用黨員的先進(jìn)工作思路指導自己認真開(kāi)展好工作,努力做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
2、謙虛謹慎,虛心向每一位工作人員請教學(xué)習。
三人行,必有我師。盡管我們有各自的理論特長(cháng),又經(jīng)過(guò)了近一年的農村工作鍛煉,掌握了一定的工作經(jīng)驗和工作思路。但是,學(xué)習永無(wú)止境,虛心請教永遠都是我們不斷完善自我的法寶。我將繼續不斷向鄉鎮領(lǐng)導、同事和村干部、老黨員學(xué)習工作方法,學(xué)習與村民打
交道的工作經(jīng)驗。使自己在學(xué)習中,吸取經(jīng)驗、掌握要領(lǐng)、完善工作,提高自己在基層工作的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,更好為村民辦實(shí)事、辦好事。
3、勤奮工作,鍛煉自己的工作綜合素質(zhì)。
踏實(shí)勤奮,務(wù)實(shí)工作。每一個(gè)農村干部對待本職工作都要認真、勤奮、忠誠,不折不扣完成上級交辦的各項工作任務(wù),高效率為村民辦理各項事宜。
二、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)
1、繼續開(kāi)展農村調研。深入到戶(hù),拜訪(fǎng)老黨員、老干部、廣大群眾,聽(tīng)取并研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子。同時(shí)帶頭學(xué)習,研究市場(chǎng),盡自己最大的努力為村民服務(wù)。
2、努力參加各種實(shí)踐,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。
三、踏實(shí)勤奮,全心為農村的發(fā)展貢獻力量。
作為大學(xué)生村干部,本職工作就是為農村的各項工作貢獻力量。做好村書(shū)記、主任的`參謀,積極為本村的發(fā)展獻言獻策。主要做好:信息寫(xiě)作上報,黨員遠程教育,黨建、綜治、留守兒童等村委工作文字性材料的整理等等。同時(shí),將積極參與到為民服務(wù)辦事和村建設工作過(guò)程中。勤奮努力,為本村的各項工作貢獻力量。
四、積極努力,做好農村換屆的各項工作。
20xx年十二五規劃的開(kāi)局之年,也是是村委進(jìn)行換屆的一年。村委換屆的各項工作十分繁忙,為了減輕村委換屆工作的工作負擔。我將積極努力,同村委會(huì )的其他干部認真做好村委換屆各項工作。同
五、具體工作安排:
1、加強基層組織建設。組織廣大黨員干部,認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力。
2、充分利用遠程教育平臺,及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)致富信息,努力調整我村經(jīng)濟結構。我村經(jīng)濟主要以種植為主,耕作沒(méi)有達到完全機械化、現代化,更是缺乏集體的經(jīng)濟。下一步準備利用遠程教育加大宣傳調整我村經(jīng)濟結構,利用農機補助政策,鼓勵群眾購獲農機,推進(jìn)新耕種方法,提高農業(yè)生產(chǎn)力,減少耕、種、收成本,增加群眾收入。繼續調整養殖結構,鼓勵引導群眾利用小額貸款養殖牛、羊、豬等以及貉子、狐貍、貂珍貴皮毛動(dòng)物的養殖,形成產(chǎn)業(yè)鏈,提升養殖規格。
3、成立養殖專(zhuān)業(yè)合作社。今年計劃通過(guò)小額貸款、村民集資,本著(zhù)志愿參與的原則,成立一個(gè)設備配備齊全的養殖專(zhuān)業(yè)合作社。包括肉羊養殖專(zhuān)業(yè)合作社和自己的特色動(dòng)物藥材蝎子、蜈蚣的.養殖,通過(guò)自身創(chuàng )業(yè),帶動(dòng)廣大村民共同致富。
4、村民活動(dòng)中心建設。今年計劃在原有村址的基礎上擴建村民活動(dòng)中心。資金來(lái)源:村內自籌一部分,向上級申請一部分。
5、完成剩下“村村通”建設。我村主副干道已基本實(shí)現硬化,今年計劃由鎮政府投資以及村民“一事一議”籌資完成村田莊、花園兩個(gè)自然村剩下兩條道路的硬化和綠化建設,方便村民的出行。
6、完善農田水利建設,F在村內噸糧田水利工程設施正在逐步施工,工程不久將會(huì )完成,讓村民旱澇保收,增加收入。
7、爭取改水改廁項目50個(gè)。為村里積極爭取改水改廁項目,美化村民生活環(huán)境,減少蒼蠅滋生環(huán)境,減少疾病的傳播,為村民的健康提供保障。
8、招商引資。利用村勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢,加大招商引資項目,歡迎有遠見(jiàn)的的開(kāi)發(fā)商們來(lái)我村投資。
六、精神文明建設
1、村“兩委”開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、移風(fēng)易俗、促進(jìn)文明建設、充分發(fā)揮村干部以及無(wú)職黨員先鋒帶頭作用。
2、關(guān)心弱勢群體,貫徹落實(shí)“一幫一”活動(dòng)。不搞形式主義,真正的使致富能手更富更強,使聯(lián)帶貧困戶(hù)、低保戶(hù)走上致富之路,形成良好的氛圍,推動(dòng)村莊發(fā)展;關(guān)心留守兒童、孤寡老人,給他們家的溫暖。
3、設立村民意見(jiàn)箱。在村室開(kāi)設村民信箱活動(dòng),解決村民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,并集思廣益共建設“和諧新趙莊”。
4、發(fā)揮農家書(shū)屋優(yōu)勢。充分利用農家書(shū)屋,提高村民的素質(zhì),增加他們的知識,開(kāi)拓他們的視野。
統計員個(gè)人工作計劃10
(一)多措并舉,進(jìn)一步加強城中村綜合治理
城中村綜合治理是我辦今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn),接下來(lái),我辦將進(jìn)一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務(wù)和管理水平,繼續貫徹落實(shí)上級工作部署,圍繞“管理”、“建設”兩個(gè)重點(diǎn),以改進(jìn)不足為突破口,開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅克難,強力推進(jìn)街道“城中村”綜合治理工作,重點(diǎn)抓好3個(gè)方面工作:
一是加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)保障,加強與市、區、社區、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系,推動(dòng)消防安全建設等工作,促進(jìn)城中村管理更具科學(xué)性、有效性;
