2022初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃(精選5篇)
時(shí)間稍縱即逝,教學(xué)工作者們又將迎來(lái)新的教學(xué)目標,該好好計劃一下接下來(lái)的教學(xué)工作了!為了讓您不再有寫(xiě)不出教學(xué)計劃的苦悶,以下是小編為大家收集的2022初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃1
根據縣局和鎮教育組本學(xué)期的工作要點(diǎn),結合我校實(shí)際,制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。20xx—20xx年中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃分為從下五個(gè)部分:
一、學(xué),F狀:
我,F有教學(xué)班14個(gè),教師52人,學(xué)生714名。根據縣局規劃,我校將建成樂(lè )亭縣東部區域,第一所高標準的農村寄宿制初中,F在我們已經(jīng)入住新的教學(xué)樓,學(xué)生宿舍樓已進(jìn)入裝修階段,預計10月底將投入使用,學(xué)生食堂也在洽談設備的引進(jìn),取暖設備正在加緊施工,第三期工程建設,教師辦公樓已在計劃之中,校園環(huán)境整體規劃也在加緊醞釀,可以說(shuō),縣財政投資1000多萬(wàn)元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班并校的第一步,使我們的教育資源進(jìn)一步得到了合理地使用,同時(shí)壯大了師資隊伍,優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。但由于施工仍然正在進(jìn)行中,所帶來(lái)的外界干擾繼續影響著(zhù)我們的教學(xué),這將使我們本學(xué)期的學(xué)校工作仍然伴隨著(zhù)一定的難度。
二、指導思想:
以構建和諧校園、安全校園為重點(diǎn),以縣局、鎮教育組工作要點(diǎn)為統領(lǐng),,以落實(shí)常規教學(xué)為基礎,強化學(xué)校管理,優(yōu)化校園環(huán)境,深化學(xué)生行為習慣教育,加強師德師風(fēng)建設,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
三、主要任務(wù)和目標:
強化德育工作計劃,推進(jìn)隊伍建設;實(shí)施規范管理,創(chuàng )建和諧校園;加強安全教育工作計劃,優(yōu)化育人環(huán)境,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
四、重點(diǎn)工作和措施:
。ㄒ唬╆犖榻ㄔO:
1、加強領(lǐng)導班子建設。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏(yíng)、率先垂范的干部隊伍。
。1)本學(xué)期,我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設一室三處開(kāi)展工作。校長(cháng)室是學(xué)校的政策指揮機構,校長(cháng)是學(xué)校行政的負責人,對外代表學(xué)校,對內統一領(lǐng)導學(xué)校工作。校長(cháng)室由李志強校長(cháng)、張樹(shù)義副校長(cháng)組成,由李志強校長(cháng)負總責。校長(cháng)主抓學(xué)校全面工作兼班主任工作,副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校全面工作兼主抓學(xué)校教育教學(xué)工作計劃;政教處是學(xué)校實(shí)施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責,主抓全校學(xué)生的德育和思想政治工作計劃,兼學(xué)生食堂、商店和學(xué)生宿舍的管理;宋國輝教導副主任主抓學(xué)生的紀律、衛生、安全工作計劃和學(xué)校資料的建檔兼音、體、美、勞教學(xué)的管理工作。教務(wù)處是負責學(xué)校教學(xué)運行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監控管理的職能機構,并為學(xué)校領(lǐng)導對教學(xué)管理重大問(wèn)題的決策提供參考意見(jiàn)和備選方案。教務(wù)處由陸杰教導副主任、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸杰教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼九年級的教育教學(xué)工作;高少云教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼七年級的教育教學(xué)工作;劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作;總務(wù)處是學(xué)校財務(wù)收入和支出以及校產(chǎn)管理的執行機構,并為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保障?倓(wù)處由劉少明、金守耕二位老師組成,由劉少明老師負總責,主抓全校的財務(wù)管理和水、暖、電、教學(xué)儀器的管理工作兼校長(cháng)室的文字撰寫(xiě)工作;金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務(wù)管理工作。
領(lǐng)導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開(kāi);做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負責,實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制。
。2)本學(xué)期,實(shí)行班子成員例會(huì )制度。每周一上課前,由校長(cháng)通報上周校園動(dòng)態(tài),布置本周各處室工作,各處室負責人向校長(cháng)匯報本部門(mén)具體工作情況,及時(shí)有效地解決存在的實(shí)際問(wèn)題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務(wù)實(shí),工作后積累反思,使我校領(lǐng)導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng )新意識走在教師隊伍的前列。
。3)堅持領(lǐng)導聽(tīng)、評課制度(不少于40節),要帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執行學(xué)校工作計劃;要搞好協(xié)調,創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作。
2、加強教師隊伍建設。
