【精華】骨科工作計劃三篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的骨科工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

骨科工作計劃 篇1

　　經(jīng)過(guò)半年的學(xué)工作，發(fā)現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進(jìn)步，特制定護理工作計劃如下：

　　一、加強急診科工作管理，加強護理人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，讓每一個(gè)護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進(jìn)行搶救；

　　二、加強病房專(zhuān)科知識培訓。

　　三、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內設備、器械、物品合格率為98%，做好應急準備等。

　　四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等）標本的留�。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ幍龋┏Ｒ幍臋z查項目地點(diǎn)及注意事項、專(zhuān)科的護理、手術(shù)后患者的飲食指導、出院指導（如：復查的專(zhuān)家門(mén)診、科室聯(lián)系電話(huà)等）

　　五、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果應達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。

　　六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)提高護士服務(wù)品質(zhì)

　�。�1）為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。

　�。�2）為病人多講一點(diǎn)：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

　�。�3）讓病人方便一點(diǎn)：滿(mǎn)足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。

　�。�4）讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展特色護理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。

　�。�5）每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度服務(wù)問(wèn)卷調查。

骨科工作計劃 篇2

　　隨著(zhù)骨科醫療技術(shù)不斷更新與發(fā)展，骨科患者對功能康復等健康需求日益增強，對骨科護理專(zhuān)業(yè)化要求越來(lái)越高，我院骨科護理專(zhuān)業(yè)小組正式成立，目前小組成員**名，核心成員**名、聯(lián)絡(luò )員**名，其中設置***為組長(cháng)，小組以“減少骨科患者并發(fā)癥，最大限度恢復機體功能”為宗旨，集合骨科護理精英力量，以研討、推廣骨科護理技術(shù)，開(kāi)展全院骨科專(zhuān)科護理會(huì )診方式，不斷提高骨科護理專(zhuān)業(yè)水平。

　　一、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組工作職責：

　　1、在護理部指導下，做好全院骨科病人的護理評估、指導、督導工作。

　　2 、建立骨科專(zhuān)科各項護理工作指引，有效規范護理行為，指導臨床護理工作，定期對有關(guān)指引及時(shí)更新。

　　3、制訂和完善骨科護理專(zhuān)科會(huì )診制度，組織并參加全院骨科專(zhuān)科護理會(huì )診，解決護理疑難問(wèn)題。

　　4、制訂和完善骨科專(zhuān)科的各項護理標準和工作流程。

　　5、組織護理查房，組織小組成員討論分析，制定護理措施，跟蹤效果評價(jià)。

　　6,、護理查房要求，由查房科室提前準備好病例，核心成員與聯(lián)絡(luò )員一起參與，并及時(shí)、客觀(guān)記錄護理查房?jì)热�。對查房中存在的疑難問(wèn)題，在本月的小組會(huì )議中進(jìn)行討論、解決。

　　7、進(jìn)行骨科護理人員專(zhuān)科知識的培訓。

　　8、召開(kāi)小組工作會(huì )議，統計分析相關(guān)數據，總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)。

　　8、關(guān)注骨科專(zhuān)科護理新動(dòng)向，研討、推廣骨科護理技術(shù)。

　　二、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組會(huì )議安排：

　　1、每?jì)蓚�(gè)月至少組織小組成員舉行骨專(zhuān)科護理會(huì )議一次。包括小講課兩課，對全院骨科患者護理進(jìn)行質(zhì)量干培養掌握骨科患者護理技能的護理人員。

　　三、骨科護理專(zhuān)業(yè)小組會(huì )診范圍：

　　1、伴發(fā)骨折的復合傷的專(zhuān)科護理

　　2、各種骨折的康復鍛煉指導

　　3、骨科并發(fā)癥的預防

　　4、骨腫瘤、退行性變的相關(guān)護理

骨科工作計劃 篇3

　　圍繞20xx年綜合管理目標，本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理，防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平，抓好醫學(xué)繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

　　一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(shí)

　�。�1）根據科室現行工作模式，繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準，認真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，保障醫療安全。

　�。�2）和醫院簽署20xx年綜合目標管理責任書(shū)，按照醫院要求，認真履行綜合目標管理責任書(shū)的具體內容，實(shí)行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過(guò)程管理和環(huán)節控制，順利完成各項工作指標。

　　二、強化自身學(xué)習，加強自身管理能力，提高醫療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

　�。�1）在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導下，沿著(zhù)20xx年學(xué)習模式的改革，繼續做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習，由科室主治醫師、住院醫師輪流進(jìn)行，主任詳加指導，并進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程。

