關(guān)于社工工作計劃3篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的社工工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社工工作計劃 篇1
20xx年我旅行社旅游工作的指導思想和奮斗目標是：緊緊抓住市委、市政府實(shí)施建設戰略契機，充分發(fā)揮本地的區位條件，堅持資源整合與精品開(kāi)發(fā)并舉，堅持科學(xué)規劃與重點(diǎn)推進(jìn)并舉，加快旅游精品開(kāi)發(fā)，加快對外宣傳促銷(xiāo)，加快旅游行業(yè)管理，努力實(shí)現全市旅游業(yè)又好又快發(fā)展。把本地建設成致命的旅游目的地。20xx年我旅行社成績(jì)斐然，20xx年更要再創(chuàng )輝煌，針對目前旅行社經(jīng)營(yíng)現狀特制定20xx年工作計劃，全力以赴拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，在現有市場(chǎng)的基礎上做精做細，空白市場(chǎng)加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，不斷提高本地旅游的生命力。20xx年旅游具體工作計劃如下：
一、重組團隊，建立自己的團隊文化。
一個(gè)組織的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，離不開(kāi)激勵員工奮發(fā)向上的文化。因此首先要做的就是文化的管理，在員工心里形成一種堅定的文化觀(guān)。
二、狠抓管理，繼續強化 業(yè)務(wù)團隊管理
我旅行社要制定一套完善的用人管理制度，確實(shí)能招到人、用好人、留住人，這就要靠公司的激勵制度，真正做到多勞多得、少勞少得、不勞不得，在旅行社一切以績(jì)效為前提，庸者退、能者上。在管理中，重結果的同時(shí)也要重過(guò)程，日常管理要制度化、規范化。只有嚴格管理、規范管理，才能錘煉出一支過(guò)硬的業(yè)務(wù)團隊，才能在市場(chǎng)競爭中取得驕人的業(yè)績(jì)。公司的經(jīng)營(yíng)好壞取決于對業(yè)務(wù)人員的日常管理，在管理上要做到有章可循。每名業(yè)務(wù)員每月都要制定合理的考核目標，拜訪(fǎng)客戶(hù)數量、成交客戶(hù)數量要有量化要求，與工資、提成掛鉤。業(yè)務(wù)員要量化管理的同時(shí)做到報表管理，每周要有周報表，內容包括每周工作內容（主要是拜訪(fǎng)目標客戶(hù)數并附客戶(hù)詳細資料）、下周工作計劃。業(yè)務(wù)員要嚴格服從公司管理制度，只有按照公司的`管理要求認真執行，就能做好本職工作，做出成績(jì)來(lái)。業(yè)務(wù)員每周報表要以電子郵件或傳真形式發(fā)到旅行社，同時(shí)旅行社也要有專(zhuān)人對業(yè)務(wù)員的拜訪(fǎng)客戶(hù)真實(shí)性及有效性做隨機抽查，以督促業(yè)務(wù)員更好的開(kāi)展工作，并對工作成果獎罰分明，在旅行社內部形成良好的工作氛圍。
三、開(kāi)發(fā)新的旅游產(chǎn)品
適時(shí)地開(kāi)發(fā)新的旅游線(xiàn)路，比如：聚會(huì )游，野外游，休閑游等。只有不斷創(chuàng )新，才能不斷保持競爭優(yōu)勢。
四、進(jìn)一步開(kāi)拓新市場(chǎng)，同時(shí)做好老市場(chǎng)鞏固
五、以強化旅游服務(wù)意識為宗旨，增強旅游經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的安全意識，誠信意識，服務(wù)意識，提高顧客滿(mǎn)意度
牢固樹(shù)立“服務(wù)第一，顧客至上”的旅游服務(wù)觀(guān)念。加強導游和旅行社導游的培養，優(yōu)化到有隊伍建設，深入開(kāi)展服務(wù)達標活動(dòng)，逐步建立特色化、情感化人性化服務(wù)體系，樹(shù)立和維護本地良好的對外旅游形象。
在新的一年里，本旅行社在旅游局的監督指導下、在社會(huì )各界的大力支持下，全體員工將更加努力工作，以更加飽滿(mǎn)的熱情，為企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。為本地的旅游事業(yè)再做貢獻。
社工工作計劃 篇2
一、協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介
辯論協(xié)會(huì )是一個(gè)以語(yǔ)言為媒介來(lái)提高思辯能力和論辯口才，以語(yǔ)言為手段
闡明事理和抒發(fā)感情，以語(yǔ)言為平臺培養應變能力和個(gè)人氣場(chǎng)，旨在提高未來(lái)社會(huì )精英所需要的口語(yǔ)傳播能力與綜合素質(zhì)。
二、協(xié)會(huì )日常工作
�。�1）提高會(huì )員的思辨力與口才，培養交際能力。
�。�2）舉辦辯論賽，普及辯論知識，在院內形成一種“我參與，我快樂(lè )”的良好氣氛；
�。�3）配合學(xué)院的工作，著(zhù)力培養新一代力量；
�。�4）協(xié)助其他部門(mén)舉辦新生辯論賽及中文演講賽。
三、協(xié)會(huì )學(xué)期工作計劃
