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客服下月工作計劃

時(shí)間:2021-08-05 11:32:16 工作計劃 我要投稿

客服下月工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的客服下月工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

客服下月工作計劃

客服下月工作計劃1

  非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),感謝公司領(lǐng)導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

  新的一個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:

  1、終端培訓

  在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的'終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

  2、收集小票信息

  重視小票基本信息的收集,應盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項目,必須規范填寫(xiě);

  3、建檔

  利用統一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;

  4、數據統計分析

  分析,比較客戶(hù)消費信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級建設性意見(jiàn);

  5、客情維系

  尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。

  6、客訴處理

  根據客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。

  由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現了自己的很多不足,我會(huì )努力,爭取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:

  1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,擔心自己在做無(wú)用功,浪費公司資源;

  2、人事方面也不是很清楚,這樣會(huì )耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

  3、需要一臺電話(huà),希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

  由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,在接下來(lái)的一個(gè)月里,希望公司相關(guān)領(lǐng)導及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

客服下月工作計劃2

  客服是公司對客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)總稱(chēng),其目的在于完善服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立客戶(hù)忠誠。

  根據客服部月工作制定如下工作計劃:

  一、客戶(hù)服務(wù)

  1、維護好企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,尤其是與大客戶(hù)的關(guān)系,不斷提高企業(yè)的服務(wù)水平。

  2、不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶(hù)信息并對之進(jìn)行詳細分析和加工,增強企業(yè)對信息的管理能力。

  3、運用客戶(hù)投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶(hù)之間的誤會(huì ),達到相互諒解為企業(yè)營(yíng)造最佳的運營(yíng)環(huán)境。

  4、做好服務(wù)質(zhì)量管理工作,提升客戶(hù)忠誠度,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持,為銷(xiāo)售活動(dòng)打下良好的基礎。

  5、通過(guò)建立新進(jìn)的呼叫中心系統,有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步協(xié)調企業(yè)內部管理,提高服務(wù)工作效率。

  6、積極的配合企業(yè)的銷(xiāo)售和售后服務(wù)管理,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠度。

  二、客服部的內部管理與監督

  考勤管理:

  1、員工須嚴格按照公司作息時(shí)間進(jìn)行簽到,不得遲到、早退。

  2、任何類(lèi)別的請假都須按照公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經(jīng)理特批。

  客服服務(wù)要求的管理:

  1、在為客戶(hù)服務(wù)時(shí),謹記自己代表公司形象,應注意個(gè)人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶(hù)服務(wù)。

  2、隨時(shí)做好客戶(hù)意見(jiàn)記錄并及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導。

  3、上班時(shí)間保持電話(huà)震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

  4、專(zhuān)業(yè)回答并解決客戶(hù)的問(wèn)題。

  三、客服部培訓計劃

  1、新進(jìn)員工的培訓工作:公司對新進(jìn)員工進(jìn)行統一的崗前培訓,主要目的是為了使新進(jìn)員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規章制度。

  2、相關(guān)崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客服部就必須讓每位新進(jìn)員工了解相關(guān)崗位知識和工作技能。

  3、客服人員在崗培訓:主要采取內部員工工作經(jīng)驗交流和專(zhuān)業(yè)講師講座的方式進(jìn)行培訓,把一些好的方法通過(guò)交流傳授給每一位員工。同時(shí)公司也會(huì )邀請一些專(zhuān)業(yè)人士為客服人員進(jìn)行培訓指導。

  4、老員工指導新員工,共同進(jìn)步。

  5、客服例會(huì ):客服部的例會(huì )每周一次,主要會(huì )議內容是對周工作計劃的制定、工作經(jīng)驗的總結。

  四、工作重點(diǎn)

  1、客服部在所有部門(mén)中屬于人員數量較多的部門(mén),對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節約成為了我們工作的重點(diǎn)之一。

  2、招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶(hù)直接交流的重要部門(mén),所以員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成為了我們首要工作。

  3、對于員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期考核。

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