2022下年度個(gè)人工作計劃（精選5篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編精心整理的2022下年度個(gè)人工作計劃（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
下年度個(gè)人工作計劃1
今年以來(lái)，我縣農村綜合改革工作在縣委、縣政府和財政局的堅強領(lǐng)導下，綜改辦緊緊圍繞深入推進(jìn)農村綜合改革這一目標任務(wù)，突出重點(diǎn)、精心謀劃、認真組織、進(jìn)一步規范完善，深入推進(jìn)綜改工作的配套改革，積極學(xué)習調研，創(chuàng )新工作思路，嚴格按照上級有關(guān)文件精神，采取切實(shí)有效措施，取得了一定的成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、一事一議財政獎補工作
根據“關(guān)于申報20xx年度村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的通知”精神，經(jīng)過(guò)上半年的精心組織，布置，各鄉鎮財政所大力配合，全縣已完成22個(gè)鄉鎮213個(gè)村的項目申報和部門(mén)審批工作，申報項目223個(gè)，已批項目213個(gè)。項目?jì)热荽蠖际堑缆沸藿�、農田水利、公共環(huán)衛（綠化）等和農民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的村級公益事業(yè)。20xx年全縣村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補統計總投入資金3569.17萬(wàn)元，實(shí)施項目213個(gè)，其中道路建設75個(gè)，農田水利建設50個(gè)，公共環(huán)衛（綠化）建設88個(gè)，大部分項目已基本完工。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)部門(mén)責任
為確保一事一議財政獎補工作規范有序，層層成立領(lǐng)導機構：縣政府成立了以縣委副書(shū)記、縣長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，抽調各部門(mén)精兵強將專(zhuān)門(mén)負責此項工作；各鄉鎮成立了以鄉鎮長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組；各村成立了以村支書(shū)為組長(cháng)的領(lǐng)導機構。20xx年6月28日，我縣召開(kāi)了一事一議財政獎補工作專(zhuān)題會(huì )議，提出建立健全“三三五”機制，進(jìn)一步做好一事一議財政獎補工作，做到好布置、安排好、行動(dòng)好。
一是在一事一議項目村的選擇上實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”。即上年未安排一事一議財政獎補項目的村優(yōu)先，新農村建設示范村優(yōu)先，xx年一事一議財政獎補項目考核獲一、二、三等獎的村優(yōu)先。
二是在具體項目安排上突出“三個(gè)重點(diǎn)”。即突出水利設施項目，突出村內綠化項目，莽山旅游專(zhuān)線(xiàn)和城鎮周邊的村突出環(huán)衛設施項目。
三是在實(shí)施程序上做到“五個(gè)嚴格”。一要嚴格把握范圍。20xx年我縣進(jìn)一步保持一事一議財政獎補覆蓋面，計劃實(shí)施獎補項目210個(gè)，約占全縣行政村的60%。擇優(yōu)確定重點(diǎn)項目，提高獎補額度，爭取每個(gè)重點(diǎn)項目獎補10到15萬(wàn)元，做到既能解決村里的當務(wù)之急，又符合民心民意。二要嚴格操作程序。把握項目擬定、初審、審批、公示、民主議事、籌資籌勞審批、實(shí)施、驗收、決算和申請獎補等10個(gè)環(huán)節，做到程序到位，資料完備，既讓群眾滿(mǎn)意，又讓上級放心。三要嚴格資金管理。
上級撥付的獎補資金、村集體投入、村民或社會(huì )捐資等所有用于一事一議項目建設的資金，必須統一納入當地鄉（鎮）財政所設立的村帳鄉代管賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行報賬制管理。一事一議項目建設支出報賬必須按程序辦理，項目村民主理財小組人員必須在有關(guān)憑證上簽字。四要嚴格業(yè)務(wù)培訓。加大對鄉村兩級一事一議財政獎補工作人員的培訓力度，確保準確掌握政策，提高工作水平。五要嚴格落實(shí)管護責任。按照“誰(shuí)建設，誰(shuí)受益，誰(shuí)所有，誰(shuí)管護”的原則，明確村級公益設施的所有權，嚴格落實(shí)管護責任主體，積極探索后期管護方式，提高項目的使用效益。
�。ǘ┩怀鼋ㄔO重點(diǎn)，搞好集中連村建設
xx年全省在各地挑選30個(gè)左右的縣市進(jìn)行一事一議財政獎補集中連村建設試點(diǎn)工作。我縣抓住這一契機積極組織水利、交通等相關(guān)部門(mén)人員，經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，制定出了詳細的規劃設計方案，上報省廳后，得到了上級的充分肯定。由于去年底才開(kāi)工，20xx年9月集中連村水利建設及村容已全部合格完工。
�。ㄈ﹪栏癯绦�，堅持公示