本學(xué)年，我們協(xié)會(huì )將以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，努力完成任務(wù)，爭取在本學(xué)年有新的突破。根據學(xué)院關(guān)于協(xié)會(huì )發(fā)展的有關(guān)要求、學(xué)年工作計劃和協(xié)會(huì )的工作實(shí)際特制定工作計劃如下：
（1）九月份：基本確立協(xié)會(huì )的管理機制，積極開(kāi)展協(xié)會(huì )迎新與納新工作。
對協(xié)會(huì )成員職責上明確分工，著(zhù)手和協(xié)會(huì )有關(guān)的各項活動(dòng)，策劃、準備并逐步落實(shí)，完善協(xié)會(huì )的機制，在新生到來(lái)之際，積極開(kāi)展迎新與納新工作，讓新生更快更好的融入全新的環(huán)境。協(xié)會(huì )將做好宣傳工作，給新生塑造“以學(xué)習為主，課余活動(dòng)為輔”的正確思想，在學(xué)習的過(guò)程中，充分利用課余時(shí)間培養和挖掘自己的才藝特長(cháng)，豐富大學(xué)生活。并為協(xié)會(huì )發(fā)掘新生力量，為今后的工作奠定基礎。
（2）十月份：開(kāi)展院內13級新生辯論賽，積極配合其他社團、部門(mén)的活動(dòng)。
十月份初期，協(xié)會(huì )將準備一場(chǎng)辯論表演賽，讓新生更好的了解辯論賽流程，同時(shí)配合其他協(xié)會(huì )及部門(mén)舉辦活動(dòng)。十月中旬，我們將正式舉辦12級新生辯論賽，比賽按初賽、半決賽、總決賽、明星賽依次進(jìn)行。我們將和各個(gè)部門(mén)協(xié)會(huì )保持密切聯(lián)系，努力做好各項工作。比賽將提高新生的辯論熱情，豐富新生的課余生活。協(xié)會(huì )也將在參賽的辯手中選擇表現優(yōu)秀者進(jìn)入辯論隊。
（3）十一月：組織辯論隊新生力軍參加校新生辯論賽，加強協(xié)會(huì )的團結意識，爭取在成績(jì)上更好的突破，在會(huì )內進(jìn)行辯論隊的各項訓練。
今年協(xié)會(huì )會(huì )組織辯論隊的種子軍積極參與校新生賽和校辯論賽，在積累了上一屆的經(jīng)驗后，對參賽者進(jìn)行培訓，邀請評委為我們的比賽做更深入的點(diǎn)評。希望新生在倆個(gè)月的磨練中在校賽中有更好的突破。為了培養會(huì )員的團結意識，我們將會(huì )舉行一些籃球賽、表演賽、文藝節目來(lái)加強會(huì )員之間更進(jìn)一步的了解，培養賽場(chǎng)上的默契。
（4）十二月：召開(kāi)“學(xué)期工作總結會(huì )議”，總結一學(xué)期的工作，并進(jìn)行溫書(shū)迎考總動(dòng)員。
一學(xué)期的活動(dòng)將告一段落，協(xié)會(huì )將開(kāi)展本學(xué)期的最后一次會(huì )議，組織各會(huì )員對自己一個(gè)學(xué)期的學(xué)習工作做一個(gè)總結，大家取長(cháng)補短，憧憬未來(lái)。并請會(huì )員對協(xié)會(huì )工作提出意見(jiàn)和建議，協(xié)會(huì )將汲取經(jīng)驗，更上一層樓，培養更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)鼓勵大家積極備考，為本學(xué)期的大學(xué)生活畫(huà)上一個(gè)句號。
�。ㄈ缬袑W(xué)院臨時(shí)分配的任務(wù)，以上計劃將做調整）
社工工作計劃 篇3
20xx年，XXX區水部經(jīng)合社要繼續在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，加強黨的基層組織建設，以經(jīng)濟建設為中心，以穩定為大局，切實(shí)為社員辦實(shí)事、辦好事。
1、實(shí)現經(jīng)濟穩定發(fā)展。在國內嚴峻經(jīng)濟形勢下，確保經(jīng)濟與20xx年持平，社員生活有保障，20xx年經(jīng)濟預算收入：595.6萬(wàn)元。
2、發(fā)展新黨員，充實(shí)干部隊伍。加強基層組織建設，繼續培養和發(fā)展后備干部，對上進(jìn)心強、思想品德好、學(xué)歷高、愿意為社員服務(wù)的青年團員重點(diǎn)培養，使領(lǐng)導班子有充足后備資源。今年計劃再發(fā)展1位新黨員。
3、實(shí)現社有資產(chǎn)保值增值。對已購運盛寫(xiě)字樓第26層對外招租，增加集體經(jīng)濟收入。
4、加強黨風(fēng)廉政建設，增強黨支部的凝聚力。鞏固已有廉政建設成果，進(jìn)一步創(chuàng )新廉政載體建設，打造屬于經(jīng)合社的廉政特色品牌，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，溝通班子成員與社員的關(guān)系。
5、進(jìn)一步提高社員的福利待遇。計劃為退休社員和富余勞力增加退休金80元/月，為待業(yè)社員增加生活保障金50元/月。增加退休社員喪葬補助費20xx，使退休社員死亡后領(lǐng)取喪葬補助費達到5000元。
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