。1)全體教師要進(jìn)一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴禁用極其刻薄的語(yǔ)言刺激、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教,堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導資料,堅決不將學(xué)生放逐于教室門(mén)外或置于辦公室內長(cháng)時(shí)間不理不問(wèn)。提倡愛(ài)教育,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)自己,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻的高尚品德。要學(xué)會(huì )合作,不斷開(kāi)闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、同事、學(xué)生、家長(cháng)愉快合作。倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營(yíng)造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰斗力的優(yōu)勢。
。2)嚴格教師考勤制度。以即將實(shí)施的績(jì)效工資為依托,扎實(shí)每個(gè)工作日。教師的考勤實(shí)行記錄制度,每月一匯總,每學(xué)期一公布。請假教師嚴格履行請假手續并確實(shí)安排好自己的工作后,方可離校。請假一天內的教師,可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請,請假一天以上的教師,必須向校長(cháng)申請。請假處置辦法,嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂(lè )亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規定執行。
。ǘ⿲W(xué)生管理:
。1)狠抓學(xué)生紀律,共建和諧班集體。本學(xué)期,全校學(xué)生來(lái)自47個(gè)自然村,由原來(lái)的7個(gè)學(xué)校的學(xué)生組成。生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習慣存在著(zhù)差異,這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來(lái)了挑戰。因此,班主任要加強對本班學(xué)生的管理,要制定班規班紀和相應的管理措施并形成文字,嚴格執行(文字材料一周內上報校長(cháng)室)。各班繼續搞好班級日志的記載。
。2)加強合作學(xué)習,建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向學(xué)生講清合班并校的意義,建設寄宿制初中對學(xué)生自身帶來(lái)的好處。指導學(xué)生互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系。班主任要摸清本班學(xué)生紀差生的情況,對紀差生進(jìn)行創(chuàng )造性地重點(diǎn)教育,有方法,有措施,有特點(diǎn),形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會(huì )上,相互交流探討。
。3)要強化學(xué)生行為規范教育。本學(xué)期,繼續貫徹學(xué)習《姜各莊初中家校聯(lián)合教育協(xié)議》和《中學(xué)生日常行為規范》,使協(xié)議和日常行為規范要入耳入腦,記在心里,體現在行動(dòng)上。在學(xué)生中倡導“五有”、“五無(wú)”!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,學(xué)習有進(jìn)步;“五無(wú)”即:地上無(wú)紙屑,墻上無(wú)污漬,門(mén)窗無(wú)劃痕,課桌無(wú)雜物,設備無(wú)破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作,力爭不放棄一個(gè)學(xué)生。
。4)加強家校聯(lián)系。通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)公開(kāi)信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長(cháng)的溝通和交流,讓家長(cháng)共同參與教育學(xué)生。本學(xué)期學(xué)校要求各位班主任,每天至少和一名學(xué)生談過(guò)心,每周至少家訪(fǎng)過(guò)十名學(xué)生,每月至少召開(kāi)過(guò)一次不同層次的家長(cháng)會(huì )。每次談心和家訪(fǎng),都要留有筆蹤。
。5)要堅持每周一班會(huì )活動(dòng)。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問(wèn)題,要有要求、有措施、有記錄。繼續開(kāi)展每月一次班主任工作經(jīng)驗交流活動(dòng),相互學(xué)習,共同提高。
。ㄈ┙虒W(xué)管理:
1、明確要求,大上教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,是實(shí)現合班并校的第一步,“質(zhì)量是學(xué)校延續的生命線(xiàn)”。為此,我們提出“十字方針”,也就是:“備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把"十字方針"作為我校強化教學(xué)中心意識、規范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,并在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。本學(xué)期學(xué)校對各年級組提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學(xué),打好基礎,不能出現偏科;加強八年級教學(xué),嚴防兩極分化,實(shí)現均衡發(fā)展;抓實(shí)九年級教學(xué),謀方法求突破,培養優(yōu)等生。
2、堅持常規管理,加強質(zhì)量監控。主抓教學(xué)的領(lǐng)導,在本學(xué)期要從問(wèn)題入手,細化、規范教學(xué)管理。教務(wù)處和政教處要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月一試工作,制定出確實(shí)可行的檢查標準。
。1)備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會(huì )貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實(shí)驗要準確熟練、備提問(wèn)要發(fā)人深思、備板書(shū)要提綱挈領(lǐng)、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語(yǔ)言要言簡(jiǎn)意賅。課后能寫(xiě)好教學(xué)反思。政教處實(shí)行周抽查月檢查制,年底順利迎接縣局聯(lián)查。
。2)上課:要以教師為主導,學(xué)生為主體,訓練為主線(xiàn)。講課時(shí)間要少,講課內容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語(yǔ)言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調思維過(guò)程,使學(xué)生學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )學(xué)習。要杜絕個(gè)體經(jīng)驗教學(xué),以老思路代替新方法。教務(wù)處和政教處要不定時(shí)、不定課地聽(tīng)推門(mén)課、觀(guān)摩課。
