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保安個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-10-20 17:38:25 工作計劃 我要投稿

保安個(gè)人工作計劃(精選15篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的保安個(gè)人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

保安個(gè)人工作計劃(精選15篇)

保安個(gè)人工作計劃1

  20xx年即將過(guò)去,20xx年又將來(lái)臨。值此新的一年來(lái)臨之際,我在此首先感謝領(lǐng)導對我的培養和引導。本人是一個(gè)普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來(lái)保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度,要做到的。對我來(lái)說(shuō),我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個(gè)大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:

  防衛過(guò)當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著(zhù)認真認真的態(tài)度,把日?雌饋(lái)平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅持把上級領(lǐng)導交給的每一項工作做好,做到讓領(lǐng)導放心。

  由陳隊帶鄰,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶(hù)裝修、消防施工,出入的人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進(jìn)行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會(huì )磕磕絆絆我們小區的十幾個(gè)花盆,有時(shí)候這就是高空拋物,在生病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷害,并協(xié)助領(lǐng)導,社區工作站,現場(chǎng)維護,受到領(lǐng)導的好評,

  另外,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們還進(jìn)行了保安的體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始的時(shí)候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和強壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日,用在一時(shí)”不刻苦訓練關(guān)健時(shí)的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

  身為保安還是義務(wù)消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時(shí)生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進(jìn)行了學(xué)習,并認真學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合小區內的消防設備、設施,進(jìn)行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。

  我本人在這一年的工作生活總結如下:

  第一,堅決服從領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二是嚴格管理小區治安,敢于同違法分子作斗爭。

  對進(jìn)出車(chē)輛嚴格登記,對收費車(chē)輛嚴格實(shí)行收費安全檢查制度,做到文明服務(wù)。

  在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、養護工作。

  建設和諧文明社區

  堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

  上述就是我一年做好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)地自我剖析,自已在下面幾個(gè)方面有不足之處,肯領(lǐng)導的指正和批評,以便今后工作中進(jìn)一步加強和改正。

  一是工作中存在松懈現象。

  工作經(jīng)驗及相關(guān)的管理知識還需要進(jìn)一步的學(xué)習、積累。

  ____年即將過(guò)去,我們滿(mǎn)懷希望地迎接__年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,今朝花開(kāi)往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為工司的一份子,在未來(lái)的工作中我會(huì )一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

保安個(gè)人工作計劃2

  (一)工作目標

  1。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2。完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一、保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1。在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。2。結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。篇三:物業(yè)保安部20xx年工作月度計劃

保安個(gè)人工作計劃3

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處

  罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  四、 規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

  2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放

  行。

  3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員,先客戶(hù)確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開(kāi)。

  4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調中控進(jìn)行確認。

  5、外來(lái)至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

  五、 加強車(chē)輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車(chē)輛安全

  1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。

  2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入證》、車(chē)況,登記進(jìn)出時(shí)間。

  3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理,并登記。

  4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。

  六、 做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失

  1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。

  2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門(mén)證,出門(mén)證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行,出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。

  3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn),并有專(zhuān)人負責全程陪同。

  七、 加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

  1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

  2、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是:

  A. 認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。

  B. 認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示,開(kāi)展防火宣傳,普及消防知識。

  C. 經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

  D. 管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。

  E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態(tài)。

  F. 保安部消防監控中心,實(shí)行24小時(shí)監控。

  G. 義務(wù)***員成員要在接到火災報警后,在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí),迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。

  3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會(huì )”。

保安個(gè)人工作計劃4

  光陰如梭,一年的工作轉瞬已成為歷史,回顧過(guò)去是為了更好的把握未來(lái),在之前圓滿(mǎn)完成各方任務(wù)的同時(shí),我也充分的認識到自身的不足和差距。20xx年將重點(diǎn)對以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、加大值勤和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值勤、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值勤,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值勤的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安班長(cháng)24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類(lèi)制度的培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。

  3、加強崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域巡查力度,維護良好的公共秩序,加強兩貨站各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的工作狀態(tài)。

