外科教學(xué)年度工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的外科教學(xué)年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
外科教學(xué)年度工作計劃1
展望即將到來(lái)的xx年，我們充滿(mǎn)了希望和期待，對我們醫院及外科來(lái)說(shuō)，依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難，但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。
�。ǘ┘訌娕c交警、公安和保險部門(mén)的合作。有關(guān)部門(mén)工作人員來(lái)我們科室調查、協(xié)調工作時(shí)，我們要接待熱情，服務(wù)耐心，照顧周到。
�。ㄈ┘訌娍剖覂炔抗芾�，及時(shí)與患者家屬溝通。對交通創(chuàng )傷病人及時(shí)和我院警醫聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作，提高社會(huì )影響力。與醫院領(lǐng)導協(xié)商，適當降低社會(huì )病人住院期間的費用，努力拓展病人來(lái)源渠道，提高外科在全社會(huì )的影響力。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。
�。┘訌娙宋年P(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
�。ㄆ撸⿵娀瘜W(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平�？苾热藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
�。ò耍┲v究奉獻，提高效率。我科危重病人多，工作無(wú)節奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節假日從沒(méi)有過(guò)休息，平時(shí)加班不計其數，但我們理解醫院領(lǐng)導的困難，沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累，也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
�。ň牛┘訌妼W(xué)術(shù)研究，提升醫院形象
總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的.院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！
外科教學(xué)年度工作計劃2
新的教學(xué)年已經(jīng)來(lái)臨，今年將是比較繁忙而充滿(mǎn)挑戰的一年，按照醫院的部署，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng )辦三級醫院，教學(xué)工作將會(huì )有更多的工作和事情要辦，學(xué)科和教學(xué)會(huì )更細，為此，我們普外科的科主任們和帶教醫生們認真的學(xué)習醫院的計劃和部署，統一思想，提高認識，組織各科醫生學(xué)習現代醫學(xué)教育的有關(guān)理論，樹(shù)立教學(xué)與提高醫療質(zhì)量相互促進(jìn)的思想，制訂目標，健全帶教人員的責任制，組織有關(guān)人員制定完善的規章制度和操作規程。加強目標管理，把目標落實(shí)到各個(gè)人，各司其責各盡其能，緊密配合，確保各項教學(xué)工作順利進(jìn)行。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實(shí)施計劃。其綱要內容摘錄如下：
一、崗前教育
負責人：外科各病區教學(xué)組組長(cháng)
1、介紹醫院及科室、病區的基本情況
2、科室各項規章制度：
�。�1）醫療文件書(shū)寫(xiě)制度
�。�2）查房制度
�。�3）輪值班制度
�。�4）其它相關(guān)制度
3、病歷書(shū)寫(xiě)規范：
�。�1）完整病歷及住院病歷書(shū)寫(xiě)
�。�2）不規范及優(yōu)秀病歷展示
�。�3）布置完整病歷的書(shū)寫(xiě)
4、醫德醫風(fēng)教育
�。�1）醫德的概念及怎樣樹(shù)立良好的醫德
�。�2）醫風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫風(fēng)
�。�3）關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵
5、醫療風(fēng)險教育
�。�1）在帶教老師指導下完成臨床操作
�。�2）勤學(xué)多問(wèn)，及時(shí)匯報，形成良好的醫療習慣
�。�3）怎樣預防常見(jiàn)醫療風(fēng)險及糾紛
二、臨床實(shí)習
負責人：外科各病區教學(xué)組組長(cháng)和帶教老師
各帶教老師除帶實(shí)習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外，還需負起實(shí)習生病歷、病程記錄等醫療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內容包括：
1、指導完成外科各項醫療工作和規定的工作。
2、指導完成各種病歷書(shū)寫(xiě)并完成三份完整病歷。
3、各種申請單、會(huì )診單等醫療文件的填寫(xiě)。
4、各種實(shí)驗室常規檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。
5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書(shū)寫(xiě)。
6、本病區外科常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷及防治方法。
7、本病區外科常見(jiàn)急癥的診斷及搶救措施。
8、本病區外科常用診療技術(shù)操作。
三、操作考核和出病區鑒定
負責人：外科各病區教學(xué)組組長(cháng)和帶教老師
由外科各病區教學(xué)組組長(cháng)和帶教老師組成考核組，依據特定的考核評分標準對參考實(shí)習醫生進(jìn)行評分，對考核不及格者組織實(shí)習、補考，對考核優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P。
考核時(shí)間：輪科實(shí)習結束前的一周內。
考核內容：
1、外科洗手
2、穿手術(shù)衣，取戴手術(shù)手套
3、手術(shù)消毒
4、手術(shù)鋪巾
5、手術(shù)切開(kāi)止血和結扎
6、手術(shù)縫合
7、皮膚拆線(xiàn)
8、外科換藥
四、理論考試和出大外科鑒定
負責人：外科教學(xué)秘書(shū)郝永鐘副主任醫師
考核時(shí)間：輪科實(shí)習結束前的一周內。
考試形成：選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、問(wèn)答題、病歷分析等。
考核內容：
1、普外：腹部外科（肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等）
2、骨科：骨折、骨關(guān)節疾病、脊柱的損傷和疾病等。
3、腦外科：顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統疾病等。
4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。
五、開(kāi)展教務(wù)活動(dòng)、召開(kāi)教務(wù)會(huì )議
大外科本學(xué)年開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)至少4次，每一季度各1次，主要任務(wù)是召開(kāi)有關(guān)教學(xué)會(huì )議，制定教學(xué)工作實(shí)施計劃及進(jìn)行學(xué)年終工作總結；學(xué)年間至少進(jìn)行2次教務(wù)活動(dòng)，內容涉及教學(xué)職責分工、教學(xué)工作安排、學(xué)生管理、教研室間交流、教學(xué)檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結等。期間可隨時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )或教學(xué)會(huì )議，以便及時(shí)發(fā)現并解決教務(wù)工作中出現的問(wèn)題。
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