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醫務(wù)科季度工作計劃開(kāi)頭

時(shí)間:2021-11-23 16:39:32 工作計劃 我要投稿

醫務(wù)科季度工作計劃開(kāi)頭

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的醫務(wù)科季度工作計劃開(kāi)頭,希望對大家有所幫助。

醫務(wù)科季度工作計劃開(kāi)頭

  一、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓,繼續抓好醫務(wù)教育。根據我院院情,本著(zhù)缺什么,補什么,學(xué)什么的原則,學(xué)以致用,按需培訓的原則在醫院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派1x名醫護人員到省級醫院或內地學(xué)習,吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習,自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研,能解決較復雜的疑難病癥。爭取請進(jìn)來(lái),派出去,自己學(xué)的原則,想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)邀請省級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導查房、做手術(shù)、講課等形式,提高我院業(yè)務(wù)人員的水平,支持各科請專(zhuān)家開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?剖覂炔欢ㄆ诎才胖v課,由科主任負責。積極鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自學(xué),科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記,醫院將業(yè)務(wù)學(xué)習納入定期效評的范圍內。

  二、加強醫療管理,提高醫療質(zhì)量。首先,我院必須以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢,以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng),為求醫療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,使醫院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的地位。其次,各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,使我院三級查房、會(huì )診、討論等各項制度得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。第三,要經(jīng)常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫院的`各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷總結經(jīng)驗,揚長(cháng)補短,改進(jìn)管理制度。建立醫療缺陷防范措施,醫療事故防范即處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。第四,加強醫療文書(shū)的管理,使各科醫療文書(shū)標準化、規范化。定期檢查,對不足之處及時(shí)反饋,提高改進(jìn),使醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)達到衛生部指定的要求和目標。開(kāi)展知情選擇活動(dòng),個(gè)體化服務(wù),認真填寫(xiě)好各項知情同意書(shū)。使醫院的甲級病歷書(shū)寫(xiě)合格率達到9,無(wú)丙級病歷;處方合格率要求達到9以上;各項輔助檢查報告單達到衛生部門(mén)的要求。

  三、防止醫療事故,確保醫療安全。要認真做好醫療質(zhì)量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和改評細則,開(kāi)展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。要倡導衛生技術(shù)人員刻苦鉆研醫術(shù),旗幟鮮明,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),加強對重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,執行醫療項目的職稱(chēng)等級制。把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),從醫療終未質(zhì)量評價(jià)轉換到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上來(lái)。

  四、醫院各科室全體職工要以高昂的斗志,飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任心,全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作,為醫院二次評審達標做好準備。

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