97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

生產(chǎn)員工工作計劃

時(shí)間:2021-10-06 09:17:09 工作計劃 我要投稿

生產(chǎn)員工工作計劃四篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)員工工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)員工工作計劃四篇

生產(chǎn)員工工作計劃 篇1

  切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監督員工作力度,為充分調動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監督員工作理清了思路、明確了方向,也為實(shí)現項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

  一是注重培訓,有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì )上,公司工會(huì )主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時(shí)工會(huì )制定了科學(xué)合理系統的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠(chǎng)等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓。

  二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監督員工作運行以來(lái)取得的良好效果,公司工會(huì )及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗,及時(shí)總結推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了評比表彰,對不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監督員予以調整和清理,同時(shí)根據施工現場(chǎng)需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了增補,確保人員滿(mǎn)足現場(chǎng)安全管理需要。

  三是加強考核,注重培養。公司工會(huì )要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行嚴格考核,每月考核由項目書(shū)記或工會(huì )主席召集項目安全總監、安質(zhì)部長(cháng)主持召開(kāi)考評會(huì )議,嚴格按照公司文件精神執行,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)讓安全生產(chǎn)監督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。

  四是嚴格抽查通報,確保制度落實(shí)。公司工會(huì )將會(huì )同人力資源部、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項目群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行抽查,嚴格按照“三列入、三統一”制度,對安全生產(chǎn)監督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據。

生產(chǎn)員工工作計劃 篇2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:

  1、加強公司的外協(xié)安全規范管理,安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作,督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產(chǎn)秩序。

  2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

  3、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督,了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用,維護廠(chǎng)區治安。

  4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。

  5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。

  6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。

  7、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監督,以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車(chē)間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

  8、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

  9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查,通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。

  10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內培,并進(jìn)行考核監督,加強員工安全意識。

  11、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓,向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作,落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

  12、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流,及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)員工工作計劃 篇3

  xx年是 公司不平凡的一年,10個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,現就生產(chǎn)調度室前10個(gè)月的工作做一下總結:

  1、生產(chǎn)安全方面:為提高員工安全生產(chǎn)意識,20xx年4月5日生產(chǎn)調度室組織全體生產(chǎn)系統員工進(jìn)行消防安全培訓演習一次, 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓一次,回來(lái)后又連續一個(gè)月利用各車(chē)間班前會(huì )的時(shí)間,把所學(xué)到的安全知識貫徹給全體生產(chǎn)系統員工。20xx年生產(chǎn)系統全年共發(fā)生 次工傷,20xx年共計發(fā)生此工傷,具體花費如下: 20xx年-20xx年生產(chǎn)系統工傷費用財務(wù)借款匯總與20xx年相比生產(chǎn)系統20xx年的工傷費用直線(xiàn)下降,但我們的工作仍存在著(zhù)不足,我們部門(mén)的安全目標是:安全事故為零。

  2、現場(chǎng)管理方面:生產(chǎn)調度室每月組織設備動(dòng)力部、車(chē)間主任,對各車(chē)間現場(chǎng)和衛生聯(lián)合檢查,每月至少一次,檢查后對現場(chǎng)不合格的車(chē)間主任和副主任通報批評,并給與現金罰款。通過(guò)此方法的實(shí)行,20xx年各車(chē)間現場(chǎng)比20xx年有了質(zhì)的提高,值得特別一提的`是各車(chē)間廁所環(huán)境的改變。20xx年以前各車(chē)間廁所環(huán)境是每一個(gè)員工的心病,廁所內臟亂、插不進(jìn)腳,打掃出來(lái)后,又上了鎖,使別車(chē)間的員工上廁所都成為困難。20xx年年底通過(guò)部門(mén)之間相互協(xié)商和實(shí)驗,最終拿出解決此問(wèn)題的辦法:以六車(chē)間廁所為試點(diǎn),“輪流值日,接班人員為交班人員監督,上廁所人員自覺(jué)抹去自己的腳印!,從此之后六車(chē)間廁所衛生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后,我們又把此方法推廣到了別的車(chē)間,同樣起到了非常好的效果,廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠(chǎng)區的一個(gè)亮點(diǎn)。

