教育局人事科工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的教育局人事科工作計劃，歡迎大家分享。

　　20xx年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)生機與活力的中小學(xué)教師隊伍為目標，深化人事制度改革，完善管理體制，轉變運行機制，加強教師教育的統籌管理，樹(shù)立新的發(fā)展觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，以新的思路實(shí)現新的突破，以新的舉措開(kāi)創(chuàng )新的局面。

　　一、深化中小學(xué)人事制度改革

　　1、繼續推進(jìn)中小學(xué)教職工編制核定工作。編制核定后，認真做好定崗定員工作，把握政策規定，實(shí)行競爭上崗。

　　2、推進(jìn)教師考核工作。重點(diǎn)加強對教師工作業(yè)績(jì)和業(yè)務(wù)水平的考核，建立起一整套常規管理制度。

　　3、嚴格教師入口關(guān)，加強對市直學(xué)校新任教師的考核及管理，逐步實(shí)行公開(kāi)招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄（聘）用。

　　4、加強制度建設和基礎建設，力爭在國家法律、法規和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任，實(shí)行科學(xué)管理，完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。

　　二、嚴格把握教師職稱(chēng)評聘制度。

　　我們嚴格按照省、市、區下發(fā)的職稱(chēng)文件精神，對教師的職稱(chēng)評聘堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，根據年終考核的結果進(jìn)行擇優(yōu)評聘。

　　三、規范教師資格認定工作。

　　1、根據國家、省關(guān)于教師資格認定工作的要求，建立并完善教師資格認定管理系統，并做好教師資格數據的錄用及報送工作。

　　2、嚴格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規定，做好我市首次教師資格認定管理系統，并做好教師資格數據的錄用及報送工作。

　　3、嚴把教師隊伍入口關(guān)，按照省教育廳的統一部署，開(kāi)展面對社會(huì )認定教師資格工作，重點(diǎn)做好非師范類(lèi)學(xué)校畢業(yè)的社會(huì )人員認定教師資格工作。

　　四、積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，采取得力措施，督促各地做好教師工資發(fā)放工作。

　　1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制，確保教師工資管理權限全部上收到縣。

　　2、積極協(xié)調各級財政部門(mén)，建立定期檢查和通報制度，監督各地教師工資發(fā)放情況，確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放。

　　3、做好與工資統發(fā)部門(mén)及銀行的協(xié)調工作，力求實(shí)現農村中學(xué)教師工資通過(guò)銀行發(fā)放。

　　五、強化教師和校長(cháng)培訓工作。

　　1、落實(shí)好《關(guān)于200X——20xx年全市中小學(xué)教師和校長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》，制定《全市教師發(fā)展規劃》，努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng )新能力。

　　2、積極組織骨干校長(cháng)和教育行政部門(mén)干部參加省、市兩級培訓（研修）班“名校長(cháng)論壇”，深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題，提高中小學(xué)校長(cháng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的水平和管理能力。

　　3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續教育。繼續做好中小學(xué)骨干教師培訓工作；扎扎實(shí)實(shí)抓好新課程師資培訓；加大培訓者培訓工作力度；加強對校本培訓工作的指導。開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育扶貧工程，采取切實(shí)可行的措施和辦法，組織培訓教師深入基層送教下鄉，幫助農村中小學(xué)解決繼續教育工作中的困難。

　　4、加強對教師及校長(cháng)培訓工作的指導。將中小學(xué)教師及校長(cháng)培訓工作納入教育重點(diǎn)工作目標責任書(shū)及評估體系，加強過(guò)程管理，提高培訓工作的實(shí)效。

　　六、深化教育人事制度改革。

　　總結近年來(lái)學(xué)校內部管理體制改革的經(jīng)驗，不失時(shí)機地深化改革，進(jìn)一步完善配套措施，逐步建立以聘用制為基礎的用人制度。大力開(kāi)展表彰獎勵活動(dòng)。結合教師節，開(kāi)展系列宣傳表彰活動(dòng)。

　　七、加強科室建設，提高人事管理水平。

　　加強學(xué)習，提高實(shí)際工作能力，加強工作的原則性、系統性預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。健全和完善工作制度，規范工作程序。堅持公開(kāi)辦事，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。廉潔自律，樹(shù)立良好的機關(guān)形象。

　　八、立足服務(wù)，做好局機關(guān)及直屬單位人事勞資工作。

　　1、加強局直單位教職工的隊伍管理，建立教職工管理數據庫。

　　2、配合事業(yè)單位改革，積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革，在有條件的大中專(zhuān)學(xué)校，試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。

　　3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。

　　4、做好直屬學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定的有關(guān)工作。

　　5、做好局機關(guān)及直屬單位工資晉升工作。

　　6、認真做好直屬單位教職工調配工作。

　　7、做好局機關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。

　　8、完成局領(lǐng)導交辦的其他工作。

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