2022年社區護士工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又解鎖了新的工作，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的2022年社區護士工作計劃（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區護士工作計劃1
在新的一年里，社區衛生服務(wù)中心全體護理人員將繼續在醫院、護理部的正確帶領(lǐng)下，不斷總結經(jīng)驗，積極開(kāi)拓各項業(yè)務(wù)。具體計劃如下：
一、不斷加強社區護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育
1、按時(shí)執行并傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為基礎，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區護理工作；
2、組織科內護士加強對《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習，并定期考核；
3、針對過(guò)去一年社區護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開(kāi)展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育，必要時(shí)請護理專(zhuān)家進(jìn)行授課；
4、組織科內護士學(xué)習《21世紀醫院發(fā)展戰略大課堂》中的素質(zhì)教育課程，轉變護士的服務(wù)觀(guān)念，以正確的服務(wù)觀(guān)念真誠對待每一位病人。
二、規范各項護理工作
1、繼續發(fā)揮護士特長(cháng)，配合開(kāi)展各項護理工作�？剖腋餍〔块T(mén)設立項目負責人，加強對物品、器械、資料等的監管工作，減少工作中容易出現的漏洞；
2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內質(zhì)控自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，防微杜漸；
3、進(jìn)一步完善社區上門(mén)探訪(fǎng)及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調查問(wèn)卷，每季進(jìn)行調查，了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。
三、持續改進(jìn)科室各項護理工作
1、加強門(mén)診管理：在擴大門(mén)診業(yè)務(wù)后，加強對門(mén)診護理工作的管理，設立3—4張觀(guān)察床，開(kāi)展有特色的社區門(mén)診服務(wù)。加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫療廢物的監管，由負責院感的護士負責培訓及監督工作；
2、創(chuàng )建特色社區門(mén)診服務(wù)，提高護理人員主動(dòng)服務(wù)意識，為病人操作時(shí)注意多與病人溝通，樹(shù)立五十佳文明窗口形象。年度內無(wú)護理投訴及護理差錯發(fā)生。門(mén)診就診病人滿(mǎn)意率為90%以上。提高護士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的痛苦，增加病人對護士的信用度；
3、積極發(fā)展社區慢性病及康復上門(mén)訪(fǎng)視個(gè)案保持與護理部、院內各科室的密切聯(lián)系，取得配合和支持。尤其與內科兩個(gè)病區護長(cháng)多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的`病人作為常規轉介到社區。加強社區護士探訪(fǎng)慢性病及康復病人的技術(shù)培訓，主管以上職稱(chēng)社區護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社區護士的培訓。計劃本年度社區上門(mén)探訪(fǎng)率比去年增長(cháng)10%，普通科病人探訪(fǎng)率達到20%；
4、持續改進(jìn)兒童保健服務(wù)提高大型儀器的使用率。做好宣傳工作，加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開(kāi)展耳聲發(fā)射篩查。繼續動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數據登記。必要時(shí)可由門(mén)診護士及藥房人員協(xié)助整理資料；
5、由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法：
A、在婦產(chǎn)科門(mén)診做好宣傳工作；
B、爭取改善講座室環(huán)境，如設置空調及做好室內宣傳欄；
C、設置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦容易接受。每季舉行一次家長(cháng)講座。
四、兒童節舉辦一次親子活動(dòng)。加強3—6歲兒童保健工作，具體由xx負責接見(jiàn)及預約
1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學(xué)習帶小組的方法及技巧。適當改變活動(dòng)方式，盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性，讓老組員帶動(dòng)新組員。年終組織組員做好體檢工作，各項檢查給予八折優(yōu)惠。
2、堅持拓展社區護士參與的各項社區業(yè)務(wù)繼續參與社區開(kāi)展的各類(lèi)講座活動(dòng)，如到工廠(chǎng)、幼兒園、學(xué)校、老干局開(kāi)展健康講座活動(dòng)，向社區不同人群傳授健康知識，提高社區群眾的健康意識。協(xié)助做好社區入戶(hù)調查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。積極參與各種類(lèi)型的義診、健康活動(dòng)，支持總院護理工作，積極參與工會(huì )組織的各類(lèi)活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展雙向轉診工作，每日安排一名探訪(fǎng)護士負責轉診。
五、加強社區護理人員的繼續教育和培訓
每月開(kāi)展護士業(yè)務(wù)學(xué)習，本年度學(xué)習內容主要以《社區衛生服務(wù)實(shí)用教程》為主，加強護士社區護理知識的培訓。
社區護士工作計劃2
為進(jìn)一步提高護理質(zhì)量，全面落實(shí)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”精神，增強護理人員的安全防范意識、服務(wù)意識，杜絕護理不良事件的發(fā)生，構建和諧的護患關(guān)系，護理部開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)患者、安全護理”為主題的護理安全月活動(dòng)。輸液室全體護理同仁認真領(lǐng)會(huì )此次活動(dòng)的指導思想，落實(shí)活動(dòng)的各項內容，在大家的共同努力下， 較好的完成了安全月活動(dòng)的工作，現總結如下：
一、輸液室自查的護理安全隱患
1. 醫囑處理：處方醫囑轉抄錯誤或漏項，醫囑執行后漏簽字等；
2. 注射輸液：用藥速度調節錯誤，未及時(shí)向患者交代注意事項等；
3. 口服藥發(fā)放：漏發(fā)口服藥，未及時(shí)向患者交代注意事項等；
4. 護理處置：年老、體弱患者墜床，皮試漏記錄時(shí)間或查看結果不及時(shí)導致重做；
5. 藥品管理及使用：藥品未按有效期先后擺放使用，私調藥品現象﹙有效期近期換遠期﹚，使藥物不能按有效期先后使用，可能導致藥品失效浪費，甚至錯輸過(guò)期藥品；
6. 護理觀(guān)察：輸液巡視不及時(shí)、不細致，病情變化發(fā)現不及時(shí)，交接班不認真等；
7. 護理記錄：錯記、漏記、記錄不規范等
8. 消毒隔離缺陷：各種無(wú)菌技術(shù)原則在工作量大、繁忙時(shí)不能?chē)栏駡绦�，手衛生規范及要求執行不到位等
二、原因分析
1. 護士配置不能滿(mǎn)足輸液室工作量需要。輸液室承擔著(zhù)門(mén)診、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀(guān)、急診周轉病房等護理工作，工作戰線(xiàn)長(cháng)、病種多，臨時(shí)留觀(guān)與急診病房患者周轉快，無(wú)固定值班醫生，病人一切事宜均有值班護士面對處理；
