【熱門(mén)】企業(yè)工作計劃四篇
時(shí)間流逝得如此之快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)工作計劃 篇1
為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。
一、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制企業(yè)報表,最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
2. 進(jìn)行上月工資核算。
3. 進(jìn)行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。
5. 與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
6. 對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回企業(yè)財務(wù),以便企業(yè)財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。
2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、 上月工資的發(fā)放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回企業(yè)財務(wù),以便企業(yè)財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。
2、 進(jìn)行本月工資的計提。
3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4、 期末成本收入的結轉。
5 憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、 配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
企業(yè)工作計劃 篇2
一、項目基本概況
1.1項目名稱(chēng)
1.2項目實(shí)施內容
1.3項目實(shí)施方基本概況
1.4項目實(shí)施預期效果或價(jià)值
1.5項目實(shí)施投資及回報
1.6項目實(shí)施可行性綜述
二、項目實(shí)施計劃編制背景及編制方法論
2.1項目實(shí)施計劃編制背景
2.2項目計劃編制方法論
三、項目實(shí)施環(huán)境條件
3.1項目外部條件分析
3.1.1宏觀(guān)條件分析
3.1.2項目所處行業(yè)環(huán)境分析
3.1.3項目所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
3.2項目所處內部環(huán)境分析
四、項目發(fā)展定位
4.1項目SWOT分析
4.2項目發(fā)展定位
4.2.1發(fā)展規模
4.2.2發(fā)展層次
4.2.3發(fā)展水平
4.2.4目標市場(chǎng)定位
五、項目發(fā)展規劃
5.1戰略愿景
5.2項目戰略
5.3分年目標
5.4戰略控制
六、項目實(shí)施措施
6.1實(shí)施計劃綜述
6.2項目總投資估算
6.3項目經(jīng)營(yíng)計劃及成本費用估算
6.4項目業(yè)務(wù)管理方案
6.5項目人力資源配屬計劃
6.6項目財務(wù)控制方案
6.7項目管控制度
6.8其他相關(guān)措施
七、項目計劃總結
企業(yè)工作計劃 篇3
為統一思想,提高員工素質(zhì),增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,以經(jīng)濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節,存在的問(wèn)題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標,離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò ),組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開(kāi)始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字數發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
、酆诎鍒竺堪朐乱黄。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負責辦公樓西頭的'板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負責安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負責根據需要不定期更換。
、莞、增添標語(yǔ)牌。要統一字體,統一著(zhù)色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
、拮龊脤(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
、唛_(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作,體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強員工的團隊精神。
、、群團組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
、、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì ),`
、饧訌妼ν庑麄髁Χ,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
企業(yè)工作計劃 篇4
雖然今年文秘職務(wù)的整體履行狀況還算不錯卻并不意味著(zhù)自身能力得到了提升,考慮到這類(lèi)狀況應該對今后工作的挑戰引起足夠的重視才不會(huì )出現些許的疏忽,人力有限的借口并不能逃避文秘工作中出現的過(guò)失,事實(shí)上對于資歷尚淺的自己來(lái)說(shuō)積累文秘工作中的經(jīng)驗才是此刻的自己需要加強的地方,合理計劃的制定對于文秘職業(yè)生涯的成長(cháng)無(wú)疑可以起到良好的效果。
展現文秘資歷的積累并協(xié)助領(lǐng)導完成日常工作的安排以免存在疏忽狀況,實(shí)際上在明年的文秘工作中應該找準自身的定位并學(xué)習公關(guān)方面的知識,了解辦公室職責的基礎知識自然可以在平時(shí)的工作中體現出文思敏捷的優(yōu)越性,除此之外還要根據撰寫(xiě)計劃與總結的習慣對原有的方案進(jìn)行檢查,這類(lèi)方式即便存在不合理的地方也能夠通過(guò)自己的建議從而進(jìn)行適量的修改,浪費些許時(shí)間卻能夠保證領(lǐng)導的行程安排不會(huì )因為臨時(shí)的更改從而出現較大的變化,另外由于寫(xiě)作能力的提升也意味著(zhù)轉變思維的固有觀(guān)念將會(huì )變得更加穩重。
熟悉各類(lèi)文案軟件的處理并匯報出各部門(mén)的職責是否在工作中得到體現,對于自身工作效率的提升而言結合辦公室設備的利用是個(gè)不錯的注意,在使用的過(guò)程中提升自己的排版效率從而使得文件的整理變得更加快捷,實(shí)際上對于業(yè)務(wù)能力較高的文秘來(lái)說(shuō)這項能力的完全掌握自然是很有必要的,除此之外則是根據領(lǐng)導的指示向各部門(mén)傳達需要完成的工作任務(wù),根據情況進(jìn)行匯報以后再來(lái)反思自己在完成職責的同時(shí)是否使文秘專(zhuān)業(yè)的知識掌握得更加牢固。
對公司文件進(jìn)行收集整理并處理好檔案的建立與管理工作,鑒于自己對這類(lèi)事務(wù)的處理不太熟悉從而在今年的文秘工作中吃了許多虧,提升各類(lèi)不同屬性的文件收集與撰寫(xiě)工作并處理好后續的整理,考慮到文秘工作人員的傳統做法先進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)再來(lái)加強檔案的管理才能體現出自身的價(jià)值,在我看來(lái)通過(guò)這種方式的訓練至少能夠讓自己在文秘工作中獲得管理水平的提升,另外再監督好考勤工作的公正性以及各項重要經(jīng)費的使用狀況便能是自身能力獲得相應的提升。
計劃的制定也是希望能夠改變當前文秘工作能力停滯不前的狀況,至少通過(guò)各項文秘能力的提升也算得上工作效率得以改善的良好方式,我會(huì )把握機會(huì )并妥善利用這份工作計劃從而在明年為辦公室的發(fā)展創(chuàng )造更多的佳績(jì)。
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