2022財務(wù)年初工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的2022財務(wù)年初工作計劃，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)年初工作計劃1
我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知過(guò)去一年財務(wù)個(gè)人工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了新的一年財務(wù)個(gè)人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20XX年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)年初工作計劃2
一、近期的主要工作。
(一)完成會(huì )計政策變更的相關(guān)工作。根據全面實(shí)行企業(yè)會(huì )計制度的要求，我部與會(huì )計師事務(wù)所、用友軟件公司進(jìn)行了聯(lián)系。在人員緊、任務(wù)重的和情況下，為了保證集團公司各項工作有序進(jìn)行，決定：
1、所有會(huì )計政策變更工作嚴格按中介機構認可的標準執行，并要求供銷(xiāo)集團指定的中介機構作為此項工作的輔導。進(jìn)一步按新制度要求相應變更NC系統中有關(guān)帳務(wù)、報表的設定。
2、鑒于目前中介機構和用友公司人員安排困難，為了既能保證集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，又比較符合規定，決定采用“先結轉上年余額，封存部分舊科目，啟用新科目，根據中介機構報表以憑證方式調整帳務(wù)”的方法完成新制度下期初余額的設置。
3、具體步驟：
(1)結轉2012年12月末科目余額為本年期初數，同時(shí)核對數字準確性，有問(wèn)題的隨時(shí)與集團公司資產(chǎn)財務(wù)部聯(lián)系。
(2)資產(chǎn)財務(wù)部要求近期中介機構年審的同時(shí)，出具會(huì )計制度變更報告。如中介機構會(huì )計制度變更的報告未能在1月份出具，各單位需按新制度要求，將“預提費用、待攤費用、特準儲備物資、特準儲備資金、財政預撥款、應收補貼款、其他應交款、其他應付款(五險一金)、應付福利費”等舊科目的期初數按要求調整到新制度下相應科目中(具體科目，請參照2011年12月下發(fā)的科目對照表及集團公司的科目設定)，以上科目本年發(fā)生額只能為變更調整事項，新增發(fā)生業(yè)務(wù)一律記錄按制度要求記入新科目。重大未決項目要依據中介機構報告調整。
(3)新會(huì )計制度下報表種類(lèi)和內容將發(fā)生較大變化，集團公司將與用友公司統一設定，各公司按設定好的報表計算、上報即可。
4、注意事項：
(1)本年明確為購進(jìn)過(guò)程中發(fā)生的'費用，全部要記入庫存商品或產(chǎn)品成本中予以“成本化”，月末按銷(xiāo)售數量結轉相應成本至銷(xiāo)售成本中。銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的費用仍記入經(jīng)營(yíng)費用中。
(2)本年轉口貿易一律通過(guò)收入、成本核算。即預收帳款轉銷(xiāo)售收入，在途物資轉轉成本，收入體現在毛利。通過(guò)銷(xiāo)售收入核算的轉口貿易，增值稅納報稅時(shí)應與正常應稅收入分開(kāi)填列。
(二)各級單位的年審、稅審工作。各級單位應積極配合審計部和中介機構認真完成2011年度相關(guān)審計工作。
(三)2012年1月新增報表單位：中棉集團昌吉棉花公司；自2012年1月起，上海公司合并到中棉通泰公司報表中，昌吉公司合并到新疆中棉公司報表中。
(四)各級單位財政決算報表填報工作。目前供銷(xiāo)集團尚未下發(fā)有關(guān)決算報表的通知，請各級單位在完成本單位年、稅審并取得相應報告后，暫按去年報表要求準備填報工作，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。報表上報最后期限為2月末。
二、20xx年存在的個(gè)別問(wèn)題及本年應注意事項。
1、未能按集團公司統一規定的時(shí)間報送報表，不能保質(zhì)、保量完成，經(jīng)常出現漏報，有數報、沒(méi)數不報的情況。
2、直屬單位間溝通不及時(shí)，各二級單位間未能按集團公司要求及時(shí)核對內部銷(xiāo)售及往來(lái)款項。
3、同一錯誤多次出現，不能積極改正。
4、報表指標中“上年數”與上年填報不一致。
5、不同的報表中同一指標金額不同，缺乏勾稽關(guān)系，如銷(xiāo)售收入、庫存等指標。
6、報表缺少邏輯性，不滿(mǎn)足明顯的平衡關(guān)系或報表指標填寫(xiě)不完整，指標漏填、錯填。如：資產(chǎn)負債表不平，利潤表上月累計加本月發(fā)生不等于本月累計等等。
7、帳務(wù)處理不嚴謹，事后審核不夠及時(shí)。
8、認真領(lǐng)會(huì )集團公司財務(wù)一體化精神，嚴格執行企業(yè)會(huì )計制度，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，協(xié)商解決；按集團公司各項規章制度要求，做好日常核算等各項工作。
9、各直屬企業(yè)要按時(shí)、保質(zhì)報送各種報表。直屬單位的報表是集團公司匯總報表的前提和基礎，任何單位出現問(wèn)題，集團匯總報表都要重新來(lái)過(guò)。各直屬單位要嚴格按集團公司規定于每月5前上報所有報表，認真審核所有報表內容的連續性、邏輯性和勾稽關(guān)系，保證報表的準確性，同時(shí)應減少、杜絕上述2011年存在的個(gè)別問(wèn)題。
10、本年度上報給集團公司的各項財務(wù)報表均應為“合并數”(包括供銷(xiāo)社軟件報表)，各種管理報表中的金額、數量要隨之改變。涉及到“上年數”的，以前報數字為準。
11、本年報表類(lèi)別為：資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表；購進(jìn)銷(xiāo)售明細表、銷(xiāo)售進(jìn)度及利潤體現表、內部抵銷(xiāo)明細表；資金來(lái)源運用月報、區域公司當地融資周報表、銷(xiāo)售結算進(jìn)度周報表、資金流向流量周報表。
以上如有需要變更的內容，資產(chǎn)財務(wù)部會(huì )隨時(shí)予以通知，請各單位予以關(guān)注。
財務(wù)年初工作計劃3
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，新的一年繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤最大化，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《農村信用社增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng )新。
財務(wù)年初工作計劃4
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：
一、增強財務(wù)監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，新的一年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。
三、加強會(huì )計核算工作
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益
在新的一年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，新的一年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作
新的一年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好新的一年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好新的一年稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4、在過(guò)去一年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成新的一年的目標任務(wù)而努力。
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