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年度工作計劃

時(shí)間:2021-12-08 12:52:26 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃7篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編整理的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃7篇

年度工作計劃 篇1

  xx實(shí)驗走過(guò)了三個(gè)年頭,為了使實(shí)驗深入開(kāi)展,現計劃如下:

  一、實(shí)驗思路:底線(xiàn)+榜樣+共同體

  1.明確xx實(shí)驗學(xué)校標準。xx研究院頒布了具體的標準,我們將認真按照標準執行。

  2.培育榜樣。每個(gè)xx實(shí)驗學(xué)校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動(dòng),我縣還要組織各種榜樣評選。

  3.建立推進(jìn)機構,組建xx共同體;谘芯,基于對話(huà),基于問(wèn)題解決,將高效課堂試點(diǎn)學(xué)校和xx實(shí)驗學(xué)校聚在一起,分別組建共同體,定期開(kāi)展研討和培訓,縣里成立專(zhuān)門(mén)的推進(jìn)領(lǐng)導小組,抽調教研、培訓、中心校等單位的專(zhuān)家,進(jìn)行有針對性的視導和研修。

  二、工作原則

  1.聚力行動(dòng),大力攻堅

  小學(xué)沒(méi)有升學(xué)的壓力,科目少,學(xué)生的時(shí)間相對寬裕。同時(shí),6-12歲是人性格習慣養成的黃金期,一張白紙好畫(huà)畫(huà),一旦涂畫(huà)了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實(shí)施。因此,我們倡導所有的小學(xué)都開(kāi)展xx實(shí)驗。對于初中,我們鼓勵有激情的校長(cháng)嘗試。初中可以把xx實(shí)驗重點(diǎn)放在關(guān)注課堂和課程,關(guān)注學(xué)生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬(wàn)古一中等。

  2.因校制宜,注重內涵

  學(xué)校自愿參加,根據學(xué)校優(yōu)勢,因校制宜,項目自選。項目一旦確定,就要認真實(shí)施,不得只掛個(gè)招牌,做些表面文章。必須關(guān)注內在的東西,處處深化到學(xué)生生命的成長(cháng)。如:完美教室,一年下來(lái),學(xué)生的精神生命是如何一天天長(cháng)大的;理想課堂,每一節課下來(lái),學(xué)生的生命觸動(dòng)幾何,有無(wú)共鳴;課程研發(fā),追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學(xué)生課余時(shí)間去玩魔方,這只是魔方課外活動(dòng);把玩魔方的學(xué)生組織起來(lái)一起玩,這是魔方社團;事先制定玩魔方的活動(dòng)方案和實(shí)施計劃,事中完整記錄活動(dòng)的過(guò)程,事后對活動(dòng)效果作出客觀(guān)評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來(lái),在玩魔方的過(guò)程中,學(xué)生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。

  3.堅決反對形式主義

  xx崇尚樸實(shí),不求華麗,反對一切形式主義。內涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現在墻壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場(chǎng)面的宏大。學(xué)校所做的一切,都應是為了滋養學(xué)生生命,重在讓學(xué)生參與其中,而不是為了讓領(lǐng)導或外人視察和參觀(guān)。

  三、具體工作安排

  (一)工作要點(diǎn)

  1.繼續深入打造書(shū)香校園;

  2.提升教師專(zhuān)業(yè)素養,推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;

  3.深入推進(jìn)理想高效課堂;

  4.以十個(gè)核心校為首,深入推進(jìn)項目實(shí)驗。

  (二)行動(dòng)項目

  20xx—20xx學(xué)年,深入開(kāi)展xx八大行動(dòng):

  營(yíng)造書(shū)香校園;師生共寫(xiě)隨筆;培養卓越口才;構筑理想課堂;

  推進(jìn)每月一事;締造完美教室;研發(fā)卓越課程;家校合作共建。

  (三)行動(dòng)策略

  xx實(shí)驗六大行動(dòng)策略:

  1、底線(xiàn)鐵律——守“底線(xiàn)”而行;

  2、項目攻堅——聚“問(wèn)題”而行;