　�。�2）本著(zhù)“以病人為中心，提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋?zhuān)�多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服�?wù)質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，促進(jìn)醫療質(zhì)量。

　�。�3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度，使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí)，使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。

　�。�4）教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。

　�。�5）加強醫療文書(shū)的管理，使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋，在電子病歷的開(kāi)展下，做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保病歷的完整性。

　　三、強化自身學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平，做好繼續教育

　�。�1）隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困

　　擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪(fǎng)檔案，為科研資料做好收集工作。

　�。�2）為了提高醫療質(zhì)量，計劃20xx年繼續選派科室1～2名骨干人員到省內外三甲醫院進(jìn)修學(xué)習。

　�。�3）20xx年與畢節市第一人民醫院、畢節市中醫院合辦貴州省骨科年會(huì )，繼續邀請省內外知名專(zhuān)家教授來(lái)我院指導業(yè)務(wù)，并保持合作。

　�。�4）根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥；主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�5）認真對待醫院醫務(wù)科組織的各種培訓，尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓，培養高級的骨科后備人才，繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的省骨科年會(huì )，踴躍發(fā)言，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專(zhuān)業(yè)水平。 （6）重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě)，使我科走在醫院的前列，為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。

　　四、嚴格教學(xué)管理

　�。�1）教學(xué)人員構成：目前科室醫護人員共有xx名，其中副主任醫師1名，主治醫師2名，住院醫師4名。 （2）結合科室小組構成及職稱(chēng)情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

　�。�3）加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控，充分調動(dòng)帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。

　�。�4）科室定期對實(shí)習同學(xué)安排專(zhuān)科知識講座及三級查房，每天查房結合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

　　五、以身作則，抓好醫療安全管理

　�。�1）對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的.學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。 （2）加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。

　�。�3）從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。

　�。�4）科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報科室存在的安全隱患，總結經(jīng)驗，杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。

　　六、工作設想

　　1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng )、關(guān)節鏡的治療及研究；

　　2、成立骨科創(chuàng )傷中心，努力使我院骨科進(jìn)入畢節市創(chuàng )傷救治前列；

　　3、繼續派科室骨干人員到省內外三甲醫院進(jìn)修學(xué)習；

　　4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理，創(chuàng )新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪(fǎng)，為科研打下基礎；

　　5、創(chuàng )建無(wú)痛病房，做到無(wú)痛管理，營(yíng)造良好就醫氛圍；

　　6、購買(mǎi)骨科相關(guān)儀器，如紅外線(xiàn)治療儀，空氣循環(huán)機、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟收入，降低醫療安全風(fēng)險；

　　七、對醫院的建議

　　建議醫院加強宣傳，加強科室管理與病房投入，各科室努力完善、做好科室本職工作，遇到與本科室有關(guān)的問(wèn)題積極協(xié)商、想辦法解決，而不是相互推諉，逃避問(wèn)題，從自身做起，努力解決遇到的困難。對于臨床科室工作中遇到的各種困難，希望醫院領(lǐng)導能積極協(xié)調并解決。工作中做到賞罰分明，有獎?dòng)辛P，如病歷書(shū)寫(xiě)好壞，通過(guò)醫院病歷質(zhì)控檢查，對寫(xiě)的好的、及時(shí)完成病歷的醫師進(jìn)行獎勵，反之針對病歷書(shū)寫(xiě)錯誤多，書(shū)寫(xiě)不及時(shí)的進(jìn)行相應處罰，并加強檢查頻率及力度，避免檢查走過(guò)場(chǎng)。對于各科室年度工作完成好，無(wú)醫療糾紛及事故的，受到患者及家屬表?yè)P的，發(fā)生在醫院內外的好人好事等，予肯定及相應獎勵，院內及醫院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，提高醫護人員工作積極性，樹(shù)立以院為家，以病人為中心的理念。針對醫院現狀，可考慮打造特色科室，相關(guān)設備投入，對我院各科室學(xué)科帶頭人，加強廣告宣傳，如媒體、道路燈箱廣告、職工對家屬、對朋友口對口的宣傳，加強醫護人員學(xué)習、教育及培養等，從而提升科室及醫院的品牌形象。

　　在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，同時(shí)20xx年對我科全體醫護人員來(lái)說(shuō)，更大的是喜悅，在保證醫療質(zhì)量的同時(shí)，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續超額圓滿(mǎn)完

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