2022學(xué)校辦公室主任工作計劃
光陰如水，又解鎖了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編幫大家整理的2022學(xué)校辦公室主任工作計劃，希望對大家有所幫助。
學(xué)校辦公室主任工作計劃1
一、調研匯總：
經(jīng)過(guò)一天走訪(fǎng)各部門(mén)，收集了一些信息，整理如下：
1、 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò )公司3人，大部分員工2015年入職的；
2、 公司目前有辦公室、財務(wù)部、項目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷(xiāo)部；
3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導很親和、工作愉快；也希望新來(lái)的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；
4、 “目前是一群人，還沒(méi)有形成真正的團隊”，公司目標和個(gè)人目標還沒(méi)有一個(gè)有機的結合；希望有職業(yè)生涯規劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；
5、 部分辦公室職能如薪酬、車(chē)輛管理目前由財務(wù)部在兼管，至少車(chē)輛建議辦公室管起來(lái)；
6、 關(guān)鍵崗位(部門(mén)負責人)基本到位，新成立的部門(mén)目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；
7、 薪酬體系、培訓體系尚需完善；
8、 除了有專(zhuān)業(yè)方面的培訓外還希望有管理類(lèi)的培訓，能激發(fā)員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；
9、 員工期待對公司事務(wù)參與感更強，參與機會(huì )更多些；
10、 對辦公室負責人的期望：有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規矩，
同時(shí)還要能對外協(xié)調公關(guān)，對內小到公司各項具體的后勤事務(wù)等。大多數領(lǐng)導和同事以為辦公室負責人能做的事有很多，是個(gè)很重要的崗位。
11、 目前的項目主要是XXXX，有過(guò)一次負面報道，芙蓉北路項目合作開(kāi)發(fā)。其他幾個(gè)項目目前還沒(méi)動(dòng)工。
二、SWOT分析
優(yōu)勢：
1、公司經(jīng)濟實(shí)力較好，土地儲備豐富；
2、領(lǐng)導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；
3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習欲望強；
4、有一個(gè)項目的基本經(jīng)驗
劣勢：
1、現代化公司意識；
2、公司位置較偏僻，招人難度較大；
3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等
4、知識管理體系沒(méi)有建立起來(lái)，項目做完的經(jīng)驗總結還不夠體系化；
5、關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵方案缺失；
機會(huì )：1、 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內一直存在，足以支持公司可持續發(fā)展；
2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)；
3、目前已經(jīng)有一批愿意長(cháng)期追隨公司發(fā)展的員工隊伍；
4、規范化管理將推動(dòng)員工成長(cháng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng )新?tīng)I收模式，公司業(yè)績(jì)成長(cháng)。股東收入增加。
挑戰：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；
2、現有住宅產(chǎn)品出現了負面報道；
3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)。
4、規范化管理會(huì )增加公司財務(wù)成本，如果不能創(chuàng )新?tīng)I收模式將會(huì )使股東回報率降低。
三、行動(dòng)計劃(4-5年)
1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊
2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機電成本、策劃等人才招聘到崗。
3、各類(lèi)能人聚集到公司后，建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍，實(shí)現1+1大于2的效果。建立學(xué)習型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習方案)
4、完善例會(huì )制度
周例會(huì )：作為管理例會(huì )，各部門(mén)負責人以上參加；
月(或季度)例會(huì )：全體員工參加，利用這個(gè)平臺公司領(lǐng)導給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報公司工作進(jìn)展等；
年會(huì )：全年工作總結，次年工作計劃安排。
5、建立職業(yè)生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設置不同的發(fā)展渠道，可分為專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、管理線(xiàn)兩方面。
6、結合職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(cháng)期激勵體系如送讀MBA，購車(chē)補貼補助方案，股權激勵等。
7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓、中高管領(lǐng)導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓做起來(lái)。第二年根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)決定是否做中高管領(lǐng)導力專(zhuān)項培訓項目。
8、開(kāi)展各類(lèi)員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì )組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養團隊意識，讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。
9、逐步開(kāi)展計劃管理工作，設定年初目標，進(jìn)行分解，制定計劃管理相關(guān)制度，流程 、表格。
10、公司發(fā)展在100人內不急于建立考核，但要注意抓績(jì)效。
11、目標是要團結一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓體系的完善、后兩年開(kāi)始重心在薪酬和績(jì)效考核體系完善。
學(xué)校辦公室主任工作計劃2
一、工作思路
辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細求精求新”。以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導的具體指導和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、工作目標
常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協(xié)調，要創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達，要創(chuàng )設暢通的信息渠道；辦文辦會(huì )，要建立規范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。
三、工作要求
一是強化服務(wù)意識。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì )議精神等及時(shí)傳達、落實(shí)到位；也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導反映，努力解決好職責范圍內力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及電話(huà)咨詢(xún)，熱心解答有關(guān)疑問(wèn)，不拖辦，不敷衍，努力使家長(cháng)和學(xué)生滿(mǎn)意。
二是強化協(xié)調意識。
辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調作用，加強與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合個(gè)科室開(kāi)展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調，保障工作無(wú)盲區、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項。對于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導要求及時(shí)做好調度、督查，并將結果向相關(guān)領(lǐng)導做好匯報。