  4。加強兩貨站各空防區域及庫區出入人員、車(chē)輛的檢查制度,控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入空防區域及庫區,確保無(wú)盜竊、無(wú)破壞事件的發(fā)生。

  5、加強貨站區域車(chē)輛管理工作,確保進(jìn)入貨站區域車(chē)輛的有序停放。

  6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會(huì )操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應急方案,做好貨站區域的消防安全教育宣傳。

  7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

保安個(gè)人工作計劃5

  一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監管力度。

  對一些發(fā)生過(guò)事故的小區,重點(diǎn)加強監督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū),落實(shí)整改,強化小區責任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(cháng)效監管機制健全。

  計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì )計核算的基礎上,不斷學(xué)習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求,力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。

  行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn),著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng )造***的工作環(huán)境。

  市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度,通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本,形成范本。人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設法規避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規;l(fā)展提供人力資源的保障。

  二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續穩定發(fā)展物競天擇、適者生存。

  是放之四海而皆準的基本法則,也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。

  實(shí)施成本控制戰略,通過(guò)推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大,依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

  鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

  目前,物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位,致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距,在走向市場(chǎng).

  1、準備物業(yè)公司運行(特別是開(kāi)盤(pán)期間)所需的辦公設施和辦公用品

  2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習

  3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備

  4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻

  5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

  6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

  7、保安執勤用品、保潔物資準備

  8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”

  9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律

  10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導

  11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞

保安個(gè)人工作計劃6

  20xx年即將過(guò)去,保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各部門(mén)大力配合下,圓滿(mǎn)的完成了全年的各項安全保衛工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、計劃目標:

  1.確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。5.確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。6.部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

  二、計劃內容:

  1.本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》,明確責任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。2.進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度,并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。

  3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除治安隱患。4.加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習,保證每位員工學(xué)習業(yè)務(wù)及法律知識的時(shí)間不少于40課時(shí)(每課時(shí)50分鐘左右),強化法治觀(guān)念,增強業(yè)務(wù)技能。5.加強部門(mén)員工的體能訓練,每月不少于4課時(shí)的體能訓練。6.積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

  7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。9.落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數,做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛,死角部位處處有人檢查”。10.加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

  11.邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。12.全年組織兩次較大規模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。13.長(cháng)期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。

  保安個(gè)人工作計劃 篇3

  一、工作目標

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

  (一)、保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的.關(guān)系。

  2.嚴格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護場(chǎng)館的安全,創(chuàng )造舒適、放心的辦公環(huán)境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  (二)、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。

  全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

  4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  (四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕,建立目標管理責任制,分解落?shí)工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  (五)、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

保安個(gè)人工作計劃7

  即將向我們迎來(lái)的全新的一年的工作,我還是希望能夠給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的奮斗目標與方向,可以讓我更好的明白自己接下來(lái)的付出,當然我也是會(huì )加倍努力地去做更多的事情,以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展。

  一、工作態(tài)度上

  面對工作我需要端正自己的態(tài)度,通過(guò)認真的反思來(lái)讓自己得到成長(cháng),也通過(guò)自己的不懈奮斗為自己去爭取更好的成長(cháng)。在工作的進(jìn)行中要以認真的姿態(tài)來(lái)面對接下來(lái)的生活,以后我便是會(huì )為自己爭取更好的成績(jì),以自己的不懈努力來(lái)促成我更好的發(fā)展。在平時(shí)的巡查工作上,我更是需要端正自己的心態(tài),這樣便是可以將工作完成好,保障銀行的安全,同時(shí)也以更好的服務(wù)態(tài)度來(lái)面對各位顧客,以此來(lái)明白自己未來(lái)的奮斗方向。

  二、提升個(gè)人能力

  在這份工作中,我也是有讓自己不斷地去成長(cháng),為自己的人生做更多努力的奮斗。身為銀行的保安,一方面我要鍛煉自己,爭取能夠讓自己能夠勝任好這份工作,一方面又要對銀行的各項業(yè)務(wù)有個(gè)簡(jiǎn)單的了解,這樣在客人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)之時(shí)也是能夠給客人更好的服務(wù)感受。所以從我自己來(lái)看,我還需要去奮斗與努力的方面是非常多的,我也希望自己能夠在生活中為自己的未來(lái)做更好的奮斗,我相信我的未來(lái)一定是能夠有非常棒的成長(cháng),所以我也希望在接下來(lái)的時(shí)光中變得更加的優(yōu)秀起來(lái)。