  3、平臺聚力——創(chuàng )“平臺”而行;

  4、榜樣引領(lǐng)——樹(shù)“榜樣”而行;

  5、督導評價(jià)——督“常態(tài)”而行;

  6、常態(tài)反思——持“反思”而行。

  (四)主要思路

  1、加強xx通識培訓,引領(lǐng)教師深入理解xx理念精髓,加強理論指導、精神引領(lǐng);

  2、十大行動(dòng)中,結合我縣實(shí)情,確定八項行動(dòng)為主要實(shí)驗項目,深入實(shí)踐,扎實(shí)實(shí)驗;

  3、按不同項目確定項目核心學(xué)校,分頭引領(lǐng)。以“底線(xiàn)+榜樣”的管理鐵律,發(fā)現培養“項目特色學(xué)!奔啊绊椖糠N子教師”;

  4、強化網(wǎng)上學(xué)習,強調xx團隊成員建立xx在線(xiàn)主題貼,網(wǎng)上讀帖、寫(xiě)貼,提升專(zhuān)業(yè)水平;

  5、繼續推進(jìn)晨誦、午讀、暮醒課程,開(kāi)展xx兒童課程實(shí)驗;

  6、以“內容+活動(dòng)”的推進(jìn)形式,以“榜樣+底線(xiàn)”的促進(jìn)方式,推進(jìn)xx項目行動(dòng)。

  五、教研室月行動(dòng)督導規劃

  月份內容

  20xx年9月確立項目核心校,制定學(xué)期課程規劃方案

  20xx年10月調研xx核心實(shí)驗學(xué)校項目進(jìn)展情況

  20xx年11月xx開(kāi)放日,xx通識培訓,xx核心項目專(zhuān)題培訓

  20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實(shí)施中的課程規劃

  20xx年2月xx實(shí)驗項目培訓

  20xx年3月xx榜樣學(xué)校、榜樣教師、先進(jìn)個(gè)人、完美教室等的評選與推薦

  20xx年4月項目核心校展示本學(xué)期實(shí)驗情況研討會(huì ),成長(cháng)共同體成果展示

  20xx年5月舉行上學(xué)期xx開(kāi)放日

  20xx年6月書(shū)香

年度工作計劃 篇2

  為全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)健康城市的建設,使每個(gè)人都能掌握健康的主動(dòng)權“人人享有衛生保健”,使整個(gè)社會(huì )營(yíng)造有利于健康的環(huán)境,就必須不斷改進(jìn)健康教育工作,使其走向科學(xué)化,規范化,制度化的道路。為達此目的,結合社區實(shí)際情況,制定健康教育工作計劃如下:

  一、目標:

  通過(guò)開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng),進(jìn)一步指導社區的健康教育工作,以達到營(yíng)造健康的環(huán)境,培育健康的理念,優(yōu)化健康的設施、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛生保健常識,增強創(chuàng )建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

  二、計劃安排:

  1、充實(shí)健康教育領(lǐng)導小組組織機構,進(jìn)一步發(fā)揮以轄區單位、物業(yè)小區負責人、樓、組長(cháng)為主體的健康教育網(wǎng)絡(luò )的作用。各單位應建立健全健康教育專(zhuān)(兼)職人員。

  2、辦好健康教育居民學(xué)校。以社區健康教育為主,組織居民群眾積極參與健康教育學(xué)習培訓、座談,每年不少于四場(chǎng),做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時(shí)、有記錄,開(kāi)課率達100%。

  3、普及健康教育知識、增強群眾健康意識,利用宣傳欄陣地向居民宣傳健康保健、衛生科普知識,每季度更換一期宣傳專(zhuān)刊內容。引導居民養成健康的生活方式,形成人人講衛生的好風(fēng)尚。

  4、廣泛開(kāi)展豐富多彩的健康教育。開(kāi)展上街入戶(hù)宣傳并發(fā)放健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力,同時(shí)舉辦健康講座,以中老年人、婦女為重點(diǎn)的常見(jiàn)病、多發(fā)病保健咨詢(xún),開(kāi)展健康保健培訓,建立老年人健康檔案。

