貸款銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃
工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計劃，工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編整理的貸款銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃，歡迎大家分享。
貸款銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃 篇1
時(shí)光飛逝，轉眼又是一個(gè)新的學(xué)年。作為一名大三的學(xué)生，在過(guò)去的兩年里一直擔任班委為班集體服務(wù)。本學(xué)年課程量有所減少，我想把這些多出來(lái)的時(shí)間投入到學(xué)院的工作中，利用自己的特長(cháng)為這所培養我的學(xué)校做些事，同時(shí)提高自己各方面的能力，爭取做一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。所以本學(xué)年我加入了學(xué)生資助中心的大家庭，隸屬助學(xué)貸款部�，F對本學(xué)年的工作、學(xué)習、生活做一個(gè)計劃，內容如下：
一、工作問(wèn)題
助學(xué)貸款部的本職工作是：
1、協(xié)助學(xué)生資助中心做好國家貧困生的材料收集、審核、助學(xué)金發(fā)放等工作；
2、組織開(kāi)展國家獎助學(xué)金政策宣傳咨詢(xún)活動(dòng)；
3、建立并不斷完善國家助學(xué)檔案及貧困生管理數據庫；
4、協(xié)助資助中心做好特困生學(xué)費緩交的相關(guān)工作；
5、協(xié)助學(xué)生工作部（處）做好特困補助及寒衣的發(fā)放工作；
6、負責部門(mén)各類(lèi)資料的收集、整理及歸檔工作；
可以看出，以上工作對word以及excel等辦公室軟件操作能力有所要求。由于我以深入學(xué)習過(guò)這兩種軟件，所以在正式開(kāi)展工作前，再將這些軟件熟悉熟悉是很有必要的。其次是對認真細心的工作態(tài)度要求很高，所以在工作態(tài)度方面，我會(huì )做到嚴謹，耐心。
二、交流問(wèn)題
1、部門(mén)內部交流
助學(xué)貸款部共有八名成員，在工作中精誠合作，在生活中互幫互助，工作之余多多組織活動(dòng)加強成員間的感情交流，不僅有利于日后工作的開(kāi)展，更能把我們部門(mén)打造成為一個(gè)具有高度凝聚力的大家庭。
2、部門(mén)間交流
由于院學(xué)生資助中心各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，使學(xué)生資助中心正常運行。共同把資助中心辦大辦強！
三、學(xué)習問(wèn)題
作為一名大三的學(xué)生，把自己的專(zhuān)業(yè)基礎打扎實(shí)是第一要務(wù)，我會(huì )在學(xué)習和工作中找到平衡點(diǎn)，做到學(xué)習工作兩不誤。同時(shí)幫助中心里的.學(xué)弟學(xué)妹擺脫學(xué)習中的種種困惑，督促他們提高學(xué)習成績(jì)，端正學(xué)習態(tài)度。
加入學(xué)生資助中心貸款部，我就不僅僅代表我個(gè)人了，作為資助中心的一名成員，我會(huì )時(shí)刻以中心的集體榮譽(yù)為重，盡自己所能，為中心增光添彩。
貸款銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃 篇2
在參加5月8日縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作動(dòng)員會(huì )后，我鎮黨委、政府高度重視，周密安排部署，營(yíng)造良好氛圍，形成工作合力，縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開(kāi)，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作思路
我鎮縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個(gè)目標”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮信用社不良貸款清收和函證任務(wù)。二是“突出二個(gè)重點(diǎn)”，即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)”。即今年9月30日為清產(chǎn)核資基準日、10月向中國銀行業(yè)監督委員會(huì )提出籌建申請、12月實(shí)現農商行掛牌營(yíng)業(yè)三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。四是“確保四個(gè)到位”，即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個(gè)到位。
二、工作舉措
1、高度重視，積極宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
實(shí)施農信社銀行化改革既是貫徹落實(shí)上級的安排部署，更是打造縣域經(jīng)濟金融支撐、促進(jìn)縣域經(jīng)濟持續健康發(fā)展的重要舉措，我鎮充分認識其目的意義，高度重視，通過(guò)各種形式加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，促進(jìn)農商行組建和不良貸款清收工作順利推進(jìn)。一是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。5月13日，我鎮召開(kāi)了支持縣聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款的動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上認真傳達了5月8日縣政府動(dòng)員會(huì )的會(huì )議精神。解讀了鎮人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行和譚家山鎮信用社清收不良貸款實(shí)施方案》。二是通過(guò)懸掛橫幅和張貼宣傳標語(yǔ)加大宣傳力度。在信用社網(wǎng)點(diǎn)、人口集中地區、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標語(yǔ)（不干膠）270張，散發(fā)信用社業(yè)務(wù)傳單和省高院聯(lián)合打擊“老賴(lài)”傳單（來(lái)源：省高院5月11日公眾微信平臺）共計1100多份，對縣聯(lián)社組建農商行和信用社業(yè)務(wù)特色等進(jìn)行了集中廣泛的宣傳。同時(shí)，要求各村（社區）、相關(guān)單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，宣傳貫徹會(huì )議精神，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、有線(xiàn)等形式廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳組建農村商業(yè)銀行的意義，營(yíng)造清收不良貸款的強大輿論氛圍。
2、加強領(lǐng)導，強化保障
為加強對此項工作的領(lǐng)導，我鎮成立了黨委書(shū)記為顧問(wèn)，鎮長(cháng)為組長(cháng)，紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領(lǐng)導小組。并在每個(gè)管區成立了清收工作組，明確了組長(cháng)和成員，確保人員、經(jīng)費到位。
3、明確工作任務(wù)，形成工作合力