。3)輔導:要把自習時(shí)間還給學(xué)生,保證學(xué)生有做作業(yè)和消化、吸收的時(shí)間。切忌濫發(fā)無(wú)選擇地篇子,以大題量無(wú)端地消耗學(xué)生的有限時(shí)間。班主任、任課教師要切實(shí)保證自習的安靜。
。4)作業(yè)批改:要細,要及時(shí)。通過(guò)批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問(wèn)題和教學(xué)中的不足,不提倡將數名學(xué)生帶入辦公室講解。作業(yè)要適量,要分出層次。對不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。
。5)每月一試:要加強單元復習與考試,認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。教務(wù)處要安排好各年級組每月一試的時(shí)間、試題、和閱卷豋統工作,并適時(shí)組織好考試?荚嚱Y束,各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各年級組、教研組分層次開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )、家長(cháng)會(huì )。
初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃2
一、指導思想
根據上級要求,結合x(chóng)x中學(xué)發(fā)展實(shí)際,圍繞“精細管理、有效教學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”總體目標開(kāi)展工作,以課題研究為抓手,進(jìn)一步強化廣大教師的科研意識,提高教師科研素質(zhì)和科研質(zhì)量,充分發(fā)揮教科研的先導、服務(wù)功能,著(zhù)力提高教科研的實(shí)效性,為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我校持續快速發(fā)展發(fā)揮應有作用。
二、工作目標
1、進(jìn)一步完善學(xué)校教科研制度,增強教師科研意識,拓展教師教育視野,濃厚學(xué)?蒲蟹諊,落實(shí)科研激勵機制,提高教師科研水平。
2、充分調動(dòng)教師參與各級各類(lèi)課題研究積極性,指導并規范教師課題研究工作。重視過(guò)程性管理,重視強化課題研究與課堂教學(xué)的有機結合,讓課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。
3、認真落實(shí)教科研常規管理,正常有序地開(kāi)展各類(lèi)科研活動(dòng)積極組織教師參加各類(lèi)論文征集評選活動(dòng)。
4、緊密結合我校實(shí)際,目標明確、步驟清晰、措施具體、積極穩妥地開(kāi)展有效教學(xué)實(shí)驗。
三、工作要點(diǎn)
本學(xué)年度將圍繞“認識再提高,制度更完善,隊伍再培養,研究更實(shí)際,課改見(jiàn)實(shí)效”總體思路,切實(shí)抓好常規教育科研及有效教學(xué)兩大方面工作。
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1、進(jìn)一步加強教科研制度建設。以制度建設促進(jìn)教科研發(fā)展。本學(xué)年要以現有的學(xué)校教科研規章為依據,加大執行力度,并在具體實(shí)施過(guò)程中作進(jìn)一步修改和完善。努力通過(guò)制度建設減少工作失誤,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、加強科研培訓,提高師資素質(zhì)。
一是組織教師積極參加各項校外培訓,開(kāi)闊視野,提高學(xué)識,更新理念。組織骨干教師參加市、區兩級的教科培訓、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,提高科研認識。通過(guò)創(chuàng )造條件,不斷加速教師的成長(cháng)。
二是不斷加大校本科研培訓的力度,營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍,全面關(guān)注教師教科研能力的提升。一是對五年內新上崗的青年教師,開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),充分落實(shí)傳、幫、帶,鼓勵青年教師樂(lè )于學(xué)習、勤于研討,盡快勝任教育教學(xué)工作。
三是對五年以上的中青年教師,通過(guò)建梯隊、抓重點(diǎn)、壓擔子的方法,不斷為骨干成長(cháng)教師提供條件、搭建舞臺,加快成長(cháng)腳步,爭取讓更多青年教師脫穎而出。
3、規范課題研究過(guò)程管理。做好各級教科研課題的開(kāi)題和研究工作,主動(dòng)召集各課題組成員適時(shí)開(kāi)展工作研討,加強課題的過(guò)程管理和資料匯總工作,定期收集課題中期研究報告,征集課題研究論文,認真做好到期課題的結題工作。推行“四個(gè)一行動(dòng)”,即教師每學(xué)年必須參加一項課題研究、撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文、完成一次教學(xué)課例(案例)分析、上好一堂公開(kāi)研討課,并將其作為考核評優(yōu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的重要依據。積極探索和逐步形成在課題引領(lǐng)下的“學(xué)習、設計、實(shí)踐、反思、提高”反復實(shí)踐而又螺旋上升的校本教研運行方式和內在機制。
4、積極組織教師參加各級教育教學(xué)研究論文、教學(xué)案例等比賽活動(dòng)。開(kāi)展校內教育教學(xué)論文、教學(xué)方案、教育隨筆等評比活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的寫(xiě)作水平和反思能力,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),采取有效措施積極組織教師參與區級、市級、國家級的各類(lèi)教育教學(xué)研究論文、教學(xué)案例等比賽活動(dòng)。
5、做好校內優(yōu)秀教學(xué)法的研究及推廣工作。充分發(fā)揮教研組、備課組作用,加強對校內優(yōu)秀教學(xué)法的研究總結和推廣工作,認真開(kāi)展學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)法(教學(xué)模式)的評選活動(dòng),并采用公開(kāi)課、講座等形式首先在校內推廣,提高學(xué)校整體教育水平,條件成熟時(shí)向外推介,增強學(xué)校影響力。
6、積極開(kāi)展學(xué)生學(xué)科競賽活動(dòng)及科技創(chuàng )新活動(dòng)。本著(zhù)提升學(xué)科教學(xué)水平的原則,進(jìn)一步完善相關(guān)獎勵方案,積極鼓勵教師組織學(xué)生參加各級各類(lèi)學(xué)科競賽活動(dòng),力求以競賽為載體,為學(xué)生搭建拓寬知識、激發(fā)興趣、培養能力和展示自我的平臺,提升學(xué)生的自信心和內在素質(zhì)。同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)和發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)的開(kāi)展,積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)科技知識競賽及科技發(fā)明比賽等活動(dòng),引導學(xué)生探究身邊的科學(xué),強化學(xué)生科學(xué)意識,提高學(xué)生創(chuàng )新能力。