一是充分發(fā)揮“村民監督小組”的作用，凡是通過(guò)一事一議形式籌資籌勞建設的農村公益項目，由3—5名受益群眾代表配合村民監督小組成員，對工程進(jìn)展、工程質(zhì)量進(jìn)行監督。二是嚴格執行一事一議項目預算、決算和審計監督制度，防止和杜絕在使用過(guò)程中超范圍、超標準和挪用的現象發(fā)生。三是加強對村級籌資籌勞的監督，對違規使用一事一議資金的單位和責任人實(shí)行責任追究，規范了村干部行為，防范和避免了村干部在執行和落實(shí)一事一議制度上的個(gè)人隨意性和獨斷性。四是強化監管、嚴格公示制度。認真落實(shí)公示制度，實(shí)行陽(yáng)光操作、規范運行，凡經(jīng)過(guò)一事一議形成的建設項目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方，定期將項目建設情況進(jìn)行財務(wù)公示、進(jìn)度公示、籌資花名冊公示、會(huì )議記錄公示等。
目前我縣一事一議財政獎補項目建設正按照計劃有序推進(jìn)。從我縣開(kāi)展一事一議財政獎補工作以來(lái)，群眾參與熱情空前高漲、發(fā)展態(tài)勢良好、取得了初步成效，得到了廣大農民群眾的普遍歡迎和擁護。
二、化解鄉村墊交農業(yè)兩稅債務(wù)工作情況
為進(jìn)一步鞏固農村稅費改革成果，維護農村社會(huì )和諧穩定，促進(jìn)農村經(jīng)濟持續快速發(fā)展，縣財政局根據《XXX省XXX辦公廳轉發(fā)省財政廳等單位關(guān)于開(kāi)展化解鄉村干部墊交農業(yè)兩稅債務(wù)工作意見(jiàn)的通知》，從三方面積極推進(jìn)全縣清理化解鄉村墊交農業(yè)兩稅債務(wù)工作，截止xx年3月30日我縣鄉村墊交農業(yè)兩稅債務(wù)經(jīng)審計認定為178.86萬(wàn)元。已爭取上級化債資金933萬(wàn)元，目前已到位資金606萬(wàn)元。
一是加強領(lǐng)導，嚴肅紀律。清理化解鄉村墊稅債務(wù)工作實(shí)行黨政主要領(lǐng)導負責制，要求部門(mén)密切配合，明確任務(wù)，落實(shí)責任，精心組織實(shí)施。要堅持先清理再化解的原則，加強調查研究，及時(shí)解決化債過(guò)程中出現的矛盾和問(wèn)題，確保清理化解鄉村墊稅債務(wù)工作的順利推進(jìn)。
二是制定方案，建立機制。為確保償債資金的規范、安全和有效，要求各鄉村根據實(shí)際，制定鄉清理化解兩稅債務(wù)工作實(shí)施方案，建立起事前、事中、事后相結合，日常檢查和專(zhuān)項檢查相結合的全方位監督體系和制約機制。
三是加強監督，動(dòng)態(tài)監控。根據清理化解其他公益性鄉村債務(wù)監管系統內的數據資料，對全縣清理化解鄉村墊交農業(yè)稅債務(wù)實(shí)現動(dòng)態(tài)監控，對弄虛作假、虛報套取化債補助資金的行為，除追回化債補助資金外，將按照有關(guān)規定追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。
三、村級組織運轉保障情況
為了落實(shí)湘財綜改的文件精神和進(jìn)一步掌握鄉鎮村級組織運轉情況，按時(shí)做好宜章縣20xx年度鄉鎮村級組織運轉經(jīng)費保障季報表上傳到市局，做到及時(shí)準確。
四、主要問(wèn)題
一事一議財政獎補這項工作在我縣實(shí)施已有五年，五年來(lái)工作進(jìn)展順利成效顯著(zhù)，但也暴露出諸多問(wèn)題。
一是村干部存在畏難情緒。由于在前些年農村一事一議工作不規范、議事不嚴謹等問(wèn)題，議事效果不佳，部分老百姓不理解。致使村民籌勞時(shí)，難度較大。
二是村民議事不易召集。許多鄉鎮反映，當前，農村外出務(wù)工人員較多，造成在召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議時(shí)，參會(huì )人員比例難以達到標準。
三是鄉鎮之間工作開(kāi)展不平衡。個(gè)別鄉鎮存在著(zhù)主要領(lǐng)導重視不夠，個(gè)別鄉鎮有套取資金苗頭。
四是存在急功近利行為。從項目的申報和審批的結果來(lái)看，一些鄉鎮和村想實(shí)施投資大、受益人口多的工程，但項目投資額遠遠超過(guò)農民籌資籌勞和各級財政補貼資金總額，申報的項目不切實(shí)際。
五、20xx年工作計劃
針對以上存在的情況，按照序時(shí)進(jìn)度，下一步主要加強做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度。一事一議財政獎補工作才剛剛起步，鄉鎮一把手要切實(shí)把此項工作擺到議事日程，要進(jìn)行再宣傳，再發(fā)動(dòng)，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，大力推動(dòng)此項工作。
二是積極組織項目實(shí)施。根據已經(jīng)審批的一事一議財政獎補項目，督促鄉鎮盡快組織項目實(shí)施。
三是規范資金和票據管理。做到各級財政獎補資金專(zhuān)戶(hù)管理、單獨核算，不得用于一事一議項目以外的其他事項。
四是嚴明工作紀律�？h、鄉兩級建立健全一事一議財政獎補檔案。全面公開(kāi)一事一議財政獎補政策、實(shí)施辦法、資金管理、辦事程序和服務(wù)承諾等，讓村民對一事一議建設項目進(jìn)一步全程監督和管理。
