【必備】公司工作計劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的公司工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
公司工作計劃 篇1
目錄
前言
1. 組織結構 1.1 組織架構 1.2 部門(mén)職責 1.3 崗位說(shuō)明 2. 體系管理 3. 標準化管理 3.1 程序流程 3.2 檢驗標準 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 項目管理
5. 供應商質(zhì)量管理 6. 品質(zhì)控制
6.1 原輔材料控制 6.2 產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)控制 6.3 出貨品質(zhì)控制 7. 生產(chǎn)現場(chǎng)管理 8. 成本控制 9. 客戶(hù)投訴
10. 檢測設備/儀器/工具的管理 11. 文件管理與統計控制 12. 相關(guān)部門(mén)協(xié)調管理 13. 部門(mén)目標與績(jì)效考核 13.1 部門(mén)目標 13.2 績(jì)效考核 13.3 教育培訓 13.4 企業(yè)文化
14．品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn) 14.1 QCC品管圈 14.2 5S活動(dòng)
14.3 改善提案制度 15. 總結
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.組織結構
目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
1.1 組織架構
1.2 部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的ISO14000和CE、UL等認證能持續運行并有效執行；
B，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃；
C，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品管圈活動(dòng)”、“5S活動(dòng)”等；
D，建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”； E，制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督；
F，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
G，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行；
H，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃；
第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè)
I，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
J，落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定；
K，參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
L，按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
M，配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
N，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。 O，負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理
Q，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本
R，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性
S，與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理 T，完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù) 以上內容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責
1.3 崗位說(shuō)明
為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
1.3.1質(zhì)量部部長(cháng)
1.3.1.1崗位目的
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的`標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.3.1.2工作職責
見(jiàn)下表1
1.3.2 質(zhì)量部副部長(cháng)
1.3.2.1崗位目的
根據公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，組織下屬開(kāi)展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的準確性和及時(shí)性，對生產(chǎn)現場(chǎng)異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長(cháng)不在時(shí)代理質(zhì)量部長(cháng)事務(wù)。
公司工作計劃 篇2
一、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