7、強化我校教科研工作宣傳。一是通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站宣傳推介我?蒲袆(dòng)態(tài);二是創(chuàng )辦校級科研刊物,將我校教育教學(xué)成果進(jìn)行匯編成冊,定期出刊,以反映學(xué)校最新教育教學(xué)動(dòng)態(tài),提煉并推廣學(xué)校教育教學(xué)思想,反映學(xué)校的新發(fā)展、新變化。
。ǘ┩七M(jìn)新課程改革工作方面
在推進(jìn)新課程改革過(guò)程中,要切實(shí)抓好以下四方面工作:強化課程領(lǐng)導,重視制度建設;重視課程研究,開(kāi)發(fā)課程資源;加強課堂研究,轉變教學(xué)方式;實(shí)施發(fā)展評價(jià),開(kāi)展學(xué)分認定。力爭通過(guò)新課程改革,進(jìn)一步建立富有我校特色的新課程體系和評價(jià)模式,進(jìn)一步提升教師整體形象和學(xué)校辦學(xué)品位,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
1、課改思路
堅持以培養學(xué)生的思想道德素質(zhì)為核心,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),構建具有七十八中學(xué)特色的、適應時(shí)代要求的、充滿(mǎn)活力的課程改革實(shí)施體系;探索適合我校發(fā)展特點(diǎn)的課程改革新路子;倡導并實(shí)踐新教育理念,因地制宜,實(shí)事求是,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育;構建有利于學(xué)生全面發(fā)展和教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng),有利于加快教育教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)化和有利于形成七十八中學(xué)特色的學(xué)校管理新機制,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
2、課改原則
、俳夥潘枷,實(shí)事求是。課程改革是一項復雜的系統工程,在推進(jìn)的過(guò)程中我們必須本著(zhù)實(shí)事求是的原則,既不能畏手縮腳,又不能不切實(shí)際,要正確處理好二者關(guān)系。對我們所遇到的各種問(wèn)題,都要正確對待,本著(zhù)解放思想、實(shí)事求是的原則,大膽創(chuàng )新、量力而行,積累經(jīng)驗,為我校持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
、诩訌妼W(xué)習,思想先行。實(shí)施普通高中新課程方案,事關(guān)中華民族的偉大復興,事關(guān)每位學(xué)生的健康發(fā)展。要通過(guò)廣泛的思想教育,使廣大干部、師生和家長(cháng)充分認識課程改革的必要性和緊迫性,切實(shí)樹(shù)立現代教育教學(xué)理念,把新課程實(shí)驗變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),把新課程實(shí)驗變成學(xué)校的自覺(jué)行動(dòng),將提高學(xué)生的素質(zhì)作為教育教學(xué)的首要目標。因此,加強學(xué)習、思想先行是新課程實(shí)驗的首要任務(wù)。
、蹖(zhuān)家指導,科研引領(lǐng)。新課程實(shí)驗是一項理論性和實(shí)踐性較強的工作,需要堅實(shí)的教育科研支撐。學(xué)校要在充分借鑒全國、全市教育研究部門(mén)新課程理論研究成果的基礎上,激發(fā)和調動(dòng)廣大教職工實(shí)驗新課程、研究新課程的積極性,形成以校為本的研究機制,積極探索我校實(shí)施新課程的有效途徑和形式。
、芤孕楸,知行結合!爸本褪抢碚,“行”就是實(shí)踐,知行結合就是理論與實(shí)踐相結合。課程改革實(shí)驗是一項開(kāi)創(chuàng )性的工程,需要多方人員全方位參與,因此,必須以科學(xué)理論為指導,運用科學(xué)理論來(lái)統一人們的思想,統籌協(xié)調各部門(mén)的工作。課程改革也是一項實(shí)踐性很強的創(chuàng )造性工作,只有不斷實(shí)踐,才能總結經(jīng)驗,突破原有課程體系的羈絆,闖出一條課改新路。課改人員觀(guān)念與行為到位是保證課改順利運行的兩個(gè)不可或缺的因素。
在實(shí)驗過(guò)程中,既要摒棄那種先觀(guān)念、后操作即理論學(xué)習與行為跟進(jìn)脫節的做法,又要反對缺乏先進(jìn)理念引導、用舊經(jīng)驗老做法來(lái)進(jìn)行新實(shí)驗的蠻干,把觀(guān)念轉變和行為轉變有機結合起來(lái),共同促進(jìn)課改實(shí)驗順利進(jìn)行。
初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃3
一、指導思想:以教育局《提高教學(xué)質(zhì)量40條措施》為指導,以學(xué)校整體工作計劃為出發(fā)點(diǎn),以加強課堂教學(xué)的有效性和規范常規教學(xué)為重點(diǎn)。以培養學(xué)生自主學(xué)習能力和和良好的學(xué)習習慣為目標,靈活扎實(shí)地搞好教與學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),最終實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二、工作目標:圍繞一個(gè)中心——即提高教學(xué)質(zhì)量;抓好三個(gè)重點(diǎn)——備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改;推進(jìn)自主學(xué)習進(jìn)程,深化小組合作學(xué)習研究,加快青年教師培養。
三、具體工作:
1、抓好常規教學(xué),保障教學(xué)秩序。抓好常規教學(xué)是提高課堂教學(xué)效率的有效保障。我們將通過(guò)備課,課堂教學(xué),作業(yè)布置與批改三個(gè)環(huán)節來(lái)加強常規教學(xué)管理。
。1)備課:確定日備課和周備課的時(shí)間,嚴格備課的檢查,采取深入教研組跟蹤備課過(guò)程和深入課堂聽(tīng)課看備課與課堂的對應程度兩個(gè)維度進(jìn)行備課的檢查。督促教師在備課過(guò)程中的“六備”——備課標、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備課堂活動(dòng)。日備課必須準時(shí)參加,納入考勤。周備課中,每個(gè)教研組要保證一個(gè)學(xué)期四次的有專(zhuān)題、有中心發(fā)言人、有備課紀實(shí)的大型集體備課,其它的周備課時(shí)間確定為以年級或小專(zhuān)題作為研討的備課,解決常規教學(xué)中的細小問(wèn)題。每次周備課要有記錄,四次大型的周備課要記錄詳實(shí),其它的可簡(jiǎn)要記錄。教師的個(gè)人備課必須電子教案。要求周教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)進(jìn)度表的對應率達百分之百。明確預習模塊的預習方法和檢查策略,重點(diǎn)檢查教學(xué)流程中的學(xué)生自主式學(xué)習活動(dòng)的安排和課堂模式的完善與創(chuàng )新。
