2022人力資源部工作計劃范文（精選7篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的2022人力資源部工作計劃范文（精選7篇），歡迎大家分享。
人力資源部工作計劃1
人資資源部門(mén)是一家公司的命脈，公司是有強而有力的員工，還是懶散平庸的員工，這都得看人力資源部的工作情況了，我因為去年工作成績(jì)優(yōu)異，表現良好，我被領(lǐng)導在今年任命為人力資源部的主管，那么我就要好好的做出一番成績(jì)出來(lái)，讓領(lǐng)導知道選擇我當主管是他今年最明智的決定，都說(shuō)新官上任三把火，我也是要在4月份制定了一份工作計劃，對人力資源部進(jìn)行大整改。
一、人員的招聘、離職工作
首先我認為公司對人才招聘要求有點(diǎn)太低了，很多工作崗位甚至都是沒(méi)寫(xiě)需要幾年工作經(jīng)驗，所以就進(jìn)來(lái)了很多的新人，徹頭徹尾的新人，無(wú)疑是加大了我們人力資源部的工作量，我們還得花時(shí)間去進(jìn)行培訓，最怕的就是培訓完之后，工作沒(méi)多久就要離職的。上調對各個(gè)崗位的招聘要求，我們這里只收精英和人才，不是收容站，這樣才能讓公司的整體實(shí)力提升一個(gè)檔次。
再就是人員的離職，我發(fā)現我們的離職手續是存在著(zhù)問(wèn)題的，很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了，這就會(huì )引起公司很多的工作不便，就比如說(shuō)上周的一個(gè)人，在我們公司項目部身居高職，說(shuō)走就走了，導致我們公司這邊還要重新去熟悉項目否則開(kāi)展不了，這就是問(wèn)題。離職的手續一定能要規矩起來(lái)，一定要得到上級領(lǐng)導的批準再到人力資源部辦理離職手續才行。
二、人員的培訓工作
培訓工作分為兩個(gè)部分，一個(gè)是培訓那些剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)找工作的，一個(gè)是培訓那些已經(jīng)在崗位工作過(guò)一段時(shí)間，但是感覺(jué)工作能力還能得到加強的。除了這兩個(gè)之外，其他的模式的培訓，暫時(shí)不考慮，畢竟部門(mén)的工作效率也是有限的。最近公司新進(jìn)來(lái)一些畢業(yè)實(shí)習生，這些人雖然工作熱情十足，但是工作經(jīng)驗跟工作能力是什么程度，我們都是不從得知的，這個(gè)月的培訓工作主要還是針對于他們，在培訓中觀(guān)察他們的表現，再決定給他們分配什么樣的工作崗位，當然這一點(diǎn)也會(huì )考慮到他們的專(zhuān)業(yè)。培訓的方向主要是針對于，讓員工的腦海中有我們的公司的工作理念，專(zhuān)業(yè)技能的強化講解，這樣才能讓他們更加順利的上崗。
三、人員的考勤工作
因為我們公司之前都是用自己的公司牌刷卡進(jìn)入工作的，這樣很多的職員找到了這個(gè)制度的漏洞，很多人早上想多睡一會(huì )，就會(huì )叫別人幫忙刷卡，造成自己已經(jīng)來(lái)了公司工作的假象，這種情況我們要杜絕，指紋機、面部識別都要在這個(gè)月配置好，保證人員的考核是完全沒(méi)問(wèn)題的。
人力資源部工作計劃2
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我作為人力資源主管計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作，總的思路是通過(guò)考核使得基礎管理工作再上一個(gè)臺階：
一、招聘方面
配合x(chóng)x的開(kāi)工建設和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年xx公司的人員配置工作。
二、培訓方面
1、組織中高層領(lǐng)導干部每月一次的學(xué)習。
2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、3、4、5月開(kāi)展班組長(cháng)培訓班。
4、6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習。
5、8、9月抓好碳黑項目開(kāi)工前新員工的崗前培訓工作。
6、10、11月對部分崗位進(jìn)行三規和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認真對各單位的培訓工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠(chǎng)報送的培訓計劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴格考核，要求各分廠(chǎng)建立自己的培訓臺帳并進(jìn)行考核。
加強內部學(xué)習，對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓。
三、考勤和勞動(dòng)紀律方面
繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠(chǎng)增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進(jìn)行監控。對考勤數據報表進(jìn)行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請假手續進(jìn)行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。
四、勞資方面
對各單位各類(lèi)勞資人事報表的報送及時(shí)與準確性進(jìn)行考核。
強化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數據統計工作。
人勞科每月末對各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報表。
對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。
五、制度建設方面
配合公司經(jīng)營(yíng)政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。
配合碳黑廠(chǎng)的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關(guān)培訓管理制度，規范管理，提高培訓開(kāi)發(fā)的效率。
六、其他
做好xx實(shí)習生的實(shí)習工作。
總之，通過(guò)20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團20xx年的發(fā)展做出應有的貢獻。
人力資源部工作計劃3
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，使人力資源管理工作更上一層樓�，F將20xx年計劃如下：
行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設三方面展開(kāi)：
人事
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的`招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
1、本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;
2、做好新員工入職前培訓工作;
3、將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;
4、實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
5、員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
1、堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
2、繼續策劃好員工的生日party;
6、做好員工宿舍的管理工作;
7、關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。
質(zhì)檢
一、始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
1、嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理;
2、嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
人力資源部工作計劃4
這周的工作已經(jīng)到了尾聲，下周對于這個(gè)月而言是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，作為人力資源部的一員，我知道自己現在所面臨的問(wèn)題是什么，我也知道該怎么去調整自己。所以，對于下一周的工作而言，我也制定了以下一些計劃，希望能夠幫助到這一周的工作吧。
一、與員工繼續保持溝通
作為人事部的一名工作人員，和各個(gè)部門(mén)的員工都是要保持一個(gè)密切的聯(lián)系的。我認為，一個(gè)好的人事，不僅要在為人處世方面有很高的的情商，更應該在交流方面下一定的苦力。為什么要溝通，一是為了自己工作上的便利，二是更便于自己去了解群眾的一些想法，利于對員工的管理和熟悉。人事工作并不是單一的，它往往涉及面更廣，有更多的領(lǐng)域是需要去探索的，所以在下周的工作當中，我會(huì )密切和各個(gè)部門(mén)的員工們保持聯(lián)系，把這份工作更加細致且周密的進(jìn)行下去。
二、提高招聘要求和水平
在招聘當中，我們人事的水平是很重要的。雖然作為一名HR，我們確實(shí)是先發(fā)制人，但是遇到了有才能的人時(shí)，我們就處于劣勢了，這時(shí)候不是我們能夠選擇的問(wèn)題了。而是主要看對方的意愿。所以對于自己的要求而言，我認為是要加強的，對于應聘者的水平而言，也是需要多加嚴格去審核的。我會(huì )繼續保持一份慧眼，繼續保持一份專(zhuān)業(yè)，為公司人才的選拔提供最大的幫助。
三、加強培訓，提升企業(yè)文化