五是強化督查、及時(shí)總結。定期或不定期組織有關(guān)部門(mén)對各村項目實(shí)施和監管情況進(jìn)行監督檢查，建立一事一議財政獎補工作報告制度，及時(shí)掌握項目實(shí)施和工作開(kāi)展情況。
六是檔案資料歸檔及時(shí)。綜改辦和各鄉鎮財政所都已明確專(zhuān)人及時(shí)對相關(guān)資料分鄉鎮進(jìn)行整理、分類(lèi)、裝訂、歸檔，確保各種資料的規范性、有效性和長(cháng)期性。
下年度個(gè)人工作計劃2
在全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行的xx年，公路技校在局黨委的正確領(lǐng)導下，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、艱苦奮斗、謀求發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展陷入困境的情況下，全體教職工團結協(xié)作，立志攻堅，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
主要工作及實(shí)績(jì)
在技校發(fā)展陷入困境的情況下，公路技校兩手抓，兩手都要硬的辦學(xué)指導思想沒(méi)有絲毫改變，始終堅持把培養合格人才的工作放在首位，不斷提高育人能力和水平。改革辦學(xué)運行機制，積極探索并實(shí)踐多元化、多層次辦學(xué)的新模式，使開(kāi)源和節流并舉，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，推動(dòng)了學(xué)校兩個(gè)文明建設的穩步發(fā)展。
一、加大招生力度，加強就業(yè)指導。
招生是辦學(xué)的硬指標，它直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。面對更加嚴峻的招生形勢，學(xué)校多次召開(kāi)招生工作會(huì )議，研究部署招生對策，根據生源市場(chǎng)的情況采取了靈活的招生形式。一是進(jìn)行廣告宣傳。自年初開(kāi)始先后投入資金近2萬(wàn)元編印招生簡(jiǎn)章，在《唐山院校報考指南》上刊登了招生廣告，參與了河北電視臺綜藝節目及唐山電視臺《晚間新聞》節目的錄制，向全省各地市交通和勞動(dòng)部門(mén)郵發(fā)招生信息131封等，向社會(huì )廣泛宣傳自我，擴大影響，達到了外塑形象的目的。二是進(jìn)行面對面的宣傳。1至3月份組織了部分教師深入到市內的27所中學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式宣傳；4月份充分利用中考報名及中學(xué)召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )的有利時(shí)機走進(jìn)各中學(xué)，與學(xué)生及家長(cháng)見(jiàn)面，進(jìn)行自我推銷(xiāo)式宣傳。三是內抓質(zhì)量吸引生源。針對學(xué)生家長(cháng)選擇生活條件好管理嚴謹的學(xué)校的心理，學(xué)校不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴格學(xué)生管理，以?xún)群桨l(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的良性循環(huán)。四是任務(wù)分解，指標到人。為最大限度地調動(dòng)教職工人人參與招生的積極性，實(shí)行了任務(wù)分解，指標到人的責任制，并制定了相應的獎懲辦法。通過(guò)全體教職工的共同努力，今年的招生計劃有望完成。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大瓶頸。我校在加大招生力度的同時(shí)，不斷加強學(xué)生就業(yè)環(huán)節的指導，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設計》的專(zhuān)題就業(yè)指導講座。在倡導自謀職業(yè)的同時(shí)，學(xué)校積極走訪(fǎng)用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會(huì )廣開(kāi)就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車(chē)輛管理所、市交通局監理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著(zhù)我校辦學(xué)運行機制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強。河北工業(yè)大學(xué)公路技校的招生報名工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導班，加大考前輔導力度。錄取人數明顯超過(guò)往年，到目前為止，已錄取3個(gè)專(zhuān)業(yè)3個(gè)層次的新生326人。
湖南大學(xué)遠程教育的招生計劃正在制定之中。
二、強化教學(xué)管理，注重教學(xué)效果。
嚴謹、規范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎上，突出抓好了教改研究、實(shí)習教學(xué)和技能鑒定三個(gè)環(huán)節。