。2)課堂教學(xué):教師要養成規范的課堂常規,準時(shí)、高效完成課堂教學(xué)任務(wù)。學(xué)校通過(guò)日巡課、抽簽課和推門(mén)課以及課間的檢查加強教學(xué)常規的管理,杜絕遲到、壓堂、中離、接打手機、課堂準備不充分,臨時(shí)派學(xué)生取送物品等違反課堂常規的行為。加強候課的管理。要求班級在預鈴響之后班級開(kāi)始課前一支歌,上課鈴響停止唱歌。任課教師在預鈴響后進(jìn)入上課班級準備上課。提倡教師利用上課鈴響前的一段時(shí)間進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的作業(yè)處理、準備上課備品如電子白板等。上課鈴響結束必須開(kāi)始上課。繼續堅持巡課制,把每次發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,作為教師課堂教學(xué)考核的一項指標。每天進(jìn)行兩次課堂巡查,巡查的結果將與教師的備課和課堂教學(xué)檢查兩項考核相結合。對于檢查中的問(wèn)題將利用晨會(huì )或者通知板進(jìn)行公示。
。3)提高作業(yè)布置和批改的真實(shí)性和有效性。首先,語(yǔ)數外物學(xué)科的作業(yè)每科每天控制在半小時(shí)內,其它學(xué)科的書(shū)面作業(yè)必須在課堂內完成。其次,各科書(shū)面作業(yè)要求如下,語(yǔ)文作文不少于8篇并且可以另加摘記或者隨筆。(作文要詳批,面批)其它學(xué)科的書(shū)面作業(yè)不少于備課節數的三分之一。第三,作業(yè)要求分層次進(jìn)行布置,必須要圍繞課堂教學(xué)的鞏固和檢測來(lái)進(jìn)行。應該是課堂學(xué)習的變式和拓展。堅決禁止將課堂上講過(guò)和練過(guò)的內容書(shū)寫(xiě)到作業(yè)本上當成作業(yè)。杜絕機械重復訓練。第四,批改要求。作業(yè)的批改作文為三天,其它學(xué)科為半天。第二天上課必須對前一天的作業(yè)進(jìn)行檢查點(diǎn)評。作業(yè)的批閱實(shí)行等級制,對于學(xué)生錯誤的作業(yè)教師及時(shí)進(jìn)行修改或提示,學(xué)生要重新完成。第五,學(xué)生作業(yè)本要規范,保持整潔,上繳人數齊全。
全體教師要樹(shù)立正確的教學(xué)觀(guān),質(zhì)量觀(guān),形成良好的合作氛圍和積極向上的競爭意識,努力培養學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣和良好的學(xué)習習慣,逐漸形成主動(dòng)學(xué)習,積極探索,善于總結,樂(lè )于實(shí)踐的良好學(xué)風(fēng)。
2、扎實(shí)有效的開(kāi)展教研活動(dòng),形成濃郁的科研氛圍。
本學(xué)期,我校將繼續深入開(kāi)展“生生課代表,師師科主任”育人管理模式和構建自主學(xué)習型高效課堂研究。我們將以問(wèn)題研究為切入點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)展小組合作學(xué)習的有效性研究。包括小組合作學(xué)習的原則,合作小組的建立,小組合作學(xué)習有效性的標準,保證小組合作學(xué)習有效性的方法與策略。教研活動(dòng)自9月中旬開(kāi)始至11月下旬結束。依然采取三輪教研,第一輪為問(wèn)題的確立、理論研究和自我實(shí)踐。利用一周的時(shí)間,針對本人本學(xué)科的教學(xué)找出要解決的問(wèn)題,對要解決的問(wèn)題進(jìn)行理論的分析與研究,形成研究方案。每個(gè)教研組設計本組的教研活動(dòng)。同組教師互聽(tīng)研究課。第二階段是教研組的研究課匯報。每個(gè)教研組選出兩節課進(jìn)行組級的研究課匯報。代表組級匯報的教師在匯報課中要體現出本人對自己的小課題的研究,也盡量體現本組在這方面的研究成果。被評選出的教師為本學(xué)期的學(xué)校教研先進(jìn)個(gè)人,并列入校級教研匯報的候選人。第三階段是學(xué)期匯報課。包含骨干能手的匯報課和校級教研課。經(jīng)前兩個(gè)階段選拔的教師才可以進(jìn)入第三階段,進(jìn)行學(xué)期匯報課的教師,在考核的教育教學(xué)研究一項給予一檔的待遇。教研活動(dòng)月中,每位教師要完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思,一篇教學(xué)設計,一篇教學(xué)案例?蒲泄ぷ髦饕(shí)做好課題實(shí)施階段的研究工作和科研過(guò)程的管理和監督,保證我校目前承擔的課題研究穩步進(jìn)行,研究過(guò)程材料要詳實(shí),檔案建設要規范。
3、立足校本培訓 促進(jìn)教師成長(cháng)
。1)加強培訓,提高教師基本功水平
教師的成長(cháng)離不開(kāi)培訓,只有接受更多的教育信息,才能更新自己的教育教學(xué)觀(guān)念,促進(jìn)自己的成長(cháng)。本學(xué)期我們將通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習和走出去,請進(jìn)來(lái)等多種培訓方式來(lái)提高教師教育教學(xué)水平,提升專(zhuān)業(yè)能力。
。2)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),提高教師素質(zhì)
一個(gè)教師肯讀書(shū),善讀書(shū),加上愿思考,勤思考,他就能成為一個(gè)有思想的教師。本學(xué)期,我校繼續開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)來(lái)提升教師整體素質(zhì)。我們要發(fā)揮好圖書(shū)室和電子圖書(shū)的作用。我,F有圖書(shū)6000多冊。同時(shí)又新進(jìn)電子圖書(shū)一套,目前實(shí)現了電子圖書(shū)教室、辦公室、微機室可同時(shí)閱讀。普通圖書(shū)可隨時(shí)借閱。我校確定每周四第八節為教師讀書(shū)時(shí)間。讀書(shū)的地點(diǎn)設在五樓圖書(shū)室或者四樓的電子圖書(shū)室。實(shí)現讓書(shū)香浸潤校園,讓書(shū)香浸潤心靈。學(xué)期末,我們還將召開(kāi)讀書(shū)成果報告會(huì ),獎勵優(yōu)秀讀書(shū)之星,讓大家共同分享讀書(shū)的快樂(lè )。
。3)發(fā)揮骨干能手等優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,加快青年教師培養。
青年教師是學(xué)校發(fā)展的未來(lái)和希望,加快青年教師的培養至關(guān)重要。我們將通過(guò)找位子,壓擔子,結對子等多種形式為青年教師的成長(cháng)設定目標,制定方案,尋找導師,讓青年教師盡快脫穎而出,成為學(xué)校的砥柱中梁。
4、實(shí)驗教學(xué)和藝體衛工作
實(shí)驗教學(xué)工作:完成儀器室的擺放、登記、標簽、賬冊建設工作。保證實(shí)驗課的開(kāi)出率。完善實(shí)驗室的制度建設和實(shí)施,用規范的制度管理實(shí)驗教學(xué)。加大對實(shí)驗教學(xué)的重視和投入力度,按要求開(kāi)齊開(kāi)全實(shí)驗課。學(xué)校將保證實(shí)驗課的設備和用品,實(shí)驗學(xué)科的教師要依據課標的要求,按規定完成演示實(shí)驗和分組實(shí)驗。如果不能完成規定的實(shí)驗內容,學(xué)校將采取問(wèn)責制。主管領(lǐng)導本學(xué)期至少聽(tīng)六節實(shí)驗課。