2. 低年資護士占輸液室護理人員的60％，職業(yè)素質(zhì)、責任心、自我約束力、慎獨精神、規章制度的執行力、業(yè)務(wù)水平、安全意識、服務(wù)意識、法律意識、應對突發(fā)意外事件的能力等亟待加強與提高；
3. 有心理精神因素有關(guān)。有時(shí)候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因導致護理不良事件的發(fā)生。
4. 與管理因素有關(guān)。由于多方面原因，護士長(cháng)要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù)，對護理管理職能有較大影響。
三、整改措施
1. 輸液室認真落實(shí)人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，接診護士要熱情接待患者，詳細問(wèn)診，核對處方與藥物，耐心解釋輸液流程，主動(dòng)向病或者家屬介紹輸液環(huán)境，輸液時(shí)間、規章制度等，了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊輸液藥物、不良反應以及輸液的注意事項，并根據不同的疾病特點(diǎn)做好健康教育。第三，提供規范化服務(wù)，輸液查對環(huán)環(huán)把關(guān)，相互督導；口服藥做到“送藥到手，看服入口，服后再走”，把工作的每個(gè)細節做好，才是有品質(zhì)的安全護理服務(wù)。
2. 提高護士的理論與技術(shù)操作水平：做好護士的在職繼續教育工作，積極開(kāi)展“三基三嚴”崗位練兵活動(dòng)，根據工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員按科室制定的計劃全年培訓。開(kāi)展應急演練，提高應急能力，輸液室每個(gè)護理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武，做到全員參與，全員練兵，通過(guò)初賽、復賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)，達到了比賽訓練的目的意義。
3.加強實(shí)習生的帶教工作。按照實(shí)習院校的實(shí)習大綱，輸液室克服高年資護士較少的困難，選派優(yōu)秀的護師做好帶教工作。做到放手不放眼，同時(shí)重視實(shí)習生的入科教育，反復告誡護生要有慎獨精神，認真執行查對制度，說(shuō)明不安全醫療對患者、自身及醫院的危害， 樹(shù)立法制觀(guān)念，加強責任心。杜絕實(shí)習護生引發(fā)的護理隱患。
4.加強病房管理。輸液室病人較多，承擔著(zhù)門(mén)診、急診24小時(shí)輸液、急診臨時(shí)留觀(guān)等工作，工作戰線(xiàn)長(cháng)、
社區護士工作計劃3
一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。
計劃增加醫師一名、護士?jì)擅�，以提高科室服�?wù)能力。
二、完善科室布局及相關(guān)制度。
在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房?jì)砷g六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。
三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規范，要有專(zhuān)人負責。
將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
四、擴大眼科醫療業(yè)務(wù)范圍。
增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，不斷學(xué)習，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平�？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫生單獨完成手術(shù)。
五、增加白內障手術(shù)可選擇性增加。
人工晶體種類(lèi)，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi)、價(jià)格，可供患者選擇，滿(mǎn)足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿(mǎn)足患者需求，又提高醫院知名度。
六、完善免費白內障復明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費白內障復明手術(shù)就診流程(附流程圖)。
使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣傳工作在現有基礎上。
進(jìn)一步加強醫院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。
八、我們的目標在做好以上工作的基礎上。
我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺階，爭取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會(huì )做得更好。
社區護士工作計劃4
20xx年，內科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題，并結合護理部工作計劃，努力做好以
下幾方面的工作：
加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效。
一、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制
護士長(cháng)經(jīng)常檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)
從細節上抓起，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。并將護理記錄納入年度持續質(zhì)量改進(jìn)的研究項目。組建持續質(zhì)量改進(jìn)小組，研究和討論護理記錄書(shū)寫(xiě)規范，通過(guò)每月一例復雜病例的學(xué)習與考試，使護理記錄得到有效的提高。
四、加強護理過(guò)程中的安全管理
加強護理安全監控管理，每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰的一年，10年業(yè)務(wù)完成達137%，如何在這個(gè)基礎上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室帶來(lái)一定的效益。
社區護士工作計劃5
在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：
一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，達到滿(mǎn)意度95%以上。
3、利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染。
6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
二、加強護士修養，樹(shù)立“天使”形象
1、加強基礎知識專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)科技術(shù)培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術(shù)。
2、護士長(cháng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規范化，切實(shí)提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學(xué)
1、認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調動(dòng)護士積極性，鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。
2、根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學(xué)習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學(xué)習內容之一。
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