行政部當日工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的行政部當日工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、考勤

　　考勤時(shí)間：提前10分鐘至工作時(shí)間開(kāi)始為止

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　　實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班需簽字，行政部做好記錄。

　�。ǘ�）對員工的考勤情況進(jìn)行登記、入檔（以表格的形式體現）：

　　員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗四種，管理程序如下：

　　1、遲到：指未按規定達到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到兩小時(shí)的按曠工；

　　2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的`；

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的。

　�。ㄈ�）員工請假做好登記、記錄：

　　1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　2、病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準；3天以?xún)扔煞止芙?jīng)理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續送行政部處備案。

　　2、其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管經(jīng)理審批，并送行政部備案。

　　3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別。

　�。ㄋ模┤藛T外出、出差進(jìn)行記錄：

　　量化：每日對人員考勤情況做好登記并入檔記錄；

　　二、早會(huì )

　　從宣布之日恢復早會(huì )制度（會(huì )議時(shí)間控制在5分鐘~30分鐘）

　�。ㄒ唬┛偨Y匯報：

　　1、昨日工作成果

　　2、匯報今日目標、進(jìn)度

　　3、查找并發(fā)現問(wèn)題

　�。ǘ�）當日工作計劃安排：

　　1、確認今日工作計劃

　　2、確認今日工作量

　　3、確認今日工作導向

　�。ㄈ�）問(wèn)題分析與解決

　　1、對工作中出現的問(wèn)題、困難進(jìn)行記錄并分析；

　　2、提出解決辦法、措施并落實(shí)履行；

　�。ㄋ模┱�令傳達：對當日工作政策指令進(jìn)行上傳下達

　　量化：

　　1、每日組織或主持召開(kāi)早會(huì )，并準備早會(huì )內容；

　　2、對早會(huì )內容進(jìn)行記錄；

　　3、對早會(huì )的政令進(jìn)行落實(shí)；

　　三、溝通

　　對各部門(mén)工作情況進(jìn)行溝通了解（時(shí)間控制在30分鐘內）

　�。ㄒ唬┱莆詹块T(mén)和主要負責人的運行狀況：

　　1、工作情緒

　　2、工作現況

　　3、工作任務(wù)

　　4、工作導向

　　5、工作成果

　�。ǘ�）幫助和促進(jìn)其工作進(jìn)度和效率：

　　1、對出現的問(wèn)題、困難進(jìn)行及時(shí)的了解并幫助協(xié)調、解決；

　　2、協(xié)調總經(jīng)理、各職能部門(mén)和員工的關(guān)系，保證工作的順利開(kāi)展；

　　3、根據各部門(mén)的工作進(jìn)展情況，收集各方面的意見(jiàn)、建議和存在的問(wèn)題，并向上級進(jìn)行匯報；

　　量化：

　　1、與各部門(mén)主要負責人或職員進(jìn)行3分鐘的溝通；

　　2、對各部門(mén)的運行狀況進(jìn)行記錄；

　　3、將收集到的意見(jiàn)、建議和存在的問(wèn)題進(jìn)行備案，并落實(shí)、協(xié)調和匯報。