一是要抓好組織收入工作，按照財政總收入增長(cháng)10%，一般公共預算收入增長(cháng)9%的目標，分解落實(shí)責任，確保完成全年收入任務(wù)。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，在促進(jìn)工業(yè)穩定增長(cháng)、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強化創(chuàng )新驅動(dòng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)上下功夫，積極發(fā)現培育新增長(cháng)點(diǎn)。三是貫徹《國務(wù)院關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》，完善財政投入激勵機制，設立戰略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資基金，靈活運用產(chǎn)業(yè)引導基金、股權投資、風(fēng)險補償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場(chǎng)化扶持手段比重，鞏固總部經(jīng)濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區、金融廣場(chǎng)、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區“一區多園”等專(zhuān)業(yè)園區建設和項目落地，完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系，打造公平的競爭平臺和優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。
�。ǘ┲铝Ψ⻊�(wù)新型城鎮化建設
構建“政府引導推動(dòng)有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規范、資金要素保障到位、社會(huì )經(jīng)濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、平等協(xié)商、風(fēng)險分擔、互利共贏(yíng)”的原則，建立規范的項目抉擇論證和監管機制，完善項目合同文本和財政補貼管理，推廣運用政府和社會(huì )資本合作ppp模式，鼓勵社會(huì )資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎設施投資運營(yíng)。有節奏加快土地招拍掛出讓?zhuān)皶r(shí)盤(pán)活回籠資金滾動(dòng)發(fā)展。嚴格執行《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》，梳堵結合分清責任，規范管理防范風(fēng)險，健全政府債務(wù)運作機制和風(fēng)險防控體系。
�。ㄈ┏掷m提升社會(huì )民生福利
堅持量力而行、盡力而為，加快社會(huì )事業(yè)發(fā)展。完善城鄉居民養老、合作醫療、最低生活保障、經(jīng)濟適用房和廉租住房等制度。重點(diǎn)建立績(jì)效激勵機制和落實(shí)設備購置、藥品供應補助，加快推進(jìn)公立醫院改革。支持社會(huì )福利中心、殯儀館、療養院及市醫院等惠民、利民項目建設，大力實(shí)施交通便民工程、城市自行車(chē)租賃站點(diǎn)、公共停車(chē)場(chǎng)等便民建設。支持舉辦優(yōu)秀文化活動(dòng)、體育賽事，構建惠及全民的公共文化服務(wù)體系，提升文化軟實(shí)力。強化社會(huì )治安防控體系，維護社會(huì )和諧穩定，推進(jìn)“平安晉江”建設。加大農村環(huán)境保護和基礎設施建設力度，安排美麗鄉村、農村排污設施建設、綠化造林、鎮村衛生保潔補助4億元，建設晉江美麗新農村。
�。ㄋ模嫿ìF代預算管理新體系
貫徹落實(shí)新《預算法》，建立健全覆蓋公共財政預算、政府性基金預算、社會(huì )保險基金預算和國有資本經(jīng)營(yíng)預算的全口徑預算管理體系，探索編制以權責發(fā)生制為基礎的政府綜合財務(wù)報告。健全預算標準體系，充分發(fā)揮支出標準在預算編制和管理中的基礎支撐作用。建立厲行節約反對浪費長(cháng)效機制，完善科學(xué)合理、完整規范、符合實(shí)際的公務(wù)支出標準體系，推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革，嚴格控制機關(guān)運行經(jīng)費，年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實(shí)現同比下降。擴大財政資金績(jì)效目標管理和績(jì)效評價(jià)的覆蓋面，注重績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用。積極穩妥推進(jìn)預算公開(kāi)，提高財政預算透明度。重點(diǎn)加強征遷款、企業(yè)補助、種糧直補和重點(diǎn)國企等專(zhuān)項監督檢查，建立健全覆蓋財政運行全過(guò)程的財政監督檢查機制。
�。ㄎ澹┤婕訌妵匈Y產(chǎn)管理
完善國有資本經(jīng)營(yíng)預算和國有企業(yè)全面預算，按照產(chǎn)權明晰、權責分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)原則，建立靈活高效的國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)行國企經(jīng)營(yíng)班子分類(lèi)管理，探索國企與行政事業(yè)單位干部雙向交流制度，政府任命、雙向交流和社會(huì )公開(kāi)招聘相結合，培育經(jīng)營(yíng)管理人才和優(yōu)秀團隊。建立以“績(jì)效掛鉤、總量控制”為主要內容的薪酬激勵機制，健全國企議事決策規則和程序，加強國企成本效益和費用控制，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)，實(shí)現保值增值。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，加強安置房等資產(chǎn)信息化管理，安置余房、店面、車(chē)庫嚴格實(shí)行全市統籌調度，確保公開(kāi)規范處置和有效盤(pán)活利用。
�。┤Υ蛟靸�(yōu)秀服務(wù)團隊
深入開(kāi)展“馬上就辦”等活動(dòng)，加強機關(guān)作風(fēng)建設和效能建設，建立政令暢通、行為規范、運轉高效的工作運行機制，加強重點(diǎn)工作督導，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。推進(jìn)依法行政依法理財創(chuàng )建活動(dòng)，規范自由裁量權，加強財政干部業(yè)務(wù)法規知識培訓，提高依法理財能力。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，健全內部監督制約機制，確保財政資金和財政干部“兩個(gè)安全”。強化鎮級財務(wù)管理，加強業(yè)務(wù)指導，推進(jìn)財政所標準化建設。