  三、改正自身的缺陷

  身為保安就是需要對整個(gè)銀行安全工作進(jìn)行負責,尤其是按時(shí)的到達自己的工作崗位上,在不斷地學(xué)習成長(cháng)上去奮斗,為自己的未來(lái)做更多的努力與付出。不光是要在工作上對自己有更加深刻的認識,還要在自己的工作上對人生有更棒的反思,通過(guò)對自己工作的不斷反思與成長(cháng),更是努力的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),我相信通過(guò)自己心中要改正的信念是一定能夠讓我在這份工作上有更好的成績(jì)。

  在這份工作上我有非常多的事項都是需要去成長(cháng),需要去付出持續的努力,所以我更是堅定了自己的信心,努力的為自己去成長(cháng),我相信自己的努力是一定能夠讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),F在的這份工作,我還是需要以更多的心血去讓自己謀得成長(cháng),在其中去加倍的反思自己,為自己的未來(lái)做更多的努力。即將開(kāi)始的工作,我還是會(huì )堅持著(zhù)自己努力奮斗的決心,在其中去努力的成長(cháng),為自己的未來(lái)做更多的奮斗與付出。

保安個(gè)人工作計劃8

  一、保持清醒頭腦,樹(shù)立安全理念

  校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著(zhù)這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節。所以,我們必須充分認清校園安全管理工作的長(cháng)期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,不斷增強憂(yōu)患意識,居安思危,言危求進(jìn),持續不懈地抓好校園各類(lèi)性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初,我們要緊密結合新中國成立xx周年慶典活動(dòng),不斷加大安全管理力度,落實(shí)崗位責任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現的新問(wèn)題,嚴格制度、加強管理,維護校園正常秩序,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。

  二、加大安全檢查和管理力度,消除校園安全隱患

  安全隱患是各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項隱患,就可能避免一次事故,增加一分安全。因此,我們要嚴格校園安全管理職責,堅持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用,在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng);鸵幏痘。我們要將校園內部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范、有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí),要通過(guò)廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能,不斷增強安全防范意識。

  三、校園安全工作要求和目標

  1、認真學(xué)習和落實(shí)市、區教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。

  2、加強隊伍建設與管理工作,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛組的職能作用。

  3、堅持校園安全管理制度,不斷提高全體保衛人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位。

  4、開(kāi)好每周安全保衛工作例會(huì ),通過(guò)學(xué)習和交流統一認識,及時(shí)對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結和分析,并力爭做到安全保衛工作部署周到和落實(shí)到位。

  5、抓好保衛人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓工作。以學(xué)習法律、法規及安防、技防、消防等技能為主,不斷提高保衛人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、進(jìn)一步落實(shí)保衛人員各崗位工作職責,加強校園安全管理工作力度,確保學(xué)校大局穩定和校園秩序良好,杜絕在校園內發(fā)生治安事件和安全事故。

  7、樹(shù)立“五防”(防火、防盜、防破壞、防意外事故等邪教組織滲透)意識。在做好人員防范工作的基礎上,還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設施、消防設施的作用,做好其日常檢查、維護和監控工作。

  8、嚴格學(xué)校門(mén)衛執勤制度,做好人員、車(chē)輛、秩序等方面的管理工作,守好學(xué)校大門(mén)第一關(guān)口。校外人員來(lái)訪(fǎng)、會(huì )客或辦事,門(mén)衛要認真執行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認制度,謝絕社會(huì )閑雜人員或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執行機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園管理規定。確保校門(mén)區域正常秩序。

  9、做好校園自行車(chē)管理工作,落實(shí)自行車(chē)安全管理制度。

  10、做好節假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛工作,做好安全檢查、值班、巡邏等工作,確保校園平安。