明確了今年清收不良貸款工作任務(wù)、清收時(shí)間，并對國有、集體和個(gè)人等六種類(lèi)別的不良貸款群體各明確了牽頭領(lǐng)導、牽頭單位和責任單位，確保9月20日前完成清收任務(wù)，確保每一戶(hù)每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時(shí)，要求各部門(mén)按照鎮政府的統一安排部署，加強協(xié)調配合，認真抓好落實(shí)，形成工作合力，確保清算核資按進(jìn)度完成，確保農商行按期籌建成功。
縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作，我鎮將全力以赴，嚴格要求，切實(shí)履行工作職責，以高度負責的態(tài)度，認真、扎實(shí)、高效開(kāi)展信用社改制和不良貸款清收工作。
貸款銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃 篇3
xx市xx區城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經(jīng)貿委的指導和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在短時(shí)間內為公司業(yè)務(wù)穩定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。
回顧和總結20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續、穩定、長(cháng)久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結構新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審查委員會(huì )工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運營(yíng)、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序進(jìn)行。
二、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀(guān)情況，組織全體人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大學(xué)習培訓力度，以盡可能短的時(shí)間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應工作需要。
三、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。半年來(lái)，公司從領(lǐng)導到員努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶(hù)，為小額貸款公司的后續和長(cháng)遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調度，進(jìn)行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規模，爭取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元，保證了經(jīng)營(yíng)的連續性。
四、強化風(fēng)險防范，實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著(zhù)寧缺毋濫的原強化風(fēng)險防范，實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。防范則做好市場(chǎng)客戶(hù)的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效�；谝陨限k法的嚴格執行和落實(shí)，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。
回顧過(guò)去的一年，公司的各項工作取得的成績(jì)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現穩定;方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到，在做在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到，到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上，為客戶(hù)提供了快捷、方便、到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上，為客戶(hù)提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項工作不斷向好，但存在的經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項工作不斷向好，諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現在：諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;提高;當前存量貸款結構不盡合理，當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整;需要逐步調整;貸后管理相對滯后，貸后管理相對滯后，風(fēng)險預警防范有待加強等。風(fēng)險預警防范有待加強等。
20xx年主要工作思路：
一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時(shí)間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實(shí)際問(wèn)題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓力度，并保證學(xué)習培訓工作的連續性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結合的學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀(guān)，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
二、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極調整資產(chǎn)結構努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓市場(chǎng)調整資產(chǎn)結構效益，前期在市場(chǎng)客戶(hù)的開(kāi)拓受到諸多客觀(guān)因素的限制，使我們的客戶(hù)群相對集中，散小客戶(hù)占比很低。按照對小額貸款公司客戶(hù)結構的要求，我們的貸款客戶(hù)結構還不夠合理，這需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可可能地將公司的客戶(hù)結構達到一定要求�？赡艿貙⒐镜目蛻�(hù)結構達到一定要求。
三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。有加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營(yíng)和效益實(shí)現的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度
受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩定實(shí)現。
四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營(yíng)和員合理控制費用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20xx年即將過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，為實(shí)現公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。
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