二、年度工作計劃
元月份：
20xx年度績(jì)效考核
向人大報告20xx年財政預算執行情況和20xx年財政預算（草案）
下達20xx年度單位預算指標
編制20xx年度財政總決算及各專(zhuān)項決算
編制20xx年度部門(mén)（單位）綜合預算
編制20xx年度重點(diǎn)建設項目綜合預算
制訂20xx年度重點(diǎn)建設項目籌融資方案
廉政監督員與民評代表座談會(huì )、簽訂《勤政廉政責任狀》
做好銀行存款（專(zhuān)戶(hù)）余額核對工作
預算單位指標、撥款及工資發(fā)放明細核對
黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看
制訂20xx年度城建項目閑置房產(chǎn)處置方案
組織第二批符合購買(mǎi)優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)競購搖號
匯總整理編制部門(mén)采購預算
20xx年村級一事一議財政獎補項目摸底工作
審核撥補地方儲備糧油利費
兌現石油價(jià)格改革財政補貼
布置20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目編制工作
組織會(huì )計從業(yè)資格考試
開(kāi)展會(huì )計證換證工作
初級會(huì )計資格職稱(chēng)報名資格審查
20xx年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員及黨員目標管理考核
二月份：
召開(kāi)全市財政工作會(huì )議
完成固定資產(chǎn)對賬和數據更新
完成公有住房信息系統數據更新
“兩節”期間廉潔自律情況檢查
“兩節”期間送溫暖活動(dòng)
“兩節”期間綜治、計生、保密、安全保衛工作檢查
梳理、排查稅收優(yōu)惠政策
完成20xx年度財政票據核銷(xiāo)
完成20xx年度部門(mén)（單位）綜合預算編制下達
落實(shí)財政供養人員調資發(fā)放
20xx年“一事一議”財政獎補項目績(jì)效考評
部分城建項目成本效益評價(jià)
完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統統計報表
擬定20xx年地方儲備糧輪換計劃
落實(shí)20xx年種糧農民農資綜合補貼資金
完善充實(shí)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和標準農田項目庫資料
深化公立醫院改革
20xx年度財政投資項目評審情況分析
完善重點(diǎn)工作督查落實(shí)制度
部署20xx年度財政系統政風(fēng)行風(fēng)建設
三月份：
20xx-20xx年度省級文明單位驗收
20xx-20xx年度省級文明單位申報
業(yè)務(wù)科室內部財務(wù)稽核
清理、規范機關(guān)內部檔案
行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度改革
落實(shí)市對鎮（街道）、村（社區）轉移支付資金
城建項目征遷補償資金專(zhuān)項檢查
20xx年度“一事一議”財政獎補項目申報和初審
開(kāi)展巡邏隊工資專(zhuān)項檢查
財政所標準化建設檢查考評
部署懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作責任分解
與省廳對接新部門(mén)預算管理系統軟件
公布政府采購目錄和限額標準
制定出臺國有企業(yè)管理體制
兌付副食品直控基地及產(chǎn)銷(xiāo)掛鉤補貼
20xx年科技項目篩選論證
擬定20xx年軍供煤燃料補貼
落實(shí)地方儲備糧陳糧輪出計劃
優(yōu)化、完善遠程報賬流程
優(yōu)化更新財政國庫支付平臺硬件終端設備
黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、警示教育
“三八婦女節”活動(dòng)
四月份：
第一季度財政預算執行情況分析
完成20xx年度財政總決算
統計符合購買(mǎi)優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)名單
統籌優(yōu)秀人才保障住房房源
做好依法行政、依法理財階段性工作
全面實(shí)施公務(wù)卡制度改革
通用產(chǎn)品季度批量政府采購
機關(guān)效能建設督查
探索建立國庫集中支付動(dòng)態(tài)監控機制
編制20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目實(shí)施方案
國有企業(yè)績(jì)效考核
外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢
完善投資評審數據分析指標體系
落實(shí)教育“兩免一補”補助金
報賬會(huì )計和服務(wù)對象征求意見(jiàn)會(huì )
第二季度會(huì )計從業(yè)資格考試
會(huì )計人員繼續教育培訓工作
中級會(huì )計資格職稱(chēng)報名資格審查
落實(shí)地方儲備糧新糧輪入計劃
財政信息系統網(wǎng)絡(luò )安全檢查
村級“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞
五月份：
向人大匯報20xx年度財政決算情況
部門(mén)預算管理系統軟件優(yōu)化
開(kāi)展會(huì )計代理記賬機構年檢工作
政府采購中介代理機構監管調研
完善政府采購信息平臺建設
制定出臺國有企業(yè)薪酬制度改革
配合衛生醫療機構財務(wù)檢查
財政投資項目評審宣傳月
廉潔財政系列活動(dòng)
行風(fēng)“樹(shù)新培優(yōu)”示范點(diǎn)培育
“五一”、“五四”系列活動(dòng)
團員青年志愿者助學(xué)活動(dòng)
發(fā)展新黨員
六月份：
抓財政收入雙過(guò)半
重點(diǎn)稅源跟蹤調研
稅收財政運行分析
城建項目調研
審核兌現種糧農民訂單補貼
機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)養老金發(fā)放情況檢查
新農合票據專(zhuān)項檢查