  11、做好學(xué)校舉辦的各種對內、對外活動(dòng)的安全保衛工作,如:高考、成考、咨詢(xún)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、研討會(huì )、公開(kāi)課、參觀(guān)交流、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場(chǎng)地用來(lái)進(jìn)行各種活動(dòng)等等。從人員疏導、車(chē)輛管理、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實(shí)到位,確保校園秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  12、嚴格安全巡視檢查制度,做到任務(wù)明確、責任落實(shí)。做到天天有小查、周周有祥查,力爭消除校園內存在的安全隱患,特別對重點(diǎn)部門(mén)、部位要進(jìn)行嚴密監控。要防止失火、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生。

  13、保衛部在日常的工作中,要將學(xué)校安保工作的部署、安全防范、宣傳教育、專(zhuān)項治理、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦,除發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常隱患檢查小組、日常巡查維修小組及安全保衛組等專(zhuān)職組織的作用外,還要進(jìn)一步加強對全體教職工,尤其是學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗室、機房、圖書(shū)資料、體育場(chǎng)館等部門(mén)管理人員的安全防范教育,落實(shí)安全責任制,以達到全員共管,形成合力,確保學(xué)校安全與穩定。

  14、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養工作,并做好對設施的日常檢查工作,保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。

  15、加強師生安全教育工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團委的教育優(yōu)勢,辦好每學(xué)期的學(xué)生安全教育活動(dòng)。要通過(guò)各種形式,如安全教育講座、主題班會(huì )、學(xué)生墻報、宣傳展板、宣傳橫幅、播放安全教育片、網(wǎng)絡(luò )教育、緊急疏散演習和消防演練等,向師生們進(jìn)行安全教育,從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的。

  16、落實(shí)給新高一每一位學(xué)生和家長(cháng)有關(guān)安全教育內容的信件:《關(guān)于做好學(xué)生安全工作的通知書(shū)》,要求學(xué)生和家長(cháng)認真閱讀,認可后在上面分別簽字,學(xué)生、家長(cháng)留一份,另一份交回學(xué)校備案。

  17、落實(shí)全校師生進(jìn)行緊急疏散演習和住宿學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演習活動(dòng)。

  18、落實(shí)學(xué)校義務(wù)消防隊及重點(diǎn)部門(mén)人員進(jìn)行消防培訓和消防演練工作。

  19、落實(shí)全校教職工、合同工簽定20年安全責任書(shū)工作。

  20、在校園網(wǎng)絡(luò )里,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全教育宣傳。

保安個(gè)人工作計劃9

  1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

  3、同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。

  5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。

  6、平時(shí)多注意隊員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

  8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習,要制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提高隊員的素質(zhì)。

  同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識,創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。

  回顧了走過(guò)的20xx,展望充滿(mǎn)希望的20xx,我們信息滿(mǎn)懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

保安個(gè)人工作計劃10

  一、治安災害事故預防要點(diǎn)

  1搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )。向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。

  2領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制。切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

  3堅持安全檢查。發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

  4及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

  二、安全檢查要點(diǎn)

  有節、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分。季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  有四個(gè)階段。開(kāi)展安全檢查的程序。

  準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

  檢查階段。深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

  整改階段。研究整改措施,及時(shí)解決。

  總結階段。報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  對超市危害很大,成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是

  1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2發(fā)生這類(lèi)事件。迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。

  3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機 關(guān)處理。

  四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

  除在外圍現場(chǎng)設崗,盜竊現場(chǎng)的保護方法。不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

  五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

  1掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)。注意發(fā)現可疑情況,并及時(shí)報告。

  2重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3提高警惕。

  4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

  5營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護。誰(shuí)負責”

  6保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內。發(fā)生案件。同時(shí)保護好現場(chǎng)。

  六、突發(fā)事件管理要點(diǎn)

  1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調動(dòng)。

  2員工一旦發(fā)現可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng)。

  3商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時(shí)保護好現場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現場(chǎng)。

  4當公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí)。如實(shí)提供情況。

  七、停車(chē)及“士”載客管理要點(diǎn)