三是強化責任意識。
在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會(huì )充滿(mǎn)，才會(huì )有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng )造出一個(gè)奇跡。
四是強化學(xué)習意識。
學(xué)習是人們增長(cháng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，強化學(xué)習意識，提升工作效能。學(xué)習，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開(kāi)。既要強化理論知識，解決理想信念、作風(fēng)紀律、宗旨觀(guān)念等根本問(wèn)題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高工作能力。
五是強化宣傳意識。
進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求，積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級各類(lèi)新聞媒體撰寫(xiě)稿件，積極加強與新聞媒體的聯(lián)系，對學(xué)校的各項工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報道。對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調整和規范，及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解。
四、具體工作
1、認真接收上級來(lái)文來(lái)電，做好詳細記錄，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管領(lǐng)導、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
2、及時(shí)向教體局和其他上級部門(mén)上報各類(lèi)學(xué)校工作材料。
3、做好校長(cháng)辦公會(huì )、全體教師會(huì )和其它重要會(huì )議的通知安排、會(huì )場(chǎng)準備、會(huì )務(wù)服務(wù)及會(huì )議記錄工作。
4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。
5、組織校長(cháng)辦公會(huì )成員按時(shí)上交本周工作總結報告。
6、及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報相關(guān)媒體。
7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。
8、做好上級檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。
9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
一學(xué)期來(lái)的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗，繼續發(fā)揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長(cháng)。
學(xué)校辦公室主任工作計劃3
根據學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領(lǐng)導行政助手，協(xié)調好各部門(mén)關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化。
二、具體任務(wù)：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪(fǎng)工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門(mén)搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的.圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織協(xié)調學(xué)校重大會(huì )議以及各類(lèi)教育教學(xué)會(huì )議，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議記錄，認真整理會(huì )議紀要。
�。ㄈ┱J真地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。
3、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
4、認真抓好行政領(lǐng)導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會(huì )、行政會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )等與會(huì )人員的出勤記錄。
5、做好教職工職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設置工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設
6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費、績(jì)效獎及年終獎勵性績(jì)效工資等核算工作。
7、及時(shí)寫(xiě)稿報道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，認真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。
8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續教育報名工作及每年度的學(xué)分登記工作。
9、當好校長(cháng)的行政助手。協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向校長(cháng)反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開(kāi)工作。
10、做好學(xué)校公章使用登記工作。
11、及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。
12、做好學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設。工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時(shí)上報、反饋工作中出現的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供信息依據，全心全意做好本部門(mén)的工作。
2、嚴格執行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時(shí)統計公布考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。
3、對崗位設置、職稱(chēng)評聘、職稱(chēng)異動(dòng)、評先樹(shù)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴格按照上級文件精神制定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì )研究通過(guò)，實(shí)行陽(yáng)光操作，對于要求公開(kāi)的事項及時(shí)公開(kāi)，做到公平公正，堅決維護學(xué)校的良好形象。
4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設，積極征集信息，及時(shí)維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時(shí)總結、搜集、挖掘、撰寫(xiě)學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò )加大宣傳報道力度，擴大社會(huì )聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。
6、加強檔案管理人員的教育，嚴格執行借閱制度和借閱程序，增加責任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)，對學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時(shí)歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類(lèi)、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛、招生就業(yè)、計劃生育等學(xué)校各項工作。
8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導的公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時(shí)性的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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