培訓工作是一件很重要的工作，在新員工入職之后，我會(huì )一一的對其進(jìn)行培訓的安排。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓了，培訓的結果也還算不錯，至少在工作上沒(méi)有出現較大的問(wèn)題。下周預計會(huì )有四到五名員工需要進(jìn)行培訓，我也會(huì )組織好時(shí)間，讓他們一同接受培訓，這樣不僅節約了時(shí)間，也節約了精力。以及下周會(huì )組織一次大的全員培訓，這主要是為我們各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位進(jìn)行一次技能上的培訓，增強大家的專(zhuān)業(yè)能力，提升每位員工的個(gè)人能力。
下周的工作會(huì )更加的繁忙，我也已經(jīng)做好了準備，也有了這樣的決心去把所有的事情做好了。我不會(huì )辜負人事部主管對我的信任，也不會(huì )辜負公司平臺給予我的信賴(lài)，我會(huì )在這份工作上繼續努力，繼續提升的。
人力資源部工作計劃5
20XX年即將過(guò)去，雖然我進(jìn)入公司才一個(gè)多月，但回想這短時(shí)間，我感覺(jué)自己學(xué)習了很多，成長(cháng)了很多�，F將自入職至今的工作內容總結如下：
1、熟悉公司環(huán)境，學(xué)習公司管理制度，掌握公司人力資源管理體系。
我于11月25日進(jìn)入公司，在開(kāi)始兩天內，我努力讓自己開(kāi)始適應公司的環(huán)境，在工作中迅速了解公司各個(gè)部門(mén)的架構與工作職責，與各部門(mén)的同事建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)努力學(xué)習公司各項管理制度，使自己做到心中有規范，工作有尺度，并保證自己能夠迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)之中。
2、切實(shí)開(kāi)展人員招聘工作
由于近期公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人力資源需求較為迫切，在熟悉了目前各個(gè)崗位的現狀后，我分別通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布、社會(huì )關(guān)系、等三個(gè)主要渠道，開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)崗位的招聘工作。在一個(gè)多月的時(shí)間內，共發(fā)布招聘信息30多余條，面試38人次，其中錄用新員工20人。
3、開(kāi)展員工培訓
根據公司的安排，截止20XX年年底，共開(kāi)展公司各類(lèi)培訓工作3次，培訓員工100人次，130課時(shí)，培訓率96%。
4、負責公司考勤工作
在20XX年，我負責了公司11月份的考勤統計工作，核對員工考勤記錄10人次，按時(shí)完成了考勤統計工作。
5、做好其他工作。
1、維護公司電腦設備，解決突發(fā)問(wèn)題。在一個(gè)多月的時(shí)間內工作維修電腦11次，解決網(wǎng)絡(luò )故障6次。
2、做好領(lǐng)導布置的其他工作
3、提升自我，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展學(xué)習。
在20XX年的工作中，我深深感到自己的工作能力還存在著(zhù)一定的不足，工作方向還不夠明確，仍需要自己調整心態(tài)，多好計劃，有重點(diǎn)有方向的開(kāi)展工作，20XX年我將重點(diǎn)做好以下工作：
1、拓寬招聘渠道，解決公司人力資源招聘需求。如，增加招聘信息發(fā)布網(wǎng)站，在電視臺等傳統信息媒體發(fā)布招聘信息。
2、通過(guò)分析公司現狀，制定20XX培訓計劃，確定各月份的培訓重點(diǎn)。同時(shí)完善公司培訓制度，保存相關(guān)培訓檔案。
3、做好考勤統計等例行工作。
人力資源部工作計劃6
人力資源部是每一個(gè)公司的重要部門(mén)，在這畢業(yè)季里，我們人力資源部的工作計劃也就顯得尤為重要了。有了計劃，我們公司對人才的引進(jìn)，也就有了目標和方向�，F將人力資源部下周的工作做如下計劃：
一、線(xiàn)下招聘與線(xiàn)上招聘同時(shí)進(jìn)行
在以往的招聘工作中，一直都是線(xiàn)下招聘和線(xiàn)上招聘同時(shí)進(jìn)行的，今年由于情況特殊，前幾周還都是只進(jìn)行了線(xiàn)上招聘，但下周開(kāi)始正是高校的畢業(yè)季，我們人力資源部計劃繼續回歸以往年的線(xiàn)上招聘和線(xiàn)下招聘同時(shí)進(jìn)行，以保證在高校里就能夠遇到優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，而不是等到優(yōu)秀的人才在線(xiàn)下沒(méi)有找到合適的工作之后再選擇在線(xiàn)上投簡(jiǎn)歷應聘。線(xiàn)下招聘這種形式雖然勞神費力，但在第一印象中就已經(jīng)能夠對人才有最真實(shí)的了解了，這實(shí)際上是解決了后顧之憂(yōu)。
二、面試試題圍繞工作內容來(lái)改進(jìn)