  1超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費均為保安部負責。

  2超市停車(chē)場(chǎng)是收費公共停車(chē)場(chǎng)。不負責保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊候客的出租車(chē)除外)均應照章交費,亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。

  3保安部派崗。

  4士”車(chē)輛應按指定位置排隊候客。

  5嚴禁“士”司機使用商場(chǎng)內部電話(huà)或設施。勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。

  6調度員、門(mén)童、行李員等不得與“士”司機攀拉關(guān)系、收守護賂、提供方便。

  7凡違反商場(chǎng)規定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

保安個(gè)人工作計劃11

  時(shí)間易逝,做保安的這些日子讓我感慨許多,一年又一年從我的眼前逝去,而我也在堅守崗位的同時(shí)著(zhù)重提升自我。這一年的工作圓滿(mǎn)完成,接下來(lái)一年也已經(jīng)為我們拉響了警鐘,是時(shí)候該為接下來(lái)的日子做一次計劃了,以下使我對將來(lái)一年工作的初步計劃:

  一、做好本職工作,注重工作方式

  以前我認為自己只是一名普普通通的保安,而現在的我卻覺(jué)得自己這份事業(yè)有著(zhù)不一樣的光輝。這制服雖沒(méi)有警服那么帥氣,但是在我的心里,這制服就是公平公正、和平的象征,更是一種責任和義務(wù)。我在這個(gè)崗位上也已經(jīng)堅持了六七年了。每一年、每一天我都會(huì )告訴自己,首先你要做的就是做好自己的本職工作,維護好銀行的秩序,關(guān)注周?chē)踩。銀行是一個(gè)非常嚴肅的地方,不容任何差錯的發(fā)生,否則這個(gè)后果是我們誰(shuí)也無(wú)法承擔的。所以工作的每一天我都會(huì )保持警惕,不敢放松一刻,只有嚴格做好了自己的工作,我的心里才會(huì )安心,未來(lái)的每一天我也將會(huì )這樣,時(shí)時(shí)刻刻警醒著(zhù),防止任何錯誤的發(fā)生。這是我將來(lái)一年必須要注重的一件事情,也是我工作上必須重視的一件事情。

  二、提升理論文化,注重個(gè)人形象

  雖然是一名保安,但是公司對我們的培養沒(méi)有終止。好幾次培訓之后,我也已經(jīng)明白了,雖然我站在一個(gè)保安的職位上,但是我應該為自己的個(gè)人素養努力,保安并不是說(shuō)只要自己的行動(dòng)就可以解決問(wèn)題的。這需要提升我們自己的素養和文化,只有理論上提升上來(lái)了,我們個(gè)人的綜合能力以及解決事情的能力才能提升上來(lái)。在銀行工作久了之后,我對銀行的一些業(yè)務(wù)也有了一些了解,所以平時(shí)我也可以幫助一些不懂的客戶(hù)處理一些問(wèn)題,這也讓我變得更加有責任一些了,也有了一些不同的成就感。接下來(lái)的日子,我會(huì )繼續提升自己的理論文化,將個(gè)人形象也樹(shù)立起來(lái),為銀行的形象增添一道光彩。

  三、多領(lǐng)域學(xué)習,提升個(gè)人綜合能力

  學(xué)習是無(wú)論哪個(gè)崗位都應該做的事情,首先我們要學(xué)習,然后才能進(jìn)步,這是不容置疑的。而對我來(lái)說(shuō),學(xué)習也是必不可少的一件事情,未來(lái)的時(shí)間我們是望不到盡頭的,所以為了更好的自己,只有不斷的學(xué)習,向多個(gè)領(lǐng)域出發(fā),豐富自己的見(jiàn)識,也讓自己的綜合能力得到提升,這便是最好的辦法了。將來(lái)的時(shí)間就請交給我自己吧,我會(huì )努力提升自我,去實(shí)現自己價(jià)值的最大化!