二是加強“城中村”綜合治理信息化建設,在現有信息化建設基礎上,結合實(shí)際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用;
三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度,通過(guò)微信、微博等線(xiàn)上工具,結合講座、入戶(hù)等線(xiàn)下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,提高社區居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實(shí)現特區一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量,更好地滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需求,切實(shí)提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(二)多管齊下,全力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作
垃圾分類(lèi)工作不僅是一項惠及民生的工作,更是一項長(cháng)期性的工作,下一步,我辦將繼續深入開(kāi)展垃圾強制分類(lèi)工作,將智能設備全面進(jìn)駐轄區內各小區,落實(shí)達標小區臺賬,使垃圾分類(lèi)工作深入民心,切實(shí)提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平。
一是加大資金完善基礎設施建設;
二是聯(lián)動(dòng)社區自治組織取得小區居民的支持;
三是開(kāi)展各項宣傳活動(dòng),普及小區居民知曉率;
四是由志愿者和督導員全面開(kāi)展平時(shí)宣傳、督導工作,保障垃圾分類(lèi)工作;
五是在轄區各小區、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類(lèi)垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類(lèi)和減量工作的亮點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強生態(tài)文明建設譜寫(xiě)美麗筍崗新篇章
根據區生態(tài)文明建設考核辦的要求,結合我街道實(shí)際,20xx年下半年我辦將從以下幾個(gè)方面抓好生態(tài)文明建設工作。
一是深入開(kāi)展生態(tài)文明示范村、示范街道建設,構筑生態(tài)文明體系,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;
二是對轄區內的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強長(cháng)效管理,確保水質(zhì)持續改善;
三是繼續深入開(kāi)展整治“小散亂污”專(zhuān)項整治行動(dòng),完成生態(tài)文明建設考核任務(wù);
四是加強生態(tài)文明宣傳,保障市民健康環(huán)保生活。
統計員個(gè)人工作計劃11
一、工作主題:
“全力幫扶,共同提高“。
二、工作理念:
全心全意為百姓服務(wù),有針對性的,講究實(shí)效性和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
三、工作思路:
1、加強政治理論學(xué)習,提高政治素養,增強主人翁意識,以負責任的態(tài)度,深入思考,創(chuàng )新工作理念,加強個(gè)人工作能力,團結一致,完善部門(mén)建設,將服務(wù)百姓和鍛煉自我結合起來(lái),力爭每一次活動(dòng)都有主題,有針對性的開(kāi)展,盡量貼近百姓的生活的,改善其生活的環(huán)境及個(gè)人習慣,切實(shí)做到幫扶的根本目的。
2、緊密?chē)@著(zhù)林七政府各級領(lǐng)導,以把百姓的困難情況的作為自身的責任,積極響應黨的號召,努力實(shí)現全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3、發(fā)揚嚴謹認真,吃苦耐勞的作風(fēng),積極配合鄉政府,認真做好結對幫扶的任務(wù)。
4、主動(dòng)學(xué)習其他工作部門(mén)的組織活動(dòng)經(jīng)驗,力爭今年做出成績(jì)。
四、工作計劃實(shí)施時(shí)間:
20xx年12月—20xx年12月
五、工作要點(diǎn)
1、由于我們大學(xué)生結對幫扶小組剛剛組建不久,對其組織活動(dòng)還不太清楚,時(shí)間緊湊的關(guān)系,不得不讓我們在實(shí)踐中去成熟,首先我們會(huì )對小組成員的政治思想做進(jìn)一步的教育,以提高個(gè)人的文化素養。
2、組織每個(gè)月11號為本小組的“幫扶日”,為各村幫扶對象解決實(shí)際困難。
3、小組成員實(shí)施包村包點(diǎn)任務(wù),對其所管轄的村落進(jìn)行深入的調查摸底,把一些貧困戶(hù)、五保戶(hù)、留守兒童、孤寡老人等居住地點(diǎn)、人口數量以及各項信息匯總統一交由本小組審查,并依據此信息進(jìn)行組織活動(dòng)。
4、20xx年12月年至20xx年12月做好三項工作任務(wù)安排:
。1)對養老院里的孤寡老人進(jìn)行幫扶。
。2)對留守兒童在學(xué)校上課期間由小組成員進(jìn)行統一授課,以安全知識,衛生習慣為重點(diǎn),突出幫扶重點(diǎn)。
。3)對貧困戶(hù)的幫扶,在于科學(xué)技術(shù)的傳授,市場(chǎng)經(jīng)濟信息的交流與對一些生活的不能自.的進(jìn)行生活的補助以及生活的環(huán)境的清潔等工作。
5、做好每一個(gè)月“幫扶日”工作前的準備工作,以及工作后的總結,有好的建議要提出,工作的不足要批評,認真做好每個(gè)人的幫扶工作。
6、每個(gè)月工作總結對本小組成員二次考核評議,其分值制度可參照本小組工作制度。
六、工作落實(shí)
本小組將團結合作,根據以上制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作,在具體實(shí)施中,如鄉政府有安排,我們將靈活變動(dòng),一切服從鄉政府安排。
我們將全力以赴為廣大百姓服務(wù),以百姓利益為先,切實(shí)做好一步幫扶工作,讓我林七鄉的精神文明建設及經(jīng)濟建設更上一層樓。
統計員個(gè)人工作計劃12
本人在過(guò)去的一年業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展20xx年度的工作,F制定工作劃如下:
一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩定與客戶(hù)關(guān)系
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新品
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合
四、今年對自己有以下要求
1、每周要挖掘有1到2個(gè)潛在客戶(hù),并加微信,以便日后做新品的推廣。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4、對自己嚴格要求,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
不知不覺(jué),進(jìn)入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一。轉眼間又進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
統計員個(gè)人工作計劃13
。ㄒ唬、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象),()作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協(xié)調行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
。ǘ、分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解。
。ㄈ、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。
。ㄋ模、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預計毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現××。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。例如確定的目標市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng))、渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù);渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
。ㄎ澹、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)
。、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
。ㄆ撸、銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析
該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1-5年的銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
。ò耍、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。
統計員個(gè)人工作計劃14
一、工作任務(wù):
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的實(shí)際情況。
2.按時(shí)實(shí)施統計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
3.定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數據,為單位領(lǐng)導及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據,提出相關(guān)改進(jìn)措施。
4.及時(shí)做好各類(lèi)統計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類(lèi)統計、核算臺帳及報表。
6.認真學(xué)習統計法等經(jīng)濟法規,不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數據統計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學(xué)習,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類(lèi)統計、核算臺帳及報表,實(shí)事求是地做好數據統計、成本核算工作。
3.加強統計基礎工作規范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統計基礎工作,確保核算數據及核算日報、月報、年報按時(shí)按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎數據以?xún)煞N方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
6、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門(mén)核算報表聯(lián)系制度,逐步規范部門(mén)報表方式,確保資料渠道暢通。
7、及時(shí)整理出設置全面的臺帳,并做到數據詳實(shí)準確,符合實(shí)際,年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續,并在電腦中建立核算數據庫及相關(guān)備份;部門(mén)和專(zhuān)業(yè)資料整理及時(shí),按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),方便相關(guān)人員查詢(xún)。
9、堅持深入生產(chǎn)現場(chǎng),抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開(kāi)展對公司整體經(jīng)營(yíng)形勢預測評估,擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類(lèi)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
11、在做好核算工作的同時(shí),積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車(chē)間及上級部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
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