  5、今年重點(diǎn)做好流行病的防治、宣傳工作,宣傳怎樣防治的基本知識。開(kāi)展全民愛(ài)國衛生運動(dòng),從動(dòng)手,消滅蚊子孳生地棲息場(chǎng)所,降低蚊蟲(chóng)密度。

  6、控煙教育。積極開(kāi)展倡導不吸煙、不敬煙,主動(dòng)戒煙宣傳活動(dòng),以及吸煙的危害的宣傳活動(dòng)。加強對公共場(chǎng)所控煙,單位的控煙宣傳,并設立禁煙標志與制度,讓無(wú)煙場(chǎng)所真正走進(jìn)社區居民的生活。

  20xx年衛生工作的總體思路是:按照縣委、縣政府決策部署,深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,按照國家省市衛生工作會(huì )議部署,進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設和基層黨組織建設,深入推進(jìn)醫藥衛生體制綜合改革,著(zhù)力實(shí)施衛生民生工程,不斷提升醫療衛生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化和重大疾病防控,統籌做好各項衛生工作,推進(jìn)衛生事業(yè)健康可持續發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌娀鶎狱h建和黨風(fēng)廉政建設,鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。深入貫徹落實(shí)中央八項規定、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、衛計委“九不準”規定和省市、縣委有關(guān)規定精神,嚴格控制三公經(jīng)費支出,立足衛生工作實(shí)際,著(zhù)力解決人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題。加強基層黨組織建設,落實(shí)黨組主體責任,堅持從嚴治黨,認真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),切實(shí)加強督導、落實(shí)保障,不斷鞏固完善黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以良好的工作作風(fēng)推動(dòng)衛生事業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫藥衛生體制改革,不斷提升衛生服務(wù)能力。2月10日,省政府召開(kāi)了全省深化醫藥衛生體制綜合改革試點(diǎn)工作會(huì )議,部署啟動(dòng)全面深化醫改試點(diǎn)工作。我們必須按照省市要求,切實(shí)把深化醫改作為當前以及今后一段時(shí)期工作的中心任務(wù),堅持“;、強基層、建機制”的原則,全面深化改革,確保醫改成果惠及廣大群眾。一是調整基層醫改有關(guān)政策。取消基層醫療衛生機構收支兩條線(xiàn),推行財政經(jīng)費定項補助,完善績(jì)效考核制度,加強村醫的引進(jìn)和培訓力度,抓好社區(村醫)簽約服務(wù),逐步提升村醫待遇,將新增的基本公共衛生服務(wù)補助資金,以政府購買(mǎi)服務(wù)方式全部用于村醫,探索完善村醫養老保障的有關(guān)機制。二是推進(jìn)縣級公立醫院改革。在財政補償、用人自主權、績(jì)效考核和收入分配機制等方面開(kāi)展探索,科學(xué)合理調整醫療服務(wù)價(jià)格,推進(jìn)藥品、耗材集中帶量采購。三是提升衛生服務(wù)能力。以中心衛生院為重點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施縣域醫療服務(wù)能力提升工程三年行動(dòng)計劃,加快基礎設施項目建設進(jìn)度;適時(shí)更新、維護縣鄉醫療機構醫療設備;逐步實(shí)施醫師多點(diǎn)執業(yè),逐步建立分級診療制度,實(shí)行雙向轉診,引導群眾轉變就醫觀(guān)念,促進(jìn)有序就醫。探索醫聯(lián)體試點(diǎn),深入開(kāi)展“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”、“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強縣級醫院臨床醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科建設,提升院前醫療急救能力,繼續擴大臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,加強醫療廣告監管、醫院感染管理和醫療廢物管理。健全完善無(wú)償獻血長(cháng)效機制,保障臨床用血安全。推行“先住院后付費”診療服務(wù)模式,推進(jìn)醫療機構輔助檢查結果互認。全面推進(jìn)“平安醫院”創(chuàng )建,繼續推進(jìn)醫療糾紛人民調解和醫療執業(yè)風(fēng)險防范措施,深入開(kāi)展維護醫療機構秩序打擊涉醫違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)。進(jìn)一步完善醫師定期考核制度,強化在職衛生人員培訓,選派衛生技術(shù)骨干到縣以上醫療衛生機構進(jìn)修培訓,安排上級醫療機構對口扶持基層,提升現有人員的素質(zhì);多種形式引進(jìn)招聘衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和急需的適用型人才。做好深化醫改中醫藥工作,重點(diǎn)實(shí)施中醫藥“三名”工程,推進(jìn)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程,努力實(shí)現以縣為單位“100%的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院、85%以上的社區衛生服務(wù)站和村衛生室能夠提供中醫藥服務(wù)”的總體目標。加強中醫臨床相關(guān)重點(diǎn)病種研究,組織實(shí)施名老中醫專(zhuān)家經(jīng)驗學(xué)術(shù)傳承活動(dòng),持續推進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┲(zhù)力實(shí)施六大衛生民生工程,切實(shí)保障群眾健康利益。一是完善大病保險制度。加大對商業(yè)保險公司運行補償過(guò)程中的監管力度,真正提高大額住院病人的保障水平。二是完善新農合制度。完成20xx年籌資和信息系統錄入等工作。全面推進(jìn)使用二代身份證就診。定期分析全縣新農合運行情況,嚴格執行住院基金總額預付,落實(shí)門(mén)診診察費相關(guān)政策,定期組織開(kāi)展病歷評審工作,嚴格控制住院人次和次均住院費用;三是實(shí)施婦女兒童健康水平提升工程。進(jìn)一步完善免費婚檢,推進(jìn)出生缺陷綜合防治,落實(shí)好農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,完成免疫接種工作任務(wù)。四是實(shí)施重大傳染病醫療救助。做好艾滋病、結核病等重大傳染病的宣傳教育,落實(shí)防控措施,按政策實(shí)施醫療救治。五是及時(shí)兌付縣級公立醫院改革零差率補助。六是深入實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目。落實(shí)基本公共衛生服務(wù)均等化,突出重點(diǎn)人群和重要項目,規范服務(wù)內容,發(fā)揮項目效益。實(shí)施好國家重大公共衛生服務(wù)項目,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公共衛生機構作用,健全基層醫療衛生機構與專(zhuān)業(yè)公共衛生機構分工協(xié)作機制。