保安個(gè)人工作計劃12

  1、從內部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)足。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。

保安個(gè)人工作計劃13

  20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。具體工作思路與措施如下:

  1、從內部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

  建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  要做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,采取引導和感化的方法,不和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)足。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。

  根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項安全工作順利進(jìn)行。

  4、堅持“人防與技防相結合”保障設備設施安全、有效運行。

  20xx年酒店在大型設備安全運行方面給予高度重視,先后簽訂了消防設備與立體停車(chē)設備的維護保養協(xié)議,并對監控系統整體改造方面作出明確批示。加強了設施設備的維護保養工作,提高了技防工作效率。根據相關(guān)部門(mén)要求,組織人員參加相關(guān)特種設備操作專(zhuān)業(yè)培訓,保證設備操作持證上崗。今年我們將對設備操作管理制度加以完善,明確責任和操作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。對維保工作加強管理、提高要求。對維保項目認真監督及驗收。

  5、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。

  廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作.

保安個(gè)人工作計劃14

  一、學(xué)校門(mén)衛是學(xué)校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學(xué)校門(mén)衛管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規范操作,有利于學(xué)校監督,使學(xué)校門(mén)衛管理逐步實(shí)現系統化、制度化、規范化、標準化。

  二、學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統一安排。由專(zhuān)職安保人員負責管理其它時(shí)間段及固定假日由學(xué)校派員職守。

  三、學(xué)校門(mén)衛肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關(guān),文明值勤,努力將學(xué)校門(mén)崗建成展示學(xué)校良好形象的窗口。

  四、學(xué)校門(mén)衛必須嚴格執行學(xué)校會(huì )客制度,來(lái)訪(fǎng)者應該進(jìn)行登記,填寫(xiě)相應會(huì )客單,寫(xiě)明進(jìn)出校的時(shí)間與事由,由門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)確認可以接待后方可入校。來(lái)訪(fǎng)者出校時(shí),應憑被訪(fǎng)者簽字后憑會(huì )客單予認確認。如被訪(fǎng)者遇上課或開(kāi)會(huì ),門(mén)衛應安排來(lái)訪(fǎng)者在門(mén)衛室等候。

  五、學(xué)校門(mén)衛應嚴控學(xué)生課間擅自離校,因特殊情況需出校門(mén)的學(xué)生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(cháng)和社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)校。

  六、學(xué)校門(mén)口要嚴把貨物、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門(mén),需憑相關(guān)部門(mén)證明(出門(mén)單)經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門(mén)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校,應指引其到指定停車(chē)區停放,不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區、教學(xué)區。校外機動(dòng)車(chē)輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須下車(chē)推行,并在指定地方停放。

  七、學(xué)校門(mén)衛要確保到校的報刊、書(shū)信、資料、票據的及時(shí)準確發(fā)送,對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門(mén)衛值班室電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。

  八、學(xué)校門(mén)衛要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現場(chǎng),協(xié)助警方處理。

  九、學(xué)校門(mén)衛要有完整交接班制度,門(mén)衛接班時(shí),必須互相詢(xún)問(wèn)情況,移交值班記錄,巡視相關(guān)場(chǎng)所。門(mén)衛人員請假需事先辦理手續;經(jīng)有關(guān)人員批準并安排好替代人員方可離崗。學(xué)校門(mén)崗嚴禁串崗,脫崗現象發(fā)生。

  十、學(xué)校門(mén)衛要確保校門(mén)左右30米內無(wú)設攤,校門(mén)口內外通道暢通無(wú)障礙;周邊綠化景觀(guān)無(wú)破壞;值班室內外環(huán)境整潔無(wú)雜物,在學(xué)校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門(mén)衛創(chuàng )建成安全窗口。

保安個(gè)人工作計劃15

  針對保安部近階段工作情況和上月工作計劃的實(shí)施落實(shí)情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本月主要工作開(kāi)展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,隊員的自律性還是不夠強,所以加強隊員的紀律觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力;

  2.加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

  3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責任分明,責任到人;

  4.調動(dòng)隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

  6.根據現在工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫簦?/p>

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工;

  8.及時(shí)完成公領(lǐng)導交辦的其它事情。

  以上是九月份的工作實(shí)施安排,請各級領(lǐng)導給予指導。

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