藝體衛方面,學(xué)校將繼續開(kāi)展好二課活動(dòng),加快社團建設。確保對書(shū)法,繪畫(huà),音樂(lè ),棋類(lèi),籃排球小組的政策傾斜和資金投入,讓社團活動(dòng)蓬勃發(fā)展,讓學(xué)生們德藝雙馨,全面發(fā)展。
初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃4
一、指導思想
以全面提高 教育 教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以推進(jìn)有效課堂教學(xué)研究為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,全面提升 教師業(yè)務(wù)能力,加強過(guò)程管理,注重質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量。
二、工作目標
1、本學(xué)期,根據各年級實(shí)際,確立分級目標。初三抓實(shí)課堂教學(xué)研究,做好“抓中輔差、培尖促優(yōu)”的工作,在確保教學(xué)質(zhì)量的基礎上按計劃整體推進(jìn)教學(xué)進(jìn)度,期末各學(xué)科力爭結課,為中考復習做好準備。八年級防止班級學(xué)生兩極分化現象,要求年級老師加強學(xué)法指導,培優(yōu)轉差。從拓寬學(xué)生知識面,從注重知識的應用入手,培養學(xué)生的學(xué)習興趣。七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時(shí)要轉變教育觀(guān)念,分層教學(xué),分類(lèi)輔導,確保每一名學(xué)生健康成長(cháng)。
2、加強學(xué)科建設,抓實(shí)學(xué)科教研活動(dòng),嚴格學(xué)科常規管理,強化集體備課質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程,探索并構建有效的課堂教學(xué)。
3、加強教師隊伍建設,強化服務(wù)意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、讓家長(cháng)信賴(lài)的教師隊伍。
三、突出三大重點(diǎn),整合教育資源
1、突出教師隊伍建設核心地位
教師的師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)是教師隊伍建設的兩個(gè)重要方面。本學(xué)期重點(diǎn)是師德建設。
。1)重視師德養成。按時(shí)出勤,堅守工作崗位。辦公期間認真鉆研業(yè)務(wù),不從事上網(wǎng)聊天、玩游戲等與教學(xué)無(wú)關(guān)的工作。教育、教學(xué)行為規范化,語(yǔ)言、儀表、行為規范化,堅持文明教學(xué),不得坐著(zhù)講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。注重與學(xué)生和家長(cháng)溝通的藝術(shù)性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進(jìn)課堂的現象。
。2)實(shí)施青藍工程。繼續強化師徒結對工作,充分發(fā)揚以老帶新、以新促老的優(yōu)良傳統,促進(jìn)青年教師的盡快成長(cháng)。
。3)班級團隊作用的發(fā)揮。加強班級團隊建設,形成以班主任為核心的班級團隊。班主任負責加強各學(xué)科的課堂教學(xué)管理,負責作業(yè)管理,負責各學(xué)科間的協(xié)調,負責科任和學(xué)生間的關(guān)系協(xié)調,協(xié)助薄弱學(xué)科教師提高成績(jì)。
2、突出教研教改的.重心地位
繼續加大學(xué)科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領(lǐng)作用的優(yōu)勢學(xué)科,尤其是語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科一定要成為縣同類(lèi)學(xué)校的龍頭學(xué)科。
。1)健全教研網(wǎng)絡(luò ),完善教研機構。一是繼續完善以校長(cháng)為第一責任人的學(xué)科建設工作機制,校長(cháng)親自抓學(xué)科建設;包學(xué)科領(lǐng)導深入重點(diǎn)學(xué)科,指導學(xué)科建設;二是進(jìn)一步加強年級同科教師備課組備課,強化學(xué)法與學(xué)情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學(xué)科間的聯(lián)系與研究。
。2)加強理論學(xué)習,提高學(xué)科實(shí)力。以學(xué)科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業(yè)務(wù)學(xué)習。提高每個(gè)教師專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平,提升整個(gè)學(xué)科組的競爭力和影響力。
。3)根據年級特點(diǎn),加強素質(zhì)教育。初一年級加強學(xué)法指導,引領(lǐng)健康成長(cháng),與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進(jìn),立足全體,防止分化;初三年級要立足發(fā)展,抓兩頭,促中間,強力醫治偏差科,打好總體戰。
。4)加強集體備課,打造有效課堂。集體備課仍堅持“四定”方針:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人、定研討內容。主要從教學(xué)進(jìn)度、教材分析、教法選擇、訓練內容、課件使用以及學(xué)情分析和作業(yè)布置等方面予以研討,嚴防流于形式或走過(guò)場(chǎng)。備課組長(cháng)要把課件與導學(xué)案存好,留給下一年級,達到資源共享。全方位優(yōu)化課前教學(xué)環(huán)節,搞好課前預設,全力提高課堂教學(xué)行為的有效性。
。5)堅持聽(tīng)評課制度,大興互研互學(xué)之風(fēng)。各教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要配合教務(wù)處扎實(shí)搞好“三課”的聽(tīng)評工作:一是要求青年教師上好徒弟提高課;二是骨干教師要上好示范課;三是對經(jīng)驗欠缺,學(xué)生有反響的教師要求上研究課。新教師每周至少聽(tīng)骨干教師一節課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。其他教師每周聽(tīng)評課不得少于1節,學(xué)期不得少于16節。每周末年部領(lǐng)導檢查聽(tīng)課筆記。
3、突出畢業(yè)班教學(xué)的中心地位
強化畢業(yè)班教學(xué)常規,嚴格督查考核。一是備課組制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃;二是規范統一上好“三課”:強化記憶課,優(yōu)化講評課,上好復習課;三是嚴格每次月考的組織與考核,堅持一考一析一量化;四是強化班級管理,扎實(shí)開(kāi)好畢業(yè)班系列教育會(huì )議:開(kāi)學(xué)初的計劃措施落實(shí)會(huì ),每次月考質(zhì)量分析措施會(huì ),薄弱學(xué)科研討提高會(huì ),復習經(jīng)驗交流會(huì ),學(xué)生教師座談會(huì )等。五是按計劃做好體育訓練和實(shí)驗操作訓練,保證體育和實(shí)驗操作成績(jì)達到指標要求。重點(diǎn)實(shí)驗在平時(shí)教學(xué)中,盡力去實(shí)驗室完成,提高學(xué)生操作能力。按時(shí)完成實(shí)驗檔案材料歸檔。六是做好學(xué)額的鞏固和分流。