  3、訂單下達及成本測算方面:此方面也是生產(chǎn)調度室20xx年亮點(diǎn)所在,20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室有員工6人,20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室裁員至4人(其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間,實(shí)際只有3人工作),而生產(chǎn)訂單和成本測算卻比20xx年多出很多,拿舉例,可見(jiàn)下表:生產(chǎn)調度室在人員減少,而工作量增加的的情況下, 二人任勞任怨、時(shí)常加班加點(diǎn)一小時(shí)以上,確保了車(chē)間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時(shí),并把部門(mén)的其它各項任務(wù)完成的很好,這是我們部門(mén)最大的亮點(diǎn)。4、車(chē)輛管理和運輸方面:20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē),維修、保養總計花費33718元,20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē),維修、保養總計花費43180元,由于車(chē)輛勞損和產(chǎn)量增加等原因,造成20xx年維修費比20xx年同期多花費9462元,車(chē)間產(chǎn)成品運輸方面,在20xx年和20xx年均出現幾次產(chǎn)品的磕碰和刮傷情況,這是我部門(mén)工作上存在的差距。在今后的工作中我會(huì )加強這一塊的管理,在新老廠(chǎng)區的貨物運輸中,拖拉機司機是特別值得表?yè)P的,尤其在8、9、10月份為保證復合膜產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨,拖拉機司機 在運輸 的過(guò)程中,任勞任怨、多次加班加點(diǎn)到晚上十點(diǎn)之后,這是值得其他員工學(xué)習的地方。

  4、統計報表方面:20xx年為了各類(lèi)數據更加準確、明晰,我們生產(chǎn)調度室又重新設計了各車(chē)間日報和月報的excel表格,并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統計工作也是我部門(mén)的一個(gè)挑戰,原五車(chē)間統計5月份辭職, 4月份才調到生產(chǎn)調度室任統計,一切工作還不熟練,接著(zhù)一車(chē)間統計6月中旬休產(chǎn)假,這都是我部門(mén)遇到的問(wèn)題,我部門(mén)并沒(méi)有因為人員的變更而放棄或少做報表,通過(guò)我們部門(mén)現有人員的努力和在張英的幫助下,我們每個(gè)月的各類(lèi)報表都能及時(shí)、準確的完成,并能夠隨時(shí)給各位領(lǐng)導提供所需要的一切數據。

  5、生產(chǎn)調度方面:生產(chǎn)調度是我投入精力最多的一個(gè)方面,20xx年是 最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司、 、三條生產(chǎn)線(xiàn)20xx年2-10月份基本是滿(mǎn)負荷運轉, 生產(chǎn)線(xiàn)上的南水北調產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線(xiàn)總產(chǎn)量的72%, 訂單個(gè)數多,種類(lèi)多,每個(gè)訂單數量又少,因此訂單經(jīng)常排序,最多一天排序3次,我這邊接到 排序后還要根據排序安排(燒毛布和不燒毛布)的生產(chǎn)和運輸( 在老廠(chǎng)區生產(chǎn), 在新廠(chǎng)區生產(chǎn)),訂單種類(lèi)變化太多和排序變化太快給我們的車(chē)間生產(chǎn)工作帶來(lái)太多的浪費,也給我的調度工作帶來(lái)太多的不便,為此我也經(jīng)常和銷(xiāo)售部因為 的生產(chǎn)安排問(wèn)題進(jìn)行吵架,還惹來(lái)銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導的不解和生氣,我作為一個(gè)調度,我必須站在公司的角度去考慮問(wèn)題(我也是這樣做的)我不僅要考慮交期,我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費,因為我們省下的每一分錢(qián)都是利潤,在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調度工作。

生產(chǎn)員工工作計劃 篇4

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了我自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了我自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y我自己在過(guò)去一年的得與失,總結一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結我自己明年該如何去做的更好。以下便是我對我自己今年的工作總結

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球我自己,擺正工作位臵,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固我自己的工作技術(shù)!

  二. 設備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應對我自己的工作認識清晰,熟悉和熟練我自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于我自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以我自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高我自己的工作能力,使我自己在我自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成我自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和同事們的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結同事們不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養我自己的交際能力。

  三. 回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化我自己的工作能力,把不利的因素在我自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位臵,讓我能為社會(huì )做出我自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求我自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出我自己最大的努力,將我自己所有的精力和能力用在工作上,相信我自己一定能夠做好!

【生產(chǎn)員工工作計劃四篇】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀員工的評語(yǔ)01-17

企業(yè)生產(chǎn)工作計劃(15篇)01-17

生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃范文01-13

加工企業(yè)生產(chǎn)計劃員工作總結01-08

優(yōu)秀生產(chǎn)一線(xiàn)員工發(fā)言稿01-06

員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)合集10篇12-31

企業(yè)員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)13篇12-28

企業(yè)員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)(11篇)12-26

員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)集錦4篇12-23

生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃(15篇)01-09