檢查20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金管理使用情況
制定出臺國有企業(yè)工資總額預算制度
處置盤(pán)活城建項目剩余店面和車(chē)位
開(kāi)展專(zhuān)項資金使用情況監督
政府采購宣傳月
綜治、普法、計生、保密、安全教育及檢查
七月份：
向人大匯報上半年財政預算收支執行情況
上半年工作總結和下半年工作計劃
部署編制20xx年部門(mén)預算
部署編制20xx年度重點(diǎn)項目綜合計劃
完善規模企業(yè)稅收統計分析系統
預算單位指標、撥款及工資發(fā)放明細核對
財政系統與核算單位財會(huì )業(yè)務(wù)培訓
20xx年度財政支農、農綜項目實(shí)施
組織20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程竣工驗收
審核撥付地方儲備糧油利費
財政所標準化建設檢查
經(jīng)濟發(fā)展扶持資金專(zhuān)項檢查
市級單位備用金檢查、對賬工作
第三季度會(huì )計從業(yè)資格考試
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作回頭看
機關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設督查
走訪(fǎng)掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村（社區）
入黨積極分子培訓
八月份：
20xx年度農業(yè)開(kāi)發(fā)項目和標準農田項目推薦上報
被征地人員養老保險擴面
20xx年度“一事一議”財政獎補項目進(jìn)度檢查
陳糧輪出、新糧輪入價(jià)格調研
完善財政投資項目績(jì)效評價(jià)指標體系
非稅收入收繳管理信息系統升級維護
兌現生均公用經(jīng)費、學(xué)�？�(jì)效工資等轉移補助
依法行政、依法理財工作總結驗收
專(zhuān)項教育經(jīng)費投入情況檢查
財政收費、罰沒(méi)票據核銷(xiāo)稽查
財政專(zhuān)項資金預算項目庫分析論證
財政投資評審軟件升級完善
懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作半年自查
基層財政所政風(fēng)行風(fēng)建設檢查
慰問(wèn)共建部隊和困難群眾
九月份：
完善部門(mén)預算編制辦法
醫院、衛生院財務(wù)運行情況調研
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項補助資金項目驗收
新部門(mén)預算管理系統軟件上線(xiàn)
推進(jìn)社會(huì )保險擴面征繳工作
開(kāi)展文明創(chuàng )建結對共建活動(dòng)
政府采購執行情況檢查
重點(diǎn)建設項目資金管理運行情況調查
會(huì )計信息質(zhì)量檢查
種糧直補資金專(zhuān)項檢查
催收農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有償資金
部署20xx年度國有資本經(jīng)營(yíng)預算
十月份：
第三季度預算執行情況分析
編報年度財政收支預算調整方案
民政專(zhuān)項資金及救濟救災款專(zhuān)項檢查
政府采購產(chǎn)品銷(xiāo)后服務(wù)和中介機構檢查
完善財政轉移支付分配辦法
民政定補對象普查
第四季度會(huì )計從業(yè)資格考試
兌現種糧農民訂單補貼
重點(diǎn)國有企業(yè)財務(wù)收支專(zhuān)項檢查
新農合資金專(zhuān)項檢查
完善國庫集中支付和投資評審業(yè)務(wù)流程
國慶節活動(dòng)
重陽(yáng)節慰問(wèn)離退休老干部
十一月份：
協(xié)助編制土地收儲計劃
落實(shí)全年增收節支措施
鄉鎮財政運行情況調研
財政普法宣傳
環(huán)保、科技、城市維護費專(zhuān)項資金使用核檢
軍供煤補貼情況核檢
財政性轉移支付資金檢查
兌付“一事一議”財政獎補項目資金
完善國有企業(yè)績(jì)效考評
家庭助廉活動(dòng)
黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況檢查
十二月份：
財政專(zhuān)項資金支出績(jì)效考評
向人大、政協(xié)、民主黨派和廉政監督員匯報工作
布置20xx年財政財務(wù)收支決算
20xx年財政預算內外資金執行情況分析
20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃
草擬《XX市20xx年財政預算執行情況及20xx年財政預算》
兌現經(jīng)濟適用房、廉租房補助資金
網(wǎng)上銀行系統安全檢查與維護
“兩節”期間加強廉潔自律和財務(wù)管理
完善財政供養人員信息管理系統
公司工作計劃 篇3
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統一存貨分類(lèi)與單據格式，實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報賬一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
2、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。
3、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷(xiāo)多少煙給多少費用�？厥菄栏耦A算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
4、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案，指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標，促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
5、審計監督強化一個(gè)“嚴”字
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》，強化會(huì )計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
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