1、教改研究：從實(shí)施性教學(xué)計劃入手，對各專(zhuān)業(yè)的課程結構進(jìn)行了必要的調整。積極推廣理實(shí)一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門(mén)課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)達到了有機的統一，普遍增強了學(xué)生的動(dòng)手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、實(shí)習教學(xué)：實(shí)習教學(xué)是提高學(xué)生動(dòng)手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計劃，學(xué)校安排組織了20XX級財會(huì )微機專(zhuān)業(yè)2個(gè)班為期3周的財會(huì )模擬實(shí)習，以及20XX級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習工作。
3、技能鑒定：從4月份開(kāi)始先后組織了20XX、20XX級共9個(gè)班240名學(xué)生測量工、試驗工、文字錄入工等三個(gè)工種的等級鑒定工作，其中達到中級工水平的207人，達到初級工水平的33人，中級工通過(guò)率92.2%，比去年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實(shí)現了科學(xué)化、規范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點(diǎn)，學(xué)校制定了相應的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專(zhuān)人管理學(xué)員的出勤、聽(tīng)課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)年級160學(xué)時(shí)的授課任務(wù)已經(jīng)結束。湖南大學(xué)遠程教育336學(xué)時(shí)的衛星實(shí)習授課、集中輔導工作已圓滿(mǎn)完成。
三、以改革促發(fā)展，增強辦學(xué)活力。
1、改革專(zhuān)業(yè)設置：公路技校原有公路施工與養護、財會(huì )計算機兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專(zhuān)業(yè)的寬度、適應社會(huì )發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設備投入的情況下，由原公路施工與養護專(zhuān)業(yè)衍生出工程測量與試驗專(zhuān)業(yè)，由原財會(huì )計算機專(zhuān)業(yè)衍生出計算機應用專(zhuān)業(yè)，使技校招生專(zhuān)業(yè)達到了4個(gè)，在充分利用現有設備的同時(shí)吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的基礎上又增開(kāi)了交通管理工程專(zhuān)業(yè)，在原有專(zhuān)科層次的基礎上又增加了專(zhuān)升本及本科學(xué)歷教育層次，適應了交通系統在職職工及學(xué)校應往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
2、改革機構設置：隨著(zhù)我市公路工程量的減少，學(xué)校原有中心試驗室機構的試驗檢測任務(wù)銳減，造成人員閑置，同時(shí)，為適應現代化教學(xué)的需要，需建立專(zhuān)門(mén)機構對學(xué)校已建成的多媒體教室、網(wǎng)絡(luò )中心、電教中心、微機教室等加強管理，經(jīng)請示局黨委，撤銷(xiāo)了中心試驗室，成立了電教中心。該機構自成立以來(lái)，制定并完善了崗位責任制及各項管理制度，完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺（套）總價(jià)值130萬(wàn)元的試驗儀器設備的分類(lèi)建檔及管理工作，安裝調試了遠程教育衛星實(shí)時(shí)接收系統。有力地促進(jìn)了學(xué)校的系統化、規范化管理。
面對技校招生生源不足，學(xué)校教職工大量閑置的實(shí)際，為充分利用學(xué)�，F有條件，積極實(shí)施產(chǎn)教結合兩條腿走路的戰略，搞好學(xué)校第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )收，經(jīng)請示局黨委同意成立了三產(chǎn)辦公室。目前，三產(chǎn)汽車(chē)快修門(mén)市部、招待所等立項已進(jìn)入實(shí)施階段，沿街10間門(mén)市房及招待所的改擴建工程已竣工，招待所在原有36張床位的基礎上又增加100張床位，現已能滿(mǎn)足136人同時(shí)住宿。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強校辦企業(yè)的規范化管理和發(fā)展，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
下年度個(gè)人工作計劃3