 。ㄋ模┳ズ眯l生應急和重大傳染病防控,認真落實(shí)公共衛生職責。一是加強衛生應急工作。修訂完善各類(lèi)應急預案,強化衛生應急演練和培訓,重點(diǎn)提升應急救治隊伍和綜合應急能力,推進(jìn)衛生應急規范化,做好衛生應急知識宣傳工作,及時(shí)應急處置公共衛生事件。二是加強疾病預防控制工作。重點(diǎn)做好艾滋病、結核病、h7n9禽流感、埃博拉出血熱、甲型流感、手足口病等疾病的預防控制,規范開(kāi)展免疫規劃,全面推進(jìn)消除瘧疾,加強碘缺乏病檢測等工作。三是加強婦幼保健工作。落實(shí)“兩綱”及《國家貧困地區兒童發(fā)展規劃》工作任務(wù),進(jìn)一步加強出生醫學(xué)證明管理,落實(shí)各項婦幼公共衛生服務(wù)項目,實(shí)施好20xx年新開(kāi)展的貧困地區兒童營(yíng)養改善項目。四是加強衛生監督執法工作。深入開(kāi)展法律法規學(xué)習,監督檢查重點(diǎn)法律、法規、規章執行情況。深入開(kāi)展打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊非法采供血。組織實(shí)施傳染病防治、職業(yè)衛生、放射衛生、飲用水衛生、環(huán)境衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生監督及消毒產(chǎn)品專(zhuān)項監督檢查。加強食品安全風(fēng)險監測體系建設,進(jìn)一步提高食品安全風(fēng)險監測覆蓋率,加強醫療機構食源性疾病監測與報告;組織開(kāi)展食品安全標準的宣傳貫徹。五是開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。結合“四個(gè)示XX縣”建設,加大衛生創(chuàng )建、文明創(chuàng )建工作力度,深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),大力整治城鄉環(huán)境,積極引導廣大居民養成良好的健康生活方式和習慣。做好農村改水改廁和環(huán)境衛生監測工作。六是加強健康促進(jìn)工作。貫徹落實(shí)安徽省《關(guān)于加強健康促進(jìn)工作的指導意見(jiàn)》,開(kāi)展健康促進(jìn)創(chuàng )建系列活動(dòng)和全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)。加強醫學(xué)科普宣傳,引導群眾養成合理用藥、科學(xué)就醫習慣。啟動(dòng)無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng),指導各級行政機關(guān)開(kāi)展無(wú)煙機關(guān)創(chuàng )建工作,倡議無(wú)煙衛生系統。