四、強化三大管理,發(fā)揮職能效應
1、強化常規管理
教學(xué)常規要切實(shí)做到“五化”:授課計劃周密化、集體備課制度化、培優(yōu)補差分層化、質(zhì)量監控日;、考核評估正規化。切實(shí)做好各類(lèi)計劃的落實(shí)。教務(wù)處堅持巡課,推門(mén)聽(tīng)課,并以恰當的方式同教師反饋,及時(shí)修正。教務(wù)處、值班領(lǐng)導每天檢查教師出勤情況,作好記錄,每月統計進(jìn)行通報。集體備課包學(xué)科領(lǐng)導跟蹤檢查指導,并及時(shí)做好檢查記錄。常規檢查實(shí)行月查和年終檢查相結合,著(zhù)重檢查教師的教案、聽(tīng)課筆記、學(xué)習筆記、作業(yè)、教學(xué)反思的完成情況、教研活動(dòng)的開(kāi)展、教師的出勤情況和上傳校園網(wǎng)資料情況。
2、強化過(guò)程管理
為進(jìn)一步規范教學(xué)過(guò)程,對備課、上課、批改、考核、實(shí)驗、反思將重點(diǎn)從“量”和“質(zhì)”兩個(gè)方面予以考核量化。對教師的教學(xué)行為從細節上加以規范,做到教學(xué)工作“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真復習考試)。教師要做好課前準備,課前保證做好學(xué)習準備,上課鈴響之前到達教室門(mén)口,上課不脫堂,下課不拖堂。特別是第九節課堅守課堂,和學(xué)生一同下課。教師語(yǔ)言力求準確、簡(jiǎn)煉、生動(dòng)、形象。板書(shū)字跡應工整,內容應簡(jiǎn)要、形象、脈絡(luò )清楚。要認真改進(jìn)教法,指導學(xué)法,利用多種教學(xué)手段,發(fā)展學(xué)生多元智能,努力調動(dòng)各層次學(xué)生的學(xué)習積極性。任何人不能私自利用讓學(xué)生寫(xiě)檢查、找家長(cháng)等原因給學(xué)生停課。教務(wù)處繼續堅持查課制,教師嚴抓課堂紀律和學(xué)風(fēng),對課堂違紀行為視而不見(jiàn)或不制止者,根據記錄扣分,納入教師的兩評四考。任課教師繼續堅持上課安全通報制。課前教師要及時(shí)組織學(xué)生,清點(diǎn)人數,對于學(xué)生離校和未上課學(xué)生要做到“兩不許”:不允許非學(xué)生監護人接學(xué)生;不允許未經(jīng)班主任及政教處同意學(xué)生擅自離校!叭▓蟆睂τ谖瓷险n的學(xué)生任課教師要及時(shí)向班主任通報;班主任及時(shí)向家長(cháng)通報;班主任及時(shí)向政教處和值班領(lǐng)導通報。
尤其是離開(kāi)教室上課的體育課、微機課、音美等不僅要清點(diǎn)人數,還要注意學(xué)生的行為安全,有問(wèn)題及時(shí)與班主任聯(lián)系。
3、強化教務(wù)管理
教務(wù)處人員、實(shí)驗員和網(wǎng)絡(luò )管理員要履行崗位職責,樹(shù)立為一線(xiàn)教師服務(wù)的意識。嚴格按教務(wù)處計劃完善各類(lèi)資料、填報各類(lèi)表冊、創(chuàng )造性地履行好教務(wù)處“管理、指導、考核、服務(wù)”四大職能。
五、采取三項舉措,規范從業(yè)行為
1、推行每月一次例會(huì )制。每月召開(kāi)一次年部主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)會(huì ),針對教師上課、出勤、課堂紀律、教學(xué)方法、教學(xué)效果、體罰、侮辱學(xué)生等教學(xué)行為以及常規工作開(kāi)展等情況進(jìn)行反饋。
2、堅持學(xué)生評教制度。推行每學(xué)期中期和期末兩次學(xué)生對教師的評教工作。
3、嚴禁私征亂定。特別是班主任亂罰款、科任教師亂訂資料等行為。
初中第一學(xué)期教育教學(xué)工作計劃5
一、指導思想:
根據市、區教育局提出的有關(guān)目標和要求,結合校實(shí)際教育教學(xué)工作,以加強和規范教學(xué)常規工作為主線(xiàn),不斷規范教學(xué)行為,努力營(yíng)造有序的教學(xué)環(huán)境,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;積極實(shí)踐課程和課堂改革理念,加強校本培訓力度,優(yōu)化教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習方式,壯大學(xué)科骨干教師群體,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)校的知名度和影響力。
二、工作重點(diǎn):
1、加強教學(xué)日常管理工作,使各項管理走向規范化、常態(tài)化,提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2、加強各科教學(xué)研究,重視對教材的研讀,讓全體教師熟知教材,深度領(lǐng)會(huì )教材,提高課堂教學(xué)效率。
3、加強學(xué)科組建設,規范學(xué)科組活動(dòng)程序,做到一活動(dòng)一展示,豐富學(xué)校網(wǎng)站,彰顯學(xué)科組活動(dòng)特色。
4、加強教師培訓力度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),充分建好名優(yōu)教師團隊,著(zhù)重培養青年教師,競賽帶動(dòng)中老年教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升。
5、堅持走科研興教之路,本學(xué)期將發(fā)揮教科研團隊作用,深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、具體措施:
一、規范常規管理工作,提升精細管理水平。
教學(xué)常規工作重在精細,貴在常態(tài)。本學(xué)期在教學(xué)常規管理上追求精細的同時(shí),著(zhù)力做好“巡、聽(tīng)、看、評、饋”五個(gè)方面的工作。
1、巡:進(jìn)一步規范年級部巡課,明確巡課時(shí)間和內容,做到“兩到位兩及時(shí)”,即每天巡課至少一節到位,每周巡視所有節次到位,每周及時(shí)總結,每周及時(shí)反饋。行政巡課做到“三確定”:即確定人員、確定時(shí)間、確定節次,通過(guò)兩級巡課規范課堂教學(xué)行為,落實(shí)課程計劃。
2、聽(tīng):本學(xué)期進(jìn)一步推進(jìn)隨機聽(tīng)課,校長(cháng)室、教務(wù)處、教科室每周隨機聽(tīng)課不少于2節,中層每周隨機聽(tīng)課不少于2節,在隨機聽(tīng)課中重點(diǎn)做好三個(gè)關(guān)注:即關(guān)注薄弱班級,關(guān)注薄弱學(xué)科,關(guān)注青年教師。每次聽(tīng)課及時(shí)與教師交流,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。
3、看:本學(xué)期在常規管理上加大查看的力度,分為三個(gè)層次的查看:第一層次隨機聽(tīng)課中查看教師備課,作業(yè)批改的情況。第二層次年級部視導將聽(tīng)課、作業(yè)、備課等整體查看。第三層次全體教師集中查看,采用不定期多角度的查看,督促教師完成課前、課后常規工作。
4、評:本學(xué)期細化教學(xué)五認真,10月份開(kāi)展作業(yè)評比,11月備課評比,12月聽(tīng)課評比,通過(guò)評比促進(jìn)教師做好教學(xué)五認真工作。