本部在這周的招聘中發(fā)現如果面試的試題不夠貼近實(shí)際工作的話(huà)，容易導致招聘進(jìn)來(lái)的新人“不接地氣”，我部對此將面試試題做了一些改進(jìn)，面試試題直接從工作內容中選擇，以保證新晉的工作人員不會(huì )那么容易被工作內容所“打倒”。尤其是現在招聘近來(lái)的人，絕大多數都是應屆畢業(yè)生，如果不在面試環(huán)節就將工作內容讓其了解清楚的話(huà)，那么花在帶這些新人的時(shí)間就要更多一些。他們不是很快就能進(jìn)入工作狀態(tài)，為公司帶來(lái)價(jià)值的人才，這對于我公司現在急缺的人才來(lái)說(shuō)是不相符的。
三、增加復試環(huán)節保證人才的靠譜
在本周的招聘工作中，本部也發(fā)現了很多招聘進(jìn)來(lái)的新人，沒(méi)做一周就選擇了離開(kāi)，這雖是每個(gè)公司人力資源的常態(tài)，但這多少還是會(huì )增加各部門(mén)的工作量，尤其是增加各部門(mén)主管的工作量，他們本來(lái)工作就多，抽出了時(shí)間來(lái)帶這些新人，而這些新人在逐漸了解工作，學(xué)會(huì )如何在公司工作的同時(shí)，選擇了離開(kāi)，這種“不靠譜”或者說(shuō)不穩定狀態(tài)無(wú)疑浪費了彼此的時(shí)間。所以本部門(mén)計劃在下周的工作中，增設復試環(huán)節，以保證應聘者是真心想要來(lái)工作，不是抱著(zhù)“試試看”的心態(tài)來(lái)工作的人。
當然，不管是怎么樣的工作計劃，面對應聘者，本部都還是得做好各種變動(dòng)的心理準備，這樣才可以將人力資源的工作做好，并且耐煩耐心。
人力資源部工作計劃7
一、指導思想
為認真貫徹執行國家新的《勞動(dòng)合同法》，規范校區教職員工管理，充分利用人力資源實(shí)現人事管理的科學(xué)化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實(shí)《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點(diǎn)做好人員培訓、新勞動(dòng)合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學(xué)校的人事常規工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進(jìn)一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開(kāi)學(xué)后，根據我校區的實(shí)際學(xué)生數，按集團人事部制度及要求，對學(xué)校進(jìn)行一次詳實(shí)的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習集團相關(guān)制度，使廣大教職員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2、考核評定
落實(shí)試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進(jìn)行考核、考查,再進(jìn)行實(shí)事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關(guān)規定，及時(shí)從普通員工中發(fā)現優(yōu)秀人才，并進(jìn)行測評，及時(shí)向集團人事部推薦。并按規定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員，提高其管理能力和執行能力。
3、檔案管理
切實(shí)做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類(lèi)分柜進(jìn)行保存。及時(shí)做好教職員工登記表和花名冊，并根據人事管理制度和相關(guān)規定對新招聘員工進(jìn)行信息編號、信息分類(lèi)、信息保存。確保人事管理規范化、科學(xué)化、現代化。
4、開(kāi)展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續聘與解聘
根據集團人事管理制度規定督促合同到期的員工提前兩個(gè)月下發(fā)續約合同，十日內不續約者視為自動(dòng)離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關(guān)規定并出具書(shū)面通知，予以解聘，牢固樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規定協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進(jìn)行民意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
【2022人力資源部工作計劃范文（精選7篇）】相關(guān)文章：
2022年人力資源部門(mén)工作計劃范文（精選5篇）12-23
2022年人力資源部門(mén)工作計劃12-24
2022年人力資源部下一年度工作計劃范文（精選5篇）12-22
2022護理工作計劃范文（精選5篇）12-22
2022年集團人力資源部年度工作計劃12-24