 。ㄎ澹┙y籌兼顧其他各項工作,促進(jìn)衛生事業(yè)健康發(fā)展。統籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、招商引資、行政服務(wù)、血液管理、衛生信息、計劃生育和衛生扶貧、統戰等日常工作。

年度工作計劃 篇3

  近幾年來(lái),健康教育在如火如荼地開(kāi)展著(zhù),心理健康教育工作計劃。學(xué)校健康教育繼續以全面培養學(xué)生健康的心理素質(zhì)為工作目標,針對學(xué)生心理特點(diǎn),本學(xué)期學(xué)校要堅持開(kāi)展一系列行之有效的健康教育。本學(xué)期我承擔七年級心理健康課的教學(xué)工作,為努力完成好本職工作,圍繞學(xué)校本學(xué)期工作計劃,特制定如下工作計劃:

  一、教學(xué)工作方面

  1. 根據學(xué)校的工作要求,結合學(xué)生的實(shí)際,安排好本學(xué)期以下教學(xué)內容:

  第一章 學(xué)并快樂(lè )著(zhù)

  第一課 記憶攻略;第二課 專(zhuān)心必勝技;第三課 學(xué)習永動(dòng)機

  第二章 與自我對話(huà)

  第一課 這就是我;第二課 做個(gè)最好的自己;第三課 學(xué)會(huì )整治自己的草地

  2. 針對學(xué)生的實(shí)際情況,備好每一次課、上好每一節課。

  在教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在每節課充分了解學(xué)生的實(shí)際情況和心理需求,保證學(xué)生在學(xué)習時(shí)保持的學(xué)習興趣。

  在教學(xué)中要尊重學(xué)生的感受,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、測試、問(wèn)卷等教學(xué)形式,吸引學(xué)生的注意力,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習積極性,保證課堂教學(xué)的有序進(jìn)行和和諧氣氛,讓學(xué)生在融洽的師生關(guān)系中、和諧的教學(xué)氣氛中學(xué)習心理健康知識,促進(jìn)自身心理的健康發(fā)展,工作計劃《心理健康教育工作計劃》。

  3. 繼續做好心理健康知識的宣傳工作。

  編輯心理小報,不定期向師生發(fā)放,做好心

  理健康知識的宣傳工作,提供一個(gè)師生互動(dòng)交流的平臺,實(shí)現資源共享,為建設和諧校園貢獻一份力量。初步擬定將心理小報分為教師專(zhuān)刊、學(xué)生專(zhuān)刊及家長(cháng)專(zhuān)刊三部分。學(xué)生專(zhuān)刊主要介紹一些心理健康知識、學(xué)生中存在的常見(jiàn)心理問(wèn)題及解決方法、學(xué)生在學(xué)習生活中的心理體會(huì )、心理信箱中有共性問(wèn)題的解答等。教師專(zhuān)刊主要針對教師自身容易出現的心理問(wèn)題及在處理學(xué)生問(wèn)題中常出現的情況提供一些簡(jiǎn)單的測試、應對辦法,從而更好地服務(wù)學(xué)生、健康自我。家長(cháng)專(zhuān)刊主要針對家長(cháng)在子女教育方面存在的問(wèn)題提供一些建議,促進(jìn)家庭教育的良性發(fā)展。