時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上年工作完成情況，現對20xx年度下年的工作作出如下計劃：
一、加強會(huì )計核算工作。
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
二、增強財務(wù)監督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。
下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循“先內部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。
下年度個(gè)人工作計劃4
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的.做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
下年度個(gè)人工作計劃5
一、理清思路，找準位置，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新
1、通過(guò)建立科普示范基地，以點(diǎn)帶面，推廣普及實(shí)用新技術(shù)。在康城生態(tài)循環(huán)基地、馬鈴薯基地、村大蔥基地、花卉基地的基礎上，根據我鎮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，新建1-2個(gè)融科技成果新技術(shù)新項目、實(shí)驗示范、推廣普及于一體的科普基地。
2、按照鎮特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的需要，新建農業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )2個(gè)以上。爭取國家扶持補助資金，興多項產(chǎn)業(yè)，活經(jīng)濟，富群眾。在張園草莓觀(guān)光采摘園的基礎上，再建農業(yè)科技示范園區1處、在“古滕緣”蔬菜品牌的基礎上，再創(chuàng )立綠色有機無(wú)公害品牌3-5個(gè)。
3、廣泛應用農業(yè)新技術(shù)，下半年推廣農業(yè)新品種、新技術(shù)不少于5項。
4、通過(guò)招商的方式引進(jìn)1-2個(gè)農副產(chǎn)品深加工企業(yè)。
二、建立鞏固科普網(wǎng)絡(luò )，完善科普設施
1、全鎮設83個(gè)科普宣傳點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)配3-5名專(zhuān)職科普宣傳員，形成一個(gè)覆蓋全鎮的科普宣傳網(wǎng)絡(luò )。
2、與農技站、經(jīng)管站、民政科等單位搞好配合，鎮主要產(chǎn)業(yè)都要成立相應的農業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，用以引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、組織成立不少于50人的科普志愿者隊伍開(kāi)展科普活動(dòng)。
4、保持固定的辦公場(chǎng)所、組織機構，健全的規章制度，豐富的科技資料，齊全的檔案材料，簡(jiǎn)潔實(shí)用的科普宣傳欄。做到科普工作制度化，科普隊伍專(zhuān)業(yè)化，科普活動(dòng)經(jīng)�；�，最終實(shí)現我鎮各項事業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
三、加大科普宣傳力度，大力普及科學(xué)思想，科學(xué)知識，科學(xué)技術(shù)，大力提高老科技工作者建言獻策能力及建立良好獻策渠道，大幅提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)，全面實(shí)施科技興鎮戰略。真正實(shí)現市委市政府提出的鎮街富強、村居富足、群眾富裕的目標。
1、村村都要設立“科普宣傳欄”這一常規的、主要的宣傳載體。宣傳欄內容定期更新，要求始終處于良好的使用狀態(tài)且發(fā)揮實(shí)效。
2、根據需要，對農村黨員、干部群眾開(kāi)展形式多樣的實(shí)用技術(shù)培訓，引導農民科學(xué)種田；對企業(yè)職工開(kāi)展培訓，提高其研發(fā)新產(chǎn)品的能力。提高科技成果運用率，把科技知識轉化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，讓廣大群眾得實(shí)惠。
3、經(jīng)常組織在校學(xué)生參加科技活動(dòng)，注重對其進(jìn)行科普知識教育，讓他們養成學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的好習慣，為他們成長(cháng)為祖國的棟梁打下堅實(shí)的知識基礎。
4、充分調動(dòng)志愿者的積極性，加大科普宣傳力度。在全鎮范圍內形成濃厚的學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍，為各項工作打基礎，利長(cháng)遠，為打造幸福和諧新做出積極的、應有的貢獻！
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