5、饋:每周利用周前會(huì )的時(shí)間及時(shí)反饋。
二、規范學(xué)科活動(dòng)建設,推進(jìn)課堂教學(xué)改革
1、規范校本教研。本學(xué)期校本教研努力做到“規范、有效”。每次活動(dòng)做到“四有”即有主題、有方案、有交流、有收獲。每次活動(dòng)及時(shí)在校園網(wǎng)報到,形成濃厚的教研氛圍。
2、積極籌劃區、市級教研活動(dòng)。結合我,F有的特點(diǎn),積極與教研員聯(lián)系,借智借力推進(jìn)我校學(xué)科進(jìn)一步發(fā)展。積極籌劃好區級教研活動(dòng),讓先進(jìn)的教學(xué)理念走進(jìn)我校課堂,改變教師觀(guān)念開(kāi)展課堂改革推進(jìn)活動(dòng)。
3、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。本學(xué)期進(jìn)一步落實(shí)學(xué)講課堂,積極入開(kāi)展研究活動(dòng)。各學(xué)科組認真開(kāi)展課堂教學(xué)主題研討活動(dòng)。
三、重視團隊活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教學(xué)質(zhì)量提升的根本是教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,本學(xué)期緊緊抓住“校級交流”有利契機,促進(jìn)一批教師發(fā)展。
1、組織開(kāi)展青年教師研討活動(dòng)。青年教師是學(xué)校的發(fā)展希望,隨著(zhù)新教師的不斷增加,青年教師的培養工作是學(xué)校主要工作之一。本學(xué)期學(xué)校將組織開(kāi)展青年教師“一知、二會(huì )、三指導”活動(dòng),即知道課堂教學(xué)基本樣式,會(huì )聽(tīng)課,會(huì )評課,青年教師示范指導、青藍結對指導,通過(guò)活動(dòng)讓青年教師不斷提高課堂教學(xué)水平。
2、規范名優(yōu)教師團隊活動(dòng)。一是認真排查,確定名優(yōu)教師培養對象、培養目標。二是對現有名優(yōu)教師提出“六個(gè)一”的要求,即自學(xué)一本專(zhuān)著(zhù)、承擔一個(gè)課題、上好一節示范課、做好一個(gè)講座、帶好一個(gè)徒弟、發(fā)表(獲獎)一篇論文。要加強考核,發(fā)揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。三是繼續開(kāi)展名優(yōu)教師展示課堂教學(xué)活動(dòng)。
3、重視教師各項培訓。本學(xué)期學(xué)校結合市、區級教研活動(dòng)有序安排教師外出培訓,努力做到“點(diǎn)面結合”,即考慮到教師覆蓋面,又有所重點(diǎn)培養,讓更多的教師有機會(huì )參與,想發(fā)展的教師有更多的機會(huì )。積極開(kāi)展培訓,邀請名師、專(zhuān)家到校開(kāi)展講座。同時(shí)也發(fā)揮學(xué)校內部的優(yōu)勢,總結校內先進(jìn)教師的經(jīng)驗,開(kāi)展好校級培訓,提高教師思想、業(yè)務(wù)素養。
四、抓實(shí)過(guò)程細節管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)重要指標之一,本學(xué)期學(xué)校將抓好開(kāi)頭,抓實(shí)過(guò)程,抓出結果,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、制定學(xué)科教學(xué)計劃。開(kāi)學(xué)初,各備課組結合區教研室下發(fā)教學(xué)進(jìn)度在集體研究的基礎上制定本學(xué)期教學(xué)計劃,年級部階段性檢查落實(shí)情況,以此督促教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。
2、實(shí)行周清月結制。每個(gè)年級、每個(gè)學(xué)科統一安排周清月結檢測,組織閱卷,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對薄弱班級、薄弱學(xué)科實(shí)行跟蹤聽(tīng)課、建立談話(huà)機制,和教師一道找到問(wèn)題的原因,共同制定改進(jìn)措施,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
3、抓實(shí)基礎年級教學(xué)。高一年級抓基礎、抓養成、抓規范,教學(xué)注意廣度、適當深度、降低難度,注重學(xué)生學(xué)習興趣的培養。高二年級在培養學(xué)生良好習慣的基礎上,注重尖子生的培養,制定較高的小高考目標和本科模擬上線(xiàn)指標。
4、抓細畢業(yè)班教學(xué)。畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校的發(fā)展,針對學(xué)校目前嚴峻的實(shí)際情況,從早抓細、抓實(shí)畢業(yè)班各項教學(xué)工作是當務(wù)之急。
。1)抓實(shí)畢業(yè)班課堂教學(xué)。學(xué)校主要行政領(lǐng)導要隨機、多次聽(tīng)畢業(yè)班課堂教學(xué),了解畢業(yè)班教學(xué)現狀,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)指出,并提出改進(jìn)意見(jiàn),督促畢業(yè)班教師抓早、抓實(shí)、抓好每天的工作。
。2)建立畢業(yè)班尖子生、轉優(yōu)生、學(xué)困生檔案。經(jīng)常巡視畢業(yè)班教師輔導工作,定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )議,對輔導工作及時(shí)給與點(diǎn)評,對做的好的教師給與表?yè)P,對存在問(wèn)題及時(shí)與教師交流,督促與規范教師輔導行為。多方法、多手段、多途徑、多渠道培養尖子生。力爭20xx年中考在名牌大學(xué)和上線(xiàn)率上有較大提升。
。3)建立畢業(yè)班“一周一練機制”。每周?chē)@教學(xué)內容出好周末輔導講義,安排專(zhuān)人對輔導講義進(jìn)行審核與把關(guān),真正發(fā)揮輔導講義的復習鞏固、加深提高的功能。
。4)加強試題研究與分析。針對畢業(yè)檢測做好試卷研究,把前沿的題目多出現,增強命題的靈活性,培養學(xué)生解題能力。每單元畢業(yè)班教師發(fā)揮團隊作用,出好單元過(guò)關(guān)試題,并做好檢測與分析。
五、落實(shí)學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、繼續推進(jìn)課外閱讀活動(dòng)。本學(xué)期各年級認真落實(shí)學(xué)生課外閱讀活動(dòng),每周安排語(yǔ)文、英語(yǔ)閱讀課,開(kāi)展課外閱讀指導、課外閱讀交流、課外閱讀推薦等多種形式的閱讀活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生喜愛(ài)閱讀,會(huì )閱讀。
2、積極開(kāi)展校級學(xué)生比賽活動(dòng)。結合省、市、區級各項比賽活動(dòng)學(xué)校有計劃開(kāi)展校級比賽活動(dòng),通過(guò)各項競賽活動(dòng)發(fā)現學(xué)生的特長(cháng),發(fā)展學(xué)生的能力,展現學(xué)生風(fēng)采,也為學(xué)生參加高考自主招生提供條件。
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