  4. 開(kāi)設心理健康專(zhuān)題講座。

  利用月末或考前時(shí)間,有針對性地進(jìn)行心理健康專(zhuān)題講座,讓盡量多的學(xué)生接受心理健康教育的大課資源,對心理健康小課形成補充和充分發(fā)揮師生互動(dòng)性,解決學(xué)生目前面臨的心理困惑與問(wèn)題。

  5. 進(jìn)一步建立健全學(xué)生心理檔案。

  建立完整的學(xué)生心理檔案,無(wú)論對于學(xué)校的管理還是對于學(xué)生自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),意義都十分重大。檔案主要包括學(xué)生基本情況,平時(shí)心理課的測試問(wèn)卷以及學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展綜合報告單等內容。

  6. 進(jìn)一步完善心理咨詢(xún)和輔導工作。

  做好日常的心理咨詢(xún)工作,接待好來(lái)訪(fǎng)的每一位學(xué)生,努力解決其心理問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)生心理的健康成長(cháng)。

  二、其他方面

  努力做好各種迎檢工作,使我校的健康工作有長(cháng)足進(jìn)展。

  以上只是對本學(xué)期工作的初步設想,還很不完善。在今后的工作中,我會(huì )努力完善,使自己的工作取得令領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事認可的成績(jì)。

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以集體備課研究為平臺,積極開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習、研討活動(dòng),改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現知識、能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三維目標的統一,充分發(fā)揮政治課程的育人功能,全面提高學(xué)生的政治素養,培養學(xué)生分析問(wèn)題能力、探索能力、合作能力,為終身學(xué)習和個(gè)性的發(fā)展奠定基礎。

  二、學(xué)情分析

  高二學(xué)生基礎比較薄弱,并且本學(xué)期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分流,有些同學(xué)對待政治科目會(huì )出現對待副科的態(tài)度,不予重視,良好的學(xué)習習慣有待養成。從上學(xué)期經(jīng)濟生活的學(xué)習情況看,整個(gè)年級政治平均分仍比較偏低,學(xué)生學(xué)習政治的積極性不強。

  高三學(xué)生相對學(xué)情穩定,但是基礎知識仍然脆弱。這個(gè)時(shí)候更要加強教研組內的教師信息溝通,前期用“文火”慢熬,中期穩定每個(gè)班內的尖子生、中上層學(xué)生學(xué)情,后期給“吊車(chē)尾”學(xué)生加把“強火”(確保高考評估能夠接近有效分)

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹪栏癜凑諏W(xué)校的要求,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加深對新課程標準的理解,特別是要結合本學(xué)期“師生成長(cháng)共同體”為契機,發(fā)動(dòng)學(xué)生積極性,強化課堂實(shí)踐參與性。引導學(xué)生形成正確的政治觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立正確的政治方向;促進(jìn)學(xué)生了解并體驗有序政治參與、行使民主權利的意義、途徑和方式,提高學(xué)生政治參與的技能;培養學(xué)生思想政治素質(zhì),增強學(xué)生的公民意識、國家觀(guān)念和開(kāi)拓國際視野。

 。ǘ┙∪w備課,落實(shí)“合作教學(xué)、和諧教學(xué)”的措施(固定每周四下午第1-2節課為教研活動(dòng)時(shí)間,高二、高三備課組長(cháng)負責考勤。重要活動(dòng)要“有圖有真相”)。高二、高三備課組長(cháng)要記錄每位老師負責收集資料的板塊任務(wù),并督促組員提交任務(wù)完成時(shí)間表,提高備課效率,努力實(shí)現資源共享。組成員加強溝通,互相聽(tīng)課,利用好教師共享平臺,互相分享交流資料(學(xué)期末各備課組要有“數字”說(shuō)話(huà))。

 。ㄈ└鶕䦟W(xué)校的要求認真完成學(xué)校布置的任務(wù)(每學(xué)年完成組內成員數聽(tīng)評課),通過(guò)對學(xué)校優(yōu)質(zhì)課(政史地各1人次)的觀(guān)摩、研討,積極參與市級以上的優(yōu)質(zhì)課比賽(包括高職德育)。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)生情況的分析,提高學(xué)生動(dòng)手操作能力,提高自主、合作、探究的學(xué)習意識,關(guān)注現實(shí)生活。在教學(xué)過(guò)程中,老師應講練結合,選取優(yōu)質(zhì)題目,突破重難點(diǎn);強調讓學(xué)生注重生活經(jīng)驗的積累,從貼近生活的可操作的事情做起,參與政治生活。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化教學(xué)方式與學(xué)習方式,扎實(shí)開(kāi)展三環(huán)六步教學(xué)方法,結合本學(xué)期“師生成長(cháng)共同體”為契機,嚴格執行“五個(gè)一”,落實(shí)“每周一讀、每周一記、每周一評,教師每周一批閱,教研組每周一檢查”。確保提升學(xué)生對文綜學(xué)科學(xué)習的積極性,強化課堂實(shí)踐參與性。為學(xué)生創(chuàng )造更多的討論機會(huì ),把學(xué)生分成6-8人小組,對課堂上的相關(guān)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行討論,并由學(xué)生負責點(diǎn)評,產(chǎn)生不同思想、觀(guān)點(diǎn)的撞擊。

 。┏闪⒄窝芯啃詫W(xué)習小組,培養學(xué)生學(xué)習的興趣,引導學(xué)生關(guān)注政治現象,挖掘學(xué)生的潛能。本學(xué)期計劃與語(yǔ)文教研組、校教務(wù)和政教處聯(lián)合組織“愛(ài)國主義講演比賽”、“中國優(yōu)秀文化典籍(詩(shī)歌)誦讀”征文大賽。

 。ㄆ撸┳杂X(jué)更新教學(xué)理念和提高教學(xué)素養,備課組內加強理論學(xué)習,圍繞“綜合探究”活動(dòng)開(kāi)展的研究,在平常的教學(xué)中注意收集相關(guān)的資料,滲透現代教學(xué)方法,盡量多使用多媒體教學(xué)。

 。ò耍┱J真批改每次作業(yè),并及時(shí)講解。同時(shí)可根據學(xué)生情況,找一些相關(guān)練習,使學(xué)生對知識點(diǎn)的學(xué)習更加鞏固。

年度工作計劃 篇5

  新年里,把握市場(chǎng)需求量,確保開(kāi)門(mén)紅,為努力把超市各種工作做好,特制定出20xx年超市年度工作計劃。

  在羅列的超市年度銷(xiāo)售工作計劃中有八方面內容:

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%,同比增長(cháng)15%,所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的'增幅,最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì),整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規,通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

  二、服務(wù)體系不斷完善,現場(chǎng)管理成效斐然08年建二狠抓現場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

  三、“執行”觀(guān)念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓,真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織,培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強烈的反響。

  08年的工作成績(jì)顯著(zhù),但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:

  問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

  問(wèn)題二:對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

  問(wèn)題三:促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。

  問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

  問(wèn)題五:全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。

  問(wèn)題六:供應商渠道的整合在08年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們20xx年工作計劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面:

  1、抓春節市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

  2、準確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位,打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

  3、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全,為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  4、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機,全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為09年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  5、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

  6、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式,加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  8、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度,實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執行力度,進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛l(shuí)圍。

年度工作計劃 篇6

  結合上級衛生行政部門(mén)及我院院內感染控制工作要求,為提高我科院內感染管理質(zhì)量為目標,我科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。

  一門(mén)診院內感染控制小組

  組長(cháng)

  副組長(cháng):

  醫生院內感染控制成員:

  護士院內感染控制成員:

  2.將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。

  3.制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

  二、醫院感染監測方面

  1、病歷監測:控制感染率并減少漏報

  2、環(huán)境監測方面;對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。

  3、消毒滅菌監測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測;對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測,并執行照射小時(shí)數登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。

  4、抗生素使用調查

  定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

  三、門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。

  四、嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

  五、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  六、對發(fā)生的院內感染及時(shí)完成上報。

  七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  八、將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn),加強手衛生及職業(yè)暴露防護。

年度工作計劃 篇7

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了更快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂年工作計劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

  1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

 。1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

 。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4. 